La maturité de l esprit

Transcription

1 ressources humaines La maturité de l esprit Moteur de réussite et d équilibre Jean-Michel COMPÈRE L édition professionnelle

2 L éditeur veille à la fiabilité des informations publiées, lesquelles ne pourraient toutefois engager sa responsabilité. Aucun extrait de cette publication ne peut être reproduit, introduit dans un système de récupération ou transféré électroniquement, mécaniquement, au moyen de photocopies ou sous toute autre forme, sans l autorisation préalable écrite de l éditeur. Éditeur responsable Luca Venanzi Directeur de la collection RH Alain Hosdey Edi.pro Esplanade de l Europe, 2 Bte 5 à 4020 Liège Belgique ( Tél. : (0) Fax : (0) , tous droits réservés Imprimé en Belgique ISBN : D/2012/8406/07

3 Edi.pro Table des matières Introduction...7 Conseils de lecture...8 Préambule...10 CHAPITRE 1- MATURITÉ DE L ESPRIT Définition Signes de Maturité - Immaturité Raisons de l immaturité persistante au-delà de l adolescence Evolution de la maturité avec l âge...71 CHAPITRE 2- Cerveau et maturité Maturité et développement du cerveau Maturité et Lobes préfrontaux...82 CHAPITRE 3 - OUTILS DE DÉVELOPPEMENT DE LA MATURITÉ DE L ADULTE Prise de conscience Sens de la souffrance Courage mental Connaissance de soi et identification de ses ressources propres Acquisition de référentiels propres, utiles au développement de la maturité Sens de sa vie et de ses actes Estime de soi et confiance en soi Maîtrise de soi Capacité à faire le deuil

4 Table des matières 3.10 Deuils à effectuer pour atteindre la maturité Capacité à dominer ses peurs CHAPITRE 4 - NIVEAUX DE MATURITÉ Concept des niveaux de maturité Présentation et étude de chaque niveau Répartition des différents niveaux de maturité La manipulation et les autres Le non verbal pour reconnaître les manipulateurs L Isocène ou la nouvelle ère de maturité CHAPITRE 5 - MATURITÉ ET MANAGEMENT Approche des Pôles, Relais et Consommateurs d énergie Maturité managériale et excellence Maturité managériale et leadership performant Maturité et communication Maturité et professions CHAPITRE 6 - RÉFLEXIONS SUR LA MATURITÉ DE L ADULTE Quelles sont les relations entre les intelligences rationnelle émotionnelle et la maturité? Faut-il être immature pour être génial? ou Le génie conduit-il ou renforce-t-il l immaturité? Est-on immature lorsque nous lâchons prise? Peut-on être immature par moment (la maturité est-elle le résultat d un effort permanent)? Peut-on être immature dans un domaine et pas dans un autre?

5 Edi.pro 6.6 Quels sont les avantages et les inconvénients de la maturité et de l immaturité? Quelles pourraient être les raisons d un refus ou d une incapacité à développer sa maturité? Comment pourrait-on corriger les causes liées au vécu, qui freineraient, bloqueraient, arrêteraient l évolution de la maturité? Le pardon permet-il d effacer les dégâts occasionnés par les comportements et propos immatures? Les parents sont-ils responsables de l entretien de l immaturité de leurs enfants? Quelles pourraient être les autres causes d une immaturité tardive? Les femmes éprouvent-elles plus de difficultés à atteindre la maturité que les hommes? ou le contraire? Un être peut-il être mature lorsqu il est seul et immature au sein d un groupe? La maturité est-elle une fin, un aboutissement? Comment articuler maturité et passion créatrice? Comment concilier maturité et dépassement de soi? Quel niveau de risque accepter? Est-il mature d être prêt à tout perdre pour ses idées? Les résistants au nazisme étaient-ils matures? L organisation humaine (entreprise, nation, club sportif) dont tous les membres seraient matures peut-elle être aussi dynamique que celle caractérisée par une grande diversité de comportements? Peut-on être mature et ne pas être «raisonnable»? Pourquoi certaines personnes immatures ont-elles d énormes difficultés à quitter l immaturité?

6 6.23 Pourrait-on envisager une catégorie intermédiaire de personnes qui se situeraient entre l immaturité et la maturité que l on pourrait qualifier de «pseudo-matures»? Quelles raisons pourraient être à l origine d un nombre si important de personnes immatures ou pseudo-matures? La maturité est-elle le résultat d une évolution ou d une rupture? CHAPITRE 7 - MAINTIEN DE LA MATURITÉ Autosurveillance Processus décisionnel et maturité CHAPITRE 8 - BILAN PERSONNEL DE MATURITÉ CHAPITRE 9 - CONCLUSION Remerciements Références