Schéma Régional de Développement Economique, d Innovation et d Internationalisation (SRDEII) Provence- Alpes-Côte d Azur

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1 Schéma Régional de Développement Economique, d Innovation et d Internationalisation (SRDEII) Provence- Alpes-Côte d Azur Compte-rendu : 3 ème session d atelier Nom de l atelier Atelier 5c : Pêche et ressources maritimes 20/09/2016 de 11h à 12h au Conseil Régional de Provence-Alpes-Côte d Azur Animation de l atelier Président : M. Loïc DOMBREVAL Référent technique : Mme Valérie RAIMONDINO Soutiens techniques : M. André DAKESYAN, Mme Fabienne AUDONNET, M. Gilles GIORