- Les facteurs qui ont joué un rôle de levier : - Une VOLONTE POLITIQUE AGENDA 21.

Transcription

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2 - La mise en place d une politique départementale des dépendances vertes s exprime par la volonté de rationnaliser la conception, la réalisation et l entretien du réseau routier départemental pour une gestion durable dans le cadre de l AGENDA 21 - Les facteurs qui ont joué un rôle de levier : - Des politiques hétérogènes à l échelle du territoire 16 subdivisions, 16 approches différentes. - Une consommation démesurée des herbicides. - Une image négative de la route ; - L acte 2 de la décentralisation des services de l équipement et l intégration au département de 300 agents: opportunité de changement. - Une force de propositions des services techniques. - Une VOLONTE POLITIQUE AGENDA 21.

3 40 ans déjà A l étranger En France LA GESTION RAISONNEE EN DATE A Londres, le 1er symposium sur la gestion des routes. On parle de réserves naturelles des dépendances vertes. Allemagne, Suisse, Belgique développent des politiques «douces» Le Haut Rhin adopte un nouveau mode de fauchage - La Région Alsace propose une gestion écologique Le Calvados publie «moins d herbe coupée, nature protégée» Le SETRA édite le Guide pratique de l entretien des dépendances vertes

4 En Dordogne Mise en œuvre du premier plan de fauchage départemental Tentative de suppression des herbicides : un échec Adoption de la première passe dite «de sécurité» ans après, une nouvelle réflexion GUIDE DE LA GESTION RAISONNEE DES DEPENDANCES VERTES Elaboration d une politique confirmée et affirmée Le 0 herbicide De nouveaux «chantiers» dans le cadre de l AGENDA 21

5 VOUS AVEZ DIT «GESTION RAISONNEE».. OBJECTIFS ET ENJEUX - Assurer la lisibilité - Maintenir la visibilité - Renforcer les séquences visuelles paysagères et animation parcours Objectifs de sécurité Enjeux environnementaux - Conjuguer entretien et Développement durable - Maintenir les milieux - Valoriser les paysages - Intégrer la route - Contrôler les plantes invasives Prise en compte de la sécurité des agents -Assurer le fonctionnement des ouvrages - Maintenir le gabarit routier GESTION RAISONNEE Objectifs maintien viabilité Enjeux économiques - Optimiser les opérateurs d entretien - Choisir et entretenir le matériel adéquat - Mutualiser les moyens techniques

6 La Dordogne enrichit la démarche -LA ROUTE: UN METIER, DES RESPONSABILITES L agent, le chef d équipe l homme de terrain devient l acteur de la gestion raisonnée Car il s agit bien, en situation de chantier sur le terrain, de raisonner, de prendre une option, de faire un choix pour conjuguer : sécurité-environnement-économie et paysage- de positionner le «curseur» La démarche s accompagne de formation et d outils d aide à la décision - LA ROUTE, UNE FONCTION CULTURELLE L identité culturelle «le pays, paysage» «Dans notre département ce ne sont pas les châteaux qui sont importants mais ce qu il y a entre les châteaux le paysage»

7 LES ROUTES EN DORDOGNE 5000 KM route 4500 ha de dépendances vertes 300 agents d exploitation arbres d alignement 70 aires de pique-nique

8 MISE EN PLACE D UN GROUPE DE TRAVAIL PAR LE POLE PAYSAGE ET ESPACES VERTS DE LA DRPP - Réunir l ensemble des acteurs : Services de la direction des Routes, environnement, hygiène et sécurité, Parc de l Equipement, Associations naturalistes Chargés de mission AGENDA 21 Le groupe de travail animé par un intervenant extérieur (écologue) - Une feuille de route : - Mener un bilan/expertise des pratiques - Rationnaliser les modes opératoires - Pérenniser une politique de gestion raisonnée

