Je vous souhaite un bon accompagnement et une pleine réussite!

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1 Octobre 2011

2 La Maison de l Emploi des, est heureuse de vous présenter la première réédition du guide départemental d accompagnement à la création / reprise d entreprise ou d activité, construit dans le cadre d un travail partenarial avec les professionnels de l accompagnement. Il propose, étape par étape, de vous aider à construire avec réalisme et efficacité votre projet de création ou de reprise d entreprise. Il présente les partenaires et structures ressources pouvant vous accompagner au fil de votre réflexion. Ce guide se veut un outil pour faciliter votre parcours, répondre à vos besoins et favoriser la réussite de votre projet de création ou de reprise d entreprise dans les. Vous trouverez en permanence sur le site internet de la Maison de l Emploi des, la dernière édition disponible. Je vous souhaite un bon accompagnement et une pleine réussite! Gérard TENOUX Président de la Maison de l Emploi L objectif premier sous-tendant la rédaction de ce guide est de faciliter le parcours du créateur / repreneur d entreprise dans les. Pour ce faire, nous avons choisi d y compiler : les structures d accompagnement existantes, les compétences et services que vous pourrez y trouver, les contacts et références de sites Internet utiles. Ce guide est produit dans le cadre de la Maison de l Emploi des Hautes- Alpes et a été réalisé par un groupe technique composé de : la Chambre de Commerce et d Industrie Territoriale des, la Chambre des Métiers et de l Artisanat des, le Réseau Initiatives Locales pour l Emploi (RILE), le Pays Gapençais Initiative, le Comité d Expansion Drac Buëch Durance, le Comité de Bassin d Emploi du Pays Sud «Emergence», le Conseil général des et la Maison de l emploi.

3 EDITO ETAPE 1 DE L IDEE AU PROJET PAGE 5 A. PRECISEZ VOS PRODUITS OU VOS SERVICES B. IDENTIFIEZ VOS CLIENTS POTENTIELS C. ANALYSEZ LES CONTRAINTES ET LES OPPORTUNITES DE VOTRE PROJET ETAPE 2 DE L ETUDE COMMERCIALE A LA PREVISION DES VENTES A. VOTRE MARCHE ET SON ENVIRONNEMENT B. VOTRE STRATEGIE C. VOS ACTIONS DE PROSPECTION PAGE 6 ETAPE 3 DU REALISME A LA RENTABILITE A. VOTRE ETUDE FINANCIERE B. VOTRE STATUT JURIDIQUE PAGE 7 ETAPE 4 DU PROJET A L EXPLOITATION PAGE 8 ETAPE 5 LE SUIVI POST - CREATION ET LE DEVELOPPEMENT PAGE 11 LES STRUCTURES D ACCOMPAGNEMENT ET LEURS OFFRES DE SERVICES PAGE 12 LES COORDONNEES DES STRUCTURES D ACCOMPAGNEMENT PAGE 14 LES SITES INTERNET UTILES PAGE 20

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5 Etape 1 De l idée au projet Avant de vous lancer dans un projet de création ou de reprise d entreprise, vous devez vous interroger sur les points suivants : > Quelles sont mes motivations pour conduire ce projet? > Ai-je les compétences nécessaires pour développer l idée, au regard du métier et des aptitudes pour être chef d entreprise? > Mon entourage me soutient-il dans ce projet? > Suis-je prêt(e) à consentir à des sacrifices financiers? A l issue de ce bilan personnel, la phase suivante vous permet de définir l idée avec le plus de précision possible. A. PRECISEZ VOS PRODUITS OU VOS SERVICES > Quels produits ou/et services principaux souhaitez-vous vendre ou produire? > A quels besoins vont-ils répondre? > Avez-vous identifié vos concurrents? Vous envisagez de reprendre une entreprise, nous vous invitons à répondre également aux questions posées. Ne limitez pas votre analyse à la seule étude des comptes du cédant, identifiez les potentialités de l entreprise que vous souhaitez acheter, interrogez-vous sur les motifs de la cession et intéressezvous à l historique de l entreprise. B. IDENTIFIEZ VOS CLIENTS POTENTIELS > S agira-t-il d une clientèle de particuliers ou d entreprises? > Quelle est son origine géographique : clientèle de proximité ou plus élargie? C. ANALYSEZ LES CONTRAINTES ET LES OPPORTUNITES DE VOTRE PROJET > Quels sont vos besoins pour pouvoir démarrer? (ex : stock de départ, acquisition de matériel, local, terrain ) > Quelles sont les tendances du marché? (s agit-il d un marché en développement, en stagnation ou en déclin?) > Cadre légal : quelle réglementation régit le secteur d activité dans lequel vous souhaitez vous lancer? > Quelles compétences devez-vous mobiliser pour développer votre projet? Durant ces premières réflexions, nous vous encourageons à vous rapprocher des structures d accompagnement à la création/reprise d entreprises. (> pages 12 et 13) Vous pourrez également participer à des stages sur la création d entreprise. (> renseignez-vous sur les dates proposées en contactant les structures organisatrices - pages 14 à 19) 5

