Faits et chiffres. Résultats de la recherche sur l emploi. Conditions de travail exceptionnelles

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "Faits et chiffres. Résultats de la recherche sur l emploi. Conditions de travail exceptionnelles"

Transcription

1 RECHERCHE ING Belgium 60 Cours Saint-Michel 1040 Bruxelles Téléphone: 02/ Site Web: Faits et chiffres Secteur: Secteur bancaire Chiffre d affaires annuel (national): Information non disponible Nombre national d employés: Nombre international d employés: sur 8 sites et dans 800 agences (toutes les provinces) Possibilités de promotion interne: 84% de postes de direction et/ou de management clés pourvus en interne Résultats de la recherche sur l emploi Conditions de travail primaires Tous les avantages monétaires (salaire, pension, options d achat d actions). Conditions de travail secondaires Tous les avantages non monétaires (congés payés, flexibilité des conditions de travail) et conditions de travail (canaux de participation, innovation, reconnaissance, politique d absentéisme et de bien-être). Formation et développement Existence, pertinence et efficacité des initiatives et programmes de développement. Possibilités de promotion interne Degré de priorité de la gestion des talents, parcours professionnel, succession, gestion des performances. Culture d entreprise Capacité de la société à instaurer une solide culture parmi ses salariés; la vision, les valeurs, la sensibilisation, la communication, le réseau social, la RSE/diversité. Conditions de travail exceptionnelles - Mise en place d'une gestion qualitative et cohérente des ressources humaines. - Attention portée à la culture d'entreprise, inspirée par les contributions de chaque collaborateur. - Place centrale du Feed-back comme outil de développement 410 TOP EMPLOYERS BELGIE/BELGIQUE 2012

2 INTERVIEW company ING name ING poursuit un objectif à l'horizon 2015: devenir la banque préférée des Belges. Un objectif qui passe par la primauté donnée aux clients, une excellence sans faille dans les opérations et la volonté d'être un employeur hors pair. Autrement dit, les ressources humaines sont une réelle priorité dans une entreprise qui se veut à l'écoute de ses collaborateurs. À tous les niveaux: tant dans l accompagnement de leur carrière que dans la détermination des éléments constitutifs de la culture d Entreprise. Présentation d'ing Comme ses campagnes publicitaires l'affichent clairement, ING se veut une banque différente, notamment en mettant l'accent sur les relations directes avec ses clients, que ce soit par Internet ou dans les agences. Cette institution, qui fait partie des grands acteurs du secteur en Belgique, s'adresse à tous les segments de clientèle: les particuliers, le private banking, les petites et moyennes entreprises, les institutionnels et les grandes entreprises. Sa gamme de produits et services reflète ses principaux domaines d activité: Retail & Private Banking, Corporate & Institutional Banking, marchés financiers, Investment Banking, gestion d'actifs et assurances (vie et non-vie). Les ressources humaines, une vraie priorité La stratégie de la banque repose sur trois piliers: les clients, l'excellence des opérations et l'ambition d'être un employeur attractif. «C'est dire si les ressources humaines sont prioritaires pour nous», assure Marie-Noëlle De Greef, Head of the People Programme. «Une priorité largement endossée par le CEO et tous les membres du Comité de Direction et qui ne se limite pas à l'approche classique de la GRH. Nous avons mis en place un véritable People Programme. Et ce programme percole à tous les niveaux de l'entreprise, dans tous ses départements.» Depuis peu, ING s'est engagée dans une vaste opération de changement qui vise à la fois les pratiques de la GRH et la» 411

3 culture même de l'entreprise. «Ce changement est l'un des leviers qui nous permettront d'atteindre notre objectif en 2015: celui d'être la banque préférée des Belges.» «Ainsi, le recrutement est la première des pratiques que nous voulons revisiter», continue Marie-Noëlle De Greef. «C'est la pierre angulaire de notre politique par rapport à l'avenir: il faut attirer les collaborateurs de demain, les développer, les garder, leur donner un environnement de travail sain et flexible et les stimuler afin de servir au mieux nos clients.» Dans ce contexte, l'accueil des nouveaux engagés fait l'objet de soins particuliers. «Nous voulons les aider à se préparer pour qu'ils soient sereins quand ils arrivent au bureau pour leur première journée de travail. Nous apportons la même attention à nos collaborateurs plus expérimentés qui entament une nouvelle fonction, un cas fréquent chez ING où la mobilité est réelle.» Cette mobilité est favorisée par une transparence interne des offres d emploi jusqu'aux postes du senior management. Développer tous les talents ING veut mettre en valeur les talents de ses collaborateurs et leur offrir la possibilité de donner le meilleur d'eux-mêmes. Dans ce contexte, la banque applique une philosophie très claire: tout le monde a du talent, le talent est partout. «La combinaison de l'ambition, du potentiel et de la performance de l'individu détermine «Les possibilités d'évolution et de progression sont nombreuses». «Quand je suis entrée chez ING, j'ai rapidement compris que les possibilités d'évolution sont innombrables. Parmi les collègues que j'ai rencontrés, beaucoup en effet avaient déjà changé plusieurs fois de fonction ou progressé. J ai été très positivement surprise. Par ailleurs, j'ai été mise dans le bain tout de suite, sans période d'observation. J'ai pu dès la première semaine intervenir dans les opérations et j'ai eu rapidement beaucoup d'interactions avec des personnes à responsabilités variées. Ce que j'apprécie, c'est que je peux donner mon avis et qu il est écouté. L'esprit d'ouverture de mes collègues et de mes responsables est réel.» Caroline Dekeyser, Project Manager en RH, entrée chez ING en TOP EMPLOYERS BELGIE/BELGIQUE 2012

