RAPPORT DE SUPERVISION DU MONITORING DES RELAIS COMMUNAUTAIRE : HUITIEME TRIMESTRE
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- Raphael Leduc
- il y a 8 ans
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1 RAPPORT DE SUPERVISION DU MONITORING DES RELAIS COMMUNAUTAIRE : HUITIEME TRIMESTRE I.R 1.2 : Dans chacune des 23 zones sanitaires, le niveau de performance des services de santé et services à base communautaire desservant les enfants de moins de cinq ans et les femmes en âge de procréer sont suivis et évalués périodiquement à partir de critères et méthodes appropriés et reconnus scientifiquement en vue de lever les goulots d étranglement. Activité : Monitorage/supervision de 6566 relais communautaires dans 18 zones sanitaires et réunions de concertations entre les zones sanitaires et les acteurs sur l AFBP (4 réunions). Sous activités : Supervision du des activités de l approche de motivation des relais communautaires dans la zone sanitaire de Malanville- Karimama pour le compte du huitième trimestre (Décembre 2012-Janvier- Février 2013). 1 )- Description de l activité et rappel des résultats attendus : En utilisant le guide de élaboré, il s agit de déterminer la performance globale de chaque relais. Les outils tels que le registre de prise en charge, les rapports mensuels seront dépouillés. Après la synthèse, il sera fait une restitution dans chaque arrondissement. Cela permettra d avertir devant l autorité, les relais devant être renvoyer compte tenu de leur performance ; cela permettra également au Maire ou CA de prendre connaissance de tous les relais. La norme est de huit (8) relais à évaluer par jour. Il s agit de : Réunir tous les relais dans 17 centres de santé de la zone sanitaire. En utilisant les documents indiqués par le guide, calculer la performance de chaque relais en sa présence et celle d un membre du comité de suivi. Communiquer le montant de la motivation
2 Restituer les résultats dans chacun des 10 arrondissements en présence des chefs de village, les chefs d arrondissement et du Maire. Résultats attendus : Produits immédiats La performance de chacun des 265 relais monitorés, assortie du montant de motivation est connue. Les insuffisances des faibles performances sont connues et des solutions proposées pour améliorer le rendement de chaque relais. Finalités : impact à long terme La stratégie de motivation des relais communautaires dans la zone sanitaire de Malanville-Karimama produit des résultats escomptés : - Une amélioration de la couverture de dépistage, de prise en charge et de suivi de la qualité en faveur des enfants filles et garçons de moins de cinq ans, de même que la promotion des pratiques familiales essentielles au niveau communautaire par les relais communautaires en faveur des filles et des garçons de moins de cinq ans, des femmes enceintes et des accouchées.. - Les équipes de santé, le comité de suivi et les élus locaux de la zone, se seront appropriés la mise en œuvre de l Approche de Motivation des relais communautaires, basée sur la performance et assureront la pérennisation d une bonne couverture de dépistage, de prise en charge et de suivi de qualité en faveur des enfant filles et garçons de moins de cinq ans, de même que la promotion des pratiques essentielles au niveau communautaire par les relais communautaires en faveur des enfants filles et garçons de moins de cinq ans, des femmes enceintes et des accouchées pour une réduction notoire de la mortalité infanto-juvénile. 2
3 Préparation du : Equipes de supervision Equipe N 1 1- Dr Achille BATONON, MCZS/MK 2- ADAMOU Ali, CAR Equipe N 2 1- André N OUEMOU, C/RAMS ZS MK, point focal zone 2- PITI Aoudou Equipe N 3 1- Dr Valentin AKOUEGNINOU, service pédiatrie HZ MK, point focal de la commune de Malanville. 2- DOSSA Inoussa, point focal de la commune de Karimama Itinéraire de supervision : Itinéraire 1 : Karimama-Birni Lafia-Karimama-Bogo Bogo-Karimama et Karimama-Kompa-Monsey-Karimama. Itinéraire 2 : Malanville-Garou-Madécali-Malanville et Malanville. Itinéraire 3 : Malanville-Toumboutou-Guéné-Goun Goun-Malanville. 2 )- Lieu de déroulement de l activité : Communes Malanville Karimama Arrondissements Malanville Garou Madécali Toumboutou Guéné Birni Lafia Karimama Bogo Bogo Kompa 3
4 Monsey 3 )- Durée et période de l activité : L activité a duré deux (2) jours pour 17 agents et un (1) jour pour 9 agents ; jours précédés d une journée de préparation pour la revue des outils à utiliser. Le s est réalisé du 12 au 13 Mars )- Résultats obtenus : Commune de Malanville Formations sanitaires Nombre de RC actifs RC monitorés % Malanville ,36 % Garou ,46% Madécali % Toumboutou ,47% Guéné ,24 % Total ,71% Commune de Karimama Formations sanitaires Nombre de RC actifs RC monitorés % Birni Lafia ,66% Karimama ,73% Bogo Bogo ,56% Kompa % Monsey ,64% Total ,54% 4
5 5 )- Commentaire sur le déroulement du : 6 )- Aspects techniques : Eléments qui ont marché - Briefing et répartition (habituelle) des superviseurs et des moyens de déplacement selon les itinéraires de supervision - Appui technique aux agents moniteurs sur le terrain - Discussion avec les chefs poste sur les éventuels problèmes - Réunion de synthèses entre superviseurs pour apprécier le déroulement global de l activité. 7 )- Aspects logistiques : Eléments qui n ont pas marché - Absence de relais pour finaliser le en deux jours au niveau des centres de santé. Solutions adoptées pour les éléments qui n ont pas marché - Poursuite du pendant deux jours complémentaires pour faire le rattrapage des absents avant la collecte des fiches et la validation des données au niveau du point focal à l instar des précédents. Eléments qui ont marché - Composition des équipes de supervision en tenant compte des moyens de déplacement disponibles. Eléments qui n ont pas marché Solutions adoptées pour les éléments qui n ont pas marché - Néant - Néant 8 )- Suggestions/Recommandations et prochaines étapes : Suggestions/Recommandations : RAS. Prochaines étapes : Réaliser la supervision du mois d avril Le point focal de la zone 5
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