Une association pour renforcer l attractivité des stations de montagne. Association Nationale des Maires des Stations de Montagne.

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1 Association Nationale des Maires des Stations de Montagne Une association pour renforcer l attractivité des stations de montagne

2 SOMMAIRE Une association pour fédérer, représenter et contribuer à la promotion des stations Vocation : Favoriser l attractivité des stations de montagne Organisation : 3 commissions, 5 groupes de travail Missions et engagements Accompagner les stations dans leurs actions en faveur du développement durable Améliorer l accueil des familles avec enfants : le label «FAMILLE PLUS» Contribuer à la prévention et à la sécurité sur les domaines skiables Fournir des données saisonnières fiables aux partenaires et aux médias Projets et propositions Accompagner une réforme des rythmes scolaires Dynamiser l organisation des classes de découvertes Encourager l investissement dans les remontées mécaniques Annexes Chiffres clés de la Montagne Les stations adhérentes à l ANMSM Composition du conseil d administration Crédits photographiques : ATOUT FRANCE Jean-François Tripelon-Jarry ANMSM Pascal Lebeau

3 Une association pour fédérer, représenter et contribuer à la promotion des stations Vocation : Favoriser l attractivité des stations de montagne Les missions de l Association Nationale des Maires des Stations de Montagne : ANMSM Chiffres clés Défendre les spécificités des stations de montagne auprès des pouvoirs publics. À ce titre, elle alerte sur les problématiques et contraintes spécifiques à ces territoires touristiques et est force de proposition. Représenter ses adhérents au sein d organismes institutionnels : Conseil National du Tourisme, Conseil National de la Montagne, Comité des Finances locales, Comité National de l Eau, Conseil Supérieur des Sports de Montagne, ATOUT France... Informer les maires des stations adhérentes sur les questions relatives à l activité touristique en montagne et veiller sur les évolutions législatives et règlementaires susceptibles de les concerner. Conforter l attractivité de la destination «montagne» en contribuant, comme membre fondateur, aux actions de France Montagnes pour assurer la promotion de la montagne française aux niveaux national et international ( 109 communes supports de 98 stations adhérentes réparties sur 5 massifs (Alpes du Nord et du Sud, Auvergne, Jura, Pyrénées, Vosges) Qui représentent lits touristiques 76 % des 100 premières stations Et parmi le TOP 100 des stations : 84 % du parc des remontées mécaniques (RM) 89 % du CA des RM 93 % du nombre de journées skieurs

4 L Association des Maires des Stations de Montagne depuis sa création : Créé en 1946 dans un souci légitime de reconstruction des équipements détruits pendant la seconde guerre mondiale, le Comité des Stations Françaises des Sports d Hiver (CSFSH) réunit alors 41 stations reparties sur tous les massifs. Sous son impulsion sont menés, durant plusieurs décennies, de nombreuses actions et chantiers d aménagement ayant pour objectif principal de favoriser la croissance et l attractivité des territoires touristiques de montagne. En 1978, les maires souhaitent peser davantage sur les prises de décision de l Etat et renforcer la défense des spécificités des stations de sports d hiver. Le CSFSH devient alors l Association Nationale des Maires des Stations Françaises de Sports d Hiver (ANMSFSH) et participe activement aux évolutions techniques et juridiques des stations, notamment à travers la «loi Montagne» du 9 janvier En 2003, l ANMSSHE est rebaptisée Association Nationale des Maires des Stations de Montagne (ANMSM). Présidée par Gilbert Blanc-Tailleur, maire de Saint-Bon/Courchevel, l expertise de l ANMSM est reconnue par les pouvoirs publics auprès desquels elle intervient sur les sujets stratégiques pour les stations de montagne : tourisme, économie locale, délégations de service public de remontées mécaniques (RM), développement durable, concurrence internationale En 2009, afin d assurer la promotion collective de l ensemble des massifs et des territoires de montagne, en France et à l étranger, l ANMSM, Domaines Skiables de France (DSF) et le Syndicat National des Moniteurs du Ski Français se sont associés pour créer France Montagnes, présidée par Gilbert Blanc-Tailleur (également Président de l ANMSM). Elle poursuit par ailleurs le développement d actions de promotion au sein d une commission baptisée Ski France. En 1989, l ANMSFSH devient l Association Nationale des Maires des Stations de Sports d Hiver et d Eté (ANMSSHE), marquant ainsi la contribution des stations au tourisme d été en montagne. Organisation : 3 commissions, 5 groupes de travail Pour mener à bien ses différents projets, l ANMSM a mis en place des commissions et groupes de travail présidés par des maires adhérents. Les commissions : Commission «aménagement du territoire et développement durable» Présidée par Guy Vaxelaire, maire de La Bresse (Vosges). Commission «juridique et administrative» Co-présidée par Huguette Duverney-Guichard, maire de Villarembert - Le Corbier (Alpes du Nord) et Charles- Ange Ginésy, député-maire de Péone - Valberg (Alpes du Sud). Commission «sécurité» Présidée par André Plaisance, maire de Saint-Martin de Belleville (Alpes du Nord). Les groupes de travail : Classes de découvertes Présidé par Sylviane Grosset-Janin, maire de Megève (Alpes du Nord). Communication neige/météo montagne Présidé par Bruno Vaginay, maire d Uvernet-Fours - Pra Loup (Alpes du Sud). FAMILLE PLUS Montagne Présidé par Pierre Balme, maire de Venosc - Les 2 Alpes (Alpes du Nord). Internet et base de données ANMSM-Ski France Co-présidé par Charles-Ange Ginésy, député-maire de Péone - Valberg (Alpes du Sud), et Bruno Vaginay, maire d Uvernet-Fours - Pra Loup (Alpes du Sud). Observatoire National des Stations de Montagne Ski France Présidé par Jacques Guillot, maire de Chamrousse (Alpes du Nord). Les présidents des commissions et des groupes de travail sont nommés et assurent leur mission jusqu au terme de leur mandat de maires.