4 «Tout le monde est stimulé à partager son opinion et à donner son feed-back», assure Marie-Noëlle De Greef, Head of the People Programme. ING son rythme de progression dans l'entreprise», explique Marie-Noëlle De Greef. «Nous avons un programme de formation pour booster les talents, le management traineeship, et leur permettre de développer leurs capacités tout en accumulant de l'expérience. Ceux dont on estime qu'ils joueront un rôle-clé dans l'avenir de la banque ont donc d'énormes possibilités de croissance. Mais c'est aussi le cas des collaborateurs qui n'ambitionnent pas une carrière ultrarapide et de haut niveau dans l'immédiat: ils doivent se sentir bien dans leur fonction et disposer des moyens suffisants pour bien faire leur travail. ING ne peut se passer ni des uns ni des autres.» D'ailleurs, les opportunités, dans cette grande entreprise, sont légion. Et la mobilité professionnelle est une pratique courante. Il est parfaitement possible ici de construire une carrière diversifiée, en passant d'un département à l'autre, d'une fonction à l'autre et même, en accumulant de l'expérience à l'étranger. Dans le cadre du changement en cours, l'objectif est de mieux déterminer les étapes dans les carrières. «Chacun doit savoir où il en est et quelles sont ses possibilités.» Autre projet: perfectionner les qualités de leadership de tous les niveaux de management. «Ceci, précisément, pour qu'ils soient capables de développer leurs collaborateurs.» Bien entendu, ING dispose d'un éventail particulièrement large de formations pour offrir à l individu toutes les chances de s épanouir, que ce soit dans le sens d une carrière prometteuse, ou simplement d une excellente prestation au travail. Un feed-back semestriel et de plus en plus régulier Afin de mettre en évidence les désirs et les souhaits des individus et de l entreprise, ING organise chaque année deux évaluations formelles au cours desquelles chaque collaborateur discute avec son supérieur hiérarchique des prestations, des souhaits et désirs professionnels mutuels. «Au cours de ces entretiens, le supérieur évalue les performances et les objectifs qui sont toujours très clairs. Mais il doit aussi se préoccuper du développement de la personne pour identifier ses forces et les perfectionner, en proposant notamment des formations ciblées. Et bien sûr, il faut récompenser correctement les prestations, c'est important pour encourager les progrès. Ce feedback se déroule actuellement deux fois par an. Notre objectif est de promouvoir en plus de ces moments formels d avantage de moments de feed-back informel et spontané, ceci aussi bien avec la hiérarchie qu entre collègues.»» Autre axe du changement: la flexibilité de l'enwww.topemployers.be 413

5 La combinaison de l'ambition, du potentiel et de la performance de l'individu détermine son rythme de progression dans l'entreprise. vironnement de travail. «Dans ce contexte, nous encourageons les formes de travail à domicile, la possibilité de travailler temporairement dans des sites décentralisés. Nous promouvons aussi la santé, le bien-être en soutenant des programmes de sport par exemple. En réalité, pour nous, c'est l'individu dans toutes ses facettes qui compte avec ses capacités intellectuelles, son intelligence émotionnelle et son équilibre physique.» Une culture de l'ouverture Dans ce programme de changement, un chantier important est celui de la culture. «Nous nous sommes basés sur l'enquête annuelle que nous réalisons auprès de notre personnel», continue Marie-Noëlle De Greef. «Et nous en avons déduit des plans d'action. En fait, le 'People Programme' va se dérouler sur une période d ici à Il ne s'agit pas de se faire plaisir en agitant des slogans creux. Les priorités découlent de l'enquête et sont traduites en actions concrètes.» Ce 'People Programme' occupe 140 personnes à des degrés divers. Certains à plein temps, dans le département RH notamment. Et d'autres en provenance de divers départements de la banque y consacrent une partie de leurs journées. La diversité est totale, en termes d'âges, de genre, de métier «Ce programme est basé sur l'authenticité. Les projets sont tirés par les gens du terrain, grâce aux workshops que nous organisons autour de ce thème du changement de culture. Ils sont très suivis: les collaborateurs sont demandeurs parce qu'ils ont l occasion d influencer leur environnement de travail. Nous désirons appliquer le principe du bottom-up en utilisant des blogs, des webcasts et des réseaux sociaux.» Mais qu'est-ce qui fonde la culture d'ing? «L'ouverture avant tout», répond Marie-Noëlle De Greef. «Si vous désirez que vos employés saisissent les opportunités qui s'offrent à eux, il est nécessaire de promouvoir une culture d'entreprise ouverte. Il n'y a pas de hiérarchisation rigide chez nous. Tout le monde a le droit d'exprimer son opinion, de donner son feed-back. Et pas uniquement pour faire des compliments. Cette culture du feed-back est essentielle pour aider chacun à progresser. Le maître mot, c'est l'amélioration continue. Nous avons d'ailleurs des formations pour apprendre à donner et demander un feed-back. L'idée étant bien sûr de conserver une attitude constructive.» La banque, plus simple Il est nécessaire, à la fois pour l entreprise et pour l individu, de rester performant et compétitif dans un environnement toujours plus complexe. «Dans cet ordre d'idée, nos clients 414 TOP EMPLOYERS BELGIE/BELGIQUE 2012

6 demeurent notre priorité. Et pour les satisfaire, notre objectif, c'est de travailler en équipe pour rendre la banque simple d'accès, alors que c'est une activité très complexe. Ce principe de simplifier la communication d éléments complexes s'applique dans le travail quotidien. C'est un effort que nous devons faire, à la fois dans le travail en direction des clients mais aussi, dans la GRH par exemple à l'égard du personnel.» ING Enfin, la responsabilisation est une autre réalité de la culture d'ing. «Notre objectif est de clarifier les responsabilités de chacun. Mais sans tomber dans les descriptions de fonction interminables et rébarbatives.» «J'ai pu organiser mon emploi du temps pour suivre des études». «J'ai commencé chez ING par un stage au service du personnel. Le travail m'a plu, le courant est passé: j'ai été engagée. Je m'occupe de recrutement et de sélection et je fais connaître la banque au monde extérieur pour attirer des candidats. Le plus remarquable chez mon employeur? ING m'a aidé à suivre des études de psychologie. J'ai d'ailleurs obtenu ma maîtrise en septembre J'ai pu organiser mon emploi du temps pour étudier et passer les examens. C'est un geste que j'ai beaucoup apprécié. Bien sûr, ce qui a sans doute facilité les choses, c'est que ces études sont dans le prolongement de mon travail et me permettront de me consacrer encore mieux au recrutement. Autre qualité d'ing: l'attention portée à la pratique du sport. Ainsi, nous sommes quelques collègues à faire régulièrement du vélo.» Katrijn Van Vynckt, Recruitment Officer, entrée chez ING en

Faits et chiffres. Résultats de la recherche sur l emploi. Conditions de travail exceptionnelles

Faits et chiffres. Résultats de la recherche sur l emploi. Conditions de travail exceptionnelles RECHERCHE ORMIT 412 Avenue de Tervueren 1150 Bruxelles Telefoon: 02/533 98 90 Site Web: www.ormit.be E-mail: info@ormit.be Faits et chiffres Secteur: Prestations de services Chiffre d affaires annuel (national):

Plus en détail

Avanade Medialaan 38, 1800 Vilvoorde Guldensporenpark 76, 9820 Merelbeke CERTIFIED BY THE CRF INSTITUTE. clés pourvus en interne

Avanade Medialaan 38, 1800 Vilvoorde Guldensporenpark 76, 9820 Merelbeke CERTIFIED BY THE CRF INSTITUTE. clés pourvus en interne RECHERCHE Avanade Medialaan 38, 1800 Vilvoorde Guldensporenpark 76, 9820 Merelbeke CERTIFIED BY THE CRF INSTITUTE Téléphone: 02/226 77 74 Site Web: www.avanade-jobs.com Faits et chiffres Secteur: Chiffre

Plus en détail

Faits et chiffres. Résultats de la recherche sur l emploi. Conditions de travail exceptionnelles

