MAISON DES SERVICES DES MONTS DU FOREZ. Bilan d activités 2013
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- Michele Lussier
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1 MAISON DES SERVICES DES MONTS DU FOREZ Bilan d activités Maison des Services des Monts du Forez Bilan d activités 2013
2 SOMMAIRE 1. LA MAISON DES SERVICES DES MONTS DU FOREZ PAGE Une structure Page ancrée au cœur d un territoire Page L équipe technique Page La Plate-Forme régionale développement rural Page Le réseau régional des sites de proximité Page L avenir en préparation Page 9 2. Le bilan d activités 2013 Page Les services publics Page L emploi formation Page L accompagnement des porteurs de projets Page La Construction d offres d activités et d Emplois (COAE) Page Bilan de la fonction relais local Page Annexes Page 30 2 Maison des Services des Monts du Forez Bilan d activités 2013
3 I.LA MAISON DES SERVICES DES MONTS DU FOREZ 3 Maison des Services des Monts du Forez Bilan d activités 2013
4 1.1 Une structure La Maison des Services des Monts du Forez est née le 1 er janvier 1999 de la fusion d un site de Proximité pour l emploi et la création d activités et d un point Public du canton de Noirétable. Depuis le 1 er janvier 2007, elle constitue une entité de la Plate-forme Régionale Développement Rural Rhône-Alpes. Un Site de proximité est un pôle d ingénierie locale pour la création et le développement des activités et des emplois. Il s adresse aux particuliers, aux associations, aux entreprises et aux collectivités de son périmètre d action et à ceux qui veulent venir s y installer. Ses missions de base comprennent : - L accueil et l accompagnement des publics dans leurs démarches, projets et difficultés, - La construction d offres d activités à partir du repérage et de la mobilisation des potentiels d activités et d accueil, - L animation locale sur l emploi et la création d activités pour sensibiliser aux évolutions et partager les nouvelles donnes. L Etablissement Public Local d Enseignement et de Formation Agricole (EPLEFPA) de Roanne Chervé assure le portage administratif et financier de la Maison des Services depuis Un Service à Comptabilité Distincte (SACD) garantit la lisibilité financière de la Maison des Services au sein de l EPLEFPA. Elle a quatre objectifs complémentaires : - Favoriser l accès à l emploi et à la formation. - Détecter, accueillir, accompagner, suivre les porteurs de projet. - Détecter et construire les offres d activités du territoire. - Favoriser l accès aux services administratifs (uniquement sur le canton de Noirétable où elle est gestionnaire du label «Relais de Services Publics» pour le compte de la Communauté de Communes des Montagnes du Haut Forez). 4 Maison des Services des Monts du Forez Bilan d activités 2013
5 1.2 Ancrée au cœur d un territoire La Maison des Services des Monts du Forez intervient auprès de 4 collectivités locales : - La Communauté de Communes des Montagnes du Haut Forez, - La Communauté de Communes du Pays d Astrée, - La Communauté d Agglomération Loire Forez (uniquement communes de Chalmazel, St Just en Bas, Palogneux, St Georges en Couzan, Sauvain, St Bonnet le Coureau, Chatelneuf, Pralong), - la commune de les Salles. Au total, ce territoire représente 39 communes et habitants. Cet ancrage se caractérise également par un partenariat fort avec de nombreuses structures : o Acteurs de l emploi : Pôle Emploi, Mission Locale du Forez, FEPEM (Fédération des Particuliers Employeurs), CILDEA o Partenaires administratifs (pour la réalisation de permanences à Noirétable) : CAF, CARSAT, CPAM, Délégation à la Vie Sociale et Délégation de l Insertion et de l Emploi (Conseil Général de la Loire), MSA, Sous-Préfecture de Montbrison. o Entreprises de services publics marchands (pour la réalisation de permanences à Noirétable) : ERDF, SNCF. o Acteurs de la création d entreprise : Chambre de Métiers et de l Artisanat de la Loire, Chambre de Commerce et d Industrie de St Etienne/Montbrison. o Acteurs de l économie sociale et solidaire : CILDEA La Maison des Services participe aussi activement aux dynamiques et réflexions du Syndicat Mixte des Pays du Forez ainsi qu aux instances du CTEF (Contrat Territorial Emploi Formation). 5 Maison des Services des Monts du Forez Bilan d activités 2013
6 1.3 L équipe technique L équipe de la Maison des Services des Monts du Forez est composée de 5 personnes : Marion HODIN (100%) Alexia PALLAY (100%) Marie VERCAMMEN (100%) Béatrice BUTIN (100%) Marie-Odile SAVIGNAT (100%) Postes Activités Formations 2013 Responsable / prospectrice d activités nouvelles Accompagnatrice des porteurs de projet / développement d activités Animatrice emploi - formation développement d activités Animatrice des services publics (depuis le 11 février) Animatrice emploiformation Responsabilité de la Maison des Services, Construction d offres d activités (projets collectifs, loisirs, agriruralité) Pilotage de la fonction Relais Local. Accompagnement des porteurs de projet Construction d offres d activités (transmissionreprise des entreprises) Actions emploi-formation Animation du réseau d employeurs Construction d offres d activités et d emploi Animation des services publics Appui à la gestion de la Maison des Services Accompagnement des publics en matière