5 Missions et engagements Accompagner les stations dans leurs actions en faveur du développement durable Consciente des enjeux majeurs pour l avenir, l Association Nationale des Maires de Stations de Montagne a favorisé l intégration du développement durable dans les politiques publiques des communes adhérentes. Ainsi, dès 2007, la commission «Aménagement du territoire et développement durable» a élaboré, avec le soutien de l ADEME et Mountain Riders, la Charte Nationale en faveur du développement durable dans les stations de montagne. Construite autour de 130 mesures, elle encourage les communes à inscrire les différentes composantes du développement durable au cœur de leur fonctionnement. 52 stations en sont signataires aujourd hui. L ANMSM s appuie sur un chargé de mission «développement durable» qui accompagne les stations dans ce processus d amélioration. Celui-ci est désormais le relais privilégié des référents locaux, pilotes de la Charte, chargés d élaborer le plan d actions de la commune. Pour les aider à passer de la réflexion aux actes concrets, des outils sont mis à leur disposition, tel le «kit» de suivi et de formalisation de projet, qui permet à la commune de planifier et d estimer ses projets mais également d y associer des objectifs et des indicateurs de suivi. Afin de valider les démarches en station, la commission «Aménagement du territoire et développement durable» a créé un comité National de suivi composé de maires, de partenaires et d acteurs de la montagne tels l ADEME, ATOUT FRANCE, la Direction Etudes Aménagement Touristique Montagne (DEATM), l ENSAM Chambéry, la Fondation pour la Nature et l homme - créée par Nicolas Hulot, la Mission d Ingénierie Touristique de la Région Rhône-Alpes, Mountain Riders et les Domaines Skiables de France (DSF). 8 engagements forts 1. Promouvoir un aménagement durable des territoires, 2. Développer une politique durable de l habitat, respectueuse du patrimoine architectural, 3. Préserver les paysages et les espaces naturels, 4. Promouvoir une gestion équilibrée des ressources : eau, maitrise des Gaz à Effet de Serre (GES), diversification énergétique 5. Favoriser des modes de déplacements performants et respectueux de l environnement, 6. Développer les activités touristiques en veillant à leur bonne intégration dans les paysages et dans le respect de l environnement, 7. Sensibiliser les différents usagers de la station pour les encourager à des comportements éco-citoyens, 8. Mettre en œuvre un système transparent d application de la charte et du contrôle de son respect 1. ADEME : Agence de l Environnement et de la Maîtrise de l Energie 2. Mountain Riders : association loi 1901 visant à promouvoir le développement durable auprès des stations de montagne et du grand public.

