Des bonnes pratiques dʼintégration en entreprise

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "Des bonnes pratiques dʼintégration en entreprise"

Transcription

1 Guide Des bonnes pratiques dʼintégration en entreprise Pour tous publics État des lieux Recrutement & intégration Accueil Accompagnement Bilan et retour d'expériences F A C E L O IRE ATLANTIQUE A T

2 Préambule Vers une démarche d intégration réussie! Favoriser l intégration de public issu de la diversité me plait à titre personnel, mais en tant que DG, ça me plait également à titre économique. Quand ça marche, on récupère 10 fois la mise. Ressources Mutuelles Assistance Ce guide a pour objectif de vous accompagner dans la mise en place d une démarche d intégration durable d un nouveau collaborateur issu de la diversité 1 dans l entreprise. Il vous apportera une méthodologie et des outils pour favoriser l insertion de ces publics ou de ceux qui rencontrent des difficultés d intégration. Ce guide a été construit à partir de témoignages et conseils de responsables d entreprises expérimentés dans ce type de projets et conçu pour les dirigeants de PME/TPE ou les responsables des Ressources Humaines en entreprises. En matière de diversité, on distingue trois cas de figure au niveau des entreprises. L entreprise souhaite s engager dans la démarche mais ne l a pas encore initiée. La méthodologie et les outils qui vous sont proposés dans ce livret vous permettront de construire votre projet. Les témoignages d entreprises illustreront, de manière concrète, les pratiques et techniques d intégration. L entreprise est déjà engagée dans la démarche mais cherche des outils complémentaires. Ce guide, accompagné de son kit d intégration, vous apportera informations, fiches pratiques et autres outils, ainsi qu une vision globale d une politique d intégration. Votre entreprise a déjà engagé une démarche d intégration structurée. Les témoignages, recueillis auprès des entreprises déjà impliquées dans ce type de projets, vous aideront à vous évaluer, à connaître les bonnes pratiques dans le domaine et à aller plus loin. En bref, ce guide vous permettra de construire, étape par étape, un projet d intégration professionnelle et de favoriser sa Télécharger Le kit d intégration sur nos sites internet : 1- Publics issus de la diversité : Toutes les personnes rencontrant des difficultés d accès à l emploi pour des raisons non liées aux compétences : âge, sexe, origine, handicap, etc. P. 02

3 Etat des lieux - Où en êtes-v ous? Avant de vous lancer dans une démarche d intégration, recensez les moyens et les outils développés dans votre entreprise sur ce sujet. Avez-vous déjà signé une charte ou un accord sur ce sujet? Les partenaires sociaux, l encadrement intermédiaire et l ensemble des salariés sont-ils déjà sensibilisés? Avez-vous clarifié vos objectifs en vous engageant dans une démarche d intégration? - Pourquoi l entreprise souhaite s engager? En interne, pour : fédérer et mobiliser le personnel autour des valeurs de l entreprise ; favoriser l ouverture des salariés de l entreprise aux problématiques des populations à intégrer ; fidéliser des collaborateurs nouvellement embauchés ; identifier les possibilités et les intentions de l entreprise en matière de recrutement. En externe, pour : s inscrire dans une approche anticipatrice et participative des besoins de l entreprise et/ou de sa filière professionnelle (GPEC) ; corriger une situation où l offre d emploi est supérieure à la demande ; adapter la composition de ses équipes à la diversité de son environnement et de sa clientèle. - Comment se lancer? Le dirigeant donne l impulsion en s impliquant lui-même et engage le processus d explication de la démarche et de la sensibilisation de l ensemble du personnel concerné. Cette prise de décision : nécessite une explication et un partage des motivations ; doit être explicite et porteuse de sens ; fait partie intégrante de la stratégie de l entreprise ; s appuie sur un environnement d aides et de conseils Télécharger Tableau des différents contrats Statut du stagiaire Évaluations (EMT, EMTPR, etc.) Convention de stage type Définition de la GPEC Cadre législatif Dispositifs de formation P. 03

4 Recrutement&intégration - Choisir le candidat Que faut-il observer? La motivation : enthousiasme, implication, apport d idées. Les compétences : les connaissances de base, les savoirs et savoirs-faire liés au métier, la rapidité d exécution. Les valeurs : le savoir-être qui permet d adhérer aux valeurs de l entreprise. S ils existent, les écarts avec l attendu sont-ils résorbables? identifier les éventuels freins à l emploi des candidatures et anticiper les leviers ; repérer les structures compétentes en fonction des axes d amélioration du candidat ; en accord avec le futur collaborateur, fixer des objectifs qui peuvent être réévalués au cours du parcours d intégration. Pour vous aider Les partenaires emploi (service public de l emploi, agences d emploi, consultants ) mettent à votre disposition des outils et un savoir-faire : les techniques d évaluations ; les tests d aptitudes et de comportement ; les outils qui mesurent les compétences ; et les capacités définies dans le référentiel (EMT, MRS...) ; les centres de formation. - Préparer l environnement de travail Comment bien préparer l arrivée du nouveau venu? Processus d intégration Confirmer l intégration du futur bénéficiaire par courrier Présenter le projet, le sens et les objectifs de la démarche via les outils de communication interne. Définir le cadre de la mission et son rôle dans l entreprise Préparer l équipe d accueil à l arrivée du nouveau collaborateur Sensibiliser les parties prenantes à l accueil du bénéficiaire Préparer l arrivée administrative du nouveau collaborateur Installer le poste de travail (ordinateur, badge, équipements de sécurité, etc.) P. 04

5 Recrutement&intégration - Désigner un tuteur Le tutorat c est quoi? Le tutorat est un transfert de connaissances entre une personne expérimentée, le tuteur, et une personne en intégration, le tutoré. Il s agit d une formation individualisée et flexible. Le tuteur n a pas forcément toutes les compétences que doit maîtriser l apprenant au terme de sa formation, car son rôle n est pas d apporter des réponses à tous les problèmes posés, mais de guider l apprentissage au sein de l entreprise. Le tutorat consiste à accueillir, aider, informer et guider le nouvel arrivant au long du parcours d intégration. Le tutorat, avec qui? Une personne volontaire dotée de qualités d écoute, de médiation et une envie de transmettre (métier et valeurs de l entreprise) ; une expérience du métier et une bonne connaissance de l entreprise ; une personne reconnue par ses pairs ; qui a été préalablement sensibilisée à l accompagnement du public concerné. Le tuteur doit être étroitement associé à la phase de pré-accueil essentielle pour la suite du parcours. Quelles sont les qualités requises? une écoute attentive, de la patience et de la disponibilité ; un recul et de l objectivité pour une prise en compte globale du bénéficiaire dans son contexte ; une fermeté bienveillante ; un sens de la médiation ; une capacité à transmettre les valeurs de l Télécharger Guide du tuteur Exemple de fiche de poste Évaluations (MRS, EMT, etc.) Guide pour rédiger une offre Grille d analyse des CV Caractéristiques du public Outils pour optimiser l entretien P. 05

6 Accueil - Préparer le plan d accueil C est le tuteur ou référent qui donne au nouvel arrivant les renseignements sur l entreprise (valeurs, organigramme, présentation des locaux, localisation des services, etc.) et l environnement du poste (consignes de sécurité, implantation et moyens logistiques à disposition, horaires, conditions particulières, etc.) A quoi faut-il penser? Organiser la rencontre avec les collaborateurs. Faire une visite de l entreprise. Informer le nouvel arrivant de la suite du parcours : faire le lien avec les référents et la hiérarchie ; présenter les objectifs ; remettre le contrat ou la convention. - Le livret d accueil Les informations délivrées au candidat au moment de l accueil peuvent être données dans le cadre d un entretien et/ou formalisées dans un livret. Le livret d accueil, c est quoi? C est un fascicule destiné aux nouveaux arrivants qui rassemble toutes les informations utiles et pratiques sur la vie de l Télécharger Livret d accueil du nouvel embauché Visite de l entreprise Règles d intégration du nouvel arrivant Les informations à y trouver : L organisation de l entreprise L organigramme Le réglement intérieur Les règles de vie Les consignes de sécurité Les informations sur la vie d entreprise Le plan de formation Santé/mutuelle Les dispositions particulières (accords, conventions ou obligations légales) Rencontre avec le responsable direct Guide Communiquer sur l arrivée du nouveau collaborateur P. 06