d emploi et de formation Actions emploi-formation - «Gestion du temps» - 3 jours - «Manager une équipe de développeurs économiques» 4.5 jours - «Google drive» 1 jour - «Analyse financière» - 2 jours - «Gestion du temps» - 3 jours - «Trouver un candidat en réponse à une offre d activité» - 1 jour - «Google drive» 1 jour - «Créer des entreprises et des emplois à partir des ressources, des besoins locaux» 2 jours - «Initiation excel» - 1 jour - «Créer des entreprises et des emplois à partir des ressources, des besoins locaux» 2 jours - Paysage emploi/formation -2 jours - «Initiation excel» - 1 jour L équipe de la Maison des Services des Monts du Forez Mouvements de personnel survenus en 2013 : - Béatrice BUTIN a été recrutée au poste d agent d accueil des services publics début janvier. - Bruno DENIS a quitté la Maison des Services fin janvier suite à treize années de présence dans l équipe. - Alicia PRADEL, a rejoint l équipe de mars à juin dans le cadre de l organisation du forum de l emploi. A noter également que suite au départ de Bruno DENIS, Marie VERCAMMEN a repris son poste, Marie-Odile SAVIGNAT a évolué vers le poste d animatrice emploi/formation, laissant ainsi son poste à Béatrice BUTIN. Sur l année 2013, trois personnes sur cinq étaient donc en prise de poste. La structure porteuse de la Maison des Services étant l Etablissement Public Local d Enseignement et de Formation Agricole (EPLEFPA) de Roanne Chervé Noirétable, les 5 postes sont des CDD de droit publics. 6 Maison des Services des Monts du Forez Bilan d activités 2013
7 1.4 La Plate-Forme régionale développement rural En Rhône Alpes, la Plate-Forme régionale développement rural est le réseau rural régional Rhône Alpes. Au-delà des activités courantes de chacune des entités composant la Plate-Forme, on note pour l année 2013 : L engagement des différentes entités dans la préparation de la prochaine programmation européenne Sur la base des résultats de l évaluation de la Plate-Forme régionale développement rural Rhône-Alpes réalisée en 2012 et en fonction de leurs futures politiques de développement rural, les pilotes (Etat et Région) ont décidé des orientations suivantes pour les évolutions de la Plate-Forme : - Le CRDR et les missions régionales sont rassemblés dans une même entité désignée Cap Rural, centré sur la professionnalisation des agents de développement rural. Cap Rural incarnera le Réseau Rural en Rhône-Alpes ; - Les Sites de proximité s ancrent localement (gouvernance, programme d actions, financement ) et s inscrivent dans les politiques territoriales (CDDRA, PSADER, CTEF ) de la Région. Ils contribuent au pôle d expertise Construction d activités-économie de proximité-agriruralité de Cap Rural. Chaque entité (Sites et partie régionale) s est donc engagée sur les différents chantiers d évolutions : nouvelle offre de service, gouvernance, diversification des financements l année 2014 étant une année de transition entre les deux programmations. La co organisation du premier congrès national des développeurs territoriaux Les 3 et 4 juillet, près de 500 professionnel-le-s se sont réunis à Valence pour réfléchir, échanger, partager sur l avenir de ces métiers, dans un contexte de recomposition territoriale et de restriction budgétaire, de privatisation de l offre d ingénierie, de réforme de la politique de la ville et de la future programmation européenne. La co organisation de quatre réunions d informations sur la nouvelle programmation européenne, à destination des acteurs des territoires ruraux, et la production d une contribution aux réflexions régionales. L organisation d une journée régionale (Innov rural 2013 le 6 décembre à Sainte Foy Lès Lyon) consacrée aux coopérations Villes- Campagnes. La poursuite de la fonction relais local par les Sites de proximité sur la démarche de construction d offres d activités : - 9 transferts réalisés (Roannais Agglo, Agglo Loire Forez, Pays St Félicien, Montagne Ardéchoise, CDC du Trièves, séminaire Accueil en Massif Central, Franche Comté, CDC Nogent le Rotrou, réseau AFIP) ; - des modules courts de formation : en université (licence pro le Pradel), en direction d agents de développement rural et d élus (formation CRDR, contribution à la journée Economie de proximité Région Rhône-Alpes, formation ARDTA/CVC) ; - une formalisation de méthode et d outils : réalisation d un outil de sensibilisation à la détection de potentiels (sous la forme d une émission radio) - une action «accompagner des initiatives en périphérie d un Site» (Trades Beaujolais Vert) ; 7 Maison des Services des Monts du Forez Bilan d activités 2013