6 Etape 2 De l étude commerciale à la prévision des ventes Cette seconde étape doit servir à vérifier la faisabilité de votre projet. Toute la construction de votre entreprise va s appuyer sur les conclusions de cette étape qui doit permettre de : > Bien connaître et comprendre votre marché et son environnement, > Définir votre stratégie, > Choisir les actions commerciales, > Approcher vos prévisions de vente (chiffre d affaires). A. VOTRE MARCHE ET SON ENVIRONNEMENT Cette étape conditionne la réussite de votre entreprise. Consacrez-y le temps nécessaire en répondant aux questions suivantes : > Quel(s) produit(s) ou service(s) allez-vous vendre ou produire? > A qui allez-vous vendre (cible et caractéristiques de la clientèle)? > Quelles sont les attentes de vos clients? > Votre activité est-elle soumise à des variations saisonnières? > Avez-vous identifié l environnement de votre projet : - Fournisseurs? - Prescripteurs? - Concurrents? > Comment allez-vous vendre (local, vente à distance, vente en ligne)? Et avec quelle logistique? B. VOTRE STRATEGIE Après avoir bien cerné votre marché et son environnement, cette phase vous permettra d ajuster votre projet en définissant le meilleur angle d attaque. > Qu allez-vous apporter de plus par rapport à vos concurrents? > Votre offre répond-elle aux attentes de vos clients? > Où allez-vous implanter votre entreprise? > Avez-vous défini votre politique de prix et votre mode de distribution? > Comment allez-vous vous faire connaître? C. VOS ACTIONS DE PROSPECTION Vous avez déterminé votre positionnement, cette phase vous invite à définir comment atteindre vos clients. > Quelles actions de prospection allez-vous engager pour valider la faisabilité de votre projet? - Questionnaires, enquêtes de terrain - Démarchage de clients potentiels, - Recherche de local. Vous pensez avoir répondu à l ensemble des questions ou vous avez encore des interrogations : rencontrez un conseiller pour valider cette étape. (tableaux pages 12 et 13)

