Le Plan de Formation : Elaboration et Mise en Oeuvre

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1 Le Plan de Formation : Elaboration et Mise en Oeuvre Code : F74 Afin que les responsables des Ressources Humaines pilotent efficacement le processus d'élaboration et mettent en œuvre le plan de, il serait nécessaire qu'ils s'approprient des méthodes et outils directement transposables dans le contexte professionnel. Participants : Responsables Formation Responsables des Ressources Humaines ou membres des services chargés d'élaborer ou de mettre en œuvre le plan de Objectifs : Construire un plan de articulé sur les projets de l'entreprise et centré sur les besoins en développement des compétences des salariés S'approprier des méthodes et outils directement transposables dans le contexte professionnel Compétences Visée : Identifier et recueillir les besoins de

2 Piloter efficacement le processus d'élaboration et de mise en œuvre du plan de Structurer le Plan de Formation et savoir les présenter aux instances représentatives du personnel Elaborer un dispositif d'évaluation de la Programme : 1. Plan de et stratégie de l'entreprise Fonder le plan annuel de sur les projets économiques et sociaux pluriannuels de l'entreprise Définir les axes prioritaires du plan Impliquer la direction et la hiérarchie fonctionnelle 2. Du recensement des besoins de à la préparation du projet de plan Une démarche participative Un travail sur quatre entrées : besoins de l'unité, besoins individuels, l'approche par projet

3 l'approche par la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences Le chiffrage du budget nécessaire et sa négociation 3. Intégrer les nouveaux moyens d'accès à la Articuler le DIF avec le plan de Prendre des décisions en matière de hors temps de travail 4. Mise en forme du plan et consultation des représentants du personnel Mise en forme du plan, sa validation par la direction Structuration selon les 3 catégories d'action de Consultation du comité d'entreprise et de la commission Formation 5. Le plan de : de l'ingénierie à l'achat de la La définition des cahiers des charges des actions de

4 Le montage des actions de et l'optimisation de la réponse Formation : Ø achat sur catalogue de stages interentreprises Ø appel d'offres pour les projets intra sur mesure Ø réalisation en interne 6. De la mise en oeuvre du plan à l'évaluation de la Le lancement et le suivi des actions de Les tableaux de bord et le suivi budgétaire Concepts et objectifs de l'évaluation Elaborer et mettre en œuvre un dispositif d'évaluation Effectuer le bilan de la Durée : 2 jours

5 Date et lieu : Consulter notre planning Lieu : hôtel Idou Anfa à Casablanca Les horaires sont de 09h à 17h Formateurs FARES ZAKARIA BENOMAR Consultant International Ancien DG d'un groupe national Enseignant Universitaire en Gestion Animateur / Facilitateur de séminaire en Management, RH, dynamique des groupes et en des formateurs dans plusieurs entreprises privées Docteur en gestion Formateur certifié vingt cinq années dans l'enseignement et la

6 Support et méthodes pédagogiques : De nombreux cas pratiques Support écrit et projection Frais de participation : En inter : DH HT par personne incluant l'animation, les pauses café et le déjeuner En intra : Nous contacter Inscription et conditions : Envoyer la fiche de participation, dûment remplie, par mail et votre bon de commande par fax Vous pouvez consulter notre site Internet : bulletin d'inscription Contact :

7 CHIKHI ADIB, au N Tél. : ou ou , par mail : [email protected]