8 - une immersion d un agent de développement sur la thématique du foncier (CDC Eyrieux aux Serres). Un programme opérationnel de l Atelier permanent de la construction d activités : - deux journées d échanges de pratiques (Trouver un candidat en réponse à une offre d'activités : de nouveaux outils à utiliser? Comment avoir un agent de développement missionné sur la construction d offres d activités?) - une visite d expériences sous forme de conférence téléphonique (Quels préalables à l exploration de potentiels d activités qui reposent sur la relation rural/urbain?) ; - une mutualisation de connaissances : créer de l emploi partagé (GE, portage salarial ), à partir de détection de potentiels (prévue en décembre 2013 et reporté en février 2014). La conception et la réalisation des supports de communication : parution de deux numéros de Cap rural, la lettre de la Plate-Forme, conception et diffusion du rapport d activités 2012 de la Plate-Forme. 1.5 Le réseau régional des sites de proximité En lien avec les orientations de la Plate-Forme régionale développement rural, le réseau des Sites de proximité poursuit ses activités. On note plus particulièrement en 2013 : Partenariats : - Contribution aux actions de la CRESS Rhône-Alpes et du PRAO - Suivi du partenariat entre les Sites de proximité ardéchois et le PNR des Monts d Ardèche (conventionnement pour deux ans). Chantiers du réseau des Sites de proximité : Préparation des évolutions post 2013 (offre de service, gouvernance, organisation, modèle économique, devenir du réseau des Sites). Groupe de travail accompagnement des porteurs de projets : Echanges de pratiques sur l accompagnement des porteurs de projet. Recherche & Développement : 3 projets de recherche PSDR3 sont en cours de valorisation (Ingeterr sur le sujet de l ingénierie territoriale avec la parution du N 3 de Regards Croisés, CreActE sur la création d activités et Liproco sur les circuits courts). 8 Maison des Services des Monts du Forez Bilan d activités 2013
9 1.6 L avenir en préparation LA FIN D UNE ERE En appui des politiques publiques mises en œuvre en faveur du développement rural, l Etat en région et la Région Rhône-Alpes ont décidé, en 1994, de créer de nouvelles opérations, adaptées aux besoins des espaces ruraux, prenant en compte le dynamisme des acteurs locaux et la diversité de leurs initiatives. Plusieurs dispositifs incarnent ce soutien en faveur du développement en milieu rural et constituent la Plate-Forme régionale développement rural. Celle-ci comprend : les sites de proximité pour l emploi et la création d activités. Le centre régional de développement des ressources rurales (CRDR) pour permettre aux agents de développement rural, souvent isolés et dont les métiers ne sont pas toujours reconnus, de se professionnaliser. Des missions régionales (agriruralité-eli, valorisation des recherches, Europe et développement rural, Villes-Campagnes). La fin de la programmation des crédits européens et la volonté partagée de réaliser un état des lieux après plus d une quinzaine d années d existence ont conduit à la réalisation d une évaluation de la Plate-Forme en Les résultats de cette évaluation ont permis aux financeurs de la Plate- Forme (Etat et Région Rhône-Alpes) de proposer des orientations pour la période (voir page 7). - 5 juillet 2013 : présentation aux élus locaux des conclusions du Comité d orientation de la Plate-Forme régionale développement rural - 10 septembre et 7 octobre 2013 : lancement d une réflexion avec les élus locaux sur l avenir de la Maison des Services. Plusieurs axes de travail ont été traités : la gouvernance, le portage, l offre de services, le modèle économique et le périmètre d intervention. - 9 décembre 2013 : restitution des travaux issus des réunions de l automne, définition de l offre de services post 2014 de la Maison des Services et validation des grandes orientations quant à l organisation générale de la structure : UNE ANNEE DE TRANSITION L année 2014 s annonce comme une année charnière pour la Maison des Services. Bien que l ensemble des financements soient reconduits jusqu au 31 décembre, l équipe, l EPLEFPA de Roanne Chervé/Noirétable et les élus locaux sont mobilisés pour permettre une poursuite des activités de la structure au-delà de Ceci passera sans doute par de nombreuses évolutions dans la gouvernance, le modèle économique, l offre de services, ANTICIPER LES CHANGEMENTS Au niveau local, ces décisions ont des impacts directs sur la Maison des Services et c est la raison pour laquelle une réflexion a été amorcée avec les élus locaux dès le mois de juillet afin d anticiper au mieux ces changements. 9 Maison des Services des Monts du Forez Bilan d activités 2013
10 10 Maison des Services des Monts du Forez Bilan d activités 2013 II. LE BILAN D ACTIVITES 2013
11 2.1 Les services publics RAPPELS SUR L ACTIVITE SERVICES PUBLICS Depuis le mois de février, Béatrice BUTIN assure l accueil des services publics à Noirétable. Cet accueil se fait via : - L accueil généraliste tout public proposé à Noirétable du lundi au samedi de 9h à 12h. - Des permanences de certains partenaires : Emploi / Formation Lundi 9h00 à 12h00 - Mercredi sur rendez-vous : Pôle Emploi Lundi 9h00 à 12h00 (visio-guichet) sur rendez-vous fixés par Pôle Emploi CPAM Mardi/Mercredi/Vendredi 9h00 à 12h00 (visio-guichet) DVS Mardi / Jeudi/ Vendredi sur rendez-vous Assistante Sociale Contact : DIE Lundi sur rendez-vous Service insertion Contact : MSA 2 ème et 4 ème mercredi du mois sur rendez-vous Contact : CAF Mardi/Jeudi 9h00 à 12h00 (visio-guichet) Mission Locale Jeudi sur rendez-vous (jeunes ans) Contact : CARSAT 2 Mardi du mois sur rendez-vous de 14h00 à 16h00 Contact : Architecte Conseil 3 Jeudi du mois sur rendez-vous de 14H00 à 17H00 Contact : BILAN CHIFFRE Informations préalables pour une meilleure compréhension des éléments présentés : - La Maison des Services des Monts du Forez gère le label «Relais de Services Publics» obtenu