Ordre des ingénieurs #41482 Bilingue Mère de 2 enfants Récipiendaire du prix de la relève de l association des MBA du Québec, octobre 2006

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1 JOSÉE MORIN, Ing, MBA, ASC 212 Alfred Desrochers St-Augustin, Québec, G3A 2T1 Tél.: Rés.: (418) Cel. : (418) Ordre des ingénieurs #41482 Bilingue Mère de 2 enfants Récipiendaire du prix de la relève de l association des MBA du Québec, octobre 2006 EXPERTISES Mme Morin détient plus de 25 années d expériences en technologie, financement, développement des affaires et gouvernance au sein d entreprises et d organismes des domaines des technologies de l information, de la santé, de l optique et photonique et des bio-industries. Ses champs d interventions privilégiés sont la stratégie de développement des marchés américains, l élaboration des modèles d affaires en TI, l utilisation des technologies en santé, l accompagnement du démarrage d entreprises et le financement. FORMATION Avril 2011 : Juin 2007 : Mars 1999 : Juin 1993: Mai 1985: Actualisation des compétences en gouvernance Collège des administrateurs de société Collège des administrateurs de société Administrateur de société certifié Parrainé par le consulat américain pour participer au programme US-International visitors. Programme de 2 semaines aux USA sur Trade and Economics avec rencontre de hauts niveaux à Washington, New-York, San Francisco, Detroit Maîtrise en Administration des Affaires (MBA) Université Laval, Ste-Foy Baccalauréat en Génie Électrique Université Laval, Ste-Foy

2 Mai 1985-: Formation complémentaire: Contemporary Optics, Univ. Rochester Gestion du Changement Compétitivité des Entreprises Introduction à la Vision Numérique (2ème cycle) Équipements et Logiciels de Reconnaissances des Signaux et des Images Rédaction de Rapports Techniques Fundamentals of Electro-Optical System Analysis, UCLA

3 EXPÉRIENCE COMME ADMINISTRATEUR DE SOCIÉTÉ Membre du Comité Sectoriel Nouvelle Économie Fonds FTQ- Juillet 2011 Le comité sectoriel nouvelle économie du Fonds FTQ a comme rôle et de rendre diverses décisions sur les investissements du Fonds dans des entreprises du secteur de la nouvelle économie et d autoriser les investissements du Fonds jusqu'à hauteur de 5 million. Membre du conseil d administration ORS (theobjects.com)- Avril 2010 ORS est une entreprise en expansion dans le domaine de l imagerie médicale 3D qui commercialise ses produits au Canada, aux États-Unis, au Brésil et au Japon. Les produits d ORS s adressent aux technologues en radiologie, aux radiologistes et aux spécialistes et les aident à mieux interpréter différentes images médicales et faire des diagnostiques plus précis. Mme Morin apporte à ORS son expérience du marché américain de la santé et de la mise en marché et ses connaissances sur la gouvernance. Membre du conseil d administration et du comité d investissement du CQVB Juin 1998-, Présidente du comité de vérification, septembre Le CQVB est un organisme dont la mission est de stimuler, d accompagner et de soutenir, en début de chaîne d innovation, le développement et le transfert de technologies entre les milieux de la recherche et les PME du secteur des bioindustries. A titre de membre du conseil d administration et du comité d investissement, j oriente le développement de cet organisme qui est passé d un centre de transfert du gouvernement à un organisme sans but lucratif pouvant investir jusqu'à $150,000 dans le pré-amorçage de projets. Je participe aussi à la sélection de projets d entreprise qui doivent être soutenus par le CQVB. Je soutiens l élaboration des politiques de rémunération, des états financiers et du plan triennal. Je suis aussi membre du comité exécutif qui s intéresse plus particulièrement à la mission du CQVB et à son évolution. Directrice du comité d investissement du Fonds Bio-innovations- Mars juin 2005 Le CQVB a fondé avec le Fonds bio-alimentaire et le Fonds FTQ ce nouveau fonds d investissement pour lequel la contribution financière à un projet de développement technologique en bio-technologie se situe entre $ et $. Je dirige le comité d investissement qui étudie et recommande les projets.