7 Accompagnement - Les acteurs Le tuteur / le référent Le manager direct aide au processus d acquisition des compétences ; organise la médiation interne si nécessaire (service RH, hiérarchie) ; alerte et mobilise les autres appuis, si nécessaire ; explique et fait partager les valeurs de l entreprise. Le formateur intervient : évalue la mission, fixe et adapte les objectifs ; échange régulièrement avec le tuteur et le formateur quand il intervient ; informe, coordonne et veille à la cohésion de l équipe autour du projet d intégration. NB : Il faut bien distinguer la fonction d accompagnement (tuteur) de celle de management (manager). Le conseiller en insertion dans l ensemble du parcours de professionnalisation du nouvel arrivant ; au gré des situations à traiter et des lacunes éventuellement détectées ; dans le cadre d une réorientation du projet professionnel en cours d intégration. est issu des organismes d emploi et d insertion (missions locales, Pôle Emploi, maisons de l emploi et de la formation, unités emploi, organismes de formation, etc. ; soutient l entreprise pour le suivi de l accompagnement et fait le lien avec les appuis spécialisés. Les appuis extérieurs spécialisés (mobilisables sur demande selon les thématiques) Santé - famille - garde d enfants - logement- transport - financier - inspection du travail - etc. - Un objectif commun Appuis extérieurs En fonction des besoins du bénéficiaire, mobilisable sur demande Entreprises Objectif de croissance économique et développement des compétences Objectif final Intégration dans l'emploi durable Le tuteur Rôle pivot vis-à-vis des autres acteurs de l'accompagnement Organismes de formation professionnalisation Appui à la professionalisation P. 07

8 Accompagnement - Le nouvel arrivant acteur du dispositif Le nouvel arrivant est acteur de son intégration grâce à des points réguliers avec le tuteur, le manager, le formateur et les autres appuis au besoin. Les rencontres permettent principalement d identifier les freins et leviers éventuels, de définir un plan d action, de répartir les rôles. Le tuteur : assure la proximité rôle d'intermédiaire Tuteur Apporter l'expertise métier Accompagner dans la montée en compétences Écouter et être disponible Autres appuis Conseiller d'insertion ou spécialistes (santé, garde d'enfants, logement, etc.) Suivi : assuré par le RH ou le manager Nouvel arrivant Formateur - Selon objectif de la formation - Professionnaliser : apprécier le niveau et la rapidité d'acquisition des compétences Accompagner l'acquisition et la montée en compétences IMPORTANT - LES ÉCHANGES Définir la périodicité Fixer les rendez-vous Prévoir un lieu et un temps adéquats Élaborer le compte-rendu validé par les deux parties Manager Évaluer l'intégration dans l'équipe Évaluer et accompagner la progression, l'acquisition de compétences Redéfinir les Télécharger Guide du tuteur Répertoire P. 08

9 Bilan & retour d expériences Trois cas de figure Le bénéficiaire est embauché dans l entreprise d accueil : avec un statut de salarié classique ; en contrat en alternance pour continuer à se professionnaliser et être accompagné. Bonne pratique Les secteurs du bâtiment et de la propreté officialisent l intégration par la remise d un certificat lors d un temps particulier de valorisation. Effet positif sur l environnement ainsi que sur l ambiance générale et le climat social. Il a réussi son parcours, mais l entreprise d accueil n est pas en mesure de l embaucher. Il faut : poursuivre le tutorat jusqu à son terme pour une réelle professionnalisation ; accompagner le candidat dans sa recherche d emploi ; permettre au candidat d accéder au réseau de l entreprise. Il a échoué au cours de son parcours d intégration, pourquoi? Le parcours d intégration n était pas adapté au candidat. Au terme du parcours, les compétences ne sont pas en adéquation avec le poste : le relais est pris par les appuis institutionnels/associatifs du secteur de l accompagnement Télécharger Exemple de fiche de poste Grille d évaluation - bilan de stage Tableau de différents types de contrat (y compris alternance) Guide du maintien à l emploi Le retour d expérience doit être formalisé et partagé pour bénéficier aux différents acteurs impliqués : l entreprise, le manager, les formateurs, les autres appuis et le bénéficiaire. P. 09

10 Publics concernés - Les travailleurs handicapés Pour recruter et réussir l intégration de personnes en situation de handicap, il faut veiller à plusieurs choses. Communiquer sur les canaux ad-hoc transmettre son offre au réseau des CAP EMPLOI ; diffuser sur les sites spécialisés (notamment celui de l AGEFIPH) ; en parler à vos partenaires de l emploi ; participer aux salons locaux de l emploi des Travailleurs Handicapés (TH). Organiser l intégration dans votre entreprise réaliser un diagnostic des postes, des contraintes et des aménagements possibles ; mettre en place, une action de formation spécifique dont les conditions d entrée seront adaptées pour faciliter le recrutement de TH ; accueillir en stage des personnes handicapées formées au sein de Centres de Réadaptation Professionnelle (CRP) ou des centres de formation spécialisés ; organiser une formation sensibilisation sur le handicap pour les équipes de travail. Faciliter leur intégration et leur carrière signer un accord d entreprise ou une convention sur le volet handicap ; veiller à l accessibilité des locaux ; s assurer de l évolution de l état de santé des salariés. - Les métiers ou responsabilités culturellement mono sexués Sur ce terrain, les préjugés sont si tenaces que des interdits plus ou moins conscients se dressent. Il est important de conduire une action de communication forte et claire en direction de tous les acteurs de l entreprise et en direction de leur environnement (famille des collaborateurs en particulier). Que convient-il de faire dans ce cas là? déterminer les métiers dans lesquels la présence de femmes et d hommes pourrait être renforcée ; conduire des actions pour sensibiliser les jeunes filles et les femmes aux métiers traditionnellement masculins et inversement ; mener des actions de sensibilisation à la mixité au sein de l entreprise ; veiller à améliorer la conciliation entre la vie parentale et la vie professionnelle. P. 10

11 Publics concernés - Les publics d origine étrangère ou issus des quartiers Une fois de plus, les préjugés sont très importants. Ils s appuient parfois sur l argument de la clientèle. L entreprise peut pourtant gagner beaucoup à adapter la composition de ses équipes à la diversité de son environnement et de ses clients. Que convient-il de faire? diversifier les sources de recrutement en diffusant ses offres d emploi à l ensemble des intermédiaires de l emploi ; signer la charte de la diversité ou candidater au label «diversité» pour mieux faire connaître votre démarche ; mener des actions de sensibilisation et de formation des salariés à l égalité de traitement et à la non-discrimination. - Les jeunes ou les seniors Embaucher et intégrer des personnes d âges différents facilite la transmission des savoirs et, par conséquent, le développement d un esprit d entreprise dynamique. Que convient-il de faire? apporter une attention particulière aux candidatures des jeunes et des seniors ; organiser et valoriser leur rôle dans l entreprise ; Pour les seniors : les valoriser, conduire un entretien de 2 nde partie de carrière, penser à la formation, les mobiliser pour qu ils deviennent tuteurs et adapter les postes présentant des pénibilités particulières. Pour les jeunes : favoriser l accueil de stagiaires et de salariés en alternance, transmettre systématiquement ses offres aux missions locales, prendre en compte les spécificités de la «génération Y» (rituels d émotions, dialogue, explicitations des enjeux d une mission, etc.). P. 11