en 2011 par la Communauté de Communes des Montagnes du Haut Forez. - Les chiffres présentés concernent la période du 01/12/12 au 30/11/13. - Les chiffres présentés sont ceux de l accueil de la Maison des Services et non ceux des partenaires : ils ne reflètent donc pas toujours la fréquentation des permanences (certains usagers prenant rendez-vous directement avec eux par ex). - Certains chiffres ont fortement évolué. Ceci est dû en partie à la prise de poste de la nouvelle animatrice des services publics qui a dû s approprier les outils, notamment la fiche de comptage. - Les chiffres représentent des actes et non des personnes. En 2013, 5670 actes ont été réalisés. Au regard des années précédentes, ce chiffre est en légère baisse, due en partie à une baisse des actes liés au social. Année Nombre d actes - Quatre visio-guichets : Pole-Emploi/CPAM, CAF, CARSAT depuis le mois de mai. - 5 postes informatiques à disposition des usagers + accès au copieur. - Un espace ressources et un espace partenaires. - Le wifi gratuit (depuis le mois de juin). 11 Maison des Services des Monts du Forez Bilan d activités 2013
12 Année Sous-Préfecture Comme en 2012, la demande croissante pour les services de la Sous- Préfecture (cartes grises essentiellement) peut être liée aux difficultés actuelles des Sous-Préfectures de Montbrison, Roanne et Thiers de gérer le flux de demandes, et aux horaires d ouverture limités aux matins. D ailleurs, l origine géographique des demandeurs de cartes grises est plus étendue (St Just en Chevalet, Chalmazel, Boën, secteur roannais.). L augmentation du nombre d actes pour les cartes grises liée au nouveau Système d Immatriculation des Véhicules (SIV) depuis octobre 2009 se confirme. Année Cartes grises Emploi Emploi Formation Permis conduire Destruction Non gage Espace public Numérique Cessions Pôle/Emploi Cartes grises Passeports Visio Pôle Emploi Divers Mission locale Total Les actes emploi/formation (appui ponctuel) s effectuent en complémentarité avec M.O Savignat qui réalise le suivi des personnes. Les chiffres de l emploi sont stables avec toujours une forte demande d accompagnement, l accès à l espace numérique est en augmentation Total compte tenu de l évolution de pôle emploi.fr avec notamment les télécandidatures qui se développent. L accès au visio-pôle Emploi s est accru depuis début 2013, date à laquelle l accès à cet outil s est fait via des rendez-vous fixés par Pôle Emploi. Social Année DVS Handicap CPAM CAF MSA CARSAT Total Les chiffres de demande des usagers dans le secteur social sont variables : - en baisse pour la Délégation à la Vie Sociale (DVS) : les usagers prennent RDV directement et ne contactent pas forcement l accueil ou se reportent sur d autres partenaires. - en baisse pour la CPAM : on note des difficultés d appropriation du visio guichet pour certaines personnes et la généralisation de l utilisation du site ameli.fr à domicile ; - en légère baisse pour la CAF : on note également des difficultés d appropriation du visio guichet CAF mais aussi une utilisation croissante du site internet caf.fr. - en hausse pour la MSA : les permanences physiques sont bien fréquentées. - demandes pour la CARSAT en hausse à l accueil : évolution des permanences sur visio depuis mai avec uniquement des RDV pour demande de retraite, report des usagers vers l accueil pour différentes demandes avec appel à la plateforme téléphonique. 12 Maison des Services des Monts du Forez Bilan d activités 2013
13 Vie profesionnelle et pratique Fréquentation des permanences des partenaires Année Logement Impôts Porteurs projets Entreprises Employeurs Salariés Total Légère baisse par rapport à 2012, notamment sur le volet «entreprises, employeurs, salariés». Ceci s explique notamment par le fait que les interlocuteurs prennent contact directement avec Marie Vercammen ou Marie-Odile Savignat. Autres Années SNCF ERDF France Associations Divers* Telecom * Droit, Etat civil, Ecole, Assurance, Banque, Médecine, Infos locales, photocopies Concernant les services publics non marchands, peu d évolutions. Le recours aux services «SNCF» est toujours très élevé, montrant ainsi leur importance. Au sujet d ERDF, il s agit uniquement de la distribution d énergie, la fourniture d énergie ne relevant plus des services publics. Par ailleurs, on relève une nette diminution des actes réalisés pour les associations, malgré des actions mises en place avec l UASEL (Union des Associations St Etienne Loire) et le DLA (Dispositif Local d Accompagnement). Les chiffres présentés ici sont ceux transmis par les partenaires CAF 61 consultations visio 127 consultations visio (12 jours de fermeture) CARSAT 46 (sur 11 permanences) 73 (sur 9 permanences) CPAM 77 consultations visio 164 consultations visio DIE 99 personnes 85 personnes DVS 453 personnes reçues 502 personnes reçues Mission Locale 25 jeunes (130 sur 3 cantons) 59 jeunes (286 sur 3 cantons) MSA 97 (6 perm. annulées) 144 (3 perm. annulées) Pôle Emploi 85 connexions (chiffres Pôle Emploi) 70 connexions (chiffres MSMF) On observe une très forte baisse de l accès aux visio-guichets (CAF et CPAM) qui peut s expliquer par le fait que de en plus de personnes accèdent aux services de ces partenaires via leur site internet respectif. Cette baisse confirme une tendance qui est constatée depuis plusieurs années et qui s observe aussi dans les autres permanences de ces mêmes partenaires sur d autres secteurs. Au sujet de la Mission Locale du Forez, la baisse de la fréquentation existe sur le secteur nétrablais mais aussi à l échelle des 3 cantons. A noter que ces chiffres sont identiques à ceux de Les chiffres de connexions au visio-guichet sont plus faibles que ceux présentés dans le tableau «emploi» de la Maison des Services car ici ne sont pas comptabilisées les connexions téléphoniques mise en place en début d année pour pallier au dysfonctionnement du visio-guichet. 13 Maison des Services des Monts du Forez Bilan d activités 2013