Faits et chiffres. Résultats de la recherche sur l emploi. Conditions de travail exceptionnelles RECHERCHE Makro Cash & Carry Belgium Nijverheidsstraat 70 2160 Wommelgem Téléphone: 03/328 90 28 Web: www.makro.be - www.metro.be E-mail: info@makro.be Faits et chiffres Secteur: Wholesale Chiffre d affaires

Plus en détail

Faits et chiffres. Résultats de la recherche sur l emploi. Conditions de travail exceptionnelles

Faits et chiffres. Résultats de la recherche sur l emploi. Conditions de travail exceptionnelles RECHERCHE T-groep Stationsstraat 120 2800 Malines Téléphone: 015/ 80 01 00 Site Web: www.t-groep.be E-mail: recruiting@t-groep.be Faits et chiffres Secteur: Prestations de services RH Chiffre d affaires

Plus en détail

Faits et chiffres. Résultats de la recherche sur l emploi. Conditions de travail exceptionnelles

Faits et chiffres. Résultats de la recherche sur l emploi. Conditions de travail exceptionnelles RECHERCHE British American Tobacco 38 Rue De Koninck 1080 Bruxelles Téléphone: 02/413 12 11 Website: www.batbenelux.com CERTIFIED BY THE CRF INSTITUTE Faits et chiffres Secteur: L'industrie du tabac Chiffre

Plus en détail

Faits et chiffres. Résultats de la recherche sur l emploi

Faits et chiffres. Résultats de la recherche sur l emploi RECHERCHE Belgacom Boulevard du Roi Albert II 27B 1030 Bruxelles Téléphone: 02/202 41 11 Site Web: www.belgacom.com/jobs E-mail: talent@belgacom.be Faits et chiffres Secteur: Télécommunication / ICT Chiffre

Plus en détail

Faits et chiffres. Résultats de la recherche sur l emploi. Conditions de travail exceptionnelles

Faits et chiffres. Résultats de la recherche sur l emploi. Conditions de travail exceptionnelles RECHERCHE AXA 25 Boulevard du Souverain 1170 Bruxelles Téléphone: 02/678 61 11 Site Web: www.axa.be E-mail: info@axa.be Faits et chiffres Secteur: Assurances Chiffre d affaires annuel (national): 4.493.200.000

Plus en détail

Charte des ressources humaines

Charte des ressources humaines Charte des ressources humaines ANTICIPER Pour être acteurs stratégiques du changement ACCUEILLIR Savoir identifier, attirer, choisir et fidéliser les collaborateurs RECONNAÎTRE Apprécier les compétences

Plus en détail

Faits et chiffres. Résultats de la recherche sur l emploi. Conditions de travail exceptionnelles

Faits et chiffres. Résultats de la recherche sur l emploi. Conditions de travail exceptionnelles ONDERZOEK Rijnkaai 37 2000 Anvers Téléphone: 03/212 16 40 Site Web: www.lr.org CERTIFIED BY THE CRF INSTITUTE Faits et chiffres Secteur: Ingénierie / Prestations de services / Qualité Chiffre d affaires

Plus en détail

Faits et chiffres. Résultats de la recherche sur l emploi. Conditions de travail exceptionnelles

Faits et chiffres. Résultats de la recherche sur l emploi. Conditions de travail exceptionnelles RECHERCHE Spie Belgium 112 Digue du Canal 1070 Bruxelles Téléphone: 02/529 73 00 Site Web: www.spie.be E-mail: career@spie.com Faits et chiffres Secteur: Contracting & Maintenance Chiffre d affaires annuel

Plus en détail

Faits et chiffres. Résultats de la recherche sur l emploi. Conditions de travail exceptionnelles

Faits et chiffres. Résultats de la recherche sur l emploi. Conditions de travail exceptionnelles RECHERCHE AGC Glass Europe 166 Chaussée de La Hulpe 1170 Bruxelles Téléphone: 02/674 31 11 Site Web: www.agc-careers.eu E-mail: headquarters@eu.agc.com Faits et chiffres Secteur: Production et Transformation

Plus en détail

Faits et chiffres. Résultats de la recherche sur l emploi. Conditions de travail exceptionnelles

Faits et chiffres. Résultats de la recherche sur l emploi. Conditions de travail exceptionnelles RECHERCHE Capgemini Belgium Bessenveldstraat 19 1831 Diegem Téléphone: 02/708 11 11 Site Web: www.be.capgemini.com Faits et chiffres Secteur: Prestations de services Chiffre d affaires annuel (national):

Plus en détail

Faits et chiffres. Résultats de la recherche sur l emploi. Conditions de travail exceptionnelles

Faits et chiffres. Résultats de la recherche sur l emploi. Conditions de travail exceptionnelles RECHERCHE Touring 44 Rue de la loi 1040 Bruxelles Téléphone: 02/233 22 11 Site Web: www.touring.be E-mail: info@touring.be Faits et chiffres Secteur: L'assistance Voyage à l'étranger (personnes et véhicules)

Plus en détail

Lancement de la campagne afin de promouvoir les paiements électroniques

Lancement de la campagne afin de promouvoir les paiements électroniques Communiqué de presse 24/08/2012 Lancement de la campagne afin de promouvoir les paiements électroniques Bruxelles, le 17 septembre 2012 Vous l avez peut-être déjà remarqué : dans les supermarchés, les

Plus en détail

DOCUMENT DE TRAVAIL. Projet de révision de l annexe à la Recommandation n o R (92) 14 rév. du Code d éthique sportive

DOCUMENT DE TRAVAIL. Projet de révision de l annexe à la Recommandation n o R (92) 14 rév. du Code d éthique sportive Strasbourg, 7 août 2009 EPAS(2009)19rév DOCUMENT DE TRAVAIL Projet de révision de l annexe à la Recommandation n o R (92) 14 rév. du Code d éthique sportive «Qui joue loyalement est toujours gagnant.»

Plus en détail

de travail enrichissante

de travail enrichissante Dow Corning et Vous Belgium Une expérience de travail enrichissante Une entreprise qui vous écoute, dans laquelle votre avis compte et dans laquelle vous jouez un rôle important Une entreprise qui prend

Plus en détail

Beobank : Une banque s ouvre à vous. 18 novembre 2013 Jacques Favillier Président du Comité de Direction Beobank

Beobank : Une banque s ouvre à vous. 18 novembre 2013 Jacques Favillier Président du Comité de Direction Beobank Beobank : Une banque s ouvre à vous 18 novembre 2013 Jacques Favillier Président du Comité de Direction Beobank Beobank aujourd hui 192 points de vente 760 collaborateurs 120 agents délégués 430.000 clients

Plus en détail

Comment jongler avec les enfants, le travail et les loisirs?