12 Verbatim A venir «Formation Avenir Recrutement en ÉLECtricité (FARELEC), une priorité à l employabilité.» Christophe Grosjean, ERDF Besoin «Une politique d intégration pour répondre aux besoins de remplacements.» Virgilio Fonseca, Concept Propreté Communication «L entreprise communique très largement sur ce qu elle peut apporter à ses collaborateurs, mais c est principalement à la demande du salarié que l entreprise va mettre en place un accompagnement individualisé afin de répondre exactement aux besoins du collaborateur.» Rodolphe Petitpas, Eiffel industrie D iversité «Comme beaucoup, j avais des préjugés sur l adéquation entre Handicap et Emploi, mais la richesse d une entreprise est la diversité des É galité «La diversité est une vraie richesse pour notre entreprise. Nous avons la volonté de la promouvoir dans toutes ses composantes et d agir pour l égalité des chances.» Valérie Pineau, Elengy G énération «Le binôme sénior/jeune a son intérêt, c est la transmission de la valeur travail.» Carmen Blayot et Nolwen Leguillon, Sita Ouest I mpulsion «La direction a réellement impulsé cette volonté et cette politique diversité, mais elle est très bien relayée par les hommes et les femmes qui se sont investis d une mission.» Gaëlle Martin, Adecco personnes qui la composent. Les personnes en situation de handicap ont beaucoup à nous apporter.» Régis Guyony, Banque Populaire Atlantique F ierté «Pour l entreprise, cette expérience d accompagnement de retour à l emploi de cette salariée a été une source de fierté : nous étions heureux de participer à cette démarche et de faire partie d une entreprise humaine.» Jean-Pierre Thibaud, RMA Handicap «La politique d intégration et de sensibilisation continue, engagée depuis 2005, a permis aux salariés de changer de regard sur le handicap. De plus, des objectifs d intégration de personnes handicapées sont inclus, depuis 2011, dans le contrat d intéressement de l entreprise. C est donc l affaire de tous au sein de la banque!» Régis Guyony, Banque Populaire Atlantique P. 12

13 Verbatim J eunes «Le recrutement en alternance nous permet de former et de formaliser l insertion des jeunes dans la vie active. Pour ce type de démarche, une solide collaboration doit s établir entre l organisme de formation et l entreprise» Alain Fabre, CNIEG Livret d accueil K aléidoscope «Le nouvel arrivant reçoit un livret d accueil, utile pour comprendre l Entreprise, sa culture, ses valeurs, ses activités, son fonctionnement. Ce livret donne également toutes les informations pratiques dans la vie professionnelle quotidienne. Il sert de guide, apporte un premier niveau de réponse et facilite l entrée en contact avec l entreprise.» Virginie Fabian, La Poste N ouveau «L anticipation de l arrivée du nouveau collaborateur : une clé pour sa bonne intégration.» Virginie Fabian, La Poste Proximité «Etant une petite entreprise, la proximité facilite la communication interne. Le tutorat des nouveaux collaborateurs se fait de façon naturelle et mobilise l ensemble des salariés de l entreprise.» David Trioux, MC Plast «Ce qui fait la force d une entreprise? Ses différences! La mosaïque des parcours et des profils permet de faire naître l échange et la créativité.» Alain Fabre, CNIEG Mobiliser «L insertion doit être un projet fédérateur, c est l affaire de tous. Il faut donc communiquer, mobiliser, motiver.» Carmen Blayot et Nolwen Leguillon, SITA Ouest Opportunité «La RSE n est pas une contrainte mais une opportunité (...) L objectif est de répondre à un besoin lié au business, au recrutement de compétences et au développement de l aspect humain.» Yann Lequerre, COFELY AXIMA Q ualité «Les tuteurs bénéficient d une formation et d une prime pour l exercice de cette fonction. Des réunions de suivi sont organisées pour l amélioration permanente de la qualité de cette procédure.» Emmanuel Saulou, Restoria FACE EdC et Face Loire Atlantique P. P. 13

14 Tutorat «Un suivi régulier de l intégration du salarié est mis en place pour accompagner à la fois le salarié et le manager tout au long de cette intégration.» Valérie Pineau, Elengy Valorisation «L accompagnement permet une valorisation réciproque des professionnels et des stagiaires.» David Gaborieau, Boulangerie Pâtisserie des Arcades Xy «Le recrutement de séniors peut répondre aux attentes de la clientèle de l entreprise» Anthony Brohon, Décathlon Z éro Verbatim R elais «Pour assurer cette politique de tutorat, nous avons fait appel à des tuteurs formés, à des relais d accompagnement sociaux externes et à un appui des ressources humaines.» Thomas Denecheau, Vinci Construction Génération Savoir-être «Nous ne sommes pas attachés au diplôme ou à la formation : le savoir-être et la motivation sont d abord nos critères de sélection lors de l entretien de recrutement.» Marie-José Riclet, Transeco Unité «Le schéma de l intégration est le même pour tous les candidats, sachant que l intégration se passe principalement au moment du recrutement.» Rodolphe Petitpas, Eiffel Industrie Web «Lorsqu une réflexion sur la diversité émerge d une entreprise, elle peut dans un premier temps consulter les sites Web de la FACE et de EdC. Elle y trouvera informations et conseils. Il faut ensuite qu elle prenne contact avec l antenne locale la plus proche. Des chargés de mission pourront la guider dans sa réflexion et l aider dans ses démarches.» Julie Gouraud, FACE Loire Atlantique barrières «La proximité rend les barrières moins rigides. Quand un nouveau collaborateur est perdu, il n est pas isolé et peut vite demander de l aide» Valérie Pineau, Elengy P. 14

15 Glossaire AFPA // Association pour la Formation Professionnelle des Adultes AFPR // Action de Formation Préalable au Recrutement BTP // Bâtiment Travaux Publics CDD // Contrat à Durée Déterminée CDI // Contrat à Durée Indéterminée CE // Comité d Entreprise CFP // Congé de Formation Professionnelle CG // Conseil Général CHSCT // Comité d Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail CIF // Congé Individuel de Formation CODIR // COmité de DIRection DIF // Droit Individuel de Formation DIRECCTE // DIrection Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l Emploi EdC // Entreprises dans la Cité EMT // Évaluation en Milieu de Travail EMTPR // Évaluation en Milieu de Travail Préalable au Recrutement ESAT // Établissement et Service d Aide par le Travail FACE // Fondation Agir Contre l Exclusion FONGECIF // FONds de GEstion du Congé Individuel de Formation GPEC // Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences GPS // Gestion Personnalisée et Spécifique GRETA // GRoupement d ETAblissement IRP // Institution Représentative du Personnel MRS // Méthode de Recrutement par Simulation OPACIF // Organisme Paritaire Agréé au titre du Congé Individuel de Formation OPCA // Organisme Paritaire Collecteur Agréé POE // Préparation Opérationnelle à l Embauche RH // Ressources Humaines ROME // Répertoire Opérationnel des MEtiers RSA // Revenu de Solidarité Active RSE // Responsabilité Sociale et Sociétale des Entreprises SPE // Service Public de l Emploi P. 15

16 En collaboration avec : Avec le soutien de : Retrouvez le guide des bonnes pratiques d'intégration en entreprise et son kit sur nos sites : F A C E L O IRE ATLANTIQUE A T Création graphique & impression : CNIEG

Salarié. Sécurisez votre parcours professionnel

Salarié. Sécurisez votre parcours professionnel ! Salarié Senior (ou pas) Sécurisez votre parcours professionnel SOMMAIRE Introduction... p 3 Vous souhaitez faire le point sur votre carrière... p 4 Entretien de 2nde partie de carrière... p 5 Bilan de

Plus en détail

M2S. Formation Gestion des Ressources Humaines. formation. Découvrir les techniques de base pour recruter

M2S. Formation Gestion des Ressources Humaines. formation. Découvrir les techniques de base pour recruter Formation Gestion des Ressources Humaines M2S formation Découvrir les techniques de base pour recruter Décrire les fonctions et les emplois Définir un dispositif de formation Formation de tuteur La Gestion

Plus en détail

Aide au recrutement, à l accueil et à l intégration des nouveaux entrants Professionnalisation et fidélisation d un salarié Tutorat

Aide au recrutement, à l accueil et à l intégration des nouveaux entrants Professionnalisation et fidélisation d un salarié Tutorat Objectifs : Être au plus près des entreprises et de leurs salariés en proposant des services et outils adaptés à leurs besoins. 12 fiches «service» synthétiques, répertoriées en 5 grands thèmes : PROFESSIONNALISATION

Plus en détail

Réforme de la formation professionnelle

Réforme de la formation professionnelle MEDEF Social mars 2015 Réforme de la formation professionnelle Compétitivité Mobilité Employabilité Edito En 2030, près de 30 % de nos métiers auront évolué. Pour relever ce défi, la formation des femmes

Plus en détail

FICHE TECHNIQUE : METTRE EN PLACE UNE GPEC

FICHE TECHNIQUE : METTRE EN PLACE UNE GPEC METTRE EN PLACE UNE GPEC Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Cette fiche technique aborde la mise en place d une démarche GPEC sous l angle de la description d un processus. Elle présente

Plus en détail

Trophée contrat de génération

Trophée contrat de génération Trophée contrat de génération EDITION 2014 Entreprises de plus de 50 salariés -- 17 septembre 2014 -- Contact presse cab-ted-presse@cab.travail.gouv.fr Sommaire Qu est-ce que le contrat de génération?

