Préven'on des risques psychosociaux. Conseil et Forma'ons 2013

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1 Préven'on des risques psychosociaux Conseil et Forma'ons 2013

2 Prealable : LA PRÉVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX : 1 thème, 2 possibilités Prêt-à-Former ou Sur-Mesure Le Prêt à Former Le Sur Mesure WinCube vous donne le choix entre des modules prêts à l emploi et des formations spécialement créées pour les besoins de votre société parce que l adaptabilité est notre métier et que le Changement est intrinsèque à nos organisations.

3 Diagnos6quer et Comprendre Prévenir et Gérer LA PRÉVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX : le «prêt-à-former» "Celui qui donne un bon conseil, construit d'une main, celui conseille et donne l'exemple, à deux mains ; mais celui qui donne de bonnes leçons et un mauvais exemple construit d'une main et détruit de l'autre.." Bacon

4 Action 1 : Diagnostiquer et Comprendre! Jour 1 Contenu : Définitions Les Risques Psychosociaux au cœur de l entreprise Le Constat : Recrudescence des risques Les signes : manifestations de la souffrance au travail Les conséquences : répercussions sociales, économiques, juridiques des troubles psychiques La Compréhension : Analyse systémique des risques psychosociaux Les Risques Psychosociaux et le Droit la réglementation La jurisprudence Les Risques Psychosociaux et les premiers symptômes les statistiques et les chiffres les questionnaires de type Karasek Effectuer un premier diagnostic Prévention des Risques Psychosociaux! Durée de la Formation : 1 Jour Public : Dirigeants, Managers, RRH Objectifs : Ëtre sensibilisé aux risques psychosociaux Savoir les reconnaître au sein de l entreprise En comprendre les implications juridiques Savoir réaliser un diagnostic de premier niveau Méthodes pédagogiques : méthode participative : mises en situation, cas pratiques le plus : chaque participant «s engage» grâce à sa feuille de route Evaluation : restitutions en fin de chaque partie mesure des acquis grâce à la feuille de route questionnaire-jeu d évaluation de fin de stage 4 Copyright WinCube3 2013

5 Action 2 : Prévenir et Gérer! Jour 1 Contenu : Définitions Elaborer des outils de diagnostic et de prévention appropriés Les étapes clés Les acteurs de la prévention Comment diagnostiquer précisément le stress professionnel Les outils du pré-diagnostic Le Document Unique Bâtir un plan d action : groupe projet, observatoire, formation, enquêtes Mettre en œuvre la démarche de prévention des risques psychosociaux l'approche managériale l approche organisationnelle la formation des acteurs de la prévention la communication (interne et externe) Articuler prévention des risques psychosociaux et management Méthodes pédagogiques : méthode participative : mises en situation, cas pratiques le plus : chaque participant «s engage» grâce à sa feuille de route Evaluation : restitutions en fin de chaque partie mesure des acquis grâce à la feuille de route questionnaire-jeu d évaluation de fin de stage Prévention des Risques Psychosociaux! Durée de la Formation : 1 Jour Public : Dirigeants, Managers, RRH Objectifs : Connaître les étapes de la prévention et de la gestion des RPS Maîtriser la démarche dans sa globalité Être capable de sensibiliser ses équipes, au sein de l entreprise, à la prévention des RPS 5 Copyright WinCube3 2013

6 Les 5 étapes LA PRÉVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX : le Sur-Mesure, une réponse adaptée à vos besoins "Celui qui donne un bon conseil, construit d'une main, celui conseille et donne l'exemple, à deux mains ; mais celui qui donne de bonnes leçons et un mauvais exemple construit d'une main et détruit de l'autre.." Bacon

7 LES 5 ÉTAPES D UNE DÉMARCHE de Prévention réussie! Plan d Ac'on Evalua'on Diagnos'c Prédiagnos'c Mise en place d un groupe de pilotage du Projet C est dans le cadre du Plan d Ac'ons que s organisent les ac'ons de Forma'on.