4 Membre du conseil d administration, Fonds régional FTQ- Décembre Le Fonds régional FTQ faits des investissements de l ordre de $500,000 dans des entreprises de la région de Québec. A titre de membre du conseil d administration, j oriente le développement de cet organisme et je participe à la sélection de projets d entreprise. Au cours des 2 dernières années, nous avons eu à surveiller les changements apportés par le Gestionnaire Fonds FTQ à la structure du Fonds régional pour assurer l indépendance et l impartialité du CA. Secrétaire du Conseil d administration du Cercle des Administrateurs de Sociétés Certifiés Avril Avril 2009 Le cercle est une association des gradués du Collège des administrateurs de société nouvellement créée qui a pour mandat de promouvoir la nomination d administrateur certifié sur les Conseils d Administration Canadiens et de faire rayonner le titre d ASC

5 EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES Conseiller Stratégique Février VP Stratégie et Gouvernance Myca Santé Janvier Février 2011 A titre de conseiller stratégique, mes responsabilités ponctuelles se concentrent sur la planification stratégique, le développement des affaires, la recherche de financement, l évolution de la structure corporative, la conformité et le conseil au comité de direction et au CA. A titre de VP Gouvernance, j ai planifié et mis en place le conseil d administration incluant les mandats des conseils et comités et le code d éthique et j agis à titre de secrétaire du CA. J ai supervisé aussi les ressources humaines et les contrats. J ai élaboré le modèle d Affaire et développé plusieurs modèles de licences SAAS pour le marché américain en plus de négocier plusieurs ententes avec des clients et des fournisseurs. J ai aussi supervisé la mise en place du régime d options et du plan de rémunération des dirigeants. Myca développe la plateforme Web MycaHub qui facilite l'accès aux soins de santé. La communication à distance entre le patient et le médecin est d'ailleurs sécuritaire (courriel, vidéoconférence, sms, chat, etc.). Le médecin peut facilement intégrer des documents (comme des résultats de laboratoires) et prendre des notes dans les dossiers en ligne. Le renouvellement des ordonnances s'effectuent également sur Internet. Le médecin peut aussi fixer ses rendez-vous directement en ligne et facturer ses services par carte de crédit. Le patient est responsabilisé, en ayant son propre dossier de santé et en le mettant à jour. Principales réalisations chez Myca : Planification stratégique Position de l entreprise sur les US Medical Billing laws et impact de l utilisation des TI pour la facturation médicale Préparation d une ronde de financement de $5millions Conclusion d ententes de commercialisation aux USA Développement d ententes de License logiciel SAS pour les médecins américains Développement et évolution du pricing et du modèle d affaires SAS Mise sur pied et accompagnement du Conseil d administration Médiation de problématiques de gestion

6 Démarrage de l entreprise Viasite, maintenant Taleo Juin 95 Je m associe au promoteur du projet pour démarrer une entreprise internet, alors appelée Viasite. Je participe à la rédaction du plan d affaires et je m occupe des finances et de la comptabilité. Je conclues la première ronde de financement. Je suis membre du CA. Cette entreprise a évolué pour devenir par la suite Taleo et est aujourd hui publique (NASDAQ TLEO), Directrice du Marketing Cardinal Health Canada- Division CTS Juillet 2006 Cardinal décide de restructurer ses différentes entités canadiennes en une seule entreprise, Cardinal Health Canada et je suis nommé directrice du marketing au Canada de la division CTS qui développe et mets en marchés une gamme complète de produits électroniques et logiciels servant à l administration et à la gestion des médicaments dans les hôpitaux canadien. Cette gamme comprends entre autre les cabinets pour médicaments solides Pyxis et les pompes à infusions intelligentes Alaris. A titres de directrice du marketing je suis en charge de supporter la commercialisation de ces produits et d aider à atteindre un objectif de ventes de $40 Millions. Je coordonne la gestion de produits avec les gestionnaires de ligne de produits américains, je développe les stratégies de ventes, je supporte les activités de commercialisations, tradeshow, promotion, white paper et rencontre les clients les plus importants. ( Unification de la marque de commerce Cardinal au Canada Mise sur pied du Canadian Patient Safety summit in San Diego Site Web Canadien pour la division CTS et nouveau matériel écrit Organisation du support au trade show

