Membre d Odette International. PROJET LogisTIC. Christian CHAMAILLARD. Directeur de GALIA

Transcription

1 Membre d Odette International PROJET LogisTIC Christian CHAMAILLARD Directeur de GALIA 1/

2 Plan de la présentation Origine et contenu du projet LogisTIC Objectifs du projet LogisTIC Evolution du périmètre du projet LogisTIC Perspectives 2009 du projet LogisTIC Planning actualisé du projet LogisTIC Pilotage du projet LogisTIC et soutien régional Communication autour du projet LogisTIC Axe 1 : Evaluation logistique des PME Axe 2 : Opportunité RFID pour les PME Axe 3 : Solutions web-edi 2/

3 Origine et contenu du projet LogisTIC En réponse à l appel à projet TIC PME 2010 lancé par le Ministère des Finances et de l Industrie, GALIA a proposé un projet intitulé «LogisTIC», pour les PME de la filière automobile (fournisseurs, transporteurs, ). Ce projet comporte trois axes principaux : Évaluation des performances logistiques des PME, au moyen du référentiel MMOG-LE Étude d opportunité et mise en place de la technologie RFID Adaptation des solutions Web EDI homologuées GALIA en langage XML (utilisation multi sectorielle) Convention signée en décembre 2006 entre le Ministère et GALIA, avec accord de financement à hauteur de 350 K (49 % du budget total de l opération, s élevant à ). Evolution du périmètre en Projet à mener sur les années 2007 à 2009, en relation avec les Régions. Pilotage réalisé en Comité Logistique de GALIA. Points avec le Ministère (DGE) : 11 juin 2007, 21 avril 2008, 13 janvier Evaluation lancée par le Ministère (Consultant) sur le projet dans le cadre d une évaluation globale du programme TIC & PME 2010 Mai à Septembre /

4 Objectifs du projet LogisTIC «Mettre à disposition des outils et des pratiques dans une logique de compétitivité, au-delà du cercle des constructeurs et de leurs fournisseurs de rang 1» Mise en œuvre par les PME du référentiel Global «EVALOG» Mettre en évidence l importance des standards dans la filière sans en avoir nécessairement conscience au niveau des PME/PMI Faire un état des lieux sur la performance industrielle de l entreprise Sensibiliser à l usage du référentiel Aider l entreprise à progresser (Identification des points faibles et voies de progrès) Étude d opportunités de la technologie RFID Anticiper les changements technologiques et culturels des entreprises de l industrie automobile, liés à l adoption des NTIC Proposer des technologies innovantes Adaptation des applications Web EDI homologuées GALIA en langage XML Proposer des solutions pouvant être utilisées dans toutes les filières et interopérables 4/

5 Evolution du périmètre du projet LogisTIC En partant du double constat : d une part, de l intérêt suscité dans les entreprises par les évaluations logistiques et de l avance prise sur leurs réalisations par rapport au planning initial, d autre part, à la très faible demande sur les études d opportunités RFID, GALIA a soumis, début 2008, au Ministère une demande de transfert de ressources entre l axe «RFID» et l axe «Evaluation logistique». Après accord de principe du Ministère, GALIA a constitué un dossier complet sur la base suivante : Réduction de 10 à 3 du nombre d études d opportunités RFID. Augmentation de 30 à 47 du nombre d évaluations logistiques. Impact sur le budget global du projet LogisTIC : réduction de Ce dossier a été envoyé au Ministère en juillet Le Ministère a signifié à GALIA son accord sur ce nouveau périmètre en octobre /

6 Perspectives 2009 du projet LogisTIC Réunion avec le Ministère, le 13 janvier 2009 Année 2009 déploiement des projets TIC & PME Communication sur les résultats effectifs des actions. Rapprochement souhaité avec les projets des autres filières (par exemple Electronique) Le budget (révisé) ne sera vraisemblablement pas entièrement dépensé à la fin du projet, prévue en novembre-décembre Les dépenses 2007 et 2008 cumulées, ont représenté environ un tiers du budget. Certains postes avaient été surestimés dans le budget. Certaines actions ont pris du retard (RFID). Demande du Ministère de mettre un accent particulier sur l axe «Adaptation des solutions EDI au langage XML» Une nouvelle adaptation a été lancée avec ICD SC en juin Elle devrait être terminée avant la fin de l année. 6/

7 Planning actualisé du projet LogisTIC Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Gestion de projet Comités de pilotage Comité de pilotage Comités de pilotage Comités de pilotage Comités de pilotage Évaluation logistique Développement Plaquette Présentation Réalisation Films Réalisation des audits (47 entreprises) RFID Développement Standard RFID Outil de promotion Réalisation des études RFID (3 entreprises) Réalisation Film WebEDI Développement Spécifications Réalisation et recettes e-learning Adaptation web-edi à XML Réalisation kit de communication 7/