9 9 THEMES SERONT ABORDES : LA DIVERSITE DES DEPENDANCES. ACCOTEMENT ET SECURITE Une politique de végétalisation et de 1 er passe de sécurité des accotements FOSSE Abandon des traitements chimiques

10 DELAISSES Donner une fonction ou rendre à la nature TALUS DEBLAIS / REMBLAIS 2 passes, «rien ne sert d aller toujours plus loin, plus haut»

11 HAIE ET LISIERE,développement de l utilisation du lamier, respectueux du végétal. HERBICIDES, plus jamais

12 STATION D INTERET FLORISTIQUE : Le fauchage tardif AIRE DE PIQUE-NIQUE, des équipements simples et de qualité DECHETS VERTS, développer leur valorisation

13 POUR CHAQUE THEME ABORDE rédaction d une fiche technique validée par l Assemblée Départementale - Diagnostic multicritères des pratiques - Analyse des difficultés rencontrées par rapport aux objectifs - Des propositions techniques pour l avenir - objectifs de qualité - le mode opératoire - la programmation des travaux

14 La fiche technique est le document référence des bonnes pratiques

15 Qui accompagne l agent dans sa démarche au quotidien.

16 ELLES SONT REGROUPEES DANS LE GUIDE DE LA «GESTION RAISONNEE DES DEPENDANCES VERTES» VALIDEE EN 2006 PAR L ASSEMBLEE DEPARTEMENTALE Qui s accompagne en par:

17 - Une action de communication grand public La route n est pas un jardin, c est un espace naturel, un couloir de biodiversité. Un autre regard sur l entretien, la tolérance aux «mauvaises herbes»

18 -Mise en œuvre d un plan de formation pour l ensemble des 300 agents d exploitation, chefs d équipe et contrôleurs. PREMIERE JOURNEE DEUXIEME JOURNEE TROISIEME JOURNEE 9 h à 12 h COMPRENDRE le PAYSAGE Vous avez dit "Paysage"? définition, lecture, perception, analyse paysagère UNE POLITIQUE DEPARTEMENTALE ROUTE ET PAYSAGE - Le projet paysage - De l'étude d'environnement aux mesures compensatoires paysagères TRAITEMENTS SPECIFIQUES - Les arbres d'alignement : de la plantation à la gestion - Les aires de pique-nique : Un plan départemental, qui fait quoi? - L'aménagement des giratoires ATELIER D'APPLICATION - L'emploi des produits phytosanitaires - Les bonnes pratiques avant/pendant/après - Descriptions techniques des produits homologués au Conseil Général de Dordogne - Les méthodes alternatives de désherbage chimique 12 h à 13 h 30 Pause déjeuner Pause déjeuner 13 h 30 à 16 h 30,ROUTE et SECURITE Le végétal un outil de sécurité routière : Guidage, repérage et confort LES TERRASSEMENTS LA VEGETALISATION GERER LES DEPENDANCES VERTES Une gestion raisonnée des dépendances vertes -Le constat des pratiques actuelles -Les objectifs départementaux : une nouvelle approche -Un cahier des charges départemental Le fauchage, débroussaillage, désherbage, haies et lisières VISITE SUR LE TERRAIN Exemples de méthodes alternatives au désherbage chimique Les conséquences d'un désherbage non approprié. L'entretien d'une aire de repos FIN DE JOURNEE FIN DE JOURNEE FIN DE JOURNEE

19 NOUS ALLONS ABORDER DEUX THEMATIQUES SIGNIFIQUATIVES ET MARQUANTES DE NOTRE DEMARCHE - LE FAUCHAGE TARDIF - ET LE «ZERO HERBICIDE»

20 FAUCHAGE TARDIF NATURE PRESERVEE. Ce n est pas une expérience, mais une réalité de terrain pérennisée et enrichie chaque année. Le fauchage ou débroussaillement tardif, c est intervenir après la fructification des espèces pour favoriser la multiplication végétale.