14 BILAN DES ACTIONS Poursuite de la réflexion sur l accès aux droits Face à une précarité croissante d une part de la population, la Maison des Services a travaillé sur la question de l accès aux droits dès En 2013, un travail de recensement a été réalisé auprès des différents partenaires du service public (sur la thématique de la santé) et présenté lors du Comité Technique des Services Publics en septembre. Le constat est le suivant : il est très complexe de synthétiser une offre très vaste. Il convient de ne pas rentrer dans un niveau de détail trop important (par exemple, communiquer sur l accès à une carte vitale). Poursuite la démarche qualité par une enquête auprès des usagers Le label RSP est lié à une charte qualité. A ce titre, la Maison des Services doit s inscrire dans le cadre d une démarche d amélioration continue afin d apporter aux partenaires et usagers un service de qualité. Ceci se traduit par la mise à jour régulière et la diffusion de l offre de services, une enquête de satisfaction annuelle réalisée auprès des usagers (résultats disponibles sur demande), la diffusion des informations, des actualités, sur un téléviseur situé à l accueil. Animation de la demi-journée de permanence des services fiscaux Préparation et gestion de la permanence d un agent des impôts le 14 mai 2013 à la Maison des Services à Noirétable (24 personnes). Réalisation d un appui aux télé-déclarations d impôts Mise en place d informations collectives En 2013, plusieurs informations collectives ont été réalisées : o Une réunion d information auprès des secrétaires de mairie du canton de Noirétable en janvier. o o o o Deux interventions pour les associations locales par l UASEL (Union pour les Associations de St Etienne et de la Loire) : - 21 mars 2013 : la fonction employeur des associations (3 associations présentes) octobre 2013 : mobiliser et accueillir de nouveaux bénévoles (4 associations présentes). Découverte du Point Information jeunesse (PIJ) en avril auprès des jeunes du canton de Noirétable. Réunion d information sur les CESU (Chèque Emploi Service Universel) à destination des employeurs et des salariés, au mois de juin par le Centre National des CESU. Découverte des sites internet des partenaires (CPAM en février et CAF en mai). Animation du Comité Technique Services Publics Cette instance est un lieu d échanges, d évaluation, d adaptation permanente et de développement des services avec les partenaires du Relais Services Publics. L objectif est de dresser un bilan de l année écoulée, de permettre à chaque partenaire de s exprimer et d identifier des pistes de réflexions pour l année à venir. Lors de la réunion du 25 septembre dernier, 15 personnes étaient présentes. Mise en place d une nouvelle permanence Depuis le mois de novembre, la Maison des Services accueille une fois par mois la permanence de l architecte conseil du Conseil Général de la Loire. 14 Maison des Services des Monts du Forez Bilan d activités 2013
15 2.2 L emploi-formation BILAN CHIFFRE Les chiffres présentés concernent la période du 01/12/12 au 31/12/13. Accueil, mise en relation et accompagnement tout public en recherche d emploi, de formation, d activité 512 personnes ont été accompagnées en 2013 Ce chiffre concerne toutes les personnes ayant bénéficié d un accueil physique suivi d un service personnalisé : rédaction d un CV, d une lettre de motivation, mise en relation avec un employeur, appui technique pour les dossiers administratifs de Pôle emploi, travail sur le projet professionnel. Il n intègre pas les personnes qui ont bénéficié d un service très ponctuel (lecture des offres d emploi, actualisation ), les demandeurs d emploi présents au forum de l emploi n ayant jamais bénéficié d un accompagnement par la Maison des Services, les personnes se rendant aux permanences du Comité Local pour l Emploi. Principaux constats sur l année 2013 : L accueil des publics masculins augmente légèrement et passe à 40% (contre 35% en 2012). Le niveau de formation des publics accompagnés reste faible avec une majorité de public de niveau V (45%) et augmentation du nombre de personnes de niveau VI (33% en 2013 contre 27% en 2014). Le pourcentage de personnes accueillies ayant un niveau V ou VI est de 78%, reflétant ainsi une faiblesse caractérisée du niveau de formation. Mixité des tranches d âge accueillies : - 26% des personnes ont entre ans, - 46% des personnes ont entre ans, - 28% des personnes ont 45 ans ou plus. La part des demandeurs d emploi représente une grande majorité des personnes accueillies : 73 % (67% en 2012). Le nombre d étudiant est en légère hausse (14% en 