6 Dans la continuité de la Charte Nationale en faveur du développement durable dans les stations de montagne, de nombreuses initiatives ont vu le jour. Un exemple : l opération «Bilan carbone», destinée à évaluer les émissions de Gaz à Effet de Serre (GES) et à mettre en œuvre les moyens permettant de les réduire. L ANMSM a déjà accompagné onze stations dans la réalisation de leur Bilan Carbone. Les résultats de cette initiative ont notamment mis en évidence les postes les plus émetteurs de GES sur les territoires de montagne : les transports (57 %), le tertiaire (16 %) et les bâtiments (11 %). L activité «ski», qui comprend les remontées mécaniques, le damage et la production de neige de culture, ne représente en moyenne que 2 % des émissions de GES. Fortes de ces enseignements, les communes développent des actions concrètes permettant de réduire les émissions de GES sur les postes les plus concernés : Les stations qui ont réalisé leur Bilan Carbone Courchevel, La Bresse, Le Corbier, Les 2 Alpes, Les Menuires, Les Orres, Saint-Lary Soulan, Saint- Martin de Belleville, Val d Isère, Val Thorens, Valberg. Situées entre 600 et plus de mètres d altitude, ces stations couvrent km de pistes et recensent à habitants. Le transport des personnes Forfaits combinés avec l utilisation de transports en commun, 64 stations ont mis en place des navettes de transport public pour les vacanciers en hiver mais également en été pour la moitié d entre elles. Objectif : limiter la circulation des véhicules particuliers pour réduire les émissions de GES, Renouvellement de flottes municipales avec des véhicules hybrides au gaz, Développement de solutions de logement en station pour les saisonniers, afin de réduire les émissions liées au transport domicile-travail. Le bâtiment Isolation thermique des locaux techniques des communes, Diagnostic de performance énergétique et rénovations appropriées, Construction de bâtiments basse consommation (BBC) et mesures incitatives en faveur des bâtiments énergétiquement performants. e-carbone : outil de diagnostic carbone en ligne L ANMSM met gratuitement à disposition des stations signataires de la Charte ce logiciel permettant d estimer les quantités de CO2 qu elles rejettent selon les différents postes concernés (le transport, les déchets, le bâtiment et l activité ski). Ainsi, les référents locaux peuvent estimer, année après année, les impacts environnementaux de leurs projets. E-carbone permet également aux communes d effectuer des simulations et de mesurer l intérêt économique d une meilleure prise en compte de l environnement dans leur gestion quotidienne.

7 Missions et engagements Améliorer l accueil des familles avec enfants : le label «FAMILLE PLUS» Créé pour distinguer les stations qui proposent des services spécifiques pour les familles (accueil, hébergements, garderies, sécurité, animations), le label «FAMILLE PLUS» est un label qualité touristique national pionnier et unique en son genre. Né de la collaboration entre trois associations de communes touristiques l ANMSM, l'association Nationale des Maires des Stations Classées et des Communes Touristiques et la Fédération des Stations Vertes il est reconnu par le Ministère de l artisanat, du commerce et du tourisme et décliné sur quatre territoires : Montagne, Mer, Nature, Ville. Depuis 2006, le label «FAMILLE PLUS» est attribué pour une durée de 3 ans. En montagne, il remplace le label des «Petits montagnards», créé en 1995 par Ski France, avec le même objectif d adapter l offre touristique des stations aux familles et de faciliter l organisation de leur séjour. Chaque commune candidate au label fait l objet d un audit d entrée qui permet de s assurer que le service aux familles est conforme aux 100 critères d exigence du label. Présidé par Pierre Balme, maire de Venosc - Les 2 Alpes (Alpes du Nord), le groupe de travail «FAMILLE PLUS» pour le territoire Montagne propose un programme d amélioration continue aux stations engagées dans la démarche. Des outils d évaluation et de contrôle des actions correctives sous la forme d audits de suivi ou d audits croisés et de tableaux de bord personnalisés sont mis à leur disposition, ainsi que des actions d information, de sensibilisation et de formation spécifiques. FAMILLE PLUS, 6 engagements prioritaires au service de la réussite des vacances en famille Réserver un accueil personnalisé, Proposer des animations adaptées pour tous les âges, Pratiquer des tarifs «famille», Proposer un large choix d activités pour petits et grands, à vivre ensemble ou séparément, Assurer un service médical pour les petits bobos, Confier les enfants à des professionnels qualifiés.

