ANNONCES DE RECRUTEMENT

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1 ANNONCES DE RECRUTEMENT Pratiques des entreprises françaises en 2014* * Etude conduite par AssessFirst sur 657 entreprises entre le 10 novembre et le 7 décembre 2014 WE MAKE SUCCESS PREDICTABLE.

2 A L ÈRE DU DIGITAL LE RECRUTEMENT SE PRATIQUE TOUJOURS DE FAÇON ARTISANALE 1/5 anticipe ses besoins 80% des entreprises n anticipent pas leurs besoins de recrutement. Elles les recueillent au coup par coup ccccc 4 entreprises sur 5 n ont pas encore mis en place de processus standardisé pour remonter et gérer leurs besoins de recrutement. La situation est la même en ce qui concerne l équipement et l automatisation des processus : 80% des entreprises continuent de centraliser leurs besoins de recrutement sur une feuille excel. Seules 3 entreprises sur 10 ont automatisé le processus de publication des annonces. YY YY 1/4 s outille bien 78% n utilisent pas de logiciel pour remonter et centraliser les besoins de recrutement % des entreprises ne tirent pas parti des solutions de multidiffusion 1/3 multidiffuse

3 LES HARD DATA CONSTITUENT TOUJOURS L ESSENTIEL DES ANNONCES MAIS LA TENDANCE EST DÉSORMAIS D INTEGRER DES ÉLÉMENTS PLUS SOFT Sans surprise, l expérience (24%), les compétences techniques (12%) et la formation (12%) occupent une place importante dans les annonces de recrutement. Dans un même temps, il y a une forte tendance à intégrer des éléments plus softs tels que la description de l entreprise(10%), ses valeurs (10%), les perspectives d évolution (6%), les informations sur l équipe (6%) et surtout les compétences comportementales requises (20%). D D v y s A A A COMPÉTENCES TECHNIQUES H RENUMERATION D DESCRIPTIF DE L ENTREPRISE EXPÉRIENCE h FORMATION VALEURS DE L ENTREPRISE COMPÉTENCES COMPORTEMENTALES PERSPECTIVES D ÉVOLUTION INFORMATION SUR L ÉQUIPE Informations figurant dans les annonces de recrutement

4 QUI SE CHARGE DE LA RÉDACTOIN DES ANNONCES? Principalement, ce sont les recruteurs qui rédigent les annonces 63% RECRUTEUR Dans 24% des cas, c est le manager opérationnel qui se charge directement de la rédaction des annonces correspondant aux postes pour lesquels il recrute. 12% des entreprises qui recrutent font appel à un conseil extérieur pour la rédaction de leurs annonces (principalement les PME). 2% EXTERNE 24% MANAGER 65% MODÈLE PRÉDÉFINI 35% SUR MESURE Qui rédige les annonces? Utilisez vous un modèle prédéfini pour la rédaction de vos annonces?

5 périence chniques ntreprise périence chniques ntreprise périence chniques ntreprise COMPETENCES COMPORTEMENTALES VALEURS D ENTREPRISE PERSPECTIVES D EVOLUTION 0% 2 500% 5 000% 7 500% % COMPETENCES COMPORTEMENTALES RENUMERATION DESCRIPTIVE D ENTREPRISE 0% 2 500% 5 000% 7 500% % COMPETENCES COMPORTEMENTALES INFORMATION SUR L EQUIPE RENUMERATION 26% 24% 32% 30% 20% 39% 37% 29% 32% 0% 2 750% 5 500% 8 250% % Grande Entreprise Cabinet de recrutement PME TOUT LE MONDE S ACCORDE A PENSER QUE LES PRÉ-REQUIS EN TERME DE PERSONNALITE ET DE COMPORTEMENTS DOIVENT IMPÉRATIVEMENT FIGURER DANS LES ANNONCES. Les Grands entreprises font un focus particulier sur les Compétences comportementales (37%), les Valeurs de l entreprise (26%) et les Perspectives d évolution (24%) Les Cabinets de recrutement s appuient sur les Compétences comportementales (37%), la Rémunération (32%) et la Description de l entreprise (29%) Les PME mettent sur le premier plan les Compétences comportementales (32%), les Informations sur l équipe en place (29%) et la Rémunération (20%)

6 POUR RENDRE SES ANNONCES PLUS ATTRACTIVES CHACUN MISE SUR SES PROPRES ATOUTS PME Ton et vocabulaire employé Chaque type de structure s appuie sur certains éléments plutôt que d autres Les PME jouent sur le ton et le vocabulaire employés, n hésitant pas à faire preuve d originalité. Les Cabinets de recrutement mettent l accent sur les perspectives d évolution associées aux postes pour lesquels ils recrutent. Les Grandes entreprises enfin privilégient une mise en forme graphique soignée afin de créer une vraie différence. Grandes entreprises Mise en forme graphique de l annonce Cabinets de recrutement Valorisation des parcours d évolution proposés

7 POUR DIFFUSER LEURS ANNONCES LES RECRUTEURS MISENT AVANT TOUT SUR LES SUPPORTS CLASSIQUES Lorsqu elles diffusent leurs annonces, les entreprises françaises font preuve d un certain conservatisme, s appuyant principalement sur leur propre site carrière, sur le site de l APEC, celui de Pôle-Emploi ou encore sur les Job Boards. Néanmoins on peut observer une tendance (toutefois encore émergente) à s orienter vers les réseaux sociaux numériques. Cette tendance touche en revanche davantage les moyennes entreprises plutôt que les cabinets. Certains répondants ont également soumis quelques réponses plutôt inattendues telles que le bon coin, les vitrines 9 000% 6 750% 4 500% 2 250% 0% SITE DE L ENTREPRISE APEC / PÔLE EMPLOI JOB BOARDS LINKEDIN / VIADEO FACEBOOK TWITTER AVEC QUELQUES SURPRISES sur le bon coin / pompiers gendarmerie / supports magasin vitrines

8 A PROPOS D ASSESSFIRST Depuis plus de 10 ans, AssessFirst aide les entreprises à devenir plus performantes en mettant à leur disposition des solutions d'évaluation RH fiables et simples à mettre à oeuvre. Nos solutions leur permettent de recruter des collaborateurs plus productifs, d'augmenter les résultats des équipes et de diminuer le turn-over aux postes sensibles. Chaque jour, ce sont 5000 utilisateurs répartis dans 1000 structures qui font passer des tests et enquêtes AssessFirst, ceci en 11 langues. Pour en savoir plus sur le Recrutement Prédictif ou pour vous renseigner sur les modalités de mise en oeuvre de cette méthode au sein de votre entreprise, contactez l un(e) de nos consultant(e)s par téléphone +33 (0) ou par info@assessfirst.com WE MAKE SUCCESS PREDICTABLE.