7 Etape 3 Du réalisme à la rentabilité Votre projet semble réalisable, pour autant est-il rentable? Cette phase vous permet de réaliser votre budget prévisionnel et de définir le statut juridique. Pensez-vous disposer des bases pour gérer votre entreprise? Seront-elles suffisantes? Des formations à la gestion d une entreprise existent, renseignez-vous auprès des structures d accompagnement. Vous pouvez aussi avoir recours à la V.A.E. pour valider les compétences acquises lors de votre expérience professionnelle antérieure. A.VOTRE ETUDE FINANCIERE Il convient de répondre aux interrogations suivantes : > Quels sont vos besoins de financement de départ et quelles peuvent-être vos ressources? (plan de financement) > Votre entreprise va-t-elle générer les recettes suffisantes pour couvrir vos charges et permettre de dégager la rentabilité nécessaire à son développement? (compte de résultat prévisionnel) > Vos recettes encaissées tout au long de l année permettront-elles de faire face en permanence aux dépenses de la période? (plan de trésorerie) B. VOTRE STATUT JURIDIQUE Quelles que soient l importance et la nature du projet, vous devrez choisir une structure juridique adaptée. Ce cadre légal aura des conséquences tant au niveau patrimonial que fiscal et social. Vous pourrez créer une entreprise individuelle. Mais vous pouvez préférer créer une société de type S.N.C., E.U.R.L., S.A.R.L., S.A., S.A.S. ou encore une société sous forme coopérative de type S.C.I.C., S.C.O.P. ( ) et S.C.A.. Le régime de l auto-entrepreneur est entré en vigueur le 1er janvier Il permet à un individu de créer une activité indépendante principale ou accessoire à un autre revenu, dans un cadre légal. Les cotisations sociales ou les contributions fiscales sont calculées à partir des recettes générées par l activité. Un guichet unique sur Internet, centralise la documentation officielle et toutes les formalités. Ce cadre légal est un outil mais il s agit bel et bien d entreprendre. A ce stade, il peut être intéressant de vérifier qu après l étude de votre projet, celui-ci répond bien à vos motivations initiales. A l issue de cette étape, des incertitudes de rentabilité et/ou aspirations personnelles peuvent apparaître. Il est ainsi possible de tester son activité pour valider, modifier ou revoir son projet en fonction des résultats. Vous pouvez choisir entre plusieurs dispositifs : > Temps partiel pour lancer l activité, > Congés création d entreprise : congés sabbatiques, > Dispositifs de type couveuse d entreprise, coopérative d activité et d emploi (> tableaux pages 12 et 13)

8 Etape 4 Du projet à l exploitation Vous avez cerné votre marché, identifié votre clientèle potentielle et peut-être même des prospects en attente de devis et défini votre stratégie commerciale. Votre plan de financement et votre compte de résultat sont établis. (> tableaux pages 12 et 13) A. VOS RESSOURCES FINANCIERES L étape suivante consiste à rechercher vos financements. Vos ressources financières peuvent être de deux ordres : - celles que vous apportez personnellement - celles que vous devrez trouver en complément : emprunt (bancaire, familial, prêt d honneur, micro crédit) et/ou financement public. Nous vous conseillons, afin d utiliser au mieux les sources de financement, de rencontrer le réseau des structures d accueil. Elles vous accompagnent dans la constitution d un dossier de présentation incluant : > votre expérience, vos motivations > la description de votre projet (synthèse des étapes 1 et 2) > l étude financière et la structure juridique choisie (étape 3) Tester son projet : La couveuse d entreprise La couveuse est un dispositif d accompagnement permettant au créateur de tester son activité avant de s immatriculer. Le porteur de projet bénéficie d un hébergement juridique. Il conserve son statut social et ses revenus. Il produit, prospecte, vend ses produits ou prestations grâce au n SIRET de la couveuse. Il est ainsi directement confronté à la réalité de son marché sans prendre de risques financiers du fait de son statut privilégié. Le porteur est conseillé au quotidien pour développer son activité et devenir compétitif. La couveuse lui apporte une assistance dans divers domaines : formation, gestion, comptabilité, commercial ACTIVIE est la couveuse d entreprises des. Pour libérer les financements obtenus, vous devez justifier de votre immatriculation auprès d un Centre de Formalités des Entreprises (C.F.E.).

9 Etape 4 Du projet à l exploitation B. VOTRE IMMATRICULATION De quel C.F.E. dépendez-vous? Vous êtes : > Artisan : Chambre de Métiers et de l Artisanat > Commerçant, industriel ou prestataire de services : Chambre de Commerce et d Industrie Territoriale > Membre d une profession libérale : U.R.S.S.A.F. > Agriculteur : Chambre d Agriculture > Agent commercial : Greffe du Tribunal de Commerce > Artiste - auteur : Centre des Impôts - Maison des Artistes Note : Restez vigilant! Vous avez un bail à signer ou vous allez donner une garantie pour votre prêt bancaire, avez-vous mesuré toutes les conséquences ou envisagé toutes les solutions? Soyez attentif(ve) à toutes les clauses des contrats que vous aurez à souscrire. Précisez sur le site votre secteur d activité et vous connaîtrez le C.F.E. compétent pour votre immatriculation. 9