7 Directrice des opérations PPS Cardinal Health Janvier 2002 Suite au succès des produits de EON MEDIA dans le marché et grâce à la compétence de notre équipe, nous avons été approchés par 3 acheteurs potentiels à l automne Finalement, EON MEDIA a été acheté en 2002, un an sa fondation, par CardinalHealth une société publique américaine (NYSE CAH) qui a un chiffre d affaires de 4,1$ milliard US. Je travaille depuis pour cette société comme directrice des opérations du PatientStation, un produit développé par notre unité d affaires. A ce titre je gère le centre d opération réseau, les implantations dans les hôpitaux, la génération de revenus par le divertissement, les ressources humaines et la comptabilité. J ai au cours des 5 dernières années apprise à travailler au sein d une très grande entreprise, tout en conservant mes qualités d entrepreneur pour assurer que le PPS demeure au cœur de la stratégie de CardinalHealth. Développement et installation de la première génération du PatientStation dans un hôpital de Détroit Vente et installation de 2000 unités du PPS dans 20 hôpitaux différents Mise sur pieds d un groupe responsable de superviser la génération de revenus par la vente de services de distractions Démarrage d un centre d appel pour les produits Pyxis Repositionnement de la solution PPS au sein de la stratégie CardinalHealth Chef des opérations EON Média (anciennement Xystos) Janvier 2001 J ai fondé avec 2 partenaires EON Média, une entreprise qui développe des solutions de distraction et d accès clinique pour les patients et les cliniciens des hôpitaux américains. Comme chefs des opérations, mes responsabilités incluent les opérations, la R&D hardware et le développement des affaires. Nous avons conclu un contrat avec un hôpital de Dallas pour installer un réseau de distraction intégré incluant Télévision, internet, vidéo sur demande, etc. dans les chambres des malades et dans les salles d attente. Cet hôpital fait partie d une chaîne de 200 hôpitaux qui désirent aussi notre produit.

8 Prototypage de la solution hardware pour hôpital Organisation des opérations d installation dans l hôpital Négociation d ententes avec des studios d Hollywood pour du Vidéo sur demande Développement de la stratégie marketing auprès des patients et des visiteurs Vice-présidente opération et réseau Xystos(anciennement Aérobic Technologies) Février 2000 Mes activités de VP R&D ayant menées à la conception des produits initiaux et l organisation de cette branche de l entreprise, j ai accepté de relever le défi d organiser l ensemble des opérations de Xystos, qui était inexistante jusqu alors, et de mettre sur pieds le réseau qui relie les différents centres de conditionnement physique. Mes responsabilités incluent la conception et la fabrication du hardware, les achats, l installation des équipements dans les centres de conditionnements en Californie, la conception et l implantation du réseau, le support client, la surveillance à distance, les ventes et le marketing. Je gère une équipe de 20 personnes et un budget de $5 millions. Je participe activement aux discussions de fusions avec un compétiteur américain et un compétiteur canadien. Cette fusion s effectuera en novembre Je développe avec la direction un plan pour faire de Québec le centre R&D de la nouvelle entité et le centre des opérations internationales. Je participe aux réunions de hautes gestions de la nouvelle entité qui débute en septembre et participe à la réorganisation qui s en suit. Mise sur pieds du Réseau et du centre d opération Création et opération du département d installation Développement de la stratégie marketing et vente pour l Angleterre Rédaction du Plan d affaires de la filiale de Québec suite à la fusion

