Congrès Régional FHF Pays de la Loire 23 septembre Un exemple de construction hospitalière HQE le Centre Hospitalier Alès-Cévennes

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1 Un exemple de construction hospitalière HQE le Centre Hospitalier Alès-Cévennes

2 Exemplarité : avoir un levier supplémentaire pour motiver prestataires intellectuels et entreprises à faire du bel ouvrage Optimisation du confort des usagers : qualité de l air, acoustique, éclairage, fonctionnalité Optimisation de l investissement : Notion de coût global pour un retour sur investissement qualitatif et économique, aide à la prise de décision Continuité : inspirer un comportement professionnel et personnel quotidien plus écologique

3 MCO en loi MOP : m² utiles sur 4 niveaux, services de Médecine Chirurgie Obstétrique Cancérologie, Soins intensifs de Cardiologie et Réanimation, Urgences, et plateaux techniques associés (Imagerie, Laboratoire, Pharmacie, Bloc opératoire, Stérilisation) Pôle énergie en PPP : m² sur 2 niveaux, regroupement de toutes les énergies PRESTATIONS : galerie logistique, hélistation, transports automatiques lourd et léger, contrôle d accès mécatronique, plafonds rayonnants, TIC. MONTANT DES TRAVAUX : MCO 70 M HT, Pôle Énergie 12 M HT

4 Des usagers satisfaits : qualité de l air, acoustique, éclairage, fonctionnalité

5 Optimisation de l investissement / Notion de coût global pour un retour sur investissement qualitatif et économique, aide à la prise de décision : Surcoût HQE : entre 2 et 4 % Budget «Energies» identique pour des bâtiments différents Budget «Fonctionnement» en hausse : démarrage d un nouveau bâtiment et sauts technologiques importants Activité médicale en hausse

6 La certification ne doit pas être une finalité La Haute Qualité Environnementale ne s arrête pas à la réception du bâtiment La technologie ne doit pas être la solution : 90% de la HQE réside dans la conception architecturale Une réalisation imparfaite tue la HQE : le suivi de chantier et la cohérence de l ensemble des acteurs de la Moe est essentielle

7 Continuité : inspirer un comportement professionnel et personnel quotidien plus écologique Achats durables : services économique, informatique, maintenance, biomedical Suivi des performances du bâtiment : Mesure des niveaux d éclairement naturel, consommations d énergies et d eau, des performances thermiques (production, diffusion et isolation) Formation obligatoire : agents paramédicaux, d entretien et techniques, patients, visiteurs, maintenance extérieure

8 Maîtrise d œuvre : Architecte mandataire : RTV M. VALENTIN, Architecte d exécution : Pierre TOURRE, associés à : Architecte : MLODZIANOWSKI Courbevoie Bureau d Études Techniques : JACOBS France Paris/Lyon Bureau d Etudes HQE : TRIBU Économiste : ARCHE MED Montpellier OPC : SCO Narbonne Synthèse : C&G, Stéphane GOAVEC, Montpellier Acousticien : Luc ESCANDE, Montpellier AMO d exécution : ICADE Promotion AMO HQE : OASIIS CT : SOCOTEC CSPS : Bureau Veritas

9 Le Centre Hospitalier a été dés l origine de son engagement soutenu par l ADEME et la Région Languedoc Roussillon sur la partie études HQE et études thermiques / dynamiques. Ce soutien s est poursuivi avec l aide apportée au pôle énergie et au réseau de chaleur par ces mêmes organismes, ainsi que le FEDER et le Conseil Général du Gard.

10 Merci pour votre attention

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