Quelles formations pour renforcer votre leadership?

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1 Focus prestataires Page 1/5 Quelles formations pour renforcer votre leadership? Plus que jamais en période de crise, les managers doivent renforcer leur pouvoir managérial pour motiver leurs équipes, faire passer des messages pas toujours réjouissants, tout en les gardant mobilisées autour du projet de lentreprise. Lexercice, acrobatique, nécessite un certain charisme. Voici une sélection de formations classiques, mais aussi originales pour vous y aider. Par Véronique Méot tfu moment où les managers maitrisant les compétences de base nécessaires au management, il est plus pertinent de travailler sur les postures personnelles, pour «Apartir être capable d'embarquer tout le monde dans l'aventure», explique Étienne Basse, expert de la gamme développement personnel de la Cegos. C'est pourquoi, en période tendue, il faut replacer l'homme au centre dos préoccupations et mettre en cohérence la personnalité du manager avec la vision de l'entreprise, sa stratégie et la façon de pouvoir la porter. «Notre objectif est défaire émerger des leaders responsables qui se connaissent assez bien pour se mettre en harmonie et mobiliser autour d'eux», ajoute Chantal Poty, directrice des programmes EML Executive Development à l'em Lyon. La connaissance de soi est au cœur des dispositifs pédagogiques. Mais, comme le démontre François Aélion, président de Danthros Formations, «la forme crée le fond, comme en biologie, la fonction crée l'organe». Aussi, le rôle du dirigeant charismatique se construit au prix d'une mise en scène de soi importante. «Le charisme a toute sa raison d'être en période de crise, surtout lorsque nous n 'avons pas d'autres ressources que notre propre personne pour influencer», ajoute François Aélion. À côté de formations classiques, basées essentiellement sur le partage de cas, se développent de plus en plus des approches alternatives qui servent le même objectif. Il n'est plus rare, ainsi, que les formations intègrent des cours de théâtre ou de chant pour apprendre à poser sa voix et à se déplacer dans l'espace, s'inspirent des arts martiaux pour savoir comment se comporter face à une attaque et recevoir l'agressivité, ou encore recourent au cheval comme outil pédagogique... De quoi sortir les participants d'une attitude passive pour les rendre acteurs de leur changement. > Eléments de recherche : : agence de conseils/coaching en management, toutes citations

2 Page 2/5 Les formations de deux jours CNFCE (Centre national de la formation conseil en entreprise) Développer son leadership avec les arts martiaux r-cf OBJECTIF: Rencontrer un maître des arts martiaux et développer des aptitudes de combattant face à un problème, apprendre à contrôler son comportement face à un collaborateur, appréhender un leadership charismatique. Le formateur, 7 e dan Japon et créateur de l'etdo (Techniques opérationnelles de self-défense), diplôme d'état et responsable France de l'international Martial Arts Federation, coanime cette formation avec un coach. PROGRAMME : Revoir les principes fondamentaux d'une bonne relation professionnelle, découvrir le Triangle de Karpman (scénario relationnel entre victime, persécuteur et sauveur) pour ne pas tomber dedans, l'assertivité, l'empathie, la construction d'un dialogue positif (argumentation), la façon de diriger un dialogue (répondre ou pas aux questions, critiquer sans susciter l'agressivité, donner des signes de reconnaissance), ssancej, la gestion du stress (maîtriser les conflits)... LIEUX ET DATES: Sur demande. PRIX: À partir de 4000 euros HT (pour un groupe de dix personnes). Orsys fotmation Atelier théâtre, renforcer son leadership OBJECTIF: Explorer les techniques théâtrales et les appliquer pour développer et affirmer son leadership. PROGRAMME: Les participants apprennent notamment à mesurer l'impact de leur comportement et de leur communication. En exagérant les gestes, les postures, les déclarations, les techniques théâtrales favorisent la prise de conscience. Respiration, manière de poser sa voix, relaxation, gestuelle, mimique sont au programme de l'atelier. «Le manager est dans un rôle. Amplifier ses mouvements, les ralentir lui permet d'en prendre conscience et de les corriger», explique Aimé Lacomme, formateur en management et développement personnel. DATES: 2 avril, 17 juin. PRIX: 1290 euros HT. Demos Gérer l'imprévu et les situations perturbantes OBJECTIF: Comment mieux se positionner face à une situation imprévue? Comprendre son propre fonctionnement en cas de changement brutal de situation. Mettre en place des stratégies pour transformer l'imprévu en opportunité. En clair, «il s'agit de se munir d'une boussole dans la tempête et surtout de savoir que l'on dispose de la capacité à gérer les situations difficiles», résume Clotilde Delorme, experte en développement personnel Demos. PROGRAMME: Comprendre la notion d'imprévu, les démarches pour y faire face, gérer un imprévu perturbant, savoir se maîtriser et transformer l'imprévu en opportunité. DATES : Du 18 au 19 avril 2013 ; du 13 au 14 juin 2013 ; du 17 au 18 octobre 2013 et du 19 au 20 décembre PRIX: 1295 euros HT. Eléments de recherche : : agence de conseils/coaching en management, toutes citations