2013 contre 12% en 2012) ainsi que les salariés (13% en 2013 contre 11% en 2012). On voit de plus en plus de jeunes retraités qui cherchent un complément de ressources suite à la loi cumul emploi/retraite (3,2% en 2013, contre 1% en 2013). La demande des salariés en CESU ou particuliers employeurs et elle aussi plus flagrante. La part des salariés est en légère hausse (13% en 2013 contre 11% en 2012). Leurs profils sont les suivants: - salariés ayant des postes précaires à temps partiel étant dans une démarche de recherche d emploi en complément de salaire - salariés souffrant d usure professionnelle ou de problème de santé. Cela concernent plutôt les séniors (50 ans et plus). L allongement des cotisations/retraite les met en difficulté. - salariés souhaitant un accompagnement pour la mise en œuvre de leur projet professionnel (réorientation, bilan de compétences, validation d acquis de l expérience, recherche de formations qualifiantes ) rendez-vous réalisés en 2013 ont permis 1563 actes et services rendus (1659 en 2012). 15 Maison des Services des Monts du Forez Bilan d activités 2013
16 29% concernent un appui à la définition de leur projet professionnel ou une aide pour le montage de dossiers administratifs. 22 % sur l appui dans les démarches de recherche d emploi. 15 % sur l information et/ou orientation sur les droits et démarches des demandeurs d emploi. 8,5% sur des services qui concernent l appui méthodologique dans la rédaction de CV, lettre de motivation, préparation à un entretien d embauche (contre 10% en 2013). 25,5 %, concernent des actes de mises en relation des demandeurs d emploi sur les offres d emploi locales. Au final, 481 mises en relation ont été réalisées. Au total on enregistre 116 placements sur l emploi connus (contre 147 en 2012). Ces résultats sont en baisse par rapport à Ils sont caractérisés par : 87 CDD (contre 91 en 2012) : 59 dont la durée est inférieure à 6 mois ; 28 dont la durée est supérieure à 6 mois. 3 CDI (contre 2 en 2012). 26 contrats aidés (CUI-CAE ou CUI CIE), contre 49 en 2012, soit une baisse de 24% par rapport à 2012 ; ceci peut s expliquer par le fait que les délais des contrats aidés ont été augmentés. Pas de contrats en alternance (contre 5 en 2012) Information, repérage des besoins et aide au recrutement des employeurs 655 services rendus aux 106 employeurs ayant fait appel à la Maison des Services des Monts du Forez. Il s agit de : - L appui à la rédaction de profils de poste ; - La diffusion de ces offres d emploi via nos différents réseaux de partenaires (particulièrement Pole emploi, mais également Mission Locale, DIE, DVS, et autres acteurs locaux de l accompagnement des publics en recherche d emploi) - La recherche de candidats locaux Au-delà des services au quotidien, d autres appuis ponctuels ont pu être apportés aux employeurs locaux : - Des renseignements sur leurs droits en matière d aides financières de l Etat au recrutement, d aide à la sélection des candidats, la formation des demandeurs d emploi ; - Un appui pour la mise en œuvre des outils d aide au recrutement (évaluation en milieu de travail, Allocation de Formation Préalable au Recrutement, ) ; - Un accompagnement dans la mise en œuvre de mesures pour l emploi (CUI-CAE, CUI-CIE, Emploi d avenir, Contrat de génération) ; - Un soutien dans l animation de jury de recrutement. La Maison des Services des Monts du Forez est alors un outil local permettant aux employeurs d avoir une information et/ou un appui rapide permettant d optimiser et de concrétiser leurs recrutements. Cette dynamique volontariste, réactive et efficace, permet de favoriser le positionnement des personnes du territoire sur les offres d emploi. Elle est soutenue et articulée avec les démarches des partenaires de la Maison des Services : Pôle emploi, Mission Locale du Forez, chambres consulaires 16 Maison des Services des Monts du Forez Bilan d activités 2013
17 Cette présence quotidienne locale et ces services rendus ont permis 1129 résultats connus auprès des employeurs dont : emplois créés ou maintenus : o 53 contrats à durée indéterminée (dont 34 prospectés pour le Forum de l Emploi). o 5 contrats à durée indéterminée VDI ; o 198 contrats à durée déterminée (dont 96 prospectés pour le Forum de l Emploi et 26 contrats d alternance) ; o 46 contrats travail temporaire - 7 offres n ont pas trouvé de candidats (faute de formation et/ou de qualification) et ont été annulées ; candidats ont été mis en relation sur les offres. 96 % des recrutements (hors forum de l emploi) sont pourvus par des «locaux» habitants l un des 3 cantons d intervention (soit 121 postes sur 126). On observe cette année une évolution de la prise d offre, notamment la diminution des contrats aidés (de 130 à 54) : qui s explique en partie par l évolution de l arrêté préfectoral qui propose aujourd hui des contrats initiaux d une durée de 12 mois (contre 6 mois en 2012). Les renouvellements et ou recrutements sont donc moins fréquents. Par ailleurs, la Mission Locale est prescripteur des emplois d avenir, qui se sont fortement développés en Enfin, le contexte économique local ne favorise pas la création d emploi. BILAN DES ACTIONS Organisation d un atelier «coaching vers l emploi Cette action a été renouvelée cette année avec le partenariat