Plus en détail

DOCUMENT D ORIENTATION. Contribution à l élaboration du contrat de plan régional de développement des. formations professionnelles 2011-2015

DOCUMENT D ORIENTATION. Contribution à l élaboration du contrat de plan régional de développement des. formations professionnelles 2011-2015 PREFET DE LA REGION MIDI-PYRENEES DOCUMENT D ORIENTATION Contribution à l élaboration du contrat de plan régional de développement des formations professionnelles 2011-2015 Direction régionale des entreprises,

Plus en détail

LE TITRE PROFESSIONNEL ASSISTANT(E) RESSOURCES HUMAINES

LE TITRE PROFESSIONNEL ASSISTANT(E) RESSOURCES HUMAINES LE TITRE PROFESSIONNEL ASSISTANT(E) RESSOURCES HUMAINES Dispositif innovant de formation et d acquisition de compétences RH au service de votre Entreprise! Notre organisme de formation propose depuis 2009,

Plus en détail

Le contrat de professionnalisation

Le contrat de professionnalisation Le contrat de professionnalisation Objectif Le contrat de professionnalisation est un contrat de travail conclu entre un employeur et un salarié. Son objectif est l insertion ou le retour à l emploi des

Plus en détail

Memento. outils de transition Sécuriser les transitions professionnelles

Memento. outils de transition Sécuriser les transitions professionnelles Memento outils de transition Sécuriser les transitions professionnelles Accompagner la transition professionnelle Rappelons que la transition professionnelle est un passage entre deux états professionnels.

Plus en détail

Accompagnement renforcé du public PLIE Cadre de référence de Plaine Commune, Le PLIE

Accompagnement renforcé du public PLIE Cadre de référence de Plaine Commune, Le PLIE Accompagnement renforcé du public PLIE Cadre de référence de Plaine Commune, Le PLIE I- PREAMBULE 2 II- CAHIER DES CHARGES 2 II-1-Objectifs /Finalité 2 II-2-Public visé 3 II-3-Durée des parcours 3 II-4-Missions

Plus en détail

MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L EMPLOI, DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DU DIALOGUE SOCIAL CONVENTIONS COLLECTIVES. Convention collective nationale

MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L EMPLOI, DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DU DIALOGUE SOCIAL CONVENTIONS COLLECTIVES. Convention collective nationale MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L EMPLOI, DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DU DIALOGUE SOCIAL CONVENTIONS COLLECTIVES Brochure n 3300 Convention collective nationale IDCC : 2128. MUTUALITÉ ACCORD DU 15 OCTOBRE

Plus en détail

MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L EMPLOI, DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DU DIALOGUE SOCIAL CONVENTIONS COLLECTIVES. Accord professionnel

MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L EMPLOI, DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DU DIALOGUE SOCIAL CONVENTIONS COLLECTIVES. Accord professionnel MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L EMPLOI, DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DU DIALOGUE SOCIAL CONVENTIONS COLLECTIVES Accord professionnel SOCIÉTÉS D ASSURANCES ACCORD DU 13 MAI 2013 RELATIF À LA MIXITÉ ET

Plus en détail

PARCOURS PROFESSIONALISANT RESSOURCES HUMAINES

PARCOURS PROFESSIONALISANT RESSOURCES HUMAINES PARCOURS PROFESSIONALISANT RESSOURCES HUMAINES Le parcours proposé se découpe en 8 journées de qui permettent d aborder l ensemble des missions couvertes par la fonction RH. L ensemble du parcours permet

Plus en détail

. Réforme de la formation

. Réforme de la formation professionnelle continue Impacts pour les entreprises Thierry Teboul Directeur général Afdas Jean-Pierre Willems Willems Consultants 8 points-clés p La logique de la réforme : moins de fiscal, plus de

Plus en détail

IUT Sénart Fontainebleau

IUT Sénart Fontainebleau IUT Sénart Fontainebleau 12/06/2014 Présentation de l IUT Sénart Fontainebleau IUT Sénart Fontainebleau 12/06/2014 2 Présentation de l IUT Sénart Fontainebleau L IUT Sénart Fontainebleau, c est : 1 composante

Plus en détail

FORMATION PROFESSIONNELLE GUIDE PRATIQUE DE LA RÉFORME

FORMATION PROFESSIONNELLE GUIDE PRATIQUE DE LA RÉFORME FORMATION PROFESSIONNELLE GUIDE PRATIQUE DE LA RÉFORME ENTREPRISES, INVESTISSEZ DANS VOTRE AVENIR AVEC LA FORMATION PROFESSIONNELLE. FORMATION PROFESSIONNELLE GUIDE PRATIQUE DE LA RÉFORME 1 SOMMAIRE INTRODUCTION

Plus en détail

APPEL A PROPOSITION ET CAHIER DES CHARGES. Mise en œuvre de la Préparation Opérationnelle à l'emploi Collective

APPEL A PROPOSITION ET CAHIER DES CHARGES. Mise en œuvre de la Préparation Opérationnelle à l'emploi Collective APPEL A PROPOSITION ET CAHIER DES CHARGES Mise en œuvre de la Préparation Opérationnelle à l'emploi Collective POEC CONSULTANT D ENTREPRISE EN PORTAGE SALARIAL Une opération cofinancée par le FPSPP Date

Plus en détail

MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L EMPLOI, DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DU DIALOGUE SOCIAL CONVENTIONS COLLECTIVES

MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L EMPLOI, DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DU DIALOGUE SOCIAL CONVENTIONS COLLECTIVES MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L EMPLOI, DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DU DIALOGUE SOCIAL CONVENTIONS COLLECTIVES Convention collective nationale IDCC : 1468. CRÉDIT MUTUEL (29 juin 1987) ACCORD DU 9 DÉCEMBRE

Plus en détail

Recruter et intégrer des seniors

Recruter et intégrer des seniors Recruter et intégrer des seniors Fiche 5 Enjeux Le recrutement de seniors correspond à des enjeux spécifiques pour les entreprises, que cette action relève d une politique affichée de lutte contre les

Plus en détail

APPRENTISSAGE EN SITUATION DE TRAVAIL

APPRENTISSAGE EN SITUATION DE TRAVAIL APPRENTISSAGE EN SITUATION DE TRAVAIL ET PRATIQUES DE TUTORAT Démarche d accompagnement des entreprises 1 2 Un outil de diagnostic flash Un guide d accompagnement au montage de projet 1 Tutorat et apprentissage

Plus en détail

Bibliothèque des Compétences clés

Bibliothèque des Compétences clés Bibliothèque des Compétences clés Modules Jours Heures S exprimer oralement 3 21 S exprimer à l écrit 4 28 Manipuler les chiffres et les ordres de grandeur 5 35 Utiliser les principaux outils bureautiques

Plus en détail

Recruter un jeune avec l aide de l Etat : Le contrat de génération. L emploi d avenir

Recruter un jeune avec l aide de l Etat : Le contrat de génération. L emploi d avenir Recruter un jeune avec l aide de l Etat : Le contrat de génération L emploi d avenir 1 Le 03 mars 2013, la loi sur le contrat de génération est entrée en vigueur. Des entreprises de la Région Nord Pas-de-Calais

Plus en détail

Insertion des personnes handicapées : La réponse novatrice et responsable des assureurs mutualistes

Insertion des personnes handicapées : La réponse novatrice et responsable des assureurs mutualistes Insertion des personnes handicapées : La réponse novatrice et responsable des assureurs mutualistes Une approche volontariste et ambitieuse Favoriser l intégration des personnes handicapées demandeuses

Plus en détail

Ressources humaines Ministère de la Culture et de la Communication - 01/2012 223

Ressources humaines Ministère de la Culture et de la Communication - 01/2012 223 Ministère de la Culture et de la Communication - 01/2012 223 RESPONSABLE DE RESSOURCES HUMAINES Code : GRH01 Responsable de ressources humaines FPEGRH01 Il définit et met en œuvre la politique de ressources