3 Page 3/5 Collège polytechnique Vivre pleinement son rôle de leader Issu de l'école polytechnique, le Collège propose une formation basée sur la prise de conscience pour s'imposer comme un leader. OBJECTIF : Faire partager sa vision et donner du sens, comprendre et développer sa personnalité de Leader, augmenter son impact sur les autres. PROGRAMME : La formation met l'accent sur l'entraînement avec notamment études de cas, ateliers (privés ou publics), jeux de rôles, mises en situation. Le module commence par un autodiagnostic, permettant une prise de conscience forte et motivante. Chaque compétence managériale est objectivée dans le cadre de cette auto-évaluation, ce qui permet de mesurer de manière fiable l'évolution des réactions avant, pendant et en fin de processus. DATES : 6 juin et 21 novembre. PRIX: 1700 euros HT. HR Valley Management de soi OBJECTIF: Savoir gérer ses emo lions face à des situations conflictuelles, mieux se connaître et gagner en assertivité pour développer son impact dans sa relation à l'autre, progresser dans son expression orale et sa prise de parole en public, développer des techniques d'animation de réunion. PROGRAMME: Techniques d'écoute et de communication, méthodes et techniques pour percevoir, observer et écouter, apprendre à concilier proximité et professionnalisme, s'exprimer avec impact, appréhender la qualité du discours et la valeur de l'interprétation. Ce programme est coanimé par un chanteur lyrique qui enseigne comment échauffer sa voix, gérer son souffle, respirer, etc. LIEU: Sur le site de l'entreprise. DATES: Sur demande. PRIX: À partir de 1500 euros HT. ralentis Séminaire de leadership et coaching de groupe OBJECTIF: Développer son leadership, renforcer l'impact stratégique de sa fonction, développer la mixité dans l'entreprise, renforcer son leadership d'influence, etc. PROGRAMME: Modélisation des techniques de coaching et exercices appliques de coaching, challenge personnel, effet miroir, feedback et échanges. Travail sur la voix, la posture, le jeu politique, le développement de sa propre influence...«le contenu est adapté en fonction de la problématique posée. Dans le contexte actuel, les leviers sont l'enthousiasme, l'énergie, l'inspiration», résume Valérie Rocoplan, présidente de Talentis. LIEUX: En résidentiel soit sur le site de l'entreprise, soit à Paris. DATES : Sur demande. PRIX: N. C. Danthros Charisme et impact du dirigeant OBJECTIF: Danthros propose trois séminaires au choix sur le thème du charisme : le charisme oratoire, le charisme relationnel et le charisme managérial. PROGRAMME: Le séminaire sur le charisme managérial dédie la première journée au charisme de mobilisation (motiver et mobiliser, développer les compétences de ses équipes, réussir ses grands rendezvous de manager charismatique) et la seconde, au charisme de pouvoir (manager les cursus honorum et les niveaux de développement de ses collaborateurs, transformer ses réunions en tables rondes, promouvoir l'initiative et déléguer, évaluer équitablement les performances et les mérites). Les cours sont rythmés par des exercices au cours desquels les participants analysent, par exemple, les missions qui sont les leurs et les comportements managériaux qu'ils impliquent, jouent des saynètes, des jeux de rôles... LIEU: Boulogne-Billancourt. DATES; Sur demande (cycles avril, mai, juin). PRIX: 1280 euros HT. Eléments de recherche : : agence de conseils/coaching en management, toutes citations