10 Etape 4 Du projet à l exploitation ENTREPRENDRE AUTREMENT Les entreprises de l Economie Sociale et Solidaire Les entreprises de l économie sociale et solidaire, au-delà de leur grande diversité, présentent un point commun : elles poursuivent des objectifs économiques tout en reposant sur un fondement social lié à leur activité, aux personnes qu elles emploient, à leur clientèle ou à leur mode de fonctionnement. Il s agit principalement d activités développées par les associations, les coopératives, les mutuelles et les fondations porteuses d un projet collectif et répondant aux besoins des territoires. Le secteur de l Economie Sociale et Solidaire bénéficie d appuis organisés sur le département des. Plusieurs structures et dispositifs œuvrent quotidiennement à la promotion de l ESS ainsi qu à l aide à la création et au développement des entreprises, des activités et des emplois de l Economie Sociale et Solidaire. A chaque besoin, à chaque question et à chaque étape du parcours de création d activité, des réponses existent : RLA05 Vous avez un projet d activité relevant du champ de l Economie Sociale et Solidaire, vous pouvez faire appel au RLA05. Le Réseau Local d Accompagnement 05 est constitué d une dizaine de structures d accompagnement à la création ou au développement d activités ESS. Avec vous, un diagnostic de votre projet sera réalisé afin de vous proposer un parcours d accompagnement adapté à vos besoins et organisé dans le temps. DLA05 Le Dispositif Local d Accompagnement 05, est un dispositif gratuit, partenarial, souple et adapté aux problématiques rencontrées par les structures de l Economie Sociale et Solidaire. Par la mise en place d accompagnements spécifiques, réalisés par des prestataires spécialisés, le DLA05 permet de soutenir la création, la consolidation et le développement des emplois et des activités de l ESS. Coopérative d Activités et d Emploi C.A.E Une proposition originale : plutôt que de créer sa propre entreprise, créer son emploi salarié dans une entreprise coopérative que l on partage avec d autres entrepreneurs ayant des compétences et des projets très divers. 10 Cette forme d entrepreneuriat présente l avantage de rompre l isolement des porteurs de projets, d apporter un cadre sécurisant pour entreprendre à son rythme, de mutualiser les aspects administratifs, juridiques, et comptables, de faciliter les coopérations, et d inscrire dans la durée et dans la pratique, l apprentissage du «métier d entrepreneur». COODYSSÉE est la Coopérative d Activités et d Emploi des.

11 Etape 5 Suivi post-création et développement Votre activité est lancée, néanmoins la phase de démarrage nécessite autant de vigilance. Développez les outils de suivi nécessaires pour exercer une veille efficace sur l évolution de votre activité. Surveillez les points clés : > Ventes, > Prix de revient, > Marge commerciale, > Facturation : délais de règlement et relances clients, > Stocks, > Frais fixes. Mettez en place un tableau de bord vous permettant de : > Suivre votre activité au jour le jour, > Obtenir une information rapide sur les fonctions cruciales de votre entreprise, > Repérer les écarts éventuels, > Engager rapidement les actions correctrices. Choisissez des indicateurs simples, significatifs et cohérents Passé le cap de la création ou de la reprise, votre préoccupation est de développer ou de pérenniser votre entreprise. Vous pouvez continuer à bénéficier d un suivi individualisé proposé par les structures d accompagnement proposant ce service. (cf p 12 et 13) Comme lors du montage de votre projet de création ou de reprise d entreprise, n hésitez pas à solliciter les structures d accompagnement qui proposent un suivi post-création. (> tableaux pages 12 et 13) 11