Plus en détail

Intégrer un salarié dans l entreprise

Intégrer un salarié dans l entreprise L objectif de ce guide est d aider les managers à optimiser l accueil et l intégration des nouveaux salariés dans l entreprise. Un autre guide Fafsea «Assurer la fonction de tuteur» est à la disposition

Plus en détail

ACCORD CADRE RELATIF A L EMPLOI DES SENIORS DANS LA BRANCHE CREDIT MUTUEL

ACCORD CADRE RELATIF A L EMPLOI DES SENIORS DANS LA BRANCHE CREDIT MUTUEL ACCORD CADRE RELATIF A L EMPLOI DES SENIORS DANS LA BRANCHE CREDIT MUTUEL PREAMBULE Le présent accord-cadre s inscrit dans la continuité des nombreux dispositifs légaux et conventionnels touchant directement

Plus en détail

BADGE Responsable Commercial

BADGE Responsable Commercial BADGE Responsable Commercial www.audencia.com Audencia Group en chiffres 3 000 étudiants de 64 nationalités 17 000 diplômés issus des 17 programmes de formation 147 partenaires académiques dans 50 pays

Plus en détail

CONVENTION COLLECTIVE NATIONALE DE LA MUTUALITE ACCORD DE BRANCHE SUR L EGALITE PROFESSIONNELLE

CONVENTION COLLECTIVE NATIONALE DE LA MUTUALITE ACCORD DE BRANCHE SUR L EGALITE PROFESSIONNELLE CONVENTION COLLECTIVE NATIONALE DE LA MUTUALITE ACCORD DE BRANCHE SUR L EGALITE PROFESSIONNELLE PREAMBULE L égalité professionnelle doit être un axe fort de la politique des ressources humaines au sein

Plus en détail

REFERENTIEL EMPLOI ACTIVITES COMPETENCES DU TITRE PROFESSIONNEL. Assistant(e) Ressources Humaines. Niveau III

REFERENTIEL EMPLOI ACTIVITES COMPETENCES DU TITRE PROFESSIONNEL. Assistant(e) Ressources Humaines. Niveau III REFERENTIEL EMPLOI ACTIVITES COMPETENCES DU TITRE PROFESSIONNEL Assistant(e) Ressources Humaines Niveau III Site : http://www.emploi.gouv.fr SOMMAIRE Pages Présentation de l évolution du Titre Professionnel...5

Plus en détail

Client : AGEFOS PME AQUITAINE Mission : Actions management Année : 2010. Droit et obligation de l entreprise au regard du code du travail

Client : AGEFOS PME AQUITAINE Mission : Actions management Année : 2010. Droit et obligation de l entreprise au regard du code du travail Drroiitt ett oblliigattiions de ll enttrreprriise au rregarrd du code du ttrravaiill Action Objectifs Droit et obligation de l entreprise au regard du code du travail Appréhender les dernières évolutions

Plus en détail

Service Civique. Service civique. Esprit

Service Civique. Service civique. Esprit Service civique Esprit Contact : Nathalie Chaverot servicecivique@la-guilde.org Tel : 01 43 26 97 52 www.la-guilde.org www.service-civique.gouv.fr La loi du 10 mars 2010 a créé l engagement de Service

Plus en détail

Journée de formation - Service Civique

Journée de formation - Service Civique Journée de formation - Service Civique Accueillir et accompagner un jeune en engagement de Service Civique «Le tuteur, un rôle fondamental pour le respect de l esprit du Service Civique, et la réussite

Plus en détail

MINISTÈRE DU TRAVAIL, DES RELATIONS SOCIALES, DE LA FAMILLE, DE LA SOLIDARITÉ ET DE LA VILLE CONVENTIONS COLLECTIVES. Convention collective nationale

MINISTÈRE DU TRAVAIL, DES RELATIONS SOCIALES, DE LA FAMILLE, DE LA SOLIDARITÉ ET DE LA VILLE CONVENTIONS COLLECTIVES. Convention collective nationale MINISTÈRE DU TRAVAIL, DES RELATIONS SOCIALES, DE LA FAMILLE, DE LA SOLIDARITÉ ET DE LA VILLE CONVENTIONS COLLECTIVES Convention collective nationale IDCC : 438. ÉCHELONS INTERMÉDIAIRES DES SERVICES EXTÉRIEURS

Plus en détail

Sommaire. Recruter et intégrer des seniors

Sommaire. Recruter et intégrer des seniors Fiche 5 Bonnes pratiques des entreprises en matière de maintien et de retour en activité professionnelle des seniors. Guide pour l action Recruter et intégrer des seniors Recruter des seniors, c est d

Plus en détail

LIVRET DE SUIVI EN ENTREPRISE

LIVRET DE SUIVI EN ENTREPRISE LIVRET DE SUIVI EN ENTREPRISE Nom du tuteur Nom du stagiaire Formation préparée POUR LES EMPLOYEURS, À PARTAGER AVEC LEURS COLLABORATEURS! Le rôle du tuteur dans l entreprise est primordial Le tuteur est

Plus en détail

ACCORD DU 9 DECEMBRE 2014 PORTANT MODIFICATION DE L ACCORD RELATIF A L EGALITE PROFESSIONNELLE DANS LA BRANCHE CREDIT MUTUEL DU 21 MARS 2007

ACCORD DU 9 DECEMBRE 2014 PORTANT MODIFICATION DE L ACCORD RELATIF A L EGALITE PROFESSIONNELLE DANS LA BRANCHE CREDIT MUTUEL DU 21 MARS 2007 ACCORD DU 9 DECEMBRE 2014 PORTANT MODIFICATION DE L ACCORD RELATIF A L EGALITE PROFESSIONNELLE DANS LA BRANCHE CREDIT MUTUEL DU 21 MARS 2007 Préambule Dans le prolongement de la loi du 9 mai 2001 relative

Plus en détail

Stratégie de développement des Ressources Humaines du Ministère de la santé

Stratégie de développement des Ressources Humaines du Ministère de la santé Stratégie de développement des Ressources Humaines du Ministère de la santé Stratégie de développement des Ressources Humaines du Ministère de la santé Stratégie de développement des RH Page 1 Introduction

Plus en détail

Vos obligations liées à la consultation du Comité d entreprise

Vos obligations liées à la consultation du Comité d entreprise Des services qui changent la formation Vos obligations liées à la consultation du Comité d entreprise fiches pratiques Sommaire 1/ Formation professionnelle et apprentissage 2/ Égalité professionnelle

Plus en détail

CONVENTIONS COLLECTIVES. Convention collective nationale. IDCC : 218. ORGANISMES DE SÉCURITÉ SOCIALE (8 février 1957) ACCORD DU 21 MARS 2011

CONVENTIONS COLLECTIVES. Convention collective nationale. IDCC : 218. ORGANISMES DE SÉCURITÉ SOCIALE (8 février 1957) ACCORD DU 21 MARS 2011 MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L EMPLOI ET DE LA SANTÉ CONVENTIONS COLLECTIVES Convention collective nationale IDCC : 218. ORGANISMES DE SÉCURITÉ SOCIALE (8 février 1957) ACCORD DU 21 MARS 2011 RELATIF À LA

Plus en détail

CONTRIBUTION DU CESER

CONTRIBUTION DU CESER CONTRIBUTION DU CESER à l élaboration du Contrat de Plan Régional de Développement des Formations Professionnelles Cette contribution a été élaborée par la Commission «Éducation Formation» qui a tenu quatre

Plus en détail

La Région débloque plus de 1,3 million d euros spécifiquement dédiés à des actions anti-crise pour la formation des salariés et des entreprises

La Région débloque plus de 1,3 million d euros spécifiquement dédiés à des actions anti-crise pour la formation des salariés et des entreprises mardi 22 septembre 2009 La Région débloque plus de 1,3 million d euros spécifiquement dédiés à des actions anti-crise pour la formation des salariés et des entreprises Baptiste MAUREL 04 67 22 80 35 ///

