RH = Richesse Humaine, les missions de demain!

Transcription

1 ATELIER ATYPIQUE RH = Richesse Humaine, les missions de demain! P.1

2 RH = Richesse Humaine, les missions de demain! Chantal BASTIANELLI Expert-comptable Pierre Eric BETHOUX Consultant Franck LAUMON Expert-comptable Nadia Petit Expert-comptable P.2

3 1. Devenir le DRH de nos clients 2. Créer des outils de motivation et de rentabilité avec nos clients 3. Réaliser une mission d'accompagnement P.3

4 Ressources Humaines Ressource Humaine P.4

5 RH = Richesse Humaine, les missions de demain! Ressources Humaines Ressources Humaines Plan Soutien dexxxx carrière Social XXXX XXXX Motivation Motivation XXXX Richesse XXXX XXXX Responsabilités Sans Avec enrichissement = RICHESSE HUMAINE P.5

6 Devenir le DRH de nos clients P.6

7 Devenir le DRH de nos clients Convaincre de la complicité employeur - salarié Rendre le client demandeur d'un audit de conformité Asseoir notre position de DRH chez nos clients Optimiser le social de nos cabinets et de nos clients P.7

8 Devenir le DRH de nos clients Convaincre de la complicité employeur - salarié [ Vision d'avenir ] Dirigeant Expert-comptable Salarié P.8

9 Devenir le DRH de nos clients Convaincre de la complicité employeur - salarié [ Vision d'avenir Communiquer ] ensemble [ ] Salarié P.9

10 Devenir le DRH de nos clients Convaincre de la complicité employeur - salarié [ ] [ Partage Communiquer des résultats ensemble ] Actionnaires P.10

11 RH = Richesse Humaine, les missions de demain! Devenir le DRH de nos clients Convaincre de la complicité employeur - salarié [ Partage des résultats ] Bonne santé de l'entreprise Médias Syndicats P.11

12 Devenir le DRH de nos clients Rendre le client «demandeur» d un audit de conformité [ Respecter les lois ] Respecter les lois P.12

13 Devenir le DRH de nos clients Rendre le client «demandeur» d un audit de conformité [ Améliorer les conditions de travail ] Respecter les lois Améliorer les conditions de travail P.13

14 Devenir le DRH de nos clients Rendre le client «demandeur» d un audit de conformité [ Motiver le personnel ] Respecter les lois Améliorer les conditions de travail P.14

15 RH = Richesse Humaine, les missions de demain! Devenir le DRH de nos clients Rendre le client «demandeur» d un audit de conformité [ Motiver le personnel ] Améliorer les conditions de travail Motiver le personnel Respecter les lois P.15

16 Devenir le DRH de nos clients Asseoir notre position de DRH chez nos clients Bulletin de paie P.16

17 Devenir le DRH de nos clients Asseoir notre position de DRH chez nos clients Administration Ressources Humaines Bulletin de paie P.17

18 Devenir le DRH de nos clients Asseoir notre position de DRH chez nos clients Administration Ressources Humaines Gestion Richesses Humaines Administration Ressources Humaines Bulletin de paie P.18

19 Devenir le DRH de nos clients Optimiser le social de nos cabinets chez nos clients Cabinet Client Baisse des charges sociales et fiscales Réorganisation des horaires de travail Motivation du personnel P.19

20 Créer des outils de motivation et de rentabilité avec nos clients P.20

21 Créer des outils de motivation et de rentabilité avec nos clients Se conformer à la déontologie Vendre à nos clients des services pour les salariés Reconnaître la pluridisciplinarité d'un expert-comptable Conseiller nos clients quant à la mise en place d'outils de motivation P.21

22 Se conformer à la déontologie RH = Richesse Humaine, les missions de demain! Créer des outils de motivation et de rentabilité avec nos clients Dirigeant Expert-comptable Salarié P.22

23 Se conformer à la déontologie RH = Richesse Humaine, les missions de demain! Créer des outils de motivation et de rentabilité avec nos clients Dirigeant Expert-comptable Salarié P.23

24 Se conformer à la déontologie RH = Richesse Humaine, les missions de demain! Créer des outils de motivation et de rentabilité avec nos clients Dirigeant Expert-comptable Salarié P.24

25 Créer des outils de motivation et de rentabilité avec nos clients Vendre à nos clients des services pour les salariés Plan de carrière Mutuelle Epargne salariale Fiche de paie Préparation Retraite Tickets restaurant Formation Chèques vacances Proposition de modification des Contrats de travail P.25

26 Créer des outils de motivation et de rentabilité avec nos clients Reconnaître la pluridisciplinarité d'un expert-comptable Plan de carrière Droit Fiscal Mutuelle Epargne salariale Fiche de paie Préparation Retraite Tickets restaurant Formation Chèques vacances Proposition de modification des Contrats de travail Droit Comptable Droit des sociétés Droit du travail Conventions collectives P.26

27 Créer des outils de motivation et de rentabilité avec nos clients Conseiller nos clients quant à la mise en place d'outils de motivation [ Regard Externe] COMPARAISON Secteur Entreprise P.27

28 Créer des outils de motivation et de rentabilité avec nos clients Conseiller nos clients quant à la mise en place d'outils de motivation [ Regard Externe] COMPARAISON Secteur AMELIORATION DES MARGES Entreprise P.28

29 Réaliser une mission d'accompagnement P.29

30 Réaliser une mission d'accompagnement Mettre le social au centre de nos cabinets Se projeter dans l'avenir P.30

31 Réaliser une mission d'accompagnement Mettre le social au centre de nos cabinets P.31

32 Réaliser une mission d'accompagnement CABINET DE DEMAIN SOCIAL Département Social Cabinet d'expert-comptable Salariés XXXXXX XXXXX Dirigeants XXXXX XXXXX P.32

33 Réaliser une mission d'accompagnement Se projeter dans l avenir Introduction d un nouvel état d esprit 2 types de mission pour le Cabinet : Mission de production Mission de conseil et d accompagnement Un service bien rendu, des délais respectés et une bonne qualité = un coût de facturation élevé accepté! P.33

34 Conclusion P.34

35 Conclusion Accompagner le client, c est : L aider à produire Contrôler ce qui est produit Conseiller pour innover et pérenniser P.35

36 Conclusion La GRH comme outil de prévention La GRH comme source de revenu La GRH comme technique de fidélisation et de croissance P.36

37 Conclusion P.37

38 Formations P.38

39 Séminaires au CFPC pour développer vos connaissances dans la continuité de cet atelier 06SOC147 - Aider vos clients à optimiser leur gestion sociale 06SOC141 - Gestion de la formation : réglementation, organisation et financement 06SOC145 - La gestion du personnel : savoir utiliser les nouveaux modes de rétribution P.39

40 ATELIER ATYPIQUE RH = Richesse Humaine, les missions de demain! P.40