8 Après plusieurs années d existence, le bilan est très positif tant pour les familles que pour les stations de montagne : Une notoriété multipliée par 2 auprès des familles Chaque année, une enquête est conduite tout au long de la saison hiver auprès de plus de familles avec au moins un enfant de moins de 12 ans ayant fréquenté les stations de montagne labellisées «FAMILLE PLUS». Objectifs : mesurer leur taux de satisfaction en termes de qualité des services proposés mais également l évolution de la notoriété du label. Entre 2006 et 2012, le taux de notoriété du label est passé de 15 % à près de 30 % soit une montée en puissance régulière qui est due principalement à internet, pour près de la moitié des familles interrogées mais pas seulement. 1/3 des familles ont connu le label durant leurs séjours à la montagne. Parmi les services plébiscités depuis 2006 : la garderie et les clubs enfants notamment pour la qualité du service et son professionnalisme, les pistes de luge pour la sécurisation des «espaces luges» dans les stations, le jardin des neiges pour son équipement performant et enfin le domaine skiable notamment pour la mise en place d un forfait tribu/famille. L accueil des familles recueille également d année en année tous les suffrages de satisfaction grâce à la mise en place de brochures, site internet dédié Une progression constante des stations labellisées : 43 en 2012 Depuis 2006, plus de 70 stations de montagne se sont portées candidates pour obtenir le label «FAMILLE PLUS». Pour être labellisées, pour une durée de 3 ans, les stations doivent passer un audit d entrée attestant qu elles remplissent l ensemble des critères fixés dans le cahier des charges. Chaque année, le label enregistre en moyenne 3 nouvelles candidatures. 43 stations sont aujourd hui labellisées, seules 4 stations ont été exclues du label suite aux audits de suivi conduits en 2011 et 2012, démontrant qu elles ne répondaient plus suffisamment à certains critères du label. En 2012, le label «FAMILLE PLUS» a franchi un nouveau cap en Montagne Des critères d entrée de plus en plus exigeants Afin de renforcer la performance du label, le référentiel, qui comte plus de 100 critères d exigence, en intègre de nouveaux axés notamment sur l environnement (mise à disposition de vélos, plan de circulation douce et sécurisée ) sur le niveau de la communication autour du label (présentation des informations en 2 langues ), sur les politiques tarifaires (mise en place d un forfait «tribu» pour les familles élargies ). Un élargissement du réseau de partenaires pour assurer toujours plus de qualité et de services aux familles Le label demande désormais aux stations d intégrer à leur démarche des prestataires dans le secteur hôtelier, de la restauration et des activités de loisirs afin de répondre au plus près aux attentes et demandes des familles. Ainsi, dans le domaine de l hébergement, 9 réseaux d hébergeurs sont aujourd hui signataires du label. Parmi eux, le Groupe Pierre et Vacances est pilote pour les «appartements bébé» et MGM Immobilier (opérateur de résidences en Montagne) pour l offre de spa pour les enfants Au total, plus de 600 prestataires sont ainsi déjà signataires du label dans les 43 stations FAMILLE PLUS. Pour plus d informations : et