9 Vice- Présidente Recherche et Développement des produits Aérobic Technologies Mars 1998 A titre de Vice- présidente, Recherches et Développement des produits, je suis responsable de tout ce qui touche les produits soit l ingénierie, le logiciel, la R&D et la définition des produits. Les produits d Aérobic incluent des tapis roulants traditionnels pour le marché résidentiel et des équipements de conditionnements physiques multimédias pour le marché commercial. Les équipements multimédias sont en fin de phase de R&D. Je supervise une quinzaine de professionnels, je gère un budget d environ $700,000 et je participe aux rencontres du comité de gestion qui décide des stratégies de l entreprise. Je prépare avec mon équipe les plans de développement et les budgets des différents projets, je fais le suivi des projets selon un système de gating. Je participe activement à la définition des produits et je rencontre les clients pour connaître leur préoccupation. De par mes connaissances du monde de la finance, je m implique activement dans le financement de l entreprise Introductions de 4 nouveaux produits dans la ligne de produits traditionnels Amélioration des méthodes de travail et de la planification des projets Implantation d un centre de test des produits à l Université Laval Déploiement des équipements multimédia en test Alpha Directrice de compte en technologie de pointe Banque Nationale Août 1996 A titre de directrice de comptes en technologie, je suis responsable du développement des affaires pour la Banque dans le secteur des technologies de pointe pour la région Québec-Chaudière Appalaches. A ce titre, je sollicite des entreprises en technologie, j évalue leur projet et leur besoin de financement, je les conseille dans leur montage financier, et je défends leur dossier auprès de la banque. Par la suite, je suis mensuellement les entreprises à forte croissance afin de les conseiller sur leurs stratégies commerciales et financières. Grâce à ma connaissance du secteur technologique, je participe au développement des politiques de crédits de la Banque en matière de technologie. J effectue différentes activités de réseautage auprès des intervenants de la région, comptables, avocats, capitaux de risque, ainsi que diverses activités de promotion et de marketing pour faire connaître les programmes de la Banque. Finalement, j agis à titre de consultant pour les directeurs de compte des autres régions de l Est du Québec.

10 Positionnement de la Banque comme le partenaire des entreprises technologiques Sollicitation de nouveaux clients Gestionnaire de ligne de produits, sources laser et puissance-mètres EXFO Ingénierie Électro-Optique Novembre 1994 EXFO est une P.M.E. qui compte 200 employés et est en pleine expansion. Elle se spécialise dans le design et la production d instruments de mesure pour les fibres optiques. Je suis responsable, avec une équipe de 6 personnes, de la planification stratégique et de la mise en marché d une ligne de produits qui compte une douzaine d instruments et dont le chiffre d affaires approche 15 millions par année. Je dois trouver des idées de produits innovateurs et définir leurs caractéristiques et fonctions, en me basant sur les besoins des clients et les actions de la compétition. J assure ensuite le suivi du développement du produit avec l ingénierie et je coordonne avec la force de vente le déroulement des tests alpha auprès des clients. Je planifie le lancement des produits sur le marché et prépare et supervise les plans de mises en marché en collaboration avec la force de vente. À cet égard, je dois préparer le plan marketing et le matériel de promotion: fiches techniques, matériel publicitaire, brochures de promotion, manuel d utilisation, pour ensuite réaliser les activités marketing suivantes: promotion aux clients et à la force de vente, participation aux foires commerciales internationales, publipostages, présentations aux clients importants et suivi des ventes. Je mets aussi en place les activités marketing nécessaires pour augmenter les parts de marché des produits existants. Finalement, je supervise la vente directe de nos produits et le support technique pour les produits tant auprès des clients que de la force de vente. Organisation du groupe Introduction de nouveaux produits Développement du réseau de vente et des relations d affaire.

11 Directeur de groupe Centre de Recherche pour la Défense de Valcartier Août 1990 Chercheur Juin 1985 A titre de scientifique senior, je planifie et supervise les travaux d un groupe de chercheurs au sein de la division de l Électro-Optique. J étudie les développements techniques dans le domaine des signatures infrarouges et des systèmes d imagerie. Je structure le programme de recherche canadien dans ce domaine afin d assurer une protection adéquate aux navires canadiens contre les têtes-chercheuses infrarouges. Je dispose d un budget important pour acheter les équipements nécessaires et donner à l industrie des contrats de recherche complémentaires. Je publie en littérature ouverte et à l intérieur du ministère des rapports afin de faire état de mes travaux et je fais des présentations à d autres scientifiques sur ces travaux. Prise de données et analyse de signatures infrarouges Développement d un logiciel de Simulation de signatures infrarouges de navires Développement d un logiciel de simulation de Protection des navires contre les têtes-chercheuses infrarouges, breveté, adopté par l OTAN et commercialisé internationalement Collaboration à des groupes de recherches internationaux de l OTAN AUTRES RÉALISATIONS Fondatrice de SAT, (linkedin SAT Quebec) un réseau d échanges pour les femmes travaillant dans des entreprises en technologie, octobre 97 Publications et présentations (liste disponibles sur demande)