12 12 Les structures d accompagnement et leurs offres de services Etape 1 Etape 2 Etape 3 Etape 4 Etape 5 Suivi postcréation Immatriculation Entreprendre autrement Tester son projet Intervention financière Information juridique / fiscale / sociale Etude financière et assistance aux demandes de financement Immobilier d entreprise et opportunités d affaires Proposition d offre de formation à la création Le marché et son environnement Primo - accueil ACCES CONSEIL ACTIVIE ADIE Assoc. BATIR/RILE CAPEB CCIT CENTRE AFPA CHAMBRE D AGRICULTURE CMA Comité d expansion Drac Buëch Durance / RLA05 Conseil Général Conseil Régional PACA COODYSSEE EGEE HANDIRECT 05 Développement Initiative Grand Briançonnais Embrunais

13 Maison de l Entreprise des Pays du Buëch Pays Gapençais RSP du Dévoluy RSP de l Escarton du Queyras C.C. : Communauté de Communes RSP : Relais Services Publics IRCE Pays Gapençais Initiative Pôle Emploi C.C. de l Avance C.C. du Briançonnais C.C. du Champsaur C.C. de l Embrunais C.C. Savinois Serre-Ponçon C.C. Tallard Barcillonnette Emergence Comité de Bassin d emploi Pays Sud RSP de l Embrunais-Savinois RSP du Guillestrois RSP du Laragnais RSP du Pays des Ecrins RSP du Serrois Ville de Gap Régie de Micropolis 13 LES STRUCTURES TERRITORIALES

14 Contact Les structures d accompagnement ACCES Conseil Boutique de Gestion des Alpes du Sud Couvent des Cordeliers FORCALQUIER Tél : alpesdusud@acces-conseil.org site : Permanences à Serres et à Gap ACTIVIE Bâtiment Aurora Rue Belle Aureille - Micropolis GAP Tél : activie.gap@gmail.com site : ADIE Délégation des 73, Bd G. Pompidou GAP Tél : (Appel gratuit depuis un poste fixe) paca@adie.org site : CAPEB des 10, avenue Guillaume Farel GAP Tél : Fax : capeb05@wanadoo.fr site : CCIT, Chambre de Commerce et d Industrie Territoriale des 16, rue Carnot - BP GAP cédex Tél : Fax : infos@hautes-alpes.cci.fr site : Agence de Briançon : C.C.I.T. C.R.E.T. 36, Avenue de la République BRIANCON Tél : Fax : infos@hautes-alpes.cci.fr - Permanences régulières à L Argentière La Bessée - Guillestre - Aiguilles - Embrun - Veynes - Laragne Permanences hebdomadaires à Gap Prise de rdv au Assoc. BATIR/RILE Foyer des Jeunes Travailleurs 73, Bd Georges Pompidou GAP Tél : Fax : florence.bompar@fjtgap.com Centre AFPA Rue des Lauriers GAP Tél : Fax : recrutement.gap@afpa.fr site : 14 Arrondissement de Gap

15 Contact Les structures d accompagnement Chambre d Agriculture 8 ter rue Capitaine de Bresson GAP Tél : Fax : chambre05@hautes-alpes.chambagri.fr site : CMA Chambre de Métiers et de l Artisanat 37, Square Voltaire - BP GAP cedex Tél : Fax : chambremetiers@cma05.fr site : Antenne de Briançon Central Parc I - 7 avenue du 159ème RIA BRIANCON Tél / Fax : ssoulas@cm05.fr Permanences régulières à Embrun, Guillestre et Laragne Comité d Expansion Drac Buëch Durance RLA05 40 rue Carnot GAP Tél : melaniemulot@cbe-sud05.org site : Conseil Général Coordonnées postales : Service Economie, Commerce et Artisanat Place St Arnoux - BP GAP CEDEX Accueil physique et téléphonique : Service Economie, Commerce et Artisanat Site St Louis - Route de Malcombe GAP Tél : Fax : Mail : muriel.carre@cg05.fr site : Conseil Régional PACA Antenne Départementale 2 Place Frédéric Euzières GAP Tél : cmiegge@regionpaca.fr site : CoodysSée Coopérative d activité et d emploi Avenue d Embrun CHORGES Tél : Port : contact@coodyssee.fr site : Permanences Briançon, Chorges, Gap, Laragne et Serres 15