8 Pilotage du projet LogisTIC et soutien régional Ces trois actions sont mises en œuvre avec des acteurs régionaux et les membres du Comité Logistique de GALIA. 15 Régions. Associations professionnelles, DRIRE, Conseils Régionaux, CRCI et CCI. Pilotage du projet en Comité Logistique de GALIA (4 réunions par an), avec la participation de M. Erick Jonquière (AFNET). Nord Pas de Calais Picardie Champagne Basse et Ardenne Haute Normandie Lorraine Ile de France Alsace Bretagne Pays de Loire Centre Bourgogne Franche Comté Poitou Charente Auvergne Rhône-Alpes 8/

9 Communication autour du projet LogisTIC (1) Information sur le site web de GALIA Librairie du Projet «Logis TIC» : Le projet Présentation générale Communication Dossier financier Evaluation Logistique RFID EDI via XML TdB Retour d expériences Films (Audit Logistique) Formation e-learning EDI/Web EDI Lien entre le site web GALIA et le site web de TIC&PME Présentation à Délégation gouvernementale marocaine, le 6 mai /

10 Communication autour du projet LogisTIC (2) Principales manifestations Atelier «LogisTIC», le 24 octobre 2007, au Palais de la Bourse, à Paris, avec la participation des instances régionales et de prestataires de services, ainsi que le témoignage de plusieurs entreprises ayant participé au projet. Atelier Logistique de GALIA, le 2 avril 2008, pour les membres adhérents de GALIA, avec un zoom sur le projet LogisTIC et le témoignage de la société FILTRES GUERIN. Participation de GALIA à des tables rondes, lors des Journées TIC-PME 2010, le 8 novembre 2007 et le 14 octobre /

11 Projet LogisTIC Evaluation logistique des PME (1) Les tâches à réaliser : Promouvoir l outil d évaluation logistique de référence dans le monde automobile «référentiel MMOG-LE» : Réalisation d une plaquette Présentation de quelques retours d expérience Réaliser des audits d entreprises (cinq jours), débouchant sur des plans d actions correctives pour mise à niveau par rapport au référentiel. Périmètre initial : 30 entreprises, dans au moins 10 régions. Périmètre revu : 47 entreprises. 11/

12 Projet LogisTIC Evaluation logistique des PME (2) Avancement au 30 septembre 2009 Promotion du référentiel MMOG-LE Plaquette réalisée en janvier films promotionnels basés sur des retours d expériences réalisés et accessibles sur le site Web de GALIA depuis le second semestre Réalisation d audits 40 entreprises engagées pour la réalisation d un audit par un des trois prestataires partenaires de GALIA (ASAPP CONSULTING, CELTIC CONSEIL et LOG&PI), réparties dans 15 régions. 38 conventions tripartites signées. 36 évaluations terminées. 12/

13 Projet LogisTIC Evaluation logistique des PME (3) Avancement au 30 septembre Entreprises retenues 4 11 Conventions signées 14 Audits lancés Effectifs > 200 Audits terminés entre 100 et 200 entre 50 et 100 < 50 Projets TIC dans plan d'actions Secteurs d'activité Plasturgie Fonderie, usinage, mécanique Transport et logistique Textile, caoutchouc, adhésifs, peinture Traitement surface Divers 13/

14 Projet LogisTIC Evaluation logistique des PME (4) Retour d expérience Etat des lieux : Connaissance des points forts et des points d amélioration. Plan de progrès (éventuellement soutenu dans le cadre du projet ALFA) : Au niveau Logistique : Définition d une stratégie logistique : adaptée à l évolution de l entreprise, conforme aux exigences des clients et aux différents modes de production, valable pour l ensemble des sites. Amélioration de la gestion des stocks et accélération des flux. Confirmation ou amélioration du système logistique. Au niveau Production : Redynamisation du système de gestion de production. Renforcement des processus opérationnels : planification, Relation avec lean manufacturing. Au niveau Outils TIC et Systèmes d information : Lancement ou confirmation de projets TIC (ERP, EDI et web-edi, portails, webconférences, plateformes collaboratives, ) Mise en place de système ERP : aide à la rédaction du cahier des charges Optimisation de l utilisation du système ERP : déploiement de toutes les fonctions de gestion, globalisation (pilotage et consolidation de l activité) sur l ensemble des sites. Ouverture du système GPAO aux clients pour suivi des commandes. Au niveau Management : Fédération de l équipe sur des objectifs concrets. 14/

