CADRE LOGIQUE PROJET APROAPE CAP-VERT

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Jean-Pierre St-Hilaire
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1 CADRE LOGIQUE PROJET APROAPE CAP-VERT Description sommaire FINALITE Les conditions de vie de la population de la basse vallée de Ribeireta Stabilisation du nombre d'habitants Le revenu par famille augmente de 20% Le taux de scolarisation des enfants augmente (progression de 60 à 80%) L'accès aux soins de santé est amélioré (augmentation du taux de fréquentation des postes de santé et de l hôpital régional) Statistiques nationales Bilans des GT municipaux Rapports de projets Le ministère de l Agriculture appuie le projet Bonne coordination avec la commune Implication INGRH pour les questions de ressources souterraines et impact environnementaux OBJECTIF La production agricole et sylvicole des zones irriguées est augmentée en vue de renforcer l autosuffisance alimentaire La production agricole augmente de 25%. 75% d autosuffisance alimentaire Evaluations régulières sur la base d'échantillonnage Sources Ministère de l agriculture Sources Projet USAID Conditions climatiques stables Association APROAPE active et fonctionnelle Management de projet - Etude de cas Cap-Vert- exercice CL, Novembre 2009/DR-IHEID, p. 1

hôpital régional) Statistiques nationales Bilans des GT municipaux Rapports de projets Le ministère de l Agriculture appuie le projet Bonne coordination avec la commune Implication INGRH pour les

2 RESULTATS (EXTRANTS) 1.Les systèmes de gestion des points d'eau sont améliorés - Une commission de gestion des points d'eau est créée (CPA) - La CPA fonctionne en coordination avec les services compétents (deux rencontres mensuelles avec les services communaux) Comptes-Rendus des réunions et assemblées Rapports de projets Données et rapports des services compétents Cadre légal et institutionnel clarifié (Code de l eau en particulier) 2.Le niveau organisationnel et le fonctionnement d'aproape sont améliorés - Aproape contrôle l'exploitation des points d'eau et des points de vente - Il existe un contrôle mensuel hydrogéologique des points d'eau en collaboration avec les services communaux et centraux. Cahier de bord d'aproape et Comptabilité de l'association Documents des services hydrauliques communaux et nationaux Coordination effective entre les services Changement de président de l'association Collaboration étatique 3.Les agriculteurs sont formés aux nouvelles techniques agricoles et d'irrigation et les appliquent membres du conseil de direction sont formés pour mieux gérer l'association - 60% des membres sont formés pour exercer des fonctions et prendre des responsabilités dans l'association. Compte-rendu des formations Rapport d'activités et financier de l'association Participation des services de l'etat - 50% des agriculteurs de la région Management de projet - Etude de cas Cap-Vert- exercice CL, Novembre 2009/DR-IHEID, p. 2

mensuelles avec les services communaux) Comptes-Rendus des réunions et assemblées Rapports de projets Données et rapports des services compétents Cadre légal et institutionnel clarifié (Code de l eau

3 sont formés pour l'application de systèmes et techniques agricoles appropriés - 40% des agriculteurs de la région sont formés pour les techniques de protection végétale des cultures. - Deux pépiniéristes sont formés pour la production de plants agricoles. - Des plants adaptés sont produits. Comptes-rendus des formations Rapport d'activités Rendement agricole MOYENS (INTRANTS) Résultat 1 : Les systèmes de gestion des points d'eau sont améliorés 1.1. Réaliser des formations pour les dirigeants des points d'eau Organiser des exercices d'application pour les membres des CPA pour le contrôle des points d'eau. Nombre de formations /6 formations/an Nombre de participants /20 participants Nombre d'exercices effectués-10 exercices -an Nombre de participants /20 participants Rapports Oasis et Veneza Rapports Veneza Rapports Veneza Management de projet - Etude de cas Cap-Vert- exercice CL, Novembre 2009/DR-IHEID, p. 3

Comptes-rendus des formations Rapport d'activités Rendement agricole MOYENS (INTRANTS) Résultat 1 : Les systèmes de gestion des points d'eau sont améliorés 1.1. Réaliser des formations pour les dirigeants des points d'eau.

4 1.3. Réaliser une rencontre pour coordonner les commissions de gestion de la vallée 1.4. Organiser des rencontres régulières avec les services compétents pour programmer et suivre les activités 1.5. Réparer les puits existants 1.6. Construire deux réservoirs Existence d'une structure de coordination entre les commissions -deux rencontres annuelles) Problèmes communs mis en évidence et discutés :entretiens, coûts, qualité de l eau Résolution en commun de problèmes : Calendrier des zones irriguées, Coût de l eau étude d impact 4 puits réparés et en fonctionnement 2 réservoirs construits et en fonctionnement Rapports Veneza et évaluation Rapports Veneza et DGASP Rapports Veneza et DGASP Documents DGASP Management de projet - Etude de cas Cap-Vert- exercice CL, Novembre 2009/DR-IHEID, p. 4

Construire deux réservoirs Existence d'une structure de coordination entre les commissions -deux rencontres annuelles) Problèmes communs mis en évidence et discutés :entretiens, coûts, qualité de l

5 INTRANTS Résultat 2 : Le niveau organisationnel et le fonctionnement d'aproape sont améliorés 2.1. Organisation de 4 séances /an de formation thèmes : - Organisation de l association (statut, règlements, cahiers des charges, calendrier) - Élaboration d un programme d activité Élaboration de statuts et de règlement Rencontres bimensuelles Assemblée générale Documents association Programme d activités - Elaboration du budget et suivi comptable Programme d activités annuel conçu de manière participative Rapport annuel élaboré par l association en collaboration avec Oasis Rapport annuel Budget et tableau comparaison budgétaire Management de projet - Etude de cas Cap-Vert- exercice CL, Novembre 2009/DR-IHEID, p. 5

Élaboration de statuts et de règlement Rencontres bimensuelles Assemblée générale Documents association Programme d activités - Elaboration du budget et suivi comptable Programme

6 Budget élaboré par le coordinateur et Suivi de la comptabilité avec Oasis INTRANTS Résultat 3 : Les agriculteurs sont formés aux nouvelles techniques agricoles et d'irrigation et les appliquent Organisation de 4 sessions/an de formation sur techniques d irrigation et protection des sols 3.2. Organisation de 4 sessions /an sur installation de pépinières 3.3. Deux échanges avec autres agriculteurs, l un sur l île de Santiago et l autre sur l île de 50% des agriculteurs utilisent la technique au goutte-à-goutte Pépiniéristes sont formés et production de plants Deux voyages organisés et bref compte-rendu écrit par Aproape Chaque agriculteur équipés selon instructions de l association Rapport formation Rapport annuel Aproape Rapport voyages Rapporta nnnuel Aproape Management de projet - Etude de cas Cap-Vert- exercice CL, Novembre 2009/DR-IHEID, p. 6

2. Organisation de 4 sessions /an sur installation de pépinières 3.

7 Santao Antao 3.4. Acquisition d équipements phytosanitaires Management de projet - Etude de cas Cap-Vert- exercice CL, Novembre 2009/DR-IHEID, p. 7

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