16 Contact Les structures d accompagnement EGEE Délégation Départementale 05 21, Avenue de Veynes Les Cyclamens GAP Tél : Port : goudet.jean-michel@neuf.fr site : IRCE, Institut Régional pour la Création et le développement des Entreprises Micropolis Maison Belle Aureille GAP Tél : j.duffaud@irce-paca.com site : HANDIRECT 05 Service création Micropolis - Bât. Aurora GAP Tél contact@handirect05.fr Développement Micropolis - Bât Aurora GAP Tél : Fax : contact@had.fr site: Initiative Grand Briançonnais Embrunais 9, avenue René Froger BP Briançon Cedex Tél : igbe05@wanadoo.fr site : Pays Gapençais Initiative Micropolis - Bat Aurora N A GAP Tél: pgi05@orange.fr site : Savinois, Gapençais, Champsaur, Valgaudemar, Buëch, Dévoluy, Serrois, Rosannais, Laragnais Pôle Emploi - Gap Zone Micropolis Quartier Belle Aureille GAP Tél : pour les demandeurs d emploi pour les entreprises ale.gap@pole-emploi.fr site : Pôle Emploi - Briançon Le pré du Moulin Bat F 6, avenue du Général DE GAULLE BRIANCON Tél : pour les demandeurs d emploi pour les entreprises ale.briançon@pole-emploi.fr site : 16 Embrunais, Guillestrois Queyras, Argentiérois, Briançonnais, La Grave

17 Contact Les structures d accompagnement Les structures territoriales Communauté de Communes de l Avance La Lauzière LA BATIE NEUVE Tél: Fax: secretariat@valleedelavance.com site: Territoire communautaire Communauté de Communes du Briançonnais Les Cordeliers, 1 rue Aspirant Jan Briançon cedex Tél : l.meyer@ccbrianconnais.fr Site : Territoire communautaire Communauté de Communes du Champsaur 5 rue des Lagerons SAINT BONNET EN CHAMPSAUR Tél : : contact@ccduchampsaur.fr Territoire communautaire Communautés de Communes de l Embrunais Communauté de Communes du Savinois-Serre-Ponçon 4 avenue de la Combe d Or SAVINES-LE-LAC Tél : Fax : com.com.savinois@wanadoo.fr site : Territoire communautaire Communauté de Communes Tallard Barcillonnette Bâtiment Communautaire Marcel Lesbros Place du Château - BP TALLARD Tél : Fax : tallard-barcillonnette@cctb.info site : Cantons de Tallard et de Barcillonnette Emergence Comité de Bassin d Emploi du Pays Sud 4 Avenue des 3 frères Arnaud Barcelonnette Tél : site : Pays Sud Permanences au RSP de l Embrunais- Savinois 9 rue de l Archevéché Embrun Tél : Fax : com.com.embrunais@wanadoo.fr site : Territoire communautaire 17

18 Contact Les structures d accompagnement Les structures territoriales (suite) Maison de l Entreprise des Pays du Buëch Rue Léon Cornand VEYNES Tél : me.buech@wanadoo.fr Cantons d Aspres sur Buëch et de Veynes Pays Gapençais 40 rue Carnot GAP Tél : Fax : info@pays-gapencais.com site : R.S.P. Communauté de Communes de l Escarton du Queyras ACSSQ Bâtiment Le Chalp AIGUILLES Tél : Fax : point.public.queyras@queyras.org site : Canton d Aiguilles R.S.P. Communauté de Communes du Guillestrois Passage des Ecoles BP GUILLESTRE Tél : Fax : info@guillestrois.com site : 18 Pays R.S.P. Communauté de Communes du Dévoluy Le Pré ST ETIENNE EN DEVOLUY Tél : Fax : msp@cc-devoluy.com site : Canton St Etienne en Dévoluy R.S.P. Communauté de Communes de l Embrunais-Savinois RSP de l Embrunais-Savinois Place Dongois EMBRUN Tél : rsp.embrunaissavinois@orange.fr Territoire intercommunautaire R.S.P. Communauté de Communes du Laragnais 8 A Place de l Eglise LARAGNE MONTEGLIN Tél denis.wilwertz@laragnais.net Canton du Laragnais R.S.P. Communauté de Communes du Pays des Ecrins 12 Avenue de Vallouise L ARGENTIERE LA BESSEE Tél : Fax : rsp@cc-paysdesecrins.com site : Canton de l Argentière La Bessée