21 La gestion de ces stations est mise en place avec trois partenaires. Le PNRPL Parc Naturel Régional Périgord Limousin pour des stations d intérêt botanique

22 - Le SFO Société Française d Orchidophilie, pour les orchidées.

23 -Et le CREN Conservatoire Régional d Espèces Naturels d Aquitaine pour les tulipes sauvages.

24 - Ils s appellent «maculé», «moustique, «abeille», «singe», «bécasse». 45 espèces recensées en Dordogne, 22 le long des routes, 4 ont disparus depuis A la fois, plantes «mythiques» et précieuses, indicatrices des milieux naturels, les orchidées suscitent l intérêt de tous, de l écologiste, du grand public et des botanistes. L intérêt d une telle démarche est la protection des milieux et des espèces. - Sur la Dordogne, à ce jour, 34 stations botaniques font l objet d un fauchage tardif, enrichi chaque année de nouvelles stations. - L action se concrétise directement sur le terrain en présence du chef de secteur, du conducteur d épareuse et du référent botaniste, tous sont acteurs. Après un diagnostic de sécurité, la séquence préservée est identifiée, balisée et cartographiée. - Une signalétique personnalisée informe usagers et élus locaux.

25 Chaque année une campagne d information renforce la démarche.

26 LE 0 HERBICIDE Une démarche longue, «un poids culturel, cultural, la notion de «mauvaises herbes», «du propre» 13 ans de démarche, des freins, des échecs, un travail de terrain, progressif, de formation, de sensibilisation, d écoute, de réponse 2003 Création du marché départemental de produits phytosanitaires - On passe de 10 à 3 substances actives - On élimine les plus nocives : 2-4D, Diuron, etc - Equipement de pompes doseuses : : : : : 0

27 2006 Malgré ces premières mesures, le poids des habitudes prend le dessus, les pratiques encore excessives qui entraînent des impacts forts Disparition des graminées et apparition des mauvaises herbes

28 Colmatage des fossés

29 Déstabilisation des talus par érosion. Sols mis à nu, déchaussement de la signalisation verticale, pollution

30 Une image négative pour le département

31 2008- L ASSEMBLEE GENERALE VOTE LE 0 HERBICIDE. UN CHANGEMENT DES PRATIQUES, pas une méthode mais des méthodes et des techniques de mises en œuvre. Désherbage thermique au gaz Détourage par fauchage manuel Désherbage par balayage mécanique ou manuel

32 Des outils d accompagnement sont nécessaires - Mise en place de plaques anti-herbe en plastique recyclé, fauchage mécanisé en priorité sur les zones dangereuses. Un dialogue permanent avec les acteurs de terrain, vecteur de réussite et d appropriation LE ZERO HERBICIDE UNE REALITE POUR LA DORDOGNE.

33 2009 UN PREMIER BILAN -Economie: - 1 passe en moins de débroussaillement sur l ensemble du réseau : euros - Bilan carbone 390 tonnes de rejet CO euros de produits phytosanitaires litres de désherbants - 3 passages de traitement sur l ensemble de réseau - Environnement: - Enrichissement de la biodiversité - Hygiène et sécurité: - protection des agents et préservation des milieux - Professionnel: - une formation pour les nouveaux agents - l agent acteur et responsable - un guide des bonnes pratiques - la Dordogne département référent - Communication: - A POURSUIVRE, NE PAS RELACHER

34 L AVENIR - Une démarche irréversible tournée vers l avenir - Approche globale du projet routier. - Des critères environnementaux dans les appels d offres. - Un observatoire des pratiques. - Et la mise en place d indicateurs environnementaux. - D autres chantiers : - Un matériel en adéquation avec les objectifs ex: coupe de l herbe à 15cm (réduit rejet CO2 en 20%) matériel en prise de force économique. - Mise en œuvre de la «charte zéro phyto» envers les collectivités pour conforter la démarche à l échelle du territoire. - Création de la «journée départementale de la gestion raisonnée».

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