CENTRE D INNOVATION ET DE FORMATION EN ENTREPRENEURIAT

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1 CENTRE D INNOVATION ET DE FORMATION EN ENTREPRENEURIAT

2 Aujourd hui Se connaître Savoir-faire Savoir-être Développer les connaissances à acquérir Entrepreneuriat Visualiser son entreprise

3 Se connaître Établir son propre bilan Ses forces, faiblesses Définir les points à améliorer Les compétences Habiletés Traits de personnalité Définir un plan d action Outils et moyens Échéancier

4 Savoir-être Selon vous, un leader c est quelqu un qui aime.?

5 Est-ce que vous Décelez des occasions pour mettre en valeur vos compétences, vos habiletés, votre potentiel? Prenez des décisions plus ou moins risquées en vue d orienter vos actions? Créez et mettez en œuvre une nouvelle vision? Convainquez? Dirigez et motivez une équipe? Sortez des sentiers battus? Êtes indépendant et autonome? Réalisez, vainquez les obstacles et atteignez vos objectifs?

6 Si vous avez répondu oui à plusieurs de ces questions, vous êtes un leader ou en voir de le devenir!

7 Un leader est une personne qui Décèle des occasions pour mettre en valeur son potentiel Prend des décisions plus ou moins risquées en vue d orienter ses actions Crée et met en valeur une nouvelle vision Aime convaincre Aime diriger une équipe et la motiver Aime sortir des sentiers battus Est souvent indépendante et autonome A besoin de se réaliser, de vaincre des obstacles et d atteindre des objectifs

8 Un leader, c est quelqu un comme Politique Arts Sports Affaires Social Sciences Ici et ailleurs

9 Expériences S exposer Essayer Choisir des environnements non-menaçants Obtenir du feedback Points forts à conserver Un ou deux points d amélioration

10 Coaching Observation Acquisition de connaissances Conseils à mettre en œuvre Pratiquer Renforcer Ex.. Avoir un mentor

11 Demander du feedback Écouter Apprendre Modifier Mettre à l essai Répéter le processus

12 7 habitudes d un Leader Être proactif Garder en tête le but final Priorité aux priorités Pensez gagnant, gagnant! Chercher à comprendre d abord ensuite à être compris! Synergie Aiguiser mes facultés. Renouvellement. Permet l acquisition de toutes les autres habitudes et les englobe toutes.

13 Selon vous, un entrepreneur c est quelqu un qui aime.?

14 Entrepreneuriat Persévérance Confiance et passion Créativité et esprit innovateur Curiosité Exploration Apprentissage Action Peu ou peu de procrastination, d hésitation Saisir les occasions Autonomie

15 Entrepreneuriat (suite) Gestion du stress Décision Esprit Qualité Comprendre et prendre des risques Travail en équipe Collègues, employés, partenaires Relations interpersonnelles fortes Quotient E! Confiance dans les autres et fiabilité personnelle À vous de saisir les opportunités d apprentissage!

16 Visualiser son entreprise Visualisez votre domaine et votre propre entreprise Prenez des notes Configurez Organisez Voyez assez grand Think big! Énergie, investissement Potentiel Valeurs personnelles Valeurs souhaitées dans l entreprise Objectifs personnels

17 Un entrepreneur est une personne qui: Décèle des occasions d affaires Prend des décisions plus ou moins risquées en bue d innover et de créer des nouveaux emplois Est avant tout un visionnaire qui développe un bien, un service ou un processus entièrement nouveau Est souvent indépendant et autonome A un besoin de se réaliser, de vaincre des obstacles et d atteindre des objectifs L entrepreneur peut être individuel ou collectif

18 Qualités entrepreneuriales et de leadership Flair, intuition d affaires Capable de déceler et de gérer le risque Positif, optimiste Visionnaire Grande confiance en soi Prendre de bonnes décisions et maîtrise la situation Vendeur et négociateur Compétences et connaissances

19 Fondements de la culture entrepreneuriale Confiance: se sentir capable Motivation: Vouloir faire quelque chose Effort: Se disposer de travailler fort Responsabilité: Faire ce qui doit être fait Initiative: Passer à l action

20 Fondements de la culture entrepreneuriale (suite) Persévérance: Terminer de qui a été commencé Solidarité: Collaborer en vue d un but commun Esprit d équipe: Créer avec d autres, en synergie d action Débrouillardise: Estimer qu on a les moyens d improviser Détermination: se concentrer sur un but qu on a en tête, penser à long terme en se donnant une vision

21 Sources Centre de l entrepreneuriat ESG UQAM (Michel Grenier) Info entrepreneurs

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