Sud Cévennes : Un Territoire Une Destination!

Transcription

1 Sud Cévennes : Un Territoire Une Destination! Un Office de tourisme Inter Communautaire Par Muriel Balembois, Présidente de l office de tourisme Mont Aigoual Causse Cévennes Guilhem de Grully, Président de l office de tourisme Cévennes Méditerranée Régis Bayle, Président de l office de tourisme des Cévennes Méridionales

2 Un territoire - Un territoire de 51 communes à cheval sur deux départements : le Gard et l Hérault - 3 communautés de communes : Causses Aigoual Cévennes Terres Solidaires, Cévennes Gangeoises et Suménoises et Pays Viganais - Un Pays Aigoual Cévennes Vidourle - Près de habitants

3 Des sites Majeurs des «marques» fortes la Grotte des Demoiselles, le Mont Aigoual et son Observatoire météo, le Cirque de Navacelles Un territoire inscrit au patrimoine mondial de l UNESCO, Une opération Grand Site pour le Cirque de Navacelles, Un Parc national, le Parc national des Cévennes, Un site remarquable du goût «oignons doux des Cévennes», Des pôles de nature en construction et leur offre d activités de pleine nature, Des sentiers multi-activités (randonnées à pied, équestre ou à VTT) mis en réseau et l édition de deux cartoguides

4 Des atouts touristiques importants Un territoire cohérent, une continuité géographique de la partie la plus méridionale des Cévennes, dans l Hérault ou du sud de la Vallée Borgne, au sommet du Gard sur les hauteurs des Causses ou de l Aigoual. Une offre touristique riche et dense : Activités de pleine nature, sur l eau comme en montagne, découvertes patrimoniales ou historiques, dans un environnement protégé, des évènements porteurs, Ganges 1900, Fête de la pomme et de l oignon du Vigan, fête de la transhumance de l Espérou, des produits du terroir exceptionnels

5 La Genèse du Projet d OIT Des constats sur l essaimage des moyens, leur faible efficacité, la nécessité de se fédérer pour se doter de moyens plus importants. Des élus leaders qui sont passés au-delà de tout clivage politique pour un projet partagé autour d une activité économique essentielle : le tourisme. Des socioprofessionnels impliqués et moteurs pour le développement de leur territoire. Des offices de tourisme conscients de la nécessité de se professionnaliser, d acquérir plus de compétences pour faire face aux nouveaux défis de leurs métiers : promotion de leur destination grâce aux moyens modernes de communication, devenir de véritables centres de ressources pour les socioprofessionnels, animation de ces réseaux, développement de projets innovants en matière de communication et de stratégie marketing. Un groupe de travail persuadé de l importance d aller vers une communication de Destination Touristique, bien au-delà de frontières administratives d un territoire.

6 Les étapes de la structuration Constitution d un groupe de travail à partir de fin 2009, au sein duquel des élus, des socioprofessionnels, des salariés des offices de tourisme, accompagnés par un cabinet spécialisé vont progressivement dessiner les contours du projet ; en définir le cadre légal. Des démarches engagées pour créer un syndicat mixte du tourisme, nécessaire pour porter la compétence tourisme des trois collectivités, qui n aboutissent pas malgré tout le travail et la motivation. En parallèle, les offices de tourisme font évoluer leurs conditions d adhésion pour se rapprocher et communiquent de plus en plus ensemble, guides en commun, salons, opérations de promotion

7 Les étapes de la structuration Des collectivités qui évoluent et fusionnent Communauté de communes de l Aigoual et de la Vallée Borgne + les communes de Lasalle et Soudorgues de nouvelles communes qui se joignent à la démarche. Le Pays Aigoual Cévennes Vidourle vote une évolution de ses statuts afin de pouvoir porter la compétence tourisme et ainsi l Office de Tourisme inter communautaire. Assemblée Générale constitutive pour créer l association de préfiguration Le 7 janvier 2014, premier Conseil d Administration de l association Courant 2014, quand les conditions requises seront en place évolution de l association de préfiguration en association OIT

8 Des atouts pour réussir cet OIT Des équipes, expertes de leur territoire, qui ont déjà l habitude de travailler ensemble et familiarisées avec le projet. Ils se le sont appropriés et attendent maintenant de le voir aboutir - 7 bureaux permanents et 1 saisonnier 15 à 18 salariés Des socioprofessionnels extrêmement mobilisés ; une volonté politique forte des élus De nombreuses actions déjà portées en commun : éditions de guides, salons, Carte PASS, formations des socioprofessionnels, Site Remarquable du Goût, inscription à la liste UNESCO

9 Des projets Un fonctionnement futur en démarche de projet. La définition du positionnement et de la stratégie, puis des outils qui porteront cette stratégie : quelles éditions, quels évènements, quelles actions de communication Une Maison du tourisme, à l échéance 2015, véritable porte d entrée sur le territoire en arrivant de Nîmes ou de Montpellier, à l entrée de Ganges Des commissions thématiques, au-delà du conseil d administration pour faire avancer des projets

10 Un premier grand projet Doter le territoire des outils numériques adéquates. Constitution d une commission de travail.