Centre Commercial Bouskoura Golf City Dossier de Consultation
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- Sarah Bois
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1 Centre Commercial Bouskoura Golf City Dossier de Consultation Ce document est donné à titre indicatif, il est susceptible de faire l objet de modifications ou corrections.
2 Introduction Opportunité unique pour les Clients de Prestigia Prestigia, marque haut - standing du Groupe Addoha, leader du secteur de l immobilier au Maroc, développe plusieurs projets d envergure au Maroc. Dans le cadre de ces projets, Prestigia commercialise différents types de produits immobiliers, notamment des magasins à usage commercial. Ainsi dans le cadre du programme «Bouskoura Golf City», Prestigia a le plaisir de proposer à la vente, en priorité aux Clients de Bouskoura Golf City («Les Candidats»), les locaux commerciaux du futur centre commercial de Bouskoura Golf City. Cette opportunité unique vous permettra de développer votre projet commercial dans une zone en pleine expansion en répondant aux besoins des résidents de Bouskoura Golf City ainsi que des programmes avoisinants. Le présent Dossier de Consultation définit les procédures qui régissent ce processus de commercialisation. 1
3 Présentation du projet Présentation : Ayant la forêt de Bouskoura comme toile de fond, le programme résidentiel Bouskoura Golf City offre à ses résidents des lieux de vie à l équilibre parfait. Son architecture moderne, ses appartements et villas de maîtres, son prestigieux golf 18 trous, son hôtel de luxe, son centre commercial et ses nombreux équipements haut de gamme en fond un programme intégré d exception Le site de Bouskoura Golf City se situe à 5 minutes de l entrée de la ville, à mi chemin entre le centre de la ville et le plus grand aéroport international du Royaume. 2
4 Plan de situation Positionnement : Composition : Situé à 7 minutes du rond point Sidi Mâarouf et à 5 minutes de «Mr Bricolage», Bouskoura Golf City va bénéficier d un accès direct à l autoroute grâce à la mise en place très prochaine d un échangeur. Golf 18 trous signé Tony Jacklin Hôtel 5* Centre commercial Académie de Golf Club house Polyclinique Centre d éducation Centre sportif Mosquée 3
5 Centre Commercial Bouskoura Golf City La future galerie commerciale bénéficie d une accessibilité et une visibilité optimales par l axe principal menant aux trois projets en cours dans la zone. 4
6 Plan de Masse - Centre Commercial Bouskoura Golf City Une galerie commerciale optimisée avec deux zones principales : une zone pour service de proximité (banque avec GAB drive-in, Supermarché, Boulangerie, Pressing, Pharmacie etc.) et une zone détente (Restaurant, Glacier et Cafés) avec petite placette centrale. Services Restauration et Détente 5
7 Plan Merchandising et Prix de Vente - Centre Commercial Bouskoura Golf City BOUSKOURA GOLF CITY CENTRE COMMERCIAL N MAGASIN SURFACE RDC en m² SURFACE MEZZANINE en m² SURFACE TERRASSE en m² PRIX DE VENTE EN MAD TTC ACTIVITÉS ENVISAGÉES magasin 1 * BANQUE magasin Kiosque - Tabacs - Journaux - Librairie magasin Coiffure - Onglerie - Esthétique (Femme) magasin Coiffure (Homme) ou Chocolaterie / Fakiah ou Opticien magasin Boulangerie - Patisserie** magasin Boulangerie - Patisserie** Equipements de la maison ( Accessoires, déco., bricolage, fleuriste etc.) ou équipements de la personne (enseigne enfants). magasin magasin Pressing magasin Pharmacie*** magasin magasin magasin Métiers de bouche**** magasin magasin Coiffure / onglerie ou cabinet médical magasin magasin magasin magasin Métiers de bouche**** magasin magasin magasin 21 * Café Surfaces indicatives * Locaux déjà vendus, ne sont pas inclus dans la présente consultation **Certains locaux pourraient être fusionnés (exemple 5 et 6 pour boulangerie) *** Sous réserve autorisations nécessaires **** Caféterie, Salon de thé, Glacier, Snack, Pizzeria, Restaurant gastronomique 6