Plus en détail

APPEL A PROPOSITIONS ET CAHIER DES CHARGES

APPEL A PROPOSITIONS ET CAHIER DES CHARGES APPEL A PROPOSITIONS ET CAHIER DES CHARGES Mise en œuvre de la Préparation Opérationnelle à l'emploi Collective à destination des demandeurs d'emploi bénéficiaires de l'obligation d'emploi Secrétaire comptable

Plus en détail

LE CONTRAT DE GENERATION

LE CONTRAT DE GENERATION LE CONTRAT DE GENERATION Sommaire I - Le contrat de génération : contexte, enjeux et objectifs II - Le contrat de génération : un dispositif adapté à la taille des entreprises III- Le contrat de génération

Plus en détail

GUIDE D ACCOMPAGNEMENT A LA GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) PARTIE 2 : CAHIERS THEMATIQUES

GUIDE D ACCOMPAGNEMENT A LA GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) PARTIE 2 : CAHIERS THEMATIQUES GUIDE D ACCOMPAGNEMENT A LA GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) PARTIE 2 : CAHIERS THEMATIQUES Ces CAHIERS THEMATIQUES vous apportent des éclairages et conseils particuliers sur

Plus en détail

ACCORD DISTRIBUTION CASINO FRANCE RELATIF A L EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES

ACCORD DISTRIBUTION CASINO FRANCE RELATIF A L EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES ACCORD DISTRIBUTION CASINO FRANCE RELATIF A L EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES La Direction de Distribution Casino France, représentée par M. Gérard MASSUS, Directeur des Ressources

Plus en détail

Délégation générale à l emploi et à la formation professionnelle MISSIONS ET MÉTIERS

Délégation générale à l emploi et à la formation professionnelle MISSIONS ET MÉTIERS Délégation générale à l emploi et à la formation professionnelle MISSIONS ET MÉTIERS Version provisoire - Mars 2010 La Délégation générale à l emploi et à la formation professionnelle Placée sous l autorité

Plus en détail

Vendredi 26 avril 2013. ERDF accompagne l E2C78 et Bleu Oxygène pour favoriser l insertion professionnelle

Vendredi 26 avril 2013. ERDF accompagne l E2C78 et Bleu Oxygène pour favoriser l insertion professionnelle Vendredi 26 avril 2013 ERDF accompagne l E2C78 et Bleu Oxygène pour favoriser l insertion professionnelle Sommaire ERDF accompagne l insertion sociale 3 La convention partenariale qui unit la Direction

Plus en détail

APPEL A CANDIDATURES REFERENCEMENT PRESTATAIRES POUR L APPUI CONSEIL CONTRAT DE GENERATION

APPEL A CANDIDATURES REFERENCEMENT PRESTATAIRES POUR L APPUI CONSEIL CONTRAT DE GENERATION APPEL A CANDIDATURES REFERENCEMENT PRESTATAIRES POUR L APPUI CONSEIL CONTRAT DE GENERATION Date limite de remise des candidatures : Le 27/12/2013 Envoi des offres : aurelie.huby@midi-pyrenees.cci.fr Le

Plus en détail

Responsable d agence

Responsable d agence Responsable d agence La filière certifications de l afpols l école L afpols conçoit et met en œuvre depuis plus de 20 ans des cycles de formations qualifiantes pour répondre aux besoins de professionnaliser

Plus en détail

Chambre de métiers et de l artisanat de la Haute-Garonne LIVRET DU MAITRE D APPRENTISSAGE. Les clés pour réussir votre mission

Chambre de métiers et de l artisanat de la Haute-Garonne LIVRET DU MAITRE D APPRENTISSAGE. Les clés pour réussir votre mission Chambre de métiers et de l artisanat de la Haute-Garonne LIVRET DU MAITRE D APPRENTISSAGE Les clés pour réussir votre mission 2 L APPRENTISSAGE, UN PARCOURS «GAGNANT - GAGNANT» Côté entreprise : C est

Plus en détail

ASSISTANT RESSOURCES HUMAINES

ASSISTANT RESSOURCES HUMAINES TITRE PROFESSIONNEL DE NIVEAU III ASSISTANT RESSOURCES HUMAINES www.cyform.fr Objectifs Cette formation permet d acquérir les techniques et compétences nécessaires à l exercice des fonctions de gestion

Plus en détail

Une formation, pourquoi? comment? Guide pratique

Une formation, pourquoi? comment? Guide pratique Une formation, pourquoi? comment? Guide pratique Une formation, pourquoi? comment? INTRODUCTION Se former pour (re)trouver un emploi La formation continue contribue à entretenir et adapter vos compétences

Plus en détail

FILIÈRE DE FORMATION BANQUE- ASSURANCES

FILIÈRE DE FORMATION BANQUE- ASSURANCES Universitaire Professionnel FILIÈRE DE FORMATION BANQUE- ASSURANCES LICENCE PROFESSIONNELLE CHARGÉ DE CLIENTÈLE DE PARTICULIERS D.U. CHARGÉ DE CLIENTÈLE DE PROFESSIONNELS EN BANQUE UCO Laval Campus EC

Plus en détail

Présentation UNIFAF / Réforme de la Formation Professionnelle Continue / Les dispositifs UNIFAF

Présentation UNIFAF / Réforme de la Formation Professionnelle Continue / Les dispositifs UNIFAF Réunion d information UDAF du Gard 23 mars 2015 Présentation UNIFAF / Réforme de la Formation Professionnelle Continue / Les dispositifs UNIFAF Créée : MAJ : 24/06/2014 19/03/15 Sommaire 1 : UNIFAF 2 :

Plus en détail

CONSULTATION DU COMITÉ D ENTREPRISE ET DES DÉLÉGUÉS DU PERSONNEL

CONSULTATION DU COMITÉ D ENTREPRISE ET DES DÉLÉGUÉS DU PERSONNEL LES OBLIGATIONS VIS-À-VIS DU CE OU DES DP LES S SUR LES ORIENTATIONS Pour les délégués du personnel Toutes les ETT ayant atteint un effectif d au moins 11 salariés pendant 12 mois, consécutifs ou non,

Plus en détail

ACCORD DU 15 DÉCEMBRE 2011

ACCORD DU 15 DÉCEMBRE 2011 MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L EMPLOI, DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DU DIALOGUE SOCIAL CONVENTIONS COLLECTIVES Brochure n 3364 Convention collective nationale RÉGIME SOCIAL DES INDÉPENDANTS IDCC : 2796.

Plus en détail

SOMMAIRE FICHES OUTILS FICHE OUTILS. La préparation du recrutement. Bilan et retour d'expérience, évaluation. Le recrutement

SOMMAIRE FICHES OUTILS FICHE OUTILS. La préparation du recrutement. Bilan et retour d'expérience, évaluation. Le recrutement FICHES OUTILS qui vous intéresse, cliquez directement sur le titre! La préparation du recrutement La fiche type de description de poste...p. 2 Le guide de rédaction d une offre d emploi...p. 3 La grille

Plus en détail

http://greta-bretagne.ac-rennes.fr la formation en alternance une opportunité pour renforcer votre équipe

http://greta-bretagne.ac-rennes.fr la formation en alternance une opportunité pour renforcer votre équipe alternance une opportunité pour renforcer votre équipe Nous vous proposons 4 NRC, MUC, AM* et assistant de gestion PME-PMI dans le cadre d un Contrat de professionnalisation continue * NRC Négociation

Plus en détail

Contrat de génération: Comment l articuler avec les dispositifs emploi/formation

Contrat de génération: Comment l articuler avec les dispositifs emploi/formation Contrat de génération: Comment l articuler avec les dispositifs emploi/formation Valérie Blanchard Coordinatrice Régionale de la Formation Professionnelle 21/2013 1 Le contrat de génération Un engagement

Plus en détail

ACCORD REGIONAL DE PARTENARIAT POUR L ACCES A L ALTERNANCE ET POUR L EMPLOI DES JEUNES

ACCORD REGIONAL DE PARTENARIAT POUR L ACCES A L ALTERNANCE ET POUR L EMPLOI DES JEUNES 1 ACCORD REGIONAL DE PARTENARIAT POUR L ACCES A L ALTERNANCE ET POUR L EMPLOI DES JEUNES Vus La Loi n 2009-1437 du 24 novembre 2009 La Loi n 2010-1657 du 29 décembre 2010 Le Décret n 2010-1780 du 31 décembre