9 Missions et engagements Contribuer à la prévention et à la sécurité sur les domaines skiables La sécurité est une priorité pour l ensemble des maires de stations de montagne, qui œuvrent au quotidien et aux côtés d autres professionnels (exploitants des remontrées mécaniques, directeurs des services des pistes et pisteurs secouristes) pour assurer à tous une pratique sécurisée et responsable de la montagne. Pour contribuer à la prévention et à la sécurité sur les domaines skiables, l ANMSM s engage à travers différentes initiatives et campagnes de prévention afin de sensibiliser les skieurs. Depuis 2001, l ANMSM est partenaire du Ministère en charge des sports pour la campagne nationale de prévention des accidents en montagne «Pour que la montagne reste un plaisir». Cette campagne est désormais menée sous l égide de la Fédération nationale de la sécurité et des secours sur les domaines skiables (FNSSDS), dont l ANMSM est un membre actif, depuis sa création en Des leaflets sont distribués dans toutes les stations, des panneaux d affichages sont posés sur les pylônes des stations afin de diffuser les messages de bonne conduite «Maîtrisez votre vitesse» et «Faites attention au skieur en aval». En 2012, plus de 20 stations adhérentes ont également accueilli les «Villages prévention» afin de sensibiliser le public en station aux règles de bonne conduite sur les pistes de ski, aux règles de sécurité sur les remontées mécaniques et en cas de risques d avalanches. Pour favoriser une information quotidienne des professionnels et des amateurs de glisse sur l état du manteau neigeux, l ANMSM est d ailleurs partenaire de Météo France. 400 observateurs collectent et transmettent deux fois par jour en saison, des informations «neige» à Météo France, qui les restitue aux stations sous forme de Bulletins de Risque d Avalanche (BRA). L ANMSM soutient fortement l action de l Association Nationale pour l Etude de la Neige et des Avalanches (ANENA), qui pilote une étude inédite sur l accidentologie des ans dans la pratique du ski hors-pistes et de la pratique du free ride. Objectifs de ces travaux de recherche : mieux connaître la perception des risques d avalanches auprès des skieurs, mettre en œuvre des moyens de prévention adaptés et optimiser la communication auprès des jeunes notamment. L ANMSM travaille également aux cotés d autres acteurs notamment du secteur associatif, tels l association «Esprit Montagne» et son programme de sensibilisation aux risques de la montagne auprès des jeunes collégiens des départements de montagne. Auprès des élus et des professionnels, l ANMSM déploie une démarche d information et de soutien à la formation en matière de sécurité et de prévention des risques à travers notamment : L édition d un guide «prévention sécurité secours sur les domaines skiable» Disponible sur son site internet et à destination des élus et des professionnels. Il est de plus en plus utilisé dans le cadre de formations. Les Rencontres Maires-Magistrats Totalement inédites, ces rencontres ont été initiées en 2011 par Gilbert Blanc-Tailleur, Président de l ANMSM et Olivier Rothe, Procureur Général du Tribunal de Grande Instance d Albertville. Objectifs : engager un dialogue et un travail de fond entre élus et magistrats afin d assurer une compréhension réciproque des impératifs de la justice et des enjeux de sécurité en station de montagne, face aux recherches en responsabilité en cas d accidents. Plus globalement, ces échanges sont motivés par le besoin d améliorer toujours et encore la sécurité des amateurs de glisse.

10 Missions et engagements Fournir des données saisonnières fiables à ses partenaires et aux médias L Observatoire National des Stations de Montagne/SKI FRANCE Créé en 2001 en partenariat avec ATOUT FRANCE, l Observatoire National des Stations de Montagnes/SKI France permet d obtenir sur des périodes clés une photographie globale et factuelle de la fréquentation des montagnes françaises (hébergements, activités pratiquées...) L enquête menée en 5 vagues successives durant la saison d hiver (de décembre à avril), et en 3 vagues l été (de juin à septembre), avec la collaboration des Observatoires des Comités Départementaux ou régionaux du Tourisme partenaires (CDT, CRT, Confédération), et de certains professionnels, s appuie sur un panel de stations représentant de 700 à lits touristiques répartis sur l ensemble des territoires de montagne français : Alpes du Sud, Isère, Massif des Vosges, Montagnes du Jura, Pyrénées et Savoie Mont-Blanc. Tout au long de l année, les résultats obtenus sont transmis aux professionnels du secteur et aux médias. Une base de données «neige et informations touristiques» de référence Chaque jour, l ANMSM diffuse automatiquement, à plus de 80 partenaires, sites Internet et médias, 500 données «neige» (météo, état des routes, ouverture et liaisons des domaines skiables...) et touristiques (hébergements, commerces et services, évènements...) par station. Les données neige permettent de réaliser, en partenariat avec les chaînes de télévision TF1, France 2 et M6, la «Météo des neiges» des stations de montagne membres de l ANMSM Ski-France. Ce partenariat, renouvelé chaque année avec les médias, permet notamment de renseigner la clientèle sur le nombre de pistes ouvertes en station. Plus de utilisateurs, dont 10 % d étrangers, ont accès depuis leur IPhone aux informations neige et touristiques : météo, webcams, ouverture des domaines skiables, plan des pistes, évènements, annuaire des professionnels. L application est adossée à la campagne de communication de France Montagnes pour conforter la promotion des stations. Application pour IPhone disponible gratuitement sur l Apple Store Cette base de données alimente l application Ski Montagne, portail mobile des stations adhérentes à l ANMSM Ski-France.

