MARTINIQUE (972) FORT-DE-FRANCE Dillon (ZFU, Liste supplémentaire ANRU) SALVADOR ALLENDE

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1 MARTINIQUE (972) FORT-DE-FRANCE (ZFU, Liste supplémentaire ANRU) Le dispositif commercial existant Nature et composition 34 commerces (dont 7 vacants) dans un ensemble de commerces isolés dont une supérette 8 à Huit et une petite halle contenant une douzaine de commerces. L enclavement du quartier rend le pôle peu fréquenté par une clientèle extérieure. Il se situe toutefois le long d une voie principale qui mène à l entrée et à la sortie du quartier. Atouts et difficultés de l espace commercial Une offre abondante qui permet au pôle de rayonner sur l ensemble du quartier. La supérette 8 à Huit constitue la locomotive alimentaire du site. En revanche l offre est peu diversifiée et est surreprésentée par la restauration (presque 1/3 de l offre). La visibilité des enseignes sous l arcade est bonne ; cependant le retrait des vitrines ne permet pas de visualiser entièrement la façade des commerces. La compréhension de l offre est rendue difficile à cause de l éparpillement et de l orientation non convergente des commerces. Un environnement concurrentiel principalement composé d un centre commercial Carrefour à l entrée du quartier favorisant l évasion commerciale. Le quartier, la ville Contexte sociodémographique habitants à l échelle du quartier, caractérisés par une part importante de CSP. Un taux de chômage important de 30,50 % en Environnement urbain Le quartier est dans la continuité du bâti et très proche du centre-ville, mais souffre d'isolement du fait du manque de liaisons avec les autres quartiers. Habitat mixte : à la fois immeubles collectifs et maisons individuelles. La restructuration urbaine projetée Projet ANRU Convention signée le 21/11/2005 visant à renouveler le cadre de vie et à faire émerger des fonctions résidentielles. Les objectifs sont de : Remettre à niveau, moderniser et sécuriser l infrastructure urbaine défaillante au niveau de la voirie et des réseaux, Favoriser la qualité et la requalification des espaces publics, Désenclaver le quartier, Créer des équipements et des services de proximité, Développer une offre de logements adaptée. Intervention sur le tissu commercial Aucune intervention n est prévue au niveau du pôle commercial dans le cadre du PRU. Cependant, des actions consistant à résidentialiser des espaces et pieds d immeubles, impacteront positivement et de manière indirecte les activités commerciales. Conclusions et préconisations Une vocation commerciale affirmée par une offre abondante de commerces répondant aux besoins des habitants. Une attention particulière à porter en vue d endiguer la vacance commerciale sur le long terme. Source des données : Etat des lieux des activités commerciales dans les territoires prioritaires de la Politique de la Ville Phase II juillet Cabinet Rodin Etudes 2010 Google Tele Atlas DigitalGlobe

2 Cartographie Légende du zonage : ZONE VERTE Zone concurrentielle dessinée sur la base d une courbe isochrone 5 mn étendue, au besoin, pour envelopper les pôles concurrentiels d envergure. ZONE BLEUE Zone de proximité immédiate des polarités du quartier. ZONE ORANGE Rayonnement du site déterminé en fonction de son importance. Ce rayonnement nous permet d apprécier le potentiel d employés susceptibles de venir consommer dans la polarité étudiée. Cette zone varie en fonction du nombre de commerces compté : de à Zone retenue 0 20 proximité rayonnement à 2 mn rayonnement à 3.5 mn 100 et plus concurrentielle NOTE : Le rayonnement du site (zone orange) n apparait donc que pour les pôles dont le nombre de commerces est compris entre 21 et 99 : en dessous, c est la proximité qui est retenue, au dessus, la zone concurrentielle.

3 Plan de situation du quartier (photo aérienne)

4 Plan de composition

5 Photographies de l'équipement

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