Plus en détail

ACCORD DU 8 DECEMBRE 2014 RELATIF AU PACTE DE RESPONSABILITE ET DE SOLIDARITE DANS LES SOCIETES D ASSURANCES

ACCORD DU 8 DECEMBRE 2014 RELATIF AU PACTE DE RESPONSABILITE ET DE SOLIDARITE DANS LES SOCIETES D ASSURANCES ACCORD DU 8 DECEMBRE 2014 RELATIF AU PACTE DE RESPONSABILITE ET DE SOLIDARITE DANS LES SOCIETES D ASSURANCES ACCORD DU 8 DECEMBRE 2014 RELATIF AU PACTE DE RESPONSABILITE ET DE SOLIDARITE DANS LES SOCIETES

Plus en détail

L INTEGRATION D UN NOUVEAU COLLABORATEUR

L INTEGRATION D UN NOUVEAU COLLABORATEUR L INTEGRATION D UN NOUVEAU COLLABORATEUR «Rien ne sert de bien sélectionner, il faut aussi savoir intégrer à point!» Si un recrutement réussi dépend avant toute chose d une solide procédure de sélection,

Plus en détail

Accord relatif au contrat de génération dans le groupe SAFRAN

Accord relatif au contrat de génération dans le groupe SAFRAN Accord relatif au contrat de génération dans le groupe SAFRAN Accord relatif au contrat de génération dans le groupe Safran 1 SOMMAIRE Préambule Titre 1 : Mise en œuvre et champ d application de l accord

Plus en détail

PUBLIC CONCERNE Toute personne chargée de recruter dans le cadre du placement, du recrutement et de l intérim

PUBLIC CONCERNE Toute personne chargée de recruter dans le cadre du placement, du recrutement et de l intérim v020513 Code : FONDREC DU RECRUTEMENT A LA DELEGATION, LES FONDAMENTAUX D'UNE STRATEGIE CANDIDAT PERFORMANTE OBJECTIFS A l issue de la formation les stagiaires seront capables de : Maîtriser le process

Plus en détail

Comprendre les phénomènes biologiques et psychologiques du stress

Comprendre les phénomènes biologiques et psychologiques du stress GÉRER LE STRESS DANS L ENTREPRISE OBJECTIFS PEDAGOGIQUES DUREE : 1 JOUR Comprendre les phénomènes biologiques et psychologiques du stress Identifier la notion de risques psychosociaux au titre de la Loi

Plus en détail

Offre(s) d emploi / stages / service civique : Dernière mise à jour le 3 juillet 2015 (4 annonces)

Offre(s) d emploi / stages / service civique : Dernière mise à jour le 3 juillet 2015 (4 annonces) Offre(s) d emploi / stages / service civique : Dernière mise à jour le 3 juillet 2015 (4 annonces) 03/07/2015 1/16 CONTRATS A DUREE INDETERMINEE 03/07/2015 2/16 LE FOYER NOTRE-DAME DES SANS-ABRI recrute,

Plus en détail

Préparer une licence professionnelle en Contrat de Professionnalisation à l IUT de RENNES

Préparer une licence professionnelle en Contrat de Professionnalisation à l IUT de RENNES IUT RENNES SERVICE FORMATION CONTINUE ET ALTERNANCE (Certifié AFAQ ISO 9001 : 2008) Préparer une licence professionnelle en Contrat de Professionnalisation à l IUT de RENNES - Bénéficiaires : Personnes

Plus en détail

La formation professionnelle continue en 2013

La formation professionnelle continue en 2013 La formation professionnelle continue en 2013 UNIFORMATION : OPCA de l économie sociale La contribution «Formation» Les dispositifs de la formation professionnelle continue : Financement du plan de formation

Plus en détail

La formation professionnelle évolue...

La formation professionnelle évolue... décembre 2014 spécial réforme La formation professionnelle évolue... Voici ce qui change pour vous CPF financement tutorat plan de formation Entretien professionnel Période de professionnalisation Ce qui

Plus en détail

AUTO-DIAGNOSTIC Pour les entreprises de 50 à 299 salariés couvertes par un accord de branche étendu

AUTO-DIAGNOSTIC Pour les entreprises de 50 à 299 salariés couvertes par un accord de branche étendu AUTO-DIAGNOSTIC Vous avez un projet de recrutement? Vous souhaitez identifier vos compétences clés? Vous voulez anticiper un départ en retraite? Votre entreprise est couverte par un accord de branche étendu

Plus en détail

I. Marché du travail et emploi salarié privé. Evolution du nombre de demandeurs d emploi (cat ABC) à fin octobre 2012. Oct. 2011 Oct.

I. Marché du travail et emploi salarié privé. Evolution du nombre de demandeurs d emploi (cat ABC) à fin octobre 2012. Oct. 2011 Oct. M a i s o n d e l E m p l o i L es Cahier s J a n v i e r 2 0 1 3 - N u m é r o 1 9 Avec la participation de : Ce cahier construit par et pour les acteurs de l Emploi, de la Formation et du Développement

Plus en détail

Etude sur la formation professionnelle des personnes handicapées

Etude sur la formation professionnelle des personnes handicapées Etude sur la formation professionnelle des personnes handicapées Rappel méthodologique Contexte & objectifs 1 2 Semaine pour l emploi des personnes handicapées : après avoir longtemps centré le regard

Plus en détail

Synthèse Programme Opérationnel National du Fonds Social Européen «Pour l Emploi et l Inclusion Sociale en Métropole» 2014-2020

Synthèse Programme Opérationnel National du Fonds Social Européen «Pour l Emploi et l Inclusion Sociale en Métropole» 2014-2020 Union européenne Synthèse Programme Opérationnel National du Fonds Social Européen «Pour l Emploi et l Inclusion Sociale en Métropole» 2014-2020 Une nouvelle politique de cohésion en réponse aux défis

Plus en détail

Certificat de qualification professionnelle. Manager opérationnel

Certificat de qualification professionnelle. Manager opérationnel Certificat de qualification professionnelle Manager opérationnel CQP manager opérationnel septembre 2010 1 1. Origine de la demande Sommaire 2. Opportunité pour la création d un CQP manager opérationnel

Plus en détail

La Validation des Acquis de l Expérience. avec l IFPASS. www.ifpass.fr

La Validation des Acquis de l Expérience. avec l IFPASS. www.ifpass.fr La Validation des Acquis de l Expérience avec l IFPASS www.ifpass.fr Le Pôle Orientation et VAE de l IFPASS Le Pôle Orientation et VAE de l IFPASS est au service des professionnels de l assurance, qu ils

Plus en détail

APPEL A CANDIDATURES REFERENCEMENT PRESTATAIRES POUR L APPUI CONSEIL CONTRAT DE GENERATION. Présentation

APPEL A CANDIDATURES REFERENCEMENT PRESTATAIRES POUR L APPUI CONSEIL CONTRAT DE GENERATION. Présentation APPEL A CANDIDATURES REFERENCEMENT PRESTATAIRES POUR L APPUI CONSEIL CONTRAT DE GENERATION Présentation Date limite de remise des candidatures : Le 04/02/2014 CCI Franche-Comté. Appel à candidatures référencement

Plus en détail

MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L EMPLOI, DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DU DIALOGUE SOCIAL CONVENTIONS COLLECTIVES

MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L EMPLOI, DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DU DIALOGUE SOCIAL CONVENTIONS COLLECTIVES MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L EMPLOI, DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DU DIALOGUE SOCIAL CONVENTIONS COLLECTIVES IDCC : 438. ÉCHELONS INTERMÉDIAIRES DES SERVICES EXTÉRIEURS DE PRODUCTION DES SOCIÉTÉS D

Plus en détail

EXPERTS COMPTABLES CCN 3020 IDCC 787 Pour toutes les actions débutant le 01/06/2015

EXPERTS COMPTABLES CCN 3020 IDCC 787 Pour toutes les actions débutant le 01/06/2015 2015 CCN 3020 IDCC 787 Pour toutes les actions débutant le 01/06/2015 1 2 3 4 5 Compte Personnel de Formation ATTENTION : CES CRITÈRES SONT SUSCEPTIBLES D'ETRE MODIFIÉS EN COURS D'ANNÉE Les demandes de