8 Processus de consultation - Centre Commercial Bouskoura Golf City Les Candidats sont invités à préparer un Dossier Technique comprenant : 1. Une Fiche Client dûment remplie et signée (modèle ci-joint); 2. Une Lettre d Intérêt dûment remplie et signée (modèle ci-joint); 3. Tous documents ou informations sur le projet envisagé (points de vente existants et envisagés, contrat de franchise, types de produits vendus, positionnement de la marque, etc.); 4. Le présent Dossier de Consultation dûment paraphé et signé. La sélection des Candidats se fera uniquement sur la base de ces Dossiers Techniques. La qualité de l enseigne proposée (expérience, points de vente existants etc.) est un élément clef dans le processus de sélection. Le Dossier Technique doit être envoyé à la Direction Développement & Partenariats Groupe par courrier ou par avant le 24 février 2014 à l adresse suivante (aucun Dossier Technique ne sera accepté après cette date): Direction Développement et Partenariats Groupe Groupe Addoha KM 7, Route de Rabat, Ain Sebâa Casablanca developpement@groupeaddoha.com Les Candidats retenus seront contactés directement par la Direction Développement & Partenariats Groupe et invités à se présenter au siège du Groupe Addoha pour signer le compromis de vente. Les Candidats sont invités à soumissionner sur la base des activités proposées dans le présent Dossier de Consultation. Néanmoins, Prestigia est prêt à étudier toutes demandes d activités alternatives et se réserve le droit de modifier ou ajuster le plan merchandising défini plus haut. 11
9 Processus de Consultation - Centre Commercial Bouskoura Golf City Modalités de paiement : 50% du prix à la signature du compromis de vente, le reliquat à la signature de contrat de vente définitif. Conditions de livraison: Les locaux sont livrés brut de béton, l acquéreur devra aménager à ses frais l intérieur de son local. L acquéreur s engage à terminer les travaux d aménagement du local et ouvrir son magasin dans un délai maximum de 3 mois à compter de sa livraison par Prestigia. Délais de livraison envisagés : Les locaux 1 à 9 seront livrés avant la fin du 1er semestre 2014 et les locaux 10 à 21 avant la fin de 2ème semestre 2014 (ces délais pourraient toutefois être prorogés de 6 mois). Les acquéreurs s engagent d ores-et-déjà à respecter le cahier des charges et le règlement de copropriété du futur centre commercial de Bouskoura Golf City. SIGNATURE (faire précéder de la mention «lu et approuvé) 7
10 Contact Direction Développement et Partenariats Groupe KM 7, Route de Rabat, Ain Sebâa Casablanca Le présent document s adresse exclusivement aux Candidats et a pour seul but de fournir à ces derniers des indications sur les magasins commercialisés par le Groupe Addoha au sein du programme Bouskoura Golf City. Les données contenues dans le présent document, ne sauraient être tenues pour exhaustives. En outre, le Groupe Addoha ne garantit pas, de manière expresse ou implicite, l exactitude, l exhaustivité ou le caractère complet des informations contenues dans le présent document. Le Groupe Addoha dégage expressément sa responsabilité en rapport avec ces renseignements, avec des erreurs qu ils contiendraient ou pour toute omission. Le présent document est confidentiel, ainsi les destinataires s engagent à ne pas copier, reproduire ou distribuer ce document aux tiers, dans son ensemble ou partiellement, quelles qu en soient les circonstances, sans l accord préalable et express du Groupe Addoha. Le Groupe Addoha se réserve le droit d annuler ou d interrompre à tout moment ce processus de commercialisation sans que les Candidats ne puissent prétendre à une quelconque indemnisation ou dédommagement. Par ailleurs, le Groupe Addoha n est pas dans l obligation d entamer ou de poursuivre des négociations ou fournir une quelconque justification ou explication aux Candidats quant aux décisions qu il pourra prendre dans le cadre de cette consultation : Sélection d un Candidat, changement des modalités de soumission, annulation de ce processus ou toutes autres décisions. 8
Le centre de gestion a le plaisir de vous adresser les statistiques professionnelles élaborées à partir des dossiers de gestion 2013.
Statistiques 2013 3, rue de Lyon B.P. 531 71010 MACON CEDEX Tél. 03.85.21.90.60 Télécopie 03.85.21.90.69 E-mail : contact@cgai-macon.fr Agrément de la Direction Régionale des Impôts n 1.02.710 du 6 mars
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