4 Page 4/5 Les formations de trois jours Novancia Conjuguer management et leadership OBJECTIF: Appréhender les différentes formes de pouvoir dans les organisations: autorité (management) et influence (leadership). PROGRAMME: II s'agira, pour les participants, de différencier management et leadership tout en identifier son style de management favori. Les modules permettront de connaître les différentes approches de leadership afin de pouvoir structurer une démarche de leadership opérationnel. Cas pratiques, partage d'expérience. DATES : Du 16 au ^^^^^^^ ^^^^^^^^^ 18 avril et du 17 au ^^^^^ \^^^^^^^^*'M ls 22 novembre. PRIX: 2090 euros HT. Essec Business School Management et leadership opérationnel OBJECTIF : Connaître le processus de management, identifier les axes d'amélioration de son management, différencier les outils de management et de leadership, savoir élaborer une stratégie de leadership. PROGRAMME: Au travers d'études de cas, d'échanges, d'auto-évaluations, les participants découvriront les différents styles de management ainsi que les formes de leadership, qu'elles soient stratégique (vision, valeurs, comportement), d'équipe (gestion du changement, compétences, gestion du réseau), ou encore opérationnelle (négociation, conflits, coaching). LIEU: Paris, La Défense - Cmt, DATES: Du 3 au 5 juin. PRIX: 2800 euros HT. Les formations de quatre jours HEC Executive Education L'influence transversale: l'autorité sans le pouvoir hiérarchique OBJECTIF : Prendre conscience de votre posture d'influence et de votre impact, expérimenter votre leadership de manière forte et décalée, revisiter vos croyances sur l'exercice du pouvoir dans l'organisation, découvrir de nouveaux leviers puissants de mobilisation. PROGRAMME: Les journées sont constituées d'apports interactifs et d'échanges, ainsi que de mises en situation concrètes des étapes clés du positionnement du dirigeant d'équipe transversale. À noter, un atelier training comportemental avec, comme support, le cheval. LIEU: HEC Paris Le Château. DATES: À partir du IQ juin ou du 16 septembre. PRIX: 4330 euros HT. Eléments de recherche : : agence de conseils/coaching en management, toutes citations

5 Ë9 Les formations de six jours... Cegos Leadership personnel et confiance collective OBJECTIF: Développer son leadership et la performance de son équipe, exercer un meilleur impact auprès des différents acteurs de l'entreprise, accroître la responsabilite des collaborateurs, creer un climat de confiance, favoriser l'adhésion aux projets, décider mieux en equipe PROGRAMME: La session se déroule en deux temps, le développement de ses qualites relationnelles (comprendre ses comportements et ceux des autres, gérer ses sentiments et ses emotions pour améliorer sa relation aux autres, developper sa propre confiance en soi) et le développement de la performance de l'équipe de direction (developper son rôle de leader créer une équipe performante, mettre son leadership a l'épreuve ) Les participants sont mis en situation autour d'un projet mené en binôme et des points réguliers permettent de vérifier ou ils en sont et si tous les acteurs sont bien actifs LIEU: Paris DATES: A partir du 15 avril ou du 23 mai DURÉE- 6 jours (2x3 jours) PRIX euros HT. www cegos fr Pierre Sahut Le management et la pratique du sabre OBJECTIF: Le sabre permet de travailler sur sa capacite a trancher - à prendre des decisions - son comportement face à l'attaque et les strategies de réponse PROGRAMME : Les participants reçoivent leur" sabre, une arme en bambou - pour des raisons de securité - nommée shmai Après une matinée de réflexion sur les théories du management, le formateur propose une séance de decouverte de l'arme «La pratique du sabre nécessite de I energie, or, en management, la clarté du message tient souvent a la détermination du manager et a l'énergie qu'il met pour communiquer», remarque Pierre Sahut C'est pourquoi, des le premier seminaire les participants sont mis en situation pour trouver la bonne posture et mettre en place des strategies Les seconde et troisième sessions permettent d'aller plus lom au niveau individuel Par exemple, en apprenant à dégager davantage d'énergie avec son corps ou à recevoir une attaque sans pour autant prendre la posture de victime, maîs en gardant une certaine autonomie pour rester maître de sa réponse LIEU: En résidentiel DATES: Sur demande DURÉE: 6 jours (3x2 jours) PRIX: 1500 euros HT environ/jour. www pierresahut com Et plus EM Lyon Executive MBA, un programme diplômant OBJECTIF: Accompagner les participants d'une excellence operationnelle vers une vision et une posture strategique PROGRAMME. La formation propose un travail de fond sur deux axes d'abord celui du developpement personnel et du leadership, puis celui de la prise de décision en intégrant toutes les dimensions business «Ces deux axes se nourrissent l'un l'autre tout au long du parcours», indique Chantal Poty, directrice des programmes EML Executive Development La formation comprend également un learning tap d'une semaine en Chine et des pénodes plus courtes pour des confrontations a des systèmes entrepreneuriaux différents en Europe DURÉE: 74 jours environ (soit un weekend sur deux sur deux ans, du jeudi 18 h au samedi 16 h, soit en version modulaire trois a quatre jours par mois sur deux ans PRIX: euros HT (n'intègre pas les coûts de deplacement pour les voyages) PROCHAINE RENTRÉE: 14 octobre 2013 www em-lyon com Page 5/5 Eléments de recherche : : agence de conseils/coaching en management, toutes citations