11 Projets et propositions Accompagner une réforme des rythmes scolaires Régulièrement, le sujet des rythmes scolaires est au cœur du débat public. En 2011, deux rapports remis au Ministre de l Education nationale, de la jeunesse et de la vie associative, dénonçaient des rythmes scolaires inadaptés en France et traçaient des pistes de travail mais aucune proposition de réforme n avait été annoncée. Avec l élection de François Hollande en mai 2012, la concertation sur les rythmes scolaires est de nouveau ouverte. La réforme envisagée et les changements qui en découleraient sur les calendriers des vacances scolaires préoccupent les stations de montagne, dont l activité touristique, en grande partie familiale, est soumise à une forte saisonnalité et confrontée à une concurrence importante. L ANMSM est donc fortement impliquée sur ce sujet. Elle a d ailleurs déjà fait connaître sa position à plusieurs occasions. L association a, par exemple, été auditionnée en juin 2010 par le comité de pilotage et la mission parlementaire «Quels rythmes pour l école?» dans le cadre de la Commission des affaires culturelles et de l éducation de l Assemblée nationale et en décembre 2010 dans le cadre de la Conférence nationale sur les rythmes scolaires. Ainsi, l ANMSM milite pour : Maintenir le découpage régional en 3 zones prioritairement pour les vacances d hiver, afin qu elles restent organisées sur une amplitude de quatre semaines. Conserver l organisation des vacances en semaines «pleines», Poursuivre l organisation des enseignements du lundi au vendredi.permettre aux enfants de disposer de 2 jours consécutifs de repos hebdomadaire favorise la fréquentation des stations par la clientèle de proximité ou adepte des courts séjours. Toutes mesures favorisant une vraie saison estivale de deux mois. L AMMSM estime qu une harmonisation des calendriers de vacances scolaires en Europe permettrait une meilleure gestion des flux touristiques. Leur organisation, qui relève de la compétence de chaque Etat membre, a des répercussions sur la fréquentation des stations : la superposition des calendriers de certains Etats membres peut entrainer une «surfréquentation» des stations françaises au détriment d un allongement de la saison touristique d hiver, ou à l inverse provoquer une baisse de fréquentation des touristes étrangers au profit d autres destinations hivernales.