Comment jongler avec les enfants, le travail et les loisirs? Comment jongler avec les enfants, le travail et les loisirs? Les parents belges cherchent à mieux combiner travail et vie de famille 89 % veut consacrer plus de tempsà sa famille 82 %se sent souvent sous

Plus en détail

PROMOUVOIR LE BÉNÉVOLAT DES SENIORS EUROPÉENS

PROMOUVOIR LE BÉNÉVOLAT DES SENIORS EUROPÉENS FR PROMOUVOIR LE BÉNÉVOLAT DES SENIORS EUROPÉENS Déclarons 2012 Année européenne du vieillissement actif et de la solidarité entre les générations The European Older People s Platform La Plate-forme européenne

Plus en détail

RAPPORT DE STAGE CERTIFICAT DE FORMATION CONTINUE EN LEGISTIQUE (CEFOLEG)

RAPPORT DE STAGE CERTIFICAT DE FORMATION CONTINUE EN LEGISTIQUE (CEFOLEG) FACULTE DE PSYCHOLOGIE ET DES SCIENCES DE L'EDUCATION TECFA Technologies de Formation et Apprentissage RAPPORT DE STAGE CERTIFICAT DE FORMATION CONTINUE EN LEGISTIQUE (CEFOLEG) René Glaus rglaus@mail.com

Plus en détail

Conseil en stratégies de changement. Les salariés et l Entreprise numérique. Février 2010

Conseil en stratégies de changement. Les salariés et l Entreprise numérique. Février 2010 Conseil en stratégies de changement Les salariés et l Entreprise numérique Enquête internationale sur l attractivité de l entreprise numérique réalisée par BVA Février 2010 Ce document reste la propriété

Plus en détail

Indicateur Typologique d Alert. Se connaître soi-même pour mieux comprendre les autres ALTI ALTI

Indicateur Typologique d Alert. Se connaître soi-même pour mieux comprendre les autres ALTI ALTI Indicateur Typologique d Alert Se connaître soi-même pour mieux comprendre les autres ALTI ALTI Êtes-vous intéressé par des questions telles que: Comment une équipe peut-elle travailler plus efficacement?

Plus en détail

De l évaluation individuelle à la performance organisationnelle : Surfer sur les notes!

De l évaluation individuelle à la performance organisationnelle : Surfer sur les notes! De l évaluation individuelle à la performance organisationnelle : Surfer sur les notes! Luc Mélotte Administrateur Plan de la présentation Stratégie d entreprise et Performance Stratégie RH et Performance

Plus en détail

Questions fréquemment posées

Questions fréquemment posées Questions fréquemment posées Ma demande d'un crédit ING est acceptée. Où dois-je me rendre pour signer les contrats? Quelle est la durée minimale d'un prêt à tempérament? Quelle est la durée maximale d'un

Plus en détail

SAVEZ-VOUS QUEL STYLE DE COACHING VOUS CONVIENT? VOICI QUELQUES REPERES AVANT DE DECIDER DE SE FAIRE COACHER

SAVEZ-VOUS QUEL STYLE DE COACHING VOUS CONVIENT? VOICI QUELQUES REPERES AVANT DE DECIDER DE SE FAIRE COACHER SAVEZ-VOUS QUEL STYLE DE COACHING VOUS CONVIENT? VOICI QUELQUES REPERES AVANT DE DECIDER DE SE FAIRE COACHER LE COACHING, C'EST QUOI? Il faut savoir déjà, que le coaching est issu d une pratique millénaire,

Plus en détail

POLITIQUE NUMÉRO 16 POLITIQUE INSTITUTIONNELLE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DU CÉGEP MARIE-VICTORIN

POLITIQUE NUMÉRO 16 POLITIQUE INSTITUTIONNELLE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DU CÉGEP MARIE-VICTORIN COLLÈGE D'ENSEIGNEMENT GÉNÉRAL ET PROFESSIONNEL MARIE-VICTORIN POLITIQUE NUMÉRO 16 POLITIQUE INSTITUTIONNELLE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DU CÉGEP MARIE-VICTORIN Adoptée le 10 mars 1997 CA-97-39-336

Plus en détail

Présentation du programme de danse Questions-réponses

Présentation du programme de danse Questions-réponses Présentation du programme de danse Questions-réponses Description du programme Le DEC préuniversitaire en Danse du Cégep de Rimouski offre une formation collégiale préparatoire à la poursuite d études

Plus en détail

Faits et chiffres. Résultats de la recherche sur l emploi. Conditions de travail exceptionnelles

Faits et chiffres. Résultats de la recherche sur l emploi. Conditions de travail exceptionnelles RECHERCHE PepsiCo BeLux Imperiastraat 6 1930 Zaventem Téléphone: 02/714 05 40 Site Web: www.pepsico.be CERTIFIED BY THE CRF INSTITUTE Faits et chiffres Secteur: Industrie alimentaire Chiffre d affaires

Plus en détail

Définir le contexte stratégique des Ressources Humaines

Définir le contexte stratégique des Ressources Humaines Zoom sur le contexte des ressources humaines Définir le contexte stratégique des Ressources Humaines Au travers de leur management stratégique, les entreprises voient les ressources humaines comme le moyen

Plus en détail

1 Présentation et missions de notre organisation

1 Présentation et missions de notre organisation Projet : Semaine de l investissement socialement responsable Nom de l organisation BELSIF asbl/vzw Téléphone Adresse Vooruitgangstraat 333/7 Rue du progrès, 1030 Bruxelles Email 02/206.11.18 info@belsif.be

Plus en détail

Welcome. un état d esprit

Welcome. un état d esprit * Bienvenue. Welcome * un état d esprit Plus qu un message de bienvenue, Welcome c est la promesse d ouverture que nous faisons à chaque collaborateur, dès son arrivée dans le Groupe et tout au long de

Plus en détail

Robert Half Banque & Assurance : le partenaire de vos recrutements

Robert Half Banque & Assurance : le partenaire de vos recrutements Robert Half Banque & Assurance : le partenaire de vos recrutements Spécialisés dans le placement de candidat(e)s expérimenté(e)s pour tous les métiers de la banque et de l assurance, nous sommes depuis

Plus en détail

PNPMS Ministère de la Santé. Plan 2009-2011. Les grandes lignes Synthèse des travaux de l'atelier du 13 au 16/02/2009

PNPMS Ministère de la Santé. Plan 2009-2011. Les grandes lignes Synthèse des travaux de l'atelier du 13 au 16/02/2009 PNPMS Ministère de la Santé Plan 2009-2011 Les grandes lignes Synthèse des travaux de l'atelier du 13 au 16/02/2009 Le document reprend les éléments essentiels produits lors de l'atelier qui s'est tenu

Plus en détail

Intervention de M. de Lamotte, président de la section sur l école et son interdépendance avec le marché

