De la métrologie m. à la gestion patrimoniale : L exemple de Brest métropole m
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- Sylvaine Baril
- il y a 8 ans
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1 De la métrologie m à la gestion patrimoniale : L exemple de Brest métropole m océane 1
2 Présentation de Brest métropole m océane 8 communes 220 Km habitants un environnement remarquable et fragile : 2
3 Présentation de Brest métropole m océane La Rade de BREST 3
4 Le Système d Assainissement d de Brest métropole m océane 4 stations d épuration 1 four d incinération des boues Km de réseau dont : Km de canalisation (1/3 unitaires, 2/3 séparatif) 428 Km de branchement pour abonnés 81 Postes de relevage équipés de trop-plein 48 déversoirs d orage 4
5 L organisation de l exploitation l du Système d Assainissement Maître d ouvrage : Brest métropole océane Direction de l Ecologie Urbaine Division Eau Potable et Assainissement Expoitant : VEOLIA (jusqu en 2012, dans le cadre d un Contrat d Affermage) Partenaire : IDHESA (groupement d Intérêt Public associant BMO et CG29) 5
6 L organisation du Suivi du Système d Assainissementd Collecte de données Quantitatives VEOLIA LERNE BMO/DEU Autorité organisatrice BDQA Collecte de données Qualitatives IDHESA BDD LABO MINAUTOR Pas de temps 1 semaine Collecte de données Patrimoniales VEOLIA SIG / ARCGIS - Plans travaux ouvrages/divers (fichiers AUTOCAD - plans numérisés) - Plans mise à jour SIG (plan papier) ou fichier synchro tablette - Inspection TV (Rapport et vidéo) - Tests d étanchéité - Etc. 6
7 Les éléments du Suivi du Système d Assainissementd La Mise à Jour de l Inventaire technique La Métrologie La Modélisation Le Diagnostic détaillé du réseau La Mise à jour de l Inventaire financier 7
8 Evolution de la réflexionr De la métrologie m à la Gestion Patrimoniale : D actions menées es de façon non concertées es Au début d d une d démarche d construite Conduisant à une Prise de conscience de l importance l de la maîtrise de l information l Aboutissant à un outils pour permettre la mise en œuvre d une d réelle r Gestion Patrimoniale : Le Système d information d Assainissement à compléter par d autres d outils. 8
9 De la métrologie m à la Gestion Patrimoniale : D actions menées es de façon non concertées es (1/2) 1995 : 1er modèle mathématique simulant le fonctionnement du Système d Assainissement 1996 : début de la mise en œuvre du Système d Information Géographique : 1ère phase de la démarche de mise en œuvre de la mesure en continue (point de transfert et STEP) 9
10 De la métrologie m à la Gestion Patrimoniale : D actions menées es de façon non concertées es (2/2) : exploitation des données en continue sous excel 2001 : Mise à jour comptable de l inventaire du patrimoine 2003 à aujourd hui : exploitation des données en continue sous MINAUTOR 10
11 De la métrologie m à la Gestion Patrimoniale : D actions menées es de façon non concertées es (2/2) Constat : Ces diverses actions n ont jamais permis d établir un Programme de travaux structuré et justifié! 11
12 De la métrologie m à la Gestion Patrimoniale : Au début d d une d démarche d construite 2004 à aujourd hui : 2ième phase de la démarche de mise en œuvre de la mesure en continue (Point de rejet) 2006 à aujourd hui : Remodélisation du fonctionnement du Système d Assainissement 2007 : Lancement d un Marché à Bon de Commande relatif au Diagnostic Détaillé des Réseaux 12
13 Conduisant à une Prise de conscience de l importance l de la maîtrise de l information l Centraliser et partager l ensemble des informations permettant de connaître le Système d Assainissement et son fonctionnement Maîtriser ces données sans passer par l intermédiaire d un tiers autre que le Maître d Ouvrage en permettant à l ensemble des acteurs d y accéder 13
14 Aboutissant à un outils pour permettre la mise en œuvre d une d réelle r Gestion Patrimoniale : Collecte de données Quantitatives Collecte de données Qualitatives Collecte de données Patrimoniales VEOLIA LERNE IDHESA BDD LABO BDQA MINAUTOR Pas de temps 1 semaine Système d échange de données entre acteurs Pas de temps 1 semaine - Plans travaux ouvrages/divers (fichiers AUTOCAD - plans numérisés) - Plans mise à jour SIG (plan papier) ou fichier synchro tablette - Inspection TV (Rapport et vidéo) - Tests d étanchéité - Etc. SI-DEA BDD Données valorisées BDD Documentaire BDD Patrimoniale -TTableaux de bord et indicateurs - Cartes interactives (ex RADE) - Tableau ATM, Tableau Circ Nov Tableaux C2A et C2B complétés des charges polluantes - Simulations INFOWORKS - Méthodologie REREAU - Etc. SERVICE WEB accès/partage d informations INTRANET EXTRANET SERVICES INTERNES CUB DPPNS/RADE SERVICES POLICE DE L EAU AGENCE DE L EAU 14
15 Le Système d information d Assainissement 15
16 Le Système d information d Assainissement 16
17 Un Système d Information d complété par d autres d outils. Réseau RADE : Outils de gestions des données Milieu 17
18 Un Système d Information d complété par d autres d outils. RA pour Relation aux Administrés : Outils de gestion des Plaintes Abonnées 18
19 Un Système d Information complété par d autres outils. Outils de gestion patrimoniale : Réflexion sur l acquisition d un outils permettant d appliquer les principes du Guide méthodologique issu du Projet national RERAU Permettant de tendre vers une politique de programmation de travaux de réhabilitation r et de renouvellement construite sur les principes : D accompagnement des opérations de voirie De prise en compte du Fonctionnement du Système De prise en compte d une stratégie de gestion patrimoniale technico-financière 19
20 Merci de votre attention! Jean-François MENEZ Brest métropole océane Direction de l Ecologie Urbaine Division Eau Potable et Assainissement Service gestion du Patrimoine jean-francois.menez@brest-metropole_oceane.fr 20
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