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1 » LISTE DES PROGRAMMES EN AGROALIMENTAIRE Notez qu il s agit d une liste non exhaustive des programmes; d autres programmes d aide peuvent exister. Profitez de l aide financière du gouvernement! CULTIVONS L AVENIR 2 est une entente établie par le gouvernement fédéral et les provinces, visant à soutenir le secteur agricole et agroalimentaire. L enveloppe budgétaire est de 293 M$ pour la mise en œuvre d initiatives stratégiques visant l innovation, la compétitivité des entreprises et le développement des marchés. Programmes administrés par le MAPAQ 1» PROGRAMME LEVIER Objectif : appuyer le développement de l industrie de la transformation alimentaire pour accroître sa compétitivité et accélérer son développement, dans un contexte de mondialisation des marchés. Développer une vision stratégique et accroître la compétitivité dans les domaines de la gestion et de la planification, du développement durable et de la planification de la relève entrepreneuriale» Préparation d une planification stratégique ou d un plan de mise en marché.» Établissement d un diagnostic et définition d un plan d action en relation avec le développement durable.» Planification de la relève dans l entreprise Améliorer la qualité et la salubrité des produits alimentaires pour favoriser l accès des entreprises aux marchés.» Adoption de bonnes pratiques de fabrication» Implantation d un système HACCP (système d analyse des risques et de maîtrise des points critiques) certifié ou reconnu par l Agence canadienne d inspection des aliments.» Implantation d un référentiel de la qualité des aliments reconnu par l Initiative mondiale de la sécurité alimentaire (GFSI) : BRC, FSSC 22000, SQF ou IFS Favoriser les partenariats d affaires, associations ou regroupement d entreprises pour la réalisation de projets collectifs structurants ayant un effet positif sur le développement économique et durable» Réalisation d études ou établissement de diagnostics préalables à la mise en œuvre de projets structurants.» Mise en place d un réseau liant des entreprises de la transformation alimentaire en vue d améliorer leur rendement.» Mise au point d outils et organisation d activités (conférences, rencontres, etc.) visant l amélioration des compétences de la relève dans le secteur de la transformation alimentaire.

2 2» PRIME VERT Objectif : aider les exploitations agricoles à relever les défis de la protection de l environnement Mise en place de pratiques visant à réduire la pollution et à conserver la biodiversité dans les exploitations agricoles Soutien au regroupement d exploitations agricoles engagées dans une approche collective visant à résoudre un problème environnemental Soutien aux projets collectifs visant l amélioration de la qualité de l eau Soutien aux projets à portée collective visant à résoudre des problèmes environnementaux dans une région administrative du MAPAQ Appui au développement et au transfert de connaissances en agroenvironnement Coordination et financement des clubs-conseils en agroenvironnement 3» PROXIMITÉ Objectif : appuyer des initiatives collectives visant la consolidation et le développement de systèmes de mise en marché de proximité viables et durables Consolidation et développement des modes de mise en marché de proximité Développement d une meilleure connaissance des besoins des consommateurs 4» PROGRAMME SERVICES-CONSEILS (PSC) Objectif : permettre à un plus grand nombre d entreprises agricoles et agroalimentaires de recevoir, par l entremise des Réseaux Agriconseils, des services destinés à les appuyer dans la conduite de leurs affaires Accueil et référencement offert gratuitement aux entreprises par les Réseaux Agriconseils» Cerner les besoins de services-conseils des entreprises et déterminer les actions nécessaires pour accroître leur performance» Valider les renseignements disponibles sur l entreprise, les outils comptables utilisés et l existence d états financiers» Fournir un accompagnement dans la gestion de l enveloppe budgétaire allouée aux servicesconseils Interventions individuelles» Diagnostic» Planification des actions» Accompagnement et suivi Intervention collective» Offrir à un groupe d entreprises une activité de services-conseils visant à transférer et à partager des connaissances ainsi qu à assurer un réseautage et une comparaison entre elles» Favoriser l adoption de meilleures pratiques techniques et de gestion de la ferme