Intervention de M. de Lamotte, président de la section sur l école et son interdépendance avec le marché XXIII ème Assemblée régionale Europe Erevan, Arménie 3 au 7 mai 2010 Intervention de M. de Lamotte, président de la section sur l école et son interdépendance avec le marché Section Belgique/Communauté

Plus en détail

Offre de services Revolution-rh.com

Offre de services Revolution-rh.com Offre de services Revolution-rh.com POURQUOI TRAVAILLER AVEC NOUS? Révolution RH s adresse aux professionnels des ressources humaines : dirigeant, responsable ou directeur RH en TPE, PME ou ETI, conscients

Plus en détail

MANAGER DU DEVELOPPEMENT DES ENTREPRISES ET DES ORGANISATIONS

MANAGER DU DEVELOPPEMENT DES ENTREPRISES ET DES ORGANISATIONS MANAGER DU DEVELOPPEMENT DES ENTREPRISES ET DES ORGANISATIONS Titre inscrit au RNCP, niveau I (NIVEAU BAC+5), JO du 09/08/2014 120 crédits ECTS Délivré en partenariat avec ECORIS Langues d enseignement

Plus en détail

2. Eléments de langage/speaking points

2. Eléments de langage/speaking points A10278 - Mme Quintin participe à la conférence "Gérer les transitions: l'orientation tout au long de la vie dans l'espace européen." Lyon, 17-18 septembre 2008 2. Eléments de langage/speaking points [Salutations

Plus en détail

Orange Graduate Programme

Orange Graduate Programme Orange Graduate Programme mon métier change avec Orange Rejoignez-nous et développez rapidement votre potentiel grâce à notre programme d accompagnement et de développement sommaire choisir Orange... 5

Plus en détail

Ressources Humaines Enjeux et Stratégie dans un contexte international

Ressources Humaines Enjeux et Stratégie dans un contexte international Ressources Humaines Enjeux et Stratégie dans un contexte international 1 LES ENJEUX DE LA FONCTION R.H. Environnement : La mondialisation L accélération des changements L incontournable performance Le

Plus en détail

Guide Accréditation de stages de formation structurés Sapeur-pompier professionnel / Sapeur-pompier professionnelle

Guide Accréditation de stages de formation structurés Sapeur-pompier professionnel / Sapeur-pompier professionnelle Organisation der Arbeitswelt Feuerwehr ( OdAFW ) Organisation du Monde du Travail des Sapeurs-Pompiers ( OMTSP ) Organizzazione del Mondo del Lavoro Pompieri ( OdMLP ) Guide Accréditation de stages de

Plus en détail

Formation Conseil - Recrutement

Formation Conseil - Recrutement Gobbelsrode 42, 3220 HOLSBEEK. Tél: 016/62.35.22 info@amvr.be www.amvr.be Formation Conseil - Recrutement Formation Points de départ : Notre objectif principal est de contribuer au succès de votre entreprise.

Plus en détail

Question N : 1- Comment un individu devient-il acteur dans une organisation?

Question N : 1- Comment un individu devient-il acteur dans une organisation? THÈME DE L INDIVIDU À L ACTEUR L organisation, que ce soit une association, une administration ou une entreprise, ne peut pas fonctionner sans la mise en œuvre de processus de gestion assurant la coordination

Plus en détail

La diversité fait partie de notre histoire et doit être le socle de notre avenir. Soyons fiers de nos différences.

La diversité fait partie de notre histoire et doit être le socle de notre avenir. Soyons fiers de nos différences. La diversité fait partie de notre histoire et doit être le socle de notre avenir. Soyons fiers de nos différences. Découvrez la politique de diversité et d'inclusion de Schneider Electric La politique

Plus en détail

Baromètre des métiers du numérique

Baromètre des métiers du numérique Baromètre des métiers du numérique Introduction Cap Digital pôle de compétitivité et de transformation numérique s est associé à Multiposting pour lancer un baromètre des métiers du numérique, qui présentera,

Plus en détail

Cahier de gestion CODE : TITRE : POLITIQUE DE GESTION DES. Date d adoption : Le 13 juin 2007. Nature du document :

Cahier de gestion CODE : TITRE : POLITIQUE DE GESTION DES. Date d adoption : Le 13 juin 2007. Nature du document : Cahier de gestion TITRE : POLITIQUE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES CODE : Nature du document : Règlement X Politique Directive administrative Procédure Date d adoption : Le 13 juin 2007 X C.A. C.E.

Plus en détail

Baromètre des métiers du numérique

Baromètre des métiers du numérique Baromètre des métiers du numérique Introduction Cap Digital pôle de compétitivité et de transformation numérique s est associé à Multiposting pour lancer un baromètre des métiers du numérique, qui présentera,

Plus en détail

MODULE V: POLITIQUE DE REMUNÉRATION

MODULE V: POLITIQUE DE REMUNÉRATION MODULE V: POLITIQUE DE REMUNÉRATION INTRODUCTION Plusieurs entreprises tentent de compenser les coupures au niveau de la rémunération par l'introduction d'avantages moins coûteux, comme une plus grande

Plus en détail

Points de vue. Tendances et meilleures pratiques en matière de repérage et de recrutement des talents

Points de vue. Tendances et meilleures pratiques en matière de repérage et de recrutement des talents Points de vue Tendances et meilleures pratiques en matière de repérage et de recrutement des talents Les capacités de leadership, d innovation et de réussite d une entreprise reposent sur la qualité de

Plus en détail

Logiciels RH. Les organisations fortes sont portées par des collaborateurs forts

Logiciels RH. Les organisations fortes sont portées par des collaborateurs forts Logiciels RH Les organisations fortes sont portées par des collaborateurs forts Collaborateurs du futur Le monde d aujourd hui est en évolution constante. Le marché du travail réclame manoeuvrabilité et

Plus en détail

ASSEMBLEE GENRALE 2015

ASSEMBLEE GENRALE 2015 ASSEMBLEE GENRALE 2015 Réponse du conseil d Administration du 29 avril 2015 (articles L. 225-108 et R 225-84 du Code de commerce) QUESTIONS ECRITES D ACTIONNAIRE posée le 17 avril 2015 par EUROPEAN WOMEN

Plus en détail

Exemples de description de poste

Exemples de description de poste Exemples de description de poste Conseiller(ère), dotation et développement organisationnel Responsabilités Effectuer le recrutement interne et externe pour des postes de niveau varié et agir à titre de

Plus en détail

Alexander De Croo Vice-Premier ministre et ministre de l Agenda numérique

Alexander De Croo Vice-Premier ministre et ministre de l Agenda numérique Les technologies numériques changent notre économie et notre société à un rythme soutenu. La révolution numérique apporte avec elles de nombreuses opportunités nouvelles et sera dans les prochaines années

Plus en détail

Programmes inter-entreprises

Programmes inter-entreprises Brochure interactive Programmes inter-entreprises France, 2014-2015 Pour plus d informations sur les lieux, dates et prix de nos training, veuillez consulter www.krauthammer.fr (rubrique Programmes inter-entreprises

Plus en détail

Compétences, qualifications et anticipation des changements dans le secteur de l électricité en Europe

Compétences, qualifications et anticipation des changements dans le secteur de l électricité en Europe Compétences, qualifications et anticipation des changements dans le secteur de l électricité en Europe Un cadre d action commun des partenaires sociaux européens du secteur de l électricité I. Introduction

Plus en détail

Chercheur, entrepreneur : 2 profils pour 1 talent?