15 Projet LogisTIC Opportunité RFID pour les PME (1) Les tâches à réaliser : Étudier l opportunité d utiliser la RFID pour les PME Études du Produit/Process (10 PME sur la durée du projet, ramené à 3 en 2008). Opportunités de passage à la RFID en exploitation. Accompagnement d expériences pilotes. Mise en relation avec les clusters RFID (Bretagne, Normandie, etc. ) Réaliser un film promotionnel sur la base des premiers retours d expériences 15/

16 Projet LogisTIC Opportunité RFID pour les PME (2) Avancement au 30 septembre 2009 Une première étude d opportunité a été menée, au second semestre 2007, sur l entreprise BARRE THOMAS, à Rennes, avec le prestataire LOGICA. Quelques entreprises, qui s étaient déclarées intéressées par cette opération, se sont finalement désistées. Une sensibilisation des donneurs d ordre (constructeurs, fournisseurs équipementiers de rang 1) a eu lieu auprès du Comité Directeur de GALIA pour qu ils donnent l impulsion, sans grand succès 16/

17 Projet LogisTIC Opportunité RFID pour les PME (3) Retour d expérience Parmi les raisons pouvant expliquer le faible succès de cet axe : La technologie RFID n est actuellement pas utilisée, en dehors de quelques expériences pilotes très limitées, par les grandes entreprises françaises de la filière automobile. Raisons techniques : problèmes de compatibilité électromagnétique dans des environnements très «métalliques». Raisons économiques : cette solution nécessite des investissements assez importants, et le retour sur investissement est long et incertain, dès lors que cette solution n est pas généralisée. Surtout dans une période de crise Les standards concernant le contenu et la forme des informations véhiculées par les «tags», ne sont pas encore complètement définis. La solution d utiliser les standards de la grande distribution a été jugée non adaptée aux spécificités de l industrie automobile. Des travaux sont menés sur ce thème au niveau européen (ODETTE) et mondial (JAIF). Les premiers résultats portent sur la circulation des emballages durables. Les PME sont donc assez réticentes à s engager dans des travaux qui ne sont pas à un point de maturité suffisant. 17/

18 Projet LogisTIC Solutions web-edi (1) Les tâches à réaliser : Adaptation au langage XML des solutions Web-EDI homologuées GALIA sur la base du standard ODETTE E-forms V2, actuellement en langage EDIFACT, afin d assurer l interopérabilité, c est-à-dire permettre leur utilisation quel que soit le secteur d activités (automobile, aéronautique, grande distribution, ). Mise à jour de l outil de formation de type e-learning du site GALIA. Réalisation d un kit de communication (en 2009). 18/

19 Projet LogisTIC Solutions web-edi (2) Avancement au 30 septembre 2009 (1/2) Adaptation des solutions web-edi au langage XML: Une première réunion sur le sujet a eu lieu le 22 novembre 2007 en présence des offreurs de solutions Web EDI homologués par GALIA. Un plan de développement a été établi en Janvier 2008 pour quatre applications Web EDI dont deux homologuées (TENOR CONSEIL et TX2 CONCEPT) et deux en cours d homologation (EDI COM et AXWAY). En mars 2008, un premier contrat a été signé (20000 ) avec TENOR CONSEIL portant sur l adaptation de son produit ecar : Collecte des informations nécessaires pour utilisation multisectorielle. Ecriture des spécifications techniques pour mise à jour de l outil, y compris maquettes d écrans. Développement et tests sur les différents secteurs d activité. Recette : Validation de la solution par GALIA, le 2 décembre /

20 Projet LogisTIC Solutions web-edi (3) Avancement au 30 septembre 2009 (2/2) Adaptation des solutions web-edi au langage XML: En juillet 2009, un second contrat a été signé avec ICD SC (joint-venture entre ICD INTERNATIONAL et SOFT & COM) portant sur l adaptation de son produit WebEDIITrust, dont l homologation par GALIA a été prononcée en mai 2009 Même démarche que pour TENOR CONSEIL. Financement des travaux à 50 % par ICD SC et à 50 % par GALIA + l Etat. Les travaux ont commencé avec un objectif de livrer la solution en fin d année Autres éditeurs de solutions web-edi : TX2 CONCEPT n a pas donné suite, à ce jour. AXWAY est toujours en cours d homologation. EDICOM a arrêté la procédure d homologation. 20/

21 Projet LogisTIC Solutions web-edi (4) Avancement au 30 septembre 2009 Mise à jour de l outil de formation e-learning sur EDI / web-edi Convention tripartite signée, le 23 juillet 2008, avec deux prestataires, après réunions avec GALIA pour définir le cahier des charges : TENOR CONSEIL pour la mise à jour du contenu (3000 ). CENTRAL WEB pour la mise en forme (8800 ). Tests et mise au point effectués par GALIA avec les deux prestataires. Nouvel e-learning opérationnel sur site web GALIA depuis le 20/11/ /