3 5» PROGRAMME INNOV ACTION Objectif : accroître la compétitivité des entreprises du secteur agricole et de celui de la transformation alimentaire par la recherche et l innovation Accroître les connaissances appliquées dans les domaines prioritaires de la production agricole et de la transformation alimentaire Faciliter l adoption des résultats de la recherche par le secteur agricole Favoriser l innovation de produits et de procédés en transformation alimentaire Réseautage et concertation 6» PROGRAMME D APPUI AU SECTEUR DES ALCOOLS DU TERROIR Objectif : appuyer le développement du secteur des alcools du terroir québécois Amélioration de la qualité et optimisation des procédés de fabrication Promotion des alcools du terroir sur les marchés intérieurs Travaux de recherche et de transfert de connaissances Mise en valeur des alcools du terroir dans le réseau de la Société des alcools du Québec 7» APPUI FINANCIER AUX EXPOSITIONS AGRICOLES Objectif : favoriser le développement et la promotion de l'agriculture et de l'agroalimentaire québécois par l'intermédiaire d'un réseau d'expositions agricoles structuré, dynamique et innovant Appui aux activités de fonctionnement de l Association des expositions agricoles du Québec (AEAQ) et des expositions agricoles Appui à la réalisation des projets inscrits dans les plans d affaires de l AEAQ et des expositions agricoles 8» APPUI FINANCIER AUX REGROUPEMENTS ET AUX ASSOCIATIONS DE PRODUCTEURS DÉSIGNÉS Objectif : favoriser la détermination et l'atteinte des objectifs de développement des demandeurs ainsi que la conception et la réalisation de projets novateurs et structurants afin d'améliorer la productivité, la rentabilité et la compétitivité des secteurs d'activité visés Appui aux activités de fonctionnement Appui à la réalisation des projets inscrits dans le plan d action Appui à la réalisation de projets novateurs et structurants

4 9» PROGRAMME D AMÉLIORATION DE LA PRODUCTIVITÉ DES ENTREPRISES BOVINES Objectif : améliorer le rendement technico-économique des entreprises d élevage de veaux d embouche dont les revenus agricoles bruts sont inférieurs à $ Amélioration de la qualité, de la productivité et de la gestion des pâturages et des prairies Amélioration des conditions d élevage et renforcement de l efficacité et de la sécurité à l occasion de la manipulation des animaux Amélioration du rendement du troupeau 10» STRATÉGIE DE SOUTIEN À L ADAPTATION DES ENTREPRISES AGRICOLES Objectif : soutenir les entreprises en difficulté financière et actives dans les secteurs de production visés par le plan de redressement Bonification de l aide aux services-conseils techniques et en gestion technico-économique et financière Contribution au paiement des intérêts sur le prêt consenti par La Financière agricole Québec pour les entreprises couvertes par le programme d assurance stabilisation des revenus agricoles (ASRA) Soutien financier au projet d appui à la modernisation pour les entreprises couvertes par le programme ASRA Soutien financier au projet d appui à la compétitivité des entreprises pour les entreprises couvertes par le programme ASRA 11» SOUTIEN AUX ESSAIS DE FERTILISATION Objectif : appuyer le secteur des productions végétales dans la réalisation d'essais de fertilisation des cultures afin d'ajuster les grilles de référence en fertilisation en fonction des réalités québécoises de culture Soutien financier pour la réalisation des essais de fertilisation (dépenses admissibles : coût de la main-d œuvre; coût de la location de terrains, de bâtiments et de machines; coût des analyses en laboratoire; achat de matériel) Programmes administrés par Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC) 1» AGRI-COMPÉTITIVITÉ Objectif : élaboration de systèmes ou de normes d assurance canadiens et d'outils connexes, comme des systèmes de salubrité des aliments, des systèmes de surveillance de la santé des animaux et des végétaux, des attributs commercialisables, des normes de qualité et des systèmes de traçabilité Renforcer la capacité du secteur par des investissements ciblés Favoriser le développement des entreprises Favoriser et appuyer un environnement réglementaire moderne