Chercheur, entrepreneur : 2 profils pour 1 talent? Parole d expert Chercheur, entrepreneur : 2 profils pour 1 talent? Daphné HIRSCHFELD RANDSTAD Pierre MOREELS RANDSTAD Marjorie PREVOST - GALILEI Avec le soutien de : Chercheur, entrepreneur : 2 profils

Plus en détail

2) NOTRE ORGANISME EST-IL PRÊT À RECRUTER DES BÉNÉVOLES

2) NOTRE ORGANISME EST-IL PRÊT À RECRUTER DES BÉNÉVOLES 2) NOTRE ORGANISME EST-IL PRÊT À RECRUTER DES BÉNÉVOLES DE PLUS DE 50ANS? O N Si non : Voir trucs et astuces SOMMES-NOUS PRÊTS À RECEVOIR LES BÉNÉVOLES DE PLUS DE 50 ANS? Savons-nous pourquoi nous voulons

Plus en détail

Profitez de nos services bancaires et d assurances, de nos solutions Internet et des conseils avisés de nos experts.

Profitez de nos services bancaires et d assurances, de nos solutions Internet et des conseils avisés de nos experts. ING VIP Expat Financial Services Profitez de nos services bancaires et d assurances, de nos solutions Internet et des conseils avisés de nos experts. +32(0)2 464 66 62 www.ing.be/expat VOUS VENEZ TRAVAILLER

Plus en détail

37, rue d Amsterdam - 75008 Paris Tél. : 01 42 26 07 54 Fax : 01 42 26 09 88 http://www.lca-performances.com

37, rue d Amsterdam - 75008 Paris Tél. : 01 42 26 07 54 Fax : 01 42 26 09 88 http://www.lca-performances.com 37, rue d Amsterdam - 75008 Paris Tél. : 01 42 26 07 54 Fax : 01 42 26 09 88 http://www.lca-performances.com Programme de formation Knowledge Management Action de formation Contexte de formation... 2 Objectifs

Plus en détail

LE MANDAT DE MELBOURNE Un appel à l'action pour accroître la valorisation de la gestion des relations publiques et des communications

LE MANDAT DE MELBOURNE Un appel à l'action pour accroître la valorisation de la gestion des relations publiques et des communications LE MANDAT DE MELBOURNE Un appel à l'action pour accroître la valorisation de la gestion des relations publiques et des communications FORUM MONDIAL SUR LES RELATIONS PUBLIQUES NOVEMBRE 2012 Le mandat des

Plus en détail

Groupe Roche. Politique de l emploi

Groupe Roche. Politique de l emploi Groupe Roche Politique de l emploi 2 Les principes fondamentaux du groupe Roche expriment notre conviction que le succès de l entreprise repose sur le talent et les performances d employés très impliqué

Plus en détail

PROMOTION DE LA SANTÉ Résumé des chartes et déclaration d Ottawa, de Jakarta et de Bangkok

PROMOTION DE LA SANTÉ Résumé des chartes et déclaration d Ottawa, de Jakarta et de Bangkok PROMOTION DE LA SANTÉ Résumé des chartes et déclaration d Ottawa, de Jakarta et de Bangkok OUTIL DE RÉFÉRENCE LA CHARTE D OTTAWA (1986) Une contribution à la réalisation de l objectif de la santé pour

Plus en détail

Le point sur la situation des fonds négociés en Bourse (FNB) Élisabeth Préfontaine Vice-présidente

Le point sur la situation des fonds négociés en Bourse (FNB) Élisabeth Préfontaine Vice-présidente Le point sur la situation des fonds négociés en Bourse (FNB) Élisabeth Préfontaine Vice-présidente Croissance des FNB Croissance des FNB à l'échelle mondiale Croissance des FNB à l'échelle mondiale (milliards

Plus en détail

La Formule pour la réussite des satellites de club

La Formule pour la réussite des satellites de club La Formule pour la réussite des satellites de club COMMENT LANCER UN SATELLITE Vous voulez rendre votre club encore plus pratique, gratifiant et attrayant pour les membres potentiels et les membres actuels?

Plus en détail

Resource Solutions Expert en solutions de recrutement

Resource Solutions Expert en solutions de recrutement Resource Solutions Expert en solutions de recrutement 01 Notre activité Filiale du groupe Robert Walters, Resource Solutions est la référence internationale dans le domaine de l Externalisation des Processus

Plus en détail

Pourquoi le coaching est-il efficace? Le coaching, c'est quoi? Quand, comment faire du coaching? Avec qui?

Pourquoi le coaching est-il efficace? Le coaching, c'est quoi? Quand, comment faire du coaching? Avec qui? Le coaching, c'est quoi? Pourquoi le coaching est-il efficace? Quand, comment faire du coaching? Avec qui? Quelles sont les questions à se poser avant de choisir un coach? L'intérêt d'une question est

Plus en détail

OBJET : Objectifs de rendement de la Société de gestion des placements du N.-B.

OBJET : Objectifs de rendement de la Société de gestion des placements du N.-B. Le 27 avril 2015 Ministre des Finances en qualité de responsable de la gouvernance pour la Loi sur la pension des juges de la Cour provinciale Conseil des fiduciaires du RRPSP Conseil des fiduciaires du

Plus en détail

PROMOTION DE LA SANTE

PROMOTION DE LA SANTE PROMOTION DE LA SANTE Charte d'ottawa La première Conférence internationale pour la promotion de la santé, réunie à Ottawa, a adopté le 21 novembre 1986 la présente "Charte" en vue de contribuer à la réalisation

Plus en détail

Robert Half Financial Services : le partenaire de vos recrutements temporaires et permanents

Robert Half Financial Services : le partenaire de vos recrutements temporaires et permanents Robert Half Financial Services : le partenaire de vos recrutements temporaires et permanents Spécialisés dans le placement de candidat(e)s expérimenté(e)s pour tous les métiers de la banque et de l assurance,

Plus en détail

Le Futur de la Banque de Détail

Le Futur de la Banque de Détail Forum d'été du Club des Dirigeants de Banques Africaines Le Futur de la Banque de Détail Présentation Roland Berger Ho Chi Minh ville, le 26 juin 2014 Roland Berger est le grand cabinet d'origine européenne

Plus en détail

CARDIF LUX VIE L assureur d un monde qui change

CARDIF LUX VIE L assureur d un monde qui change CARDIF LUX VIE L assureur d un monde qui change cardifluxvie.lu Cardif Lux Vie célèbre ses 20 ans En 2014, Cardif Lux Vie célèbre son 20 ème anniversaire : 20 ans d expertise internationale au service

Plus en détail

POLITIQUE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

POLITIQUE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES POLITIQUE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Table des matières CONTEXTE...5 OBJET...7 CHAMP D APPLICATION...7 PRINCIPES GÉNÉRAUX ET VALEURS...7 OBJECTIFS GÉNÉRAUX...8 OBJECTIFS PARTICULIERS...8 DISPOSITIONS

Plus en détail

Cette rubrique permet à l évalué-e de procéder à un examen de l environnement et des conditions de travail.