19 Contact Les structures d accompagnement R.S.P. Communauté de Communes du Serrois Notes 18, rue Varanfrain SERRES Tél : Fax : erej.serres@wanadoo.fr Cantons de Serres et de Rosans Ville de Gap Direction du développement économique 3, rue Colonel Roux BP GAP Cédex Tél : Fax : deveco@ville-gap.fr site : Commune de Gap Ville de Gap - Régie de Micropolis Bat. Aurora - Parc Technologique de Micropolis Quartier Belle Aureille Gap Tél : Fax : infos@micropolis.tm.fr site : 19

20 Site Web Les sites Internet utiles La création / reprise d entreprise Site de l Agence Pour la Création d Entreprise : Vous y trouverez des informations synthétiques pour chacune des étapes présentées dans ce guide. CHAMBRE DES NOTAIRES URSSAF FEDERATION BANCAIRE FRANCAISE FORMALITES CREATION MINISTERE DE L ECONOMIE ET DES FINANCES ET DE L INDUSTRIE INSEE ORDRE DES EXPERTS COMPTABLES ORDRE DES AVOCATS FEDERATION FRANCAISE DES SOCIETES D ASSURANCE PROPRIETE INDUSTRIELLE AUTO-ENTREPRENEUR UNION REGIONALE DES SCOP-PACA REGIME SOCIAL DES INDEPENDANTS MUTUALITE SOCIALE AGRICOLE CHAMBRE REGIONALE DE L ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE MINISTERE DU TRAVAIL, DE L EMPLOI ET DE LA SANTE 20

21 Les aides au démarrage et / ou à l investissement > Informations générales, guides pour agir, accompagnement en amont, évaluation préalable à la création d entreprise Informations en ligne : Site Web Les sites Internet utiles > Accompagnement en amont : N.A.C.R.E. ( Nouvel Accompagnement pour la Création et la Reprise d Entreprise) Dispositif destiné aux demandeurs d emploi et bénéficiaires de minima sociaux. Il intervient dès le montage du projet et jusqu à trois ans après la création-reprise de l entreprise. Retrouvez toutes les informations en ligne : Les aides au fonctionnement > L exonération de charges sociales : dispositif A.C.C.R.E. > Les exonérations d impôts : 21

22 Site Web Les sites Internet utiles Les financements complémentaires > Aide financière à la création ou à la reprise d entreprise, aide au démarrage ou maintien partiel des allocations chômage. Informations en ligne : > Deux Plateformes locales proposent notamment des prêts à taux zéro dans les : o Pays Gapençais Initiative : o Initiative Briançonnais / Embrunais : > A.D.I.E. : Financement des projets des créateurs n ayant pas accès au prêt bancaire : > Le Prêt à la Création d Entreprise (P.C.E.) : financement de la trésorerie de départ et des investissements immatériels : > Le prêt N.A.C.R.E. : soutien financier renforcé avec un prêt à taux zéro : > Les financements et les aides des collectivités territoriales : o Conseil Régional PACA rubrique Développement Economique o Conseil Général des : > Les aides directes : o Fondation de la 2ème chance : elle a pour objet d accompagner des personnes de 18 à 60 ans, ayant traversé de lourdes épreuves de la vie et aujourd hui en situation de grande précarité, mais manifestant une réelle volonté de rebondir : o AGEFIPH : l Agefiph soutient les projets de demandeurs d emploi handicapés > Les aides pour les jeunes : Défi Jeunes, programme national de soutien à l engagement et à l initiative des jeunes (jusqu à 30 ans) : > Le fond de garantie pour la création ou la reprise à l initiative des femmes : 22

23 Notes 23

24 Nous remercions l ensemble des partenaires qui ont contribué par leur réflexion à la conception de ce guide. Retrouvez ce guide en téléchargement sur le site de la Maison de l Emploi - Conception : Cali Com -