12 Dynamiser l organisation des classes de découvertes Malgré le consensus existant sur les bienfaits que peuvent retirer les élèves des classes de découvertes, en tant qu expérience éducative et pédagogique exceptionnelle, celles-ci sont depuis plusieurs années en déclin. La «solitude» des enseignants dans l organisation de classes de découvertes et la crainte des parents d élèves quant aux coûts sont notamment parmi les écueils auxquels l ANMSM souhaite apporter des solutions. En septembre 2010, le conseil d administration de l ANMSM a donc créé un groupe de travail présidé par Sylviane GROSSET-JANIN, Maire de Megève et a approuvé un plan de relance des classes de découvertes. Impulser une nouvelle dynamique est désormais nécessaire pour enrayer la baisse des classes de découvertes. Dans ce cadre, l ANMSM a lancé en 2012 le principe d éductours «Classes de découvertes». Destinés aux enseignants, ces éductours favorisent la mise en relation des enseignants de communes émettrices et réceptrices. Objectif : faire découvrir les possibilités offertes par les classes de découvertes en station de Montagne, notamment en termes de projet pédagogique. L ANMSM travaille également à l organisation d une prochaine opération pilote afin d expérimenter des solutions concrètes. Parmi celles-ci, un protocole peut être signé par les communes «émettrices» et «réceptrices» afin d accompagner les enseignants au mieux dans leur projet de classe de découvertes, lors de la phase de préparation de leur projet pédagogique et pendant leur séjour. Ce protocole prévoit par exemple la désignation «d ambassadeurs locaux», référents uniques pour les communes et les enseignants. Autres défis : valoriser le rôle de l enseignant, alléger ses charges administratives, établir des conditions tarifaires plus accessibles, etc., l ANMSM milite en amont auprès de l Education nationale, des transporteurs nationaux, etc., pour agir sur tous les leviers permettant de dynamiser l organisation des classes de découvertes. Encourager l investissement dans les remontées mécaniques Depuis plusieurs années, les investissements dans les remontées mécaniques, éléments forts de la compétitivité des stations ont eu tendance à baisser. L ANMSM, attentive à ce sujet, important pour bon nombre de communes de stations de montagne, s est donc fixé comme objectif d aider ses adhérents à créer un cadre favorable à la modernisation de ces infrastructures. L exploitation des remontées mécaniques est, en effet, souvent confiée par les communes de stations de montagne à un délégataire de service public (société d économie mixte ou à capitaux privés). Or, d ici 2015, une majorité des délégations de service public (DSP) arrivent à terme et l ANMSM souhaite que leur renouvellement soit engagé dans des conditions qui facilitent les investissements dans les remontées mécaniques. Dans cette optique, l ANMSM a déjà publié un guide en 2006 et un document en 2011 pour accompagner ses adhérents dans leurs démarches de renouvellement des conventions. A l instar du rapport de la Cour Régionale des Comptes consacré à la gestion des domaines skiables en Rhône-Alpes (février 2011), eu égard aux principes régissant les délégations de service public, l ANMSM souhaite que les communes délégantes disposent de moyens pour inciter les délégataires à respecter leur obligation d investissement et de transparence. L ANMSM mène ainsi, avec le syndicat professionnel des exploitants de remontées mécaniques, un travail de fond qui doit permettre de trouver une solution équilibrée, favorisant les investissements dans des conditions soutenables pour les finances des collectivités territoriales délégantes.

13 Les chiffres clés de la montagne française Zones montagneuses en France a km 2 Soit 23% du territoire dont 1,4 % pour les domaines skiables ha Chiffre d affaires estimé de l activité touristique en montagne en hiver a 7 milliards d Nombre de remontées mécaniques (source STRMTG) a er rang mondial Nombre de domaines skiables élémentaires a 325 Nombre de stations ANMSM - SKI FRANCE a 98 Nombre de lits touristiques sur l ensemble a +de 5 millions de la zone Montagne dont communes supports de stations a +de 2 millions Nombre d'emplois générés par l activité a montagne en hiver (toutes activités confondues) dont exploitation des remontées a mécaniques et domaines skiables (2010/2011) dont moniteurs diplômés de l'esf a dont autres moniteurs de ski a env dont accompagnateurs en montagne en 2011 a 3500 dont guides de haute montagne a 1500 Chiffre d affaires des remontées mécaniques a 1,12 milliard hiver 2010/2011 (Source DSF) Nombre de journées skieurs hiver 2010/2011 a 53,2 millions Rang mondial de la France en journée-skieurs a 2 ème rang saison 2010/2011 Rang mondial de la France en fréquentation moyenne toutes destinations confondues : de 2004 à 2009 a 1 er rang depuis 2010 a 2 ème rang Nombre d étrangers fréquentant la montagne française en hiver (estimation) a 2 millions Nombre total de touristes fréquentant les massifs français en hiver (estimation) a 10 millions Sources : France Montagnes, ANMSM, DSF, STRMTG, Atout France

14 Les stations adhérentes à l ANMSM MASSIF ALPES - ALPES DU NORD Aillons-Margeriaz - - Alpe d'huez - Alpe du Grand Serre - Arèches Beaufort Auris en Oisans - - Aussois - Autrans - Avoriaz Bessans Val d'arc - - Bonneval sur Arc - - Brides les Bains - - Champagny en Vanoise - Chamrousse - Châtel Combloux Courchevel Crest-Voland Cohennoz - - Flaine - - La Clusaz La Norma - - La Plagne - La Rosière - La Tania - - Le Corbier Le Grand Bornand Les 2 Alpes Les 7 Laux - Les Arcs Bourg Saint Maurice - Les Carroz d'arraches - Les Contamines Montjoie - Les Gets Les Houches Les Karellis - - Les Menuires Les Saisies - - Méaudre - - Megève - Méribel - - Montchavin-Les Coches - Morillon - - Morzine Notre Dame de Bellecombe - Peisey Vallandry - - Praz de Lys Sommand - - Praz sur Arly - Saint François Longchamp - Saint Gervais Mont-Blanc - Saint Martin de Belleville - Saint Pierre de Chartreuse - Saint Sorlin d'arves - - Sainte Foy Tarentaise - - Samoëns - Thollon les Mémises - - Tignes - Val Cenis - - Val d'isère Val Fréjus - - Val Thorens Valloire - - Valmeinier - - Valmorel Vaujany Villard de Lans / Corrençon - Stations signataires de la Charte en faveur du développement durable Stations labellisées Famille Plus Montagne