de la Mission Locale du Forez et de Pôle emploi. Elle est basée sur une démarche active et participative des demandeurs d emploi permettant de définir leur projet dans une dynamique de mobilité professionnelle et d acquérir de l autonomie dans leurs démarches de recherche d emploi. Un groupe a été constitué en mai/juin (8 personnes) et s est réuni régulièrement en séances de demi-journée tous les 15 jours, en alternant travail collectif et individuel. Les participants ont pu bénéficier d un accompagnement dans la définition de leur projet professionnel, d une aide dans la mise en place de techniques de recherche d emploi (CV, lettres de motivation, ), de visites d entreprises et de rencontres collectives avec des employeurs locaux. Un second groupe devait être constitué durant l automne. Néanmoins face à la difficulté de mobilisation des demandeurs d emploi dans la durée, la Maison des Services et ses partenaires se sont questionnés sur l opportunité du maintien de cette action. C est pour cette raison que le second groupe n a pas été constitué. Forum de l emploi 2013 Le forum de l emploi local est devenu désormais une action prédominante pour la Maison des Services. Celui-ci s est déroulé le 7 juin au Château de Goutelas (Marcoux). Les objectifs de cette manifestation sont nombreux : - mobiliser l ensemble des partenaires de l emploi et de la création d activité en un seul lieu ; - porter à connaissance des publics l ensemble des opportunités locales d emploi et d activités, existantes et/ou potentielles ; 17 Maison des Services des Monts du Forez Bilan d activités 2013
18 - informer les demandeurs d emploi sur leurs droits et devoirs et les outiller dans leurs démarches ; - favoriser l orientation et/ou la mobilité professionnelle des publics ; - développer les relations entre demandeurs d emploi et employeurs ; - faire se révéler des porteurs de projet ; - informer, outiller, mobiliser les employeurs pour dynamiser la «fonction employeur» à travers les dispositifs d aide à l embauche de l Etat. - porter à connaissance et informer les jeunes de moins de 26 ans sur toutes les ressources locales pour trouver un premier emploi. Globalement, le forum de l emploi est une réussite bien que la fréquentation ait légèrement baissé cette année. Les questionnaires de satisfaction font ressortir plusieurs points positifs : QUELQUES CHIFFRES LIES AU FORUM l accueil et l organisation, les découvertes de métiers, la rencontre avec des professionnels de l emploi/formation et les conseils, l affichage, la diversité des offres, la simulation d entretien, les job dating, le dépôt de CV. La dynamique et les résultats de cette action sur notre périmètre d intervention confirme son importance dans le développement économique local. 544 personnes étaient présentes : personnes en recherche d emploi ; - 53 partenaires et techniciens (31 structures) et une dizaine d élus et le Sous-préfet de l arrondissement de Montbrison ; - 33 employeurs. Plus de 960 offres d emploi à pourvoir : sur l arrondissement de Montbrison (dont 176 prospectées par la Maison des Services) ; offres saisonnières sur les départements limitrophes ; sur le département de la Loire (hors arrondissement de Montbrison). 468 mises en relation directes sur l emploi local Job Dating ; - 82 CV remis le jour même aux employeurs ; candidatures remises aux employeurs suite au forum embauches suite au Forum, dont 36 suites aux job dating. Mise en œuvre d un nouveau partenariat avec la Fédération des Particuliers Employeurs (FEPEM) Dans le contexte actuel de fortes tensions sur le marché de l emploi, les services à la personne constituent l un des rares secteurs où les perspectives d embauche sont réelles et accessibles à des personnes non qualifiées. La Maison des Services, a observé cette année une augmentation des demandes d accompagnement des employeurs particuliers dans leurs démarche de recrutement (recherche de candidats, droit du travail, aide à la mise en œuvre du contrat de travail et différents documents administratifs ). C est dans ce contexte qu un partenariat avec la FEPEM a été mis en œuvre en décembre pour déployer sur le territoire d intervention de la Maison des Services un point relais emploi. Ce dispositif permet aux particuliers employeurs et aux salariés d accéder à : - une information, une orientation, une aide à la prise de décision, - un accompagnement pour réaliser des formalités administratives, - un outil de mise en relation, - une information sur les dispositifs de professionnalisation, - une sensibilisation à la prévention et à la santé au travail, - une information sur la retraite et la protection sociale des salariés. 18 Maison des Services des Monts du Forez Bilan d activités 2013
