La cogestion. GMF-CIUSSS de la Capitale-Nationale

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1 La cogestion GMF-CIUSSS de la Capitale-Nationale

2 Travaux réalisés par: Direction des services multidisciplinaires Direction des soins infirmières Direction des services professionnels Direction de l enseignement et des affaires universitaires Représentant médical de la table régionale des GMF-CRQ Dans le cadre de l actualisation du Programme de financement et de soutien professionnel pour les GMF (MSSS, 2016) Diaporama préparé par: Éric Tremblay, Chef de service GMF-CRQ-Alliance Direction des soins infirmiers Au nom d un groupe de travail du comité tactique GMF du CIUSSS de la Capitale-Nationale

3 Historique et contexte GMF -CIUSSS de la Capitale-Nationale 2002: Premiers GMF au Québec Collaboration interprofessionnelle médecinsinfirmières cliniciennes Source: MSSS (2016) Programme de financement et de soutien professionnel en GMF. Gouvernement du Québec. 55 pages.

4 Historique et contexte GMF -CIUSSS de la Capitale-Nationale 2015: Nouveau programme de financement et de soutien professionnel en GMF ; Intégration de plusieurs professionnels: travailleurs sociaux, nutritionnistes, psychologues, pharmaciens, etc. Source: MSSS (2016) Programme de financement et de soutien professionnel en GMF. Gouvernement du Québec. 55 pages.

5 La mission d un GMF Offrir des services médicaux à une population définie, notamment le suivi continu d une clientèle constituée de patients inscrits auprès des médecins qui y exercent leur profession Processus Source: MSSS (2016) Programme de financement et de soutien professionnel en GMF. Gouvernement du Québec. 55 pages Rondeau, A. (2015) Réfléchir sur l organisation des trajectoires de soins. Présentation faite aux dirigeants du CIUSSS de l Estrie. 25 novembre 2015.

6 Les gestionnaires MD resp. Chef de service Chef de service Chef de service Processus GMF CIUSSS CIUSSS CIUSSS

7 Les gestionnaires MD resp. Chef de service Chef de service Chef de service Processus GMF CIUSSS CIUSSS CIUSSS

8 Modèle de cogestion GMF-CIUSSS de la Capitale-Nationale Médecin responsable GMF Autorité Fonctionnelle : Coordonne l expertise dont sont investis les professionnels impliqués visant à assurer le bon fonctionnement des activités quotidiennes en GMF Gestionnaires CIUSSS Autorité Hiérarchique : Demeure en tout temps l employeur et l agent payeur et gère selon les dispositions des conventions collectives. Les professionnels attribués en GMF demeurent rattachés au CIUSSS et relèvent de celui-ci sur les plans clinique et administratif Source: MSSS (2016) Fiche explicative: Programme de financement et de soutien professionnel pour les groupes de médecine de famille. Gouvernement du Québec. 6 pages.

9 Rôle du MD responsable GMF Gestion des ressources humaines, ressources financières, ressources techniques, ressources informatiques de la clinique; Respect de l'entente GMF; Inscription de la clientèle GMF; Qualité des services des professionnels à l emploi de la clinique; Propriétaire du processus, des opérations et de la contribution des différents professionnels au sein du GMF.

10 Rôle du chef de service du CIUSSS Gestion des ressources humaines, ressources financières du CIUSSS; Application des conventions collectives en vigueur; Application des politiques et procédures du CIUSSS; Qualité de l'acte et des services des professionnels sous son autorité hiérarchique; Contribution aux processus; Formation pour maintien et développement des compétences des professionnels sous son autorité hiérarchique; Responsable des trajectoires entre le GMF et le CIUSSS.

11 Cellule opérationnelle Constituée du médecin responsable et d un interlocuteur principal du CIUSSS; Point de contact entre les deux organisations. Les cogestionnaires connaissent les cultures, manières de faire propre à chaque milieu; Coresponsabilité de transmettre les différents points de vue, problématiques opérationnelles rencontrées provenant de leur organisation respective aux intervenants et aux autres gestionnaires provenant des autres directions; Gestion complémentaire des activités, problématiques liées à la pratique professionnelle, au processus au niveau opérationnel; Collaboration pour faciliter la résolution des problématiques vécues au sein de leur milieu respectif.

12 Cellule décisionnelle Coresponsable de l organisation du travail, de l efficacité et de l efficience du processus;

13 Conclusion Médecin responsable GMF Autorité Fonctionnelle : Coordonne l expertise dont sont investis les professionnels impliqués visant à assurer le bon fonctionnement des activités quotidiennes en GMF Gestionnaires CIUSSS Autorité Hiérarchique : Demeure en tout temps l employeur et l agent payeur et gère selon les dispositions des conventions collectives. Les professionnels attribués en GMF demeurent rattachés au CIUSSS et relèvent de celui-ci sur les plans clinique et administratif Source: MSSS (2016) Fiche explicative: Programme de financement et de soutien professionnel pour les groupes de médecine de famille. Gouvernement du Québec. 6 pages.

14 Modèle de cogestion GMF-CIUSSS de la Capitale-Nationale Pour échanger, partager vos expériences ou donner vos commentaires, contactez le répondant du comité tactique GMF du CIUSSS de la Capitale-Nationale: Eric Tremblay Chef de service GMF-CRQ-Alliance Direction des soins infirmiers CIUSSS de la Capitale-Nationale Tél