15 MASSIF ALPES - ALPES DU SUD Auron - - Beuil Les Launes - - Briançon - - Dévoluy - Isola Les Orres Montclar Montgenèvre Orcières Pra Loup Puy Saint Vincent - Risoul Sauze Super Sauze - Serre Chevalier Val d'allos Le Seignus Val d'allos La Foux Valberg Vars - MASSIF AUVERGNE Besse Super Besse Le Lioran - - Le Mont Dore MASSIF JURA Métabief - Monts Jura - MASSIF PYRÉNÉES Ax les Thermes - - Font Romeu Grand Tourmalet - - Les Angles - Peyragudes - Saint Lary Soulan MASSIF VOSGES Gérardmer - La Bresse Hohneck Le Lac Blanc - - Saint Maurice sur Moselle - - Ventron - - Stations signataires de la Charte en faveur du développement durable Stations labellisées Famille Plus Montagne

16 La composition du conseil d administration Président : Gilbert BLANC-TAILLEUR, maire de St Bon Courchevel Vice-présidents : Patrick DOLE, maire des Houches Huguette DUVERNEY-GUICHARD, maire de Villarembert Le Corbier André GAY, maire de Besse Super Besse Charles-Ange GINESY, député-maire de Péone - Valberg Jacques GUILLOT, maire de Chamrousse, chargé des relations avec la presse Guy VAXELAIRE, maire de La Bresse Olivier ZARAGOZA, maire de Tignes Trésorier : Jean-Henri MIR, maire de St Lary Soulan Secrétaire général : Bruno VAGINAY, maire d Uvernet-Fours - Pra-Loup Administrateurs : Pierre BALME, maire de Venosc - Les 2 Alpes Gérard BERGER, maire de Morzine-Avoriaz Jean-Marie BERNARD, maire de St Etienne en Dévoluy Jean BERTOLUZZI, maire de Combloux Pierre BOUVIER, maire du Mônetier les Bains - Serre Chevalier Richard BROCHE, maire de Mâcot La Plagne Chantal CARLIOZ, maire de Villard de Lans Villard de Lans/Corrençon Annick CRESSENS, maire de Beaufort Arêches-Beaufort Danièle GABRIEL-ROBEZ, maire de Lelex Monts Jura Christian GRANGE, maire de Valloire Sylviane GROSSET-JANIN, maire de Megève Guy HERMITTE, maire de Montgenèvre André PLAISANCE, maire de Saint Martin de Belleville Jacqueline POLETTI, maire de Bourg Saint Maurice Les Arcs André VITTOZ, maire de La Clusaz Pierre PEYRONNE, maire d Ax les Thermes Les porte-parole : ALPES DU SUD : Bruno VAGINAY, maire d Uvernet-Fours - Pra-Loup AUVERGNE : André GAY, maire de Besse Super Besse ISERE : Jacques GUILLOT, maire de Chamrousse JURA : Danièle GABRIEL-ROBEZ, maire de Lelex Monts Jura PYRÉNÉES : Jean-Henri MIR, maire de St Lary Soulan SAVOIE/HAUTE-SAVOIE : Gilbert BLANC-TAILLEUR, maire de St Bon Courchevel VOSGES : Guy VAXELAIRE, maire de La Bresse

17 Association Nationale des Maires des Stations de Montagne 9 rue de Madrid Paris Tél. : Fax : bienvenue@stationsdemontagne.fr Visuel hiver : ATOUT FRANCE/Jean-François Tripelon-Jarry et visuel été : OT Saint-Lary