19 Mise en place d un Relais d Assistante de Vie (RAV) Le projet de mise en place d un Relais d Assistantes de Vie est la conséquence de plusieurs constats : o Depuis deux ans, on constate une augmentation constante des demandes de salariés et d employeurs (affiliation au CNCESU, droits du travail, dépôt d offre d emploi ) ; o une participation importante en juin 2013 à une réunion d information collective sur le thème du Chèques Emploi Services Universels (CESU), animée par le Centre National des CESU (13 personnes présentes, des salariés, des employeurs et un partenaire) ; o un recensement du CN CESU montre un nombre importants de salariés et employeurs affiliés sur notre territoire (ex sur le Canton de Noirétable : 57 salariés et 91 employeurs affiliés au CESU en juin 2013) ; o le fait que le service à la personne est un secteur qui recrute, cache une autre réalité : temps très partiel, isolement des personnes, manque de professionnalisation. Le RAV, ouvert aux salariés en CESU dans le domaine de la dépendance, est un point de rencontre et de partage des expériences et du métier, est une source d'informations actualisées sur sa profession, un temps d'analyse et d'échanges des bonnes pratiques professionnelles, un temps d acquisition de nouvelles compétences, d aide à la professionnalisation. Sur la Loire, ce dispositif est animé par le lycée du Puy de l Aune et issu d un partenariat avec le Conseil Général de la Loire et la FEPEM. Il s agit de réunir un groupe de travail composé de salariés travaillant au moins une heure en CESU sur 5 séances de 3h afin de leur permettre de sortir de l isolement et de se professionnaliser. En 2013, la Maison des Services a commencé un travail de mobilisation des salariés et des partenaires sur cette action. La mise en œuvre effective du RAV est prévue sur 2014 en partenariat avec le site d Aix- Urfé. Lancement d une réflexion sur la GPEC Territoriale La GPEC Territoriale est une démarche visant la mise en œuvre d un plan de développement en faveur de l emploi et des compétences dans les territoires à partir d une stratégie partagée et d anticipation. Il s agit d adapter la démarche de GPEC «classique», non pas à une entreprise mais à l échelle d un territoire ou d une filière. Pour les entreprises et les branches professionnelles, il s agit d identifier les écarts entre les ressources disponibles et les besoins. Pour les territoires, la démarche vise à anticiper les mutations économiques et les évolutions de l emploi. Enfin, au niveau des individus, elle permet de renforcer leur parcours professionnel. En 2013, la Maison des Services a engagé un travail méthodologique exploratoire afin de mieux comprendre la démarche et d associer les partenaires à cette réflexion, notamment le CIBC qui œuvre sur les questions de sécurisation des parcours professionnels. La mise en œuvre effective de l action est prévue sur 2014 (diagnostic et mise en place d un groupe de travail et choix des filières à travailler). Collectivité Nombre d heures attribuées Animation de la mise en œuvre du dispositif du Conseil Général «Chantiers éducatifs» Commune de Communauté de Commune de Communauté de Boën-sur- Communes du Sail sous Communes des Lignon Pays d Atrée Couzan Montagnes du Haut Forez 810 heures 380 heures 285 heures 190 heures Total 1665 heures de chantiers ont été attribuées en 2013 (1649h réalisées) 1750heures réalisées en Maison des Services des Monts du Forez Bilan d activités 2013
20 La Maison des Services a communiqué en 2013 auprès des collectivités de son périmètre qui ne sont pas encore dans le dispositif des Chantiers Educatifs : envoi par mail d une définition du dispositif et de l aide financière du Conseil Général, proposition de date pour intervention d Armel Deschamps, intervenant du Conseil Général sur ce dispositif. Aucune nouvelle collectivité n a souhaité adhérer en jeunes ont postulé sur les postes proposés dans le cadre des chantiers éducatifs avec un dossier complet. 68 jeunes ont été reçus pour renseignements sur le dispositif et ont retiré un dossier. 24 jeunes ont été recrutés sur les postes construits avec les collectivités et intercommunalités Premiers résultats : - 3 personnes ont trouvé un emploi suite aux chantiers ; - 4 jeunes sont demandeurs d emploi - 17 poursuivent leur formation/étude. (découverte professionnelle 3 heures) des collèges de Boën-Sur-Lignon et Noirétable. L objectif était de proposer aux élèves de 3ème une approche du monde professionnel par une découverte des métiers, du milieu professionnel et de l environnement économique et social. Animations d informations collectives sur la VAE. La Maison des Services a animé 2 réunions d information collective VAE : elles ont permis de transmettre les premières informations concernant le déroulement de la VAE, l accompagnement, les financements et la validation du diplôme par le jury. 7 personnes ont également été informées individuellement. Les personnes sont orientées vers le CIO dès lors que le traitement de la demande relève d une activité de conseil. Mise en place et délocalisation de formations En 2013, suite à la prise de poste de Marie-Odile Savignat, l action sur la mise en place de formations délocalisées n a été engagée qu en fin d année. Les employeurs (mairies, associations, ) ayant dans leurs effectifs des emplois aidés (CUI-CAE notamment), ont été sollicités afin de connaître leurs besoins en la matière. Des formations courtes (sauveteur secouriste du travail, hygiène alimentaire) et devraient se mettre en place lors du premier trimestre Interventions auprès des élèves de 3 ème Au cours de l automne, les deux animatrices emmploi-formation sont intervenues auprès des classes de 3ème ayant choisi l option DP3 20 Maison des Services des Monts du Forez Bilan d activités 2013
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