portrait robot de ces chefs d entreprise

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1 LES CENTRES DE GESTION AGREES : UN SOUTIEN POUR LES T.P.E. En ces périodes où l accompagnement des entreprises est au cœur des préoccupations, il est un partenaire discret, les centres de gestion agréés, installés sur tout le territoire, qui peut beaucoup pour les T.P.E. Créés pour assurer une équité fiscale aux non-salariés, les centres de gestion agréés, associations sans but lucratif, ont développé au fil des années de solides appuis économiques sur lesquels les entreprises peuvent compter. Leur expérience, forte de la connaissance de leur unique cible, les très petites entreprises, a permis de déceler et de palier, en partie, les principales faiblesses qui nuisent à la pérennité du tissu économique TPE. portrait robot de ces chefs d entreprise Pas ou peu de formation initiale Pas de budget pour se former Peu ou pas de personnel Fonction d homme orchestre Difficultés à s organiser DEFICIT DE FORMATION DES JOURNEES CIBLEES & CONCRETES 1OO OOO chefs d entreprises formés par an

2 Des sessions courtes Des thèmes ciblés Des professionnels pour animer Une ambiance conviviale Un coût nul ou quasi nul Une offre objective car sans but lucratif le B.A BA de l informatique connectez votre entreprise sur internet forces et faiblesses de votre entreprise les nouvelles règles de facturation préparez la transmission de votre entreprise 5 heures et TPE comment appliquer? Un échantillon des formation proposées par les Centres de Gestion MANQUE DE REPERES DES CHIFFREES CLES Pas de saine gestion si l entreprise ne peut se situer par rapport à sa profession, son secteur d activité. Les Centres de Gestion proposent : Chaque mois : un suivi de chiffre d affaires

3 Le chiffre d affaire comparé à la profession Les performances de l entreprise Comparaison sur 12 mois Chaque année : les principaux ratios de l entreprise comparés à ceux du secteur La «mine d or» que représentent les données chiffrées des T.P.E. en France est consolidée par les centres de gestion sur le plan national. Les points faibles sont soulignés et mis à la disposition des Conseils des entreprises. En cas de problèmes commerciaux, le centre de gestion peut mettre en place un diagnostic personnalisé. ORGANISATION DIFFICILE AIDE A L INFORMATISATION et aux NTIC La nécessaire adaptation aux ntic et les formations animées dans les CGA conduisent les petites entreprises à s équiper. Entreprise DUPONT Le souci est alors de définir les besoins exacts de l entreprise afin d éviter le sous ou le sur équipement. Un projet est alors élaboré en commun et un guide sur mesure est remis à l adhérent qui peut ainsi consulter ses fournisseurs avec un acquis technique formalisé. BONNE SANTE APPARENTE UNE VIGIE ECONOMIQUE

4 Un dossier de gestion, tiré de la liasse Autonomie financière coeff: Poids des frais financiers coeff: 2 Fonds propres / Total bilan Charges financières / Chiffre d'affaires fiscale transmise par l expert-comptable, 75,00% 0,50% 6 est 45,00% établi chaque année. Les centres Liquidité coeff: de 2 gestion s orientent cout du personnel de coeff: plus 1 Dettes à court terme / Actif circulant Charges de personnel (+dirigeant) / Valeur Ajoutée en 9 plus vers la détection des 8 points 75,00% ,00% fragilisant l entreprise. Votre entreprise est-elle fragile? Rentabilité coeff: 2 Des Excédent clignotants Brut d'exploitation / Chiffre d'affaires déclenchent «l alerte SCORE 2002 : 14/20 2 économique» et le centre de gestion 1 1 se rapproche alors, avec l accord de 5,00% RISQUE FAIBLE l adhérent, de ses Conseils ou du C.I.P. (centre d information et de prévention des difficultés des entreprises) prévention économique MISSION FISCALE PEDAGOGIE ET PREVENTION Il s agit là de la mission première dévolue par le législateur aux centres de gestion. 200 à 250 contrôles/an sont effectués. Des enquêtes menées au sein des centres montrent que le travail effectué porte toujours ses fruits ; les questions portant sur les charges, la marge, les prélèvements entraînent une hausse sensible des résultats déclarés les années suivantes. Ils se voient attribuer cette année un rôle primordial dans la prévention des difficultés des Très Petites Entreprises.

5 Ils s inscrivent naturellement dans le Réseau «Tous Pour l Emploi». Ils s apprêtent à relever le défi de la mise en place du D.I.F. dans les Petites Entreprises. Ils ont la volonté de travailler dans tous ces domaines au côté et avec l Ordre des Experts- Comptables, les Organismes Consulaires et tout ceux qui constituent l environnement des T.P.E.