8 Au cœur du Plan d actions : 5 propositions d actions de formations! In6tulé de l Ac6on Contenu Public Durée Formateurs 1. Sensibilisa6on à la Préven6on des Risques Psychosociaux 2. Forma'on Management Humain 3. Forma'on Analyse comportementale 4. Forma'on Ges'on du Stress 5. Accompagnement individuel Forma6on de Formateurs Forma'on : Management des Hommes (remekre l Humain au centre des organisa'ons) Forma'on analyse percep've et carte des comportements Forma'on Compréhension et Préven'on des mécanismes de stress Comité de Direc6on et DRH Managers Managers A définir 1 journée (10 par6cipants maximum) 2 journées (20 par'cipants maximum) 2 journées 2 journées Coaching A définir A définir WinCube 8

9 Action 1 : Sensibiliser aux Risques Psychosociaux! 1 jour Contenu : Partager un Diagnostic Comprendre les mécanismes d apparition des RPS Savoir comment mesurer les RPS dans son entreprise Connaître la réglementation et ses obligations : Les obligations légales La jurisprudence Les avancées depuis 2008 Connaître les causes de l apparition des RPS : l organisation le Management les causes internes Impliquer ses équipes et les acteurs de la prévention Les clés d une démarche de prévention réussie Méthodes pédagogiques : méthode participative : mises en situation, cas pratiques le plus : chaque participant «s engage» grâce à son guide prévention Evaluation : restitutions en fin de chaque partie mesure des acquis grâce au guide prévention questionnaire-jeu d évaluation de fin de stage Durée de la Formation : 1 journée Public : Dirigeants (CoDir), DRH/ RRH (10 participants maximum) Objectifs : Comprendre les mécanismes d apparition des RPS Connaître la réglementation Connaître les acteurs en matière de prévention Maîtriser les étapes d une démarche de prévention Savoir sensibiliser ses équipes aux RPS En Option : 2H d intervention avec un Médecin spécialisé dans la Prévention des Risques Psychosociaux, consultant et auteur de nombreux ouvrages. Formation-information! 9 Copyright WinCube3 2013

10 Action 2 : Le Management Humain, au cœur de la prévention! Jour 2 Jour 1 Contenu : Diagnostic de son Management Conduite du Changement : de la vision macro à la vision micro Changement et stress : un couple trop fidèle Manager et accompagner ses équipes dans le Changement : communication transparence opportunités Les leviers du Management Humain : l assertivité la connaissance du micro le leadership Les freins au Management Humain Les recettes d un Management Humain réussi Méthodes pédagogiques : méthode participative : mises en situation, cas pratiques le plus : chaque participant «s engage» grâce à sa feuille de route Evaluation : restitutions en fin de chaque partie mesure des acquis grâce sa feuille de route questionnaire-jeu d évaluation de fin de stage Durée de la Formation : 2 jours Public : Dirigeants (CoMan), DRH/ RRH, Managers (20 participants maximum) Objectifs : Comprendre les mécanismes du Changement Faire le lien entre Changement et stress Comprendre la Conduite du Changement au niveau micro Savoir accompagner le Changement Connaître les leviers et les freins du Management Humain Maîtriser les fondamentaux du Management Maîtriser les clés d un Management réussi Formation Managers! 10 Copyright WinCube3 2013

11 Actions 3 à 5 :! Analyse comportementale, Gestion du stress, Accompagnement Individuel! Ces actions sont élaborées et animées en partenariat avec des coaches et des psychologues pour :! VOUS PROPOSER UNE APPROCHE PLUS GLOBALE! Disposer d un véritable conseil en ingénierie Profiter d une expérience prouvée Bénéficier d une équipe implantée sur l ensemble du territoire français VOUS DONNER LA POSSIBILITÉ D ALLER PLUS LOIN! Pouvoir accompagner vos équipes de manière individuelle Approfondir les aspects comportementaux du Management Vous proposer une Forma'on Préven'on du Stress innovante 11

12 Merci pour votre Attention! NOUS CONTACTER Bureau / Télécopie : Siège Social : BP Roquefort-les-pins Courriel : Site internet : «L'évolution ne connait pas la marche arrière.» Boris Cyrulnik

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