Plus en détail

Chargé(e) d Accueil. La filière certifications de l afpols

Chargé(e) d Accueil. La filière certifications de l afpols Chargé(e) d Accueil La filière certifications de l afpols l école L afpols conçoit et met en œuvre depuis plus de 20 ans des cycles de formations qualifiantes pour répondre aux besoins de professionnaliser

Plus en détail

Année 2005 Uni-est Accompagnement au cahier des charges de la référence de parcours GUIDE DU REFERENT DE PARCOURS PLIE

Année 2005 Uni-est Accompagnement au cahier des charges de la référence de parcours GUIDE DU REFERENT DE PARCOURS PLIE Uni-est Accompagnement au cahier des charges de la référence de parcours GUIDE DU REFERENT DE PARCOURS PLIE 1 Uni-est Accompagnement au cahier des charges de la référence de parcours SOMMAIRE LE CADRE

Plus en détail

Document interactif Ctrl+Clic pour accéder au dispositif désiré. Les fiches outils du Master Management des Ressources Humaines de l IAE de Toulouse

Document interactif Ctrl+Clic pour accéder au dispositif désiré. Les fiches outils du Master Management des Ressources Humaines de l IAE de Toulouse LES FICHES OUTILS RESSOURCES HUMAINES Les diisposiittiiffs llégaux au serrviice de lla fforrmattiion prroffessiionnelllle conttiinue De nos jours, les entreprises et leurs collaborateurs doivent entrer

Plus en détail

"Cnam Alternance" Un cadre pour le déploiement de notre offre en alternance

Cnam Alternance Un cadre pour le déploiement de notre offre en alternance "Cnam Alternance" Un cadre pour le déploiement de notre offre en alternance La formation en alternance Une organisation spécifique alternant o séquences de formation en centre o séquences de travail en

Plus en détail

Édition 2013. Guide de l alternance dans les IEG. Retrouvez FO Énergie et Mines sur www.fnem-fo.org

Édition 2013. Guide de l alternance dans les IEG. Retrouvez FO Énergie et Mines sur www.fnem-fo.org Édition 2013 Retrouvez FO Énergie et Mines sur www.fnem-fo.org Laurine Eugénie Secrétaire Fédérale L objectif est double : FO Énergie et Mines vous souhaite la bienvenue dans les entreprises des Industries

Plus en détail

Ucanss. Protocole d accord relatif à l emploi des seniors et à la gestion des secondes parties de carrières

Ucanss. Protocole d accord relatif à l emploi des seniors et à la gestion des secondes parties de carrières Ucanss Protocole d accord relatif à l emploi des seniors et à la gestion des secondes parties de carrières Potocole d accord relatif à l emploi des seniors et à la gestion des secondes parties de carrières

Plus en détail

L intergénérationnel, un enjeu pour tous

L intergénérationnel, un enjeu pour tous www.limousin.gouv.fr 1 2 L intergénérationnel, un enjeu pour tous 3 SOMMAIRE COMMUNIQUE DE SYNTHESE page 4 CONTEXTE page 6 Le contrat de génération en Limousin L appui-conseil au contrat de génération

Plus en détail

Charte des ressources humaines

Charte des ressources humaines Charte des ressources humaines ANTICIPER Pour être acteurs stratégiques du changement ACCUEILLIR Savoir identifier, attirer, choisir et fidéliser les collaborateurs RECONNAÎTRE Apprécier les compétences

Plus en détail

8 juin 2006. ATELIER 1 : Recruter des compétences, concilier les logiques d efficacité et de cohésion sociale

8 juin 2006. ATELIER 1 : Recruter des compétences, concilier les logiques d efficacité et de cohésion sociale 2 ème CONFERENCE REGIONALE POUR L EMPLOI ET LA FORMATION 8 juin 2006 ATELIER 1 : Recruter des compétences, concilier les logiques d efficacité et de cohésion sociale Contribution de la COMMUNAUTE URBAINE

Plus en détail

GUIDE DE La formation. Pour les employeurs d emploi d avenir

GUIDE DE La formation. Pour les employeurs d emploi d avenir GUIDE DE La formation Pour les employeurs d emploi d avenir SOMMAIRE POURQUOI UN GUIDE DE LA FORMATION À 3 DESTINATION DES EMPLOYEURS D EMPLOI D AVENIR? L ESSENTIEL DU GUIDE 4 I. faites DE VOS ENGAGEMENTS

Plus en détail

M2S. Formation Management. formation. Animer son équipe Le management de proximité. Manager ses équipes à distance Nouveau manager

M2S. Formation Management. formation. Animer son équipe Le management de proximité. Manager ses équipes à distance Nouveau manager Formation Management M2S formation Animer son équipe Le management de proximité Manager ses équipes à distance Nouveau manager Coacher ses équipes pour mieux manager Déléguer et Organiser le temps de travail

Plus en détail

Support de documentation

Support de documentation RENCONTRE THÉMATIQUE Management, Objectifs et Evaluation Support de documentation L un des 1 ers enjeux dans la gestion des hommes réside dans une meilleure approche de la fixation d objectifs et de l

Plus en détail

PASSEMPLOI Lettre n 3 Septembre 2009

PASSEMPLOI Lettre n 3 Septembre 2009 PASSEMPLOI Lettre n 3 Septembre 2009 Le projet Passerelles vers l'emploi PASSEMPLOI, co-financé par l'union Européenne dans le cadre du programme Leonardo Da Vinci, a pour objectif d améliorer de façon

Plus en détail

L Académie des Dalons

L Académie des Dalons L L est un projet expérimental d insertion sociale et professionnelle dans un dispositif global de soutien de jeunes en difficulté. Il s adresse aux volontaires âgés de 18 à 25 ans qui, sans formation

Plus en détail

les 4 étapes de l'ingénierie de formation

les 4 étapes de l'ingénierie de formation Le responsable de doit coordonner et piloter 4 étapes principales dans la démarche d ingénierie de. les 4 étapes de l'ingénierie de Analyser Concevoir Evaluer Réaliser 1 ANALYSER Une première étape consiste

Plus en détail

Accord relatif à l emploi et au contrat de génération dans les Industries Chimiques

Accord relatif à l emploi et au contrat de génération dans les Industries Chimiques Accord relatif à l emploi et au contrat de génération dans les Industries Chimiques Préambule Les Industries Chimiques ont ouvert une négociation sur l emploi et le contrat de génération visant à prendre

Plus en détail

La réforme : une opportunité pour la fonction formation

La réforme : une opportunité pour la fonction formation Nombreux sont les articles concernant la réforme de la formation professionnelle. Grâce à ses experts qui récoltent l information législative et réglementaire à sa source, Demos fait un tour d horizon

Plus en détail

CENTRE DE GESTION DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE. Le partage de solutions

CENTRE DE GESTION DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE. Le partage de solutions CENTRE DE GESTION DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE Le partage de solutions RH Partageons nos solutions RH... Dans chaque collectivité, la collaboration active entre élus et personnels est la clé de

Plus en détail

FORMATION ET SUIVI DES PROFESSEURS DES ECOLES STAGIAIRES 2013 2014

FORMATION ET SUIVI DES PROFESSEURS DES ECOLES STAGIAIRES 2013 2014 FORMATION ET SUIVI DES PROFESSEURS DES ECOLES STAGIAIRES 2013 2014 1 SOMMAIRE 1) Textes de référence 2) Cadrage départemental 3) Charte du tuteur : rôle et missions 4) Les outils des professeurs des écoles

Plus en détail

Accord Cohésion Sociale

Accord Cohésion Sociale Accord Cohésion Sociale Entre l Unité Economique et Sociale MACIF, représentée par Monsieur Roger ISELI, Directeur Général de la MUTUELLE ASSURANCE DES COMMERCANTS ET INDUSTRIELS DE FRANCE, Société d'assurance

Plus en détail

Guide des métiers des Ressources Humaines

Guide des métiers des Ressources Humaines Guide des métiers des Ressources Humaines IUT de TOURS Département GEA Licence professionnelle Gestion des Ressources Humaines 2010-2011 Laëtitia MORAND Monique PLOQUIN Anthony PLOTU Aurélie TOUBLANC Enseignant

Plus en détail