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1 GCSMS Groupement de Coopération Sociale et Médico-Sociale Adapei 67 les Papillons Blancs 68 m ouvement Un parental commun synergie une de professionnels du handicap mental Une dy namique nouvelle

2 AFFIRMER une volonté commune L Adapei du Bas-Rhin et les Papillons Blancs du Haut-Rhin créent un Groupement de Coopération Sociale et Médico- Sociale pour s unir et devenir un acteur régional majeur. Toutes deux animées par un Mouvement Parental actif, sont fortes, solides et ancrées dans le paysage alsacien depuis plus de cinquante ans. Mutualiser des valeurs, des moyens, des compétences, des innovations au bénéfice de l épanouissement de la personne handicapée mentale, c est aussi l affirmation d une vitalité créative et volontaire pour préserver des valeurs associatives à gouvernance parentale. Construire un ensemble associatif cohérent et solide Partager un savoir-faire, conjuguer des compétences pluridisciplinaires et complémentaires, partager des moyens, tels sont les ancrages du GCSMS. Porter ainsi haut et fort une dimension politique de représentation et de recherche-action en faveur de l épanouissement citoyen de la personne handicapée, c est une vocation affirmée, depuis l origine, des deux associations aujourd hui alliées pour agir et penser l avenir. Développer un ensemble gestionnaire régional Cette feuille de route ambitieuse est un choix de conviction garantissant une autonomie suffisante pour porter un développement face aux enjeux à venir. Cette juste anticipation est déjà une réponse à la nécessité de disposer de plateaux techniques de qualité, performants et adaptables au regard des besoins, des évolutions, allant jusqu à s ouvrir à la mutualisation des ressources et moyens avec d autres acteurs territoriaux.

3 Le GCSMS, une première étape pour une gestion partagée Après avoir obtenu l agrément de la Préfecture du Haut-Rhin validant sa convention constitutive ainsi que l autorisation administrative de l ARS Alsace au titre des frais de siège des deux associations, le GCSMS «ADAPEI67 PAPILLONS BLANCS 68» est entrée en phase opérationnelle le 1er janvier Il permet la mutualisation des ressources professionnelles et techniques des deux associations en créant ainsi un siège commun. Une nouvelle organisation stratégique et opérationnel Créé à parité par les deux associations le GCSMS est administré par M. Donato SANCHEZ et dirigé par M. Gildas LE SCOUEZEC, il est structuré autour de quatre directions transverses qui regroupent les tous services administratifs et techniques du Centre de Gestion de l ADAPEI et du Siège des PAPILLONS BLANCS : L a Direction des Ressources Humaines confiées à Mlle Linda GOETZ qui assume également la responsabilité de directrice générale adjointe La Direction du Développement et de la qualité confiée à Mme Rachel RICARD La Direction des Systèmes d Information et des moyens confiée à M. Anthony FRIEDRICH La Direction Financière confiée à M. David NAUROY Le GCSMS, une convergence des pratiques professionnelles Le GCSMS «ADAPEI 67 PAPILLONS BLANCS 68» préfigure une nouvelle façon de travailler et anticipe sur les évolutions à venir du secteur médicosocial. Les acteurs professionnels et bénévoles des deux associations disposent aujourd hui d un outil technique performant leur permettant : D échanger leurs expériences et leurs pratiques, Mettre en place une des politiques de gouvernance communes Définir des stratégies de développement et dégager de nouveaux moyens Amplifier la dynamique d innovation Garantir la pérennité de gouvernance parentale guidée par les valeurs du mouvement Les chiffres clés du gcsms 4 directions opérationnelles 1 gamme complète de services administratifs et techniques (certification ISO 9001 en cours) 45 salariés des deux associations mis à disposition 2 sites administratifs situés à LINGOLSHEIM (67) & MULHOUSE (68) 1 Conseil de Gestion en appui de l administrateur du groupement composé de six membres des deux associations

4 Aujourd hui, j existe plus fort! Association de parents et amis de personnes handicapées mentale, l Adapei du Bas-Rhin a été créée en 1957 et est reconnue d utilité publique depuis Gestionnaire de 12 établissements et services, elle met ses compétences et son sens de l innovation au service de l insertion sociale et professionnelle des personnes handicapées mentales adultes. Un accompagnement basé sur l émergence des capacités et de l évolution de la personne handicapée vers son épanouissement. Chiffres clés Actions innovantes 814 personnes handicapées accueillies 497 salariés 333 adhérents t14 établissements D HERACLES à CERTIFIA 20 ans d accompagnement professionnel en milieu ordinaire des personnes handicapées mentales. Plus de 170 personnes salariées d entreprises accompagnées dans leur démarche d intégration. Développement des processus de reconnaissance professionnelle et de validation des acquis s appuyant sur les référentiels des branches professionnelles. Hopla Développement d un projet 5S, une technique de management dans les structures de travail adapté pour favoriser la participation des travailleurs Inov Hand Développer les services à la personne pour et pas les PH ; accompagner les acteurs du domicile dans leur démarche de la labellisation CAP HANDEO. Artothèque Regard Art Plus de 1000 œuvres de résidents-artistes à la rencontre du public par la location des œuvres auprès des particuliers et des professionnels. 8 Président : Roland Hirlé Directeur Général : Gildas LE SCOUEZEC

5 L association des Papillons blancs du Haut-Rhin à gouvernance parentale fondée en 1955 est reconnue d utilité publique depuis Gestionnaire de 25 établissements, elle a pour mission d accueillir toute personne ayant un handicap mental, tout au long de leur vie, de l enfance au sénior, les structures sont pensées pour favoriser son épanouissement en relation avec son projet de vie et sa famille. La personne une valeur au cœur! Chiffres clés 1014 personnes handicapées accueillies 884 salariés 445 adhérents 16 établissements Actions innovantes SASHA Le Service d Accompagnement aux Soins pour Personnes Handicapées et leurs Aidants. Faciliter l accès aux soins des personnes handicapées mentales en partenariat avec les hôpitaux de Pfastatt, de Mulhouse et de Handident. Démarche SOFT Développement d un outil qualité permettant un management des processus de production en ESAT associant les travailleurs et l encadrement en lien avec PSA, partenaire industriel de premier plan des Papillons Blancs. Les Résidences MOULIN et CORNELY Développement d une offre spécialisée dans l accompagnement du vieillissement des personnes handicapées en lien avec le Conseil Général 68 Pôle Ressource (note : me manque le nom voir avec Rachel) Former et accompagner les acteurs de l accueil prériscolaire et des centres de loisirs pour favoriser l accueil des enfants handicapées au sein de ses structures. Ciné-ma différence Des séances de cinéma adaptées à Mulhouse et un réseau de partenariat avec des structures culturelles et sportives. 8 Président : Prinio FRARE Directeur Général : Gildas LE SCOUEZEC

6 GCSMS ADAPEI 67 - les PAPILLONS BLANCS 68 Siège social 2 rue de la Charité - BP Mulhouse Cedex Tél gcsms-pb68-adapei67@pb68.org Les Papillons Blancs du Haut-Rhin 2 rue de la Charité - BP Mulhouse Cedex Tél dg@pb68.org Adapei du Bas-Rhin 24 rue du Château Lingolsheim Tél siege@adapei67.asso.fr

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