5 2» AGRI-MARKETING Objectif : permettre aux PME exerçant des activités dans les secteurs de l agriculture, de l agroalimentaire et des produits de la mer, qui comptent moins de 250 employés et dont les ventes annuelles ne dépassent pas 50 millions de dollars, de mener des activités de développement des marchés, notamment aux États- Unis Axes d'intervention : Les entreprises doivent avoir terminé leurs études de marchés à l échelle internationale et être prêts à exporter et à mettre en marché leurs produits. Les demandes sont acceptées en tout temps pour des activités qui doivent être entreprises et terminées à l intérieur d un même exercice, c est-à-dire du 1 er avril d une année au 31 mars de l année suivante. Les coûts admissibles sont remboursés une fois que toutes les activités de projet approuvées sont terminées Projets admissibles : Missions au Canada et à l étranger Présence à des salons professionnels internationaux à titre d exposant 3» AGRI-INNOVATION Objectif : accélérer le rythme de l'innovation en appuyant les activités de recherche et de développement et en facilitant la démonstration, la commercialisation et l'adoption de produits, de technologies, de procédés et de services innovateurs Programme administré par le MESI 1» PME EN ACTION Objectif : accroître le niveau de productivité des entreprises du Québec, afin de rehausser la compétitivité et d accélérer la croissance des entreprises. mise en œuvre d actions précises dans le cadre d un plan d intervention convenu entre l entreprise et le Ministère. Implantation de pratiques d affaires ciblées permettant des gains de productivité importants pour l entreprise. Programmes administrés par La Financière agricole Québec 1» AGRI-QUÉBEC ET AGRI-INVESTISSEMENT Objectif : permettre aux exploitants d autogérer leurs risques en obtenant des revenus de placement provenant de leur contribution financière et de celle du gouvernement Les entreprises participantes déposent annuellement un montant calculé à partir de leurs ventes nettes ajustées (VNA). En contrepartie, elles reçoivent des contributions gouvernementales.

6 2» AGRI-STABILITÉ Objectif : stabiliser le revenu en cas de baisse de la marge de production Axe d intervention : L entreprise paie une contribution. Lorsque son revenu baisse de plus de 30 % au cours d une année donnée, cette baisse est en partie comblée par le programme. 3» PROGRAMME D APPUI À LA DIVERSIFICATION ET AU DÉVELOPPEMENT RÉGIONAL Objectif : favoriser le développement régional et l'occupation dynamique du territoire; ce programme soutient les entreprises agricoles qui ont des projets de diversification de leurs productions ou de leurs activités. Appui à la diversification par l'agrotourisme, la transformation, le développement d'une nouvelle production ou la conversion biologique d'une production existante Appui à l'amélioration foncière au moyen de projets tels que : l'installation ou la réfection d'un système de drainage, la remise en culture de terres en friche ou une correction majeure de l'acidité du sol Programmes administrés par Groupe Export Agroalimentaire 1» EXPORTATEURS DE CLASSE MONDIALE (MAPAQ) Objectifs : amener les entreprises à mieux connaître leurs marchés extérieurs; aider les entreprises à définir leurs stratégies et à s'adapter à ces marchés en constante évolution; permettre aux entreprises de saisir les occasions d'affaires qui se présentent à elles sur ces marchés. Axe d intervention : Pour être admissible, une entreprise doit être légalement constituée et avoir son siège social au Québec. Elle doit majoritairement transformer ou commercialiser des produits agroalimentaires québécois, avoir la capacité d exporter et commercialiser ses produits depuis au moins deux ans. Une entreprise ne peut recevoir une aide financière de plus de 30 % pour ce type de dépenses admissibles jusqu'à concurrence de $ par année pour l ensemble des volets, et un maximum de $ sur une période de trois années consécutives. Exemples de services admissibles: études de marché, exploration de marché, validation de produits.

7 RAYMOND CHABOT GRANT THORNTON PEUT VOUS AIDER! Nos clients bénéficient d une équipe intégrée d experts multidisciplinaires composée de plus de 100 professionnels en conseil stratégique, dont plus de 25 experts notamment en stratégie, recherche et développement, relève et en développement durable. NOUS POUVONS VOUS AIDER À : réaliser votre plan stratégique ou vous accompagner dans une démarche stratégique; réaliser vos études de marché et votre plan marketing; améliorer votre performance environnementale et choisir une certification; réaliser votre plan de relève; vous accompagner dans l obtention de financement et l identification d autres programmes d aide gouvernementale applicables à vos projets. Pourquoi nous choisir? Au Québec, depuis plus de 20 ans, nos professionnels spécialisés ont réalisé plus de mandats dans le secteur agroalimentaire pour plus de clients, qu ils s agissent de PME ou d importants transformateurs. Notre positionnement à titre de leader s est fait remarquer dans plusieurs publications mondiales récentes. Contactez-nous! rcgt.com

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