Big Bang Céréales. Compétition d agence

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1 Big Bang Céréales Compétition d agence

2 Big Bang Céréales Compétition d agence Présenté par Lemon Tree

3 Sommaire Rappel Audit Stratégie Recommandations des enjeux interne & externe marketing & session Q/A

4 Rappel des enjeux Problématique 1 Développer la vente aux professionnels Problématique 2 Développer de nouveaux canaux de distribution Problématique 3 Accroître la visibilité de la marque auprès des cibles B2B, B2D et B2C

5 Audit interne Forces Concept innovant Produit personnalisé Positionnement attractif Bonne visibilité sur le web (SEO) Offre élargie (BBC) Relai presse important Faiblesses Faible budget de communication Faible taux de recommande Faible présence sur les réseaux sociaux Pas de clientèle professionnelle Taux de transformation non optimisé Big Bang Chocolat + Big Bang Céréales

6 Audit externe Opportunités Mélanges de céréales : plus forte croissance du secteur Céréales associés au sport et à la bonne nutrition Menaces Ventes de céréales online représente que 0,2% des parts de marché du secteur Les GMS ont le monopole des ventes Marché des céréales bio en croissance Amélioration des saveurs / arômes grâce aux nouvelles technologies de production Marché céréaliers / bio / online

7 Forces concurrentielles Nouveaux produits entrants Barrières à l entrée : de nombreuses normes alimentaires à respecter, d avantage encore pour les produits bio Coût de fonctionnement considérablement réduits pour les pure players Produits de substitution Barres de céréales Mini-paquets de céréales Biscuits petit déjeuner Cracottes Fruits à croquer Viennoiseries Pouvoir de négociation des clients Produits concurrents disponibles à moindre prix Analyse Porter

8 Forces concurrentielles Rivalité des concurrents existants Très forte concurrence des GMS, qui vendent leurs produits à prix inférieur Pouvoir de négociation des fournisseurs Variation du cours des céréales Hausse du coût des cérales à l achat Dépendance vis-à-vis des saisons et des conditions météorologiques lorsque l on fait du bio Analyse Porter

9 Distribution La page d accueil B to B Mettre en valeur l espace pro B to C Proposer un nouveau canal de distribution

10 Distribution La page d accueil B to B Mettre en valeur l espace pro

11 Distribution La page d accueil Encart «Distribuez-nous» Rubrique «Entreprise» dans le footer B to B Mettre en valeur l espace pro Page «5 bonnes raisons de travailler avec nous» Formulaire de demande de contact

12 Distribution La page d accueil B to C Proposer un nouveau canal de distribution

13 Distribution La page d accueil Proposer des barres de céréales Développer de nouvelles saveurs (Cacao, graines de Chanvre, Papaye Rouge, etc.) B to C Proposer un nouveau canal de distribution Distributeurs automatiques de nourritures et de boissons >Un partenaire adapté : DistriPlus >Des lieux ciblés : entreprises / écoles

14 Stratégie Stratégie marketing Positionnement Ciblage Développer une stratégie média 100% online Lancer un nouveau produit personnalisé Ouvrir les canaux de distribution à des cibles professionnelles Un public visé Un produit de référence Une promesse Un argument fort Femmes ans Citadine ; CSP+ Soucieuse de son alimentation

15 Stratégie Stratégie marketing Positionnement Ciblage Développer une stratégie média 100% online Lancer un nouveau produit personnalisé Ouvrir les canaux de distribution à des cibles professionnelles Un public visé Un produit de référence Une promesse Un argument fort Femmes ans Citadine ; CSP+ Soucieuse de son alimentation

16 Stratégie Stratégie marketing Positionnement Ciblage Développer une stratégie média 100% online Lancer un nouveau produit personnalisé Ouvrir les canaux de distribution à des cibles professionnelles Un public visé Un produit de référence Une promesse Un argument fort Femmes ans Citadine ; CSP+ Soucieuse de son alimentation

17 Stratégie Stratégie marketing Positionnement Ciblage Développer une stratégie média 100% online Lancer un nouveau produit personnalisé Ouvrir les canaux de distribution à des cibles professionnelles Un public visé Un produit de référence Une promesse Un argument fort Femmes ans Citadine ; CSP+ Soucieuse de son alimentation

18 Recommandations Une stratégie 100 % online

19 Recommandations Une stratégie 100 % online 1 Optimiser

20 Recommandations Une stratégie 100 % online 1 2 Optimiser Acquérir

21 Recommandations Une stratégie 100 % online Optimiser Acquérir Fidéliser

22 La page d accueil L experience utilisateur optimisé Les éléments mobiles Connexion au compte Les boutons de réseaux sociaux

23 La page d accueil L experience utilisateur optimisé Les éléments mobiles Connexion au compte Les boutons de réseaux sociaux

24 Focus La page d accueil

25 Focus La page d accueil 1 positionnement stratégique

26 Focus La page d accueil 1 positionnement stratégique 1potentiel relationnel

27 Focus La page d accueil 1 positionnement stratégique 1potentiel relationnel 1 outil d aide à la vente

28 Focus La page d accueil 1 positionnement stratégique 1potentiel relationnel La newsletter 1 outil d aide à la vente

29 La page produit zone de cadrage

30 La page produit zone de cadrage Modification du header Optimisation du parcours utilisateur Meilleure lisibilité des produits

31 La page livraison

32 La page livraison Titre Une accroche qui peut être mal compris Choix de mots clés Adapter à tous les navigateurs et terminaux

33 Stratégie OUR CLIENTS acquisition

34 Stratégie OUR CLIENTS acquisition

35 Stratégie acquisition

36 Stratégie acquisition Structure sémantique 1

37 Stratégie acquisition Structure sémantique 1 Optimiser 2 les métadonnées

38 Stratégie acquisition Structure sémantique 1 Optimiser 2 les métadonnées Inscription à l annuaire 3 Dmoz.org

39 Stratégie acquisition Structure sémantique 1 Optimiser 2 les métadonnées Le netlinking 4 3 Inscription à l annuaire Dmoz.org

40 Stratégie acquisition Structure sémantique 1 Création de contenu 5 2 Optimiser les métadonnées Le Inscription netlinking 4 3 à l annuaire Dmoz.org

41 Stratégie de fidélisation FACEBOOK TWITTER PINTEREST

42 Focus La page d accueil

43 Focus La page d accueil Un pilier du référencement naturel

44 Focus La page d accueil Un pilier du référencement naturel Une proximité rassurante et une influence sur l image

45 Focus La page d accueil Un pilier du référencement naturel Une proximité rassurante et une influence sur l image Facilité d édition et de mise à jour

46 Focus La page d accueil Un pilier du référencement naturel Une proximité rassurante et une influence sur l image Le blog Facilité d édition et de mise à jour

47 Nos forces

48 Nos forces Compréhension des enjeux 1

49 Nos forces Compréhension des enjeux 1 Expertise 2 Approfondi

50 Nos forces Compréhension des enjeux 1 Expertise 2 Approfondi Stratégie adaptée 3

51 Nos forces Compréhension des enjeux 1 Expertise 2 Approfondi Plan d action Stratégie adaptée 4 3

52 Nos forces Compréhension des enjeux 1 Faisabilité du projet 5 2 Expertise Approfondi Plan d action Stratégie adaptée 4 3

53 Big Bang Céréales Thomas Christophe Merci Anthony Kévin Agence Lemon Tree

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