Cette rubrique permet à l évalué-e de procéder à un examen de l environnement et des conditions de travail. Le formulaire et le guide de l'entretien d'évaluation et de développement des managers sont destinés aux managers responsables d'unité Organisationnelle (UO) avec encadrement. Le présent guide pour l'entretien

Plus en détail

OPEN a très vite intégré les réseaux sociaux dans son dispositif de recrutement afin d être en phase avec la génération de candidats recherchés.

OPEN a très vite intégré les réseaux sociaux dans son dispositif de recrutement afin d être en phase avec la génération de candidats recherchés. Avec plus de 3 000 collaborateurs, OPEN se positionne comme un acteur de la Transformation et de la Performance des Directions Informatiques des grandes entreprises. Elle figure parmi les premières Entreprises

Plus en détail

Politique de gestion des ressources humaines

Politique de gestion des ressources humaines Politique de gestion des ressources humaines Adopté au conseil d administration le 18 octobre 2005 Résolution numéro 2068 Amendé le 16 avril 2013 par le conseil d administration Résolution numéro 2592

Plus en détail

ABIP Eurl CABINET D INGENIEURS CONSEILS & MISE A DISPOSITION DE PERSONNEL D ENCADREMENT. Prestations Intellectuelles et de sous-traitance

ABIP Eurl CABINET D INGENIEURS CONSEILS & MISE A DISPOSITION DE PERSONNEL D ENCADREMENT. Prestations Intellectuelles et de sous-traitance ABIP Eurl CABINET D INGENIEURS CONSEILS & MISE A DISPOSITION DE PERSONNEL D ENCADREMENT Prestations Intellectuelles et de sous-traitance Accompagnement aux normes Internationales et ISO Formations diverses

Plus en détail

F RSE Plan d action A04 Bruxelles, le 14.09.2006 MH/JC/LC A V I S. sur

F RSE Plan d action A04 Bruxelles, le 14.09.2006 MH/JC/LC A V I S. sur F RSE Plan d action A04 Bruxelles, le 14.09.2006 MH/JC/LC A V I S sur L AVANT-PROJET DE PLAN D ACTION EN MATIERE DE RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES EN BELGIQUE *** 2 Dans sa lettre du 10 juillet

Plus en détail

Gestion de la Relation Client (GRC)

Gestion de la Relation Client (GRC) Techniques de DM pour la GRC dans les banques Page 2 I.1 Introduction La gestion de la relation client est devenue un processus essentiel dans les institutions bancaires. Ils essaient toujours d améliorer

Plus en détail

PRIORITES STRATEGIQUES 2013-2018

PRIORITES STRATEGIQUES 2013-2018 PRIORITES STRATEGIQUES 2013-2018 ADOPTEES PAR L'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINARE BRUXELLES, 22 AVRIL 2012 1 0233-12FR-FINAL INTRODUCTION Une stratégie est une combinaison d'objectifs vers lesquels tend

Plus en détail

Profil du programme. 2 Synapse Center version : 2.0

Profil du programme. 2 Synapse Center version : 2.0 SYNAPSE CENTER CHALLENGE Un programme de création d emplois pour les jeunes Synapse Center/IYF Profil du programme Titre du programme : Challenge Composantes : 1. Renforcement de l employabilité des jeunes

Plus en détail

Avis relatif à la note approuvée par le Gouvernement flamand concernant une publicité accrue de la politique salariale au sein de l'autorité flamande.

Avis relatif à la note approuvée par le Gouvernement flamand concernant une publicité accrue de la politique salariale au sein de l'autorité flamande. ROYAUME DE BELGIQUE Bruxelles, le Adresse : Rue Haute, 139, B-1000 Bruxelles Tél.: +32(0)2/213.85.40 E-mail : commission@privacycommission.be Fax.: +32(0)2/213.85.65 http://www.privacycommission.be COMMISSION

Plus en détail

Belfius réalise une performance très solide au 1 er semestre, tient ses engagements et renforce son positionnement stratégique

Belfius réalise une performance très solide au 1 er semestre, tient ses engagements et renforce son positionnement stratégique Bruxelles, le 28 août 2015 Belfius réalise une performance très solide au 1 er semestre, tient ses engagements et renforce son positionnement stratégique Résultat net des activités commerciales en hausse

Plus en détail

FRAKTIOUN. Monsieur Laurent Mosar Président de la Chambre des Députés Luxembourg. CHAMBRÉ DES DEPUrES I Entrée le:! 3 0 AOUT 2012

FRAKTIOUN. Monsieur Laurent Mosar Président de la Chambre des Députés Luxembourg. CHAMBRÉ DES DEPUrES I Entrée le:! 3 0 AOUT 2012 20/10 39tfd ASO WBiaWd 3dnoa9 ZZ&9ZZZ5E+ 89:01 Z12Z/82/2E FRAKTIOUN CHAMBRÉ DES DEPUrES I Entrée le:! 3 0 AOUT 2012 Monsieur Laurent Mosar Président de la Chambre des Députés Luxembourg Luxembourg, le

Plus en détail

Les milieux Sinus au Credit Suisse

Les milieux Sinus au Credit Suisse Les milieux Sinus au Credit Suisse Dr.Marion Schäfer Table des matières: Introduction Segmentation dans le secteur financier Les milieux Sinus dans le secteur bancaire Critères de détermination des groupes-cibles

Plus en détail

PROJET EDUCATIF 1/ INTRODUCTION AU PROJET EDUCATIF : BUT, PUBLIC VISE ET DUREE DU PROJET

PROJET EDUCATIF 1/ INTRODUCTION AU PROJET EDUCATIF : BUT, PUBLIC VISE ET DUREE DU PROJET PROJET EDUCATIF 1/ INTRODUCTION AU PROJET EDUCATIF : BUT, PUBLIC VISE ET DUREE DU PROJET 2/LES INTENTIONS EDUCATIVES 3/ LES VALEURS PRINCIPALES 4/ LES ACTEURS EDUCATIFS, LEUR CHAMPS D INTERVENTION ET LES

Plus en détail

Le tableau présente 6 processus de la gestion des ressources humaines et un volet communication:

Le tableau présente 6 processus de la gestion des ressources humaines et un volet communication: OUTIL 9. LISTE NON-EXHAUSTIVE D EXEMPLES D ACTIONS DIVERSITÉ PAR DOMAINE RH [ OUTILS ] Ce document propose des pistes d action ainsi que des points d attention pour favoriser l égalité des chances au sein

Plus en détail

ÉCOLE SUPÉRIEURE SPÉCIALISÉE EN BANQUE ET FINANCE ESBF LES ATOUTS DE L ESBF DU POINT DE VUE DES ANCIENS ÉLÈVES

ÉCOLE SUPÉRIEURE SPÉCIALISÉE EN BANQUE ET FINANCE ESBF LES ATOUTS DE L ESBF DU POINT DE VUE DES ANCIENS ÉLÈVES AKAD École Supérieure spécialisée en Banque et Finance SA École supérieure reconnue par la Confédération ÉCOLE SUPÉRIEURE SPÉCIALISÉE EN BANQUE ET FINANCE ESBF LES ATOUTS DE L ESBF DU POINT DE VUE DES

Plus en détail

Nexus Humani. Déployer les potentiels d'une humanité en marche. Coaching initiatique et Interventions Conseil-Formation. www.nexushumani.

Nexus Humani. Déployer les potentiels d'une humanité en marche. Coaching initiatique et Interventions Conseil-Formation. www.nexushumani. Déployer les potentiels d'une humanité en marche Coaching initiatique et Interventions Conseil-Formation www.nexushumani.com 201 2, Tous droits réservés Pour une impulsion du développement humain durable

Plus en détail

Charte «Éducation au Développement Durable» (EDD)

Charte «Éducation au Développement Durable» (EDD) Charte «Éducation au Développement Durable» (EDD) Le Cercle de c oopération des organisations non g ouvernementales de développement La Plateforme éducation à l environnement et au développement durable

Plus en détail

Le Chèque emploi service universel en quelques mots

Le Chèque emploi service universel en quelques mots Le Chèque emploi service universel en quelques mots Qu'est-ce que le Chèque emploi service universel? Créé dans le cadre de la politique conduite pour favoriser les services à la personne (plan de développement

Plus en détail

Campagne Suva: travail temporaire dans les entreprises de production

Campagne Suva: travail temporaire dans les entreprises de production Campagne Suva: travail temporaire dans les entreprises de production 1 Conférence de presse du 23.6.2009 Bienvenue! Adrian Bloch Chef du secteur génie civil et bâtiment Sécurité au travail, Suva 2 Programme

Plus en détail

CBC Corporate Insurance. Des affaires à dimension humaine.

CBC Corporate Insurance. Des affaires à dimension humaine. CBC Corporate Insurance. Des affaires à dimension humaine. CBC Corporate Insurance. Chacun de vous est notre client le plus important! Chez CBC Corporate Insurance, nous sommes convaincus qu il est possible

Plus en détail

Accompagner les organisations dans la mise en place de modes collaboratifs pérennes, basés sur l engagement et la confiance. 2 POLES D EXPERTISE

Accompagner les organisations dans la mise en place de modes collaboratifs pérennes, basés sur l engagement et la confiance. 2 POLES D EXPERTISE O Reilly Consultants est un cabinet de conseil en gestion des ressources humaines, formation et coaching qui vise à réconcilier l épanouissement individuel : Accompagner les individus dans la réappropriation

Plus en détail

Développement Agile des organisations et des hommes

Développement Agile des organisations et des hommes Développement Agile des organisations et des hommes Le développement RH aujourd hui Des problématiques récurrentes de recrutements et de fidélisation dans le secteur de l IT Des acteurs segmentés par compétences

Plus en détail

DÉPARTEMENT COMMERCIAL & MARKETING COMMUNICATION & MARKETING COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE OU D ENTREPRISE COMMUNICATION EXTERNE DÉFINITION MARKETING

DÉPARTEMENT COMMERCIAL & MARKETING COMMUNICATION & MARKETING COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE OU D ENTREPRISE COMMUNICATION EXTERNE DÉFINITION MARKETING COMMUNICATION & MARKETING COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE OU D ENTREPRISE Ensemble des actions de communication qui visent à promouvoir l image de l entreprise vis-à-vis de ses clients et différents partenaires.

Plus en détail

PROJET ÉDUCATIF ÉCOLE ASSOMPTION

PROJET ÉDUCATIF ÉCOLE ASSOMPTION PROJET ÉDUCATIF ÉCOLE ASSOMPTION Titre de notre projet : L'estime de soi la clé de la réussite de nos jeunes (adultes en devenir). L'école Assomption se familiarise avec le concept de l'estime de soi.

Plus en détail

Energisez votre capital humain!

Energisez votre capital humain! Energisez votre capital humain! Nos outils, notre conseil et nos méthodologies permettent à nos clients «d Energiser leur Capital Humain». Qualintra est l un des leaders européens pour la mesure et le

Plus en détail

L Etat dans l Eure SERVICE CIVIQUE UNIVERSEL. Edito de René BIDAL, Préfet de l Eure. Juin 2015

L Etat dans l Eure SERVICE CIVIQUE UNIVERSEL. Edito de René BIDAL, Préfet de l Eure. Juin 2015 L Etat dans l Eure Juin 2015 SERVICE CIVIQUE UNIVERSEL Edito de René BIDAL, Préfet de l Eure A compter du 1er juin, le Service Civique devient universel : tout jeune de 16 à 25 ans qui voudra s'engager

Plus en détail

Stratégie de développement des Ressources Humaines du Ministère de la santé

Stratégie de développement des Ressources Humaines du Ministère de la santé Stratégie de développement des Ressources Humaines du Ministère de la santé Stratégie de développement des Ressources Humaines du Ministère de la santé Stratégie de développement des RH Page 1 Introduction

Plus en détail

webgem.be VOTRE SOLUTION DE DESIGN & DÉVELOPPEMENT

webgem.be VOTRE SOLUTION DE DESIGN & DÉVELOPPEMENT webgem.be VOTRE SOLUTION DE DESIGN & DÉVELOPPEMENT QUI SOMMES NOUS? WEBGEM EST UNE AGENCE WEB QUI PROPOSE DE VOUS ACCOMPAGNER DANS LA CRÉATION DE VOTRE SITE INTERNET, DE REFLÉTER UN UNIVERS DE MARQUE,

Plus en détail

PLAN DE COURS MBA-8C18 Groupe 15. Volet A - Gestion des ressources humaines

PLAN DE COURS MBA-8C18 Groupe 15. Volet A - Gestion des ressources humaines Département d organisation et ressources humaines École des sciences de la gestion Université du Québec à Montréal «Créer de la valeur exige audace et engagement» PLAN DE COURS MBA-8C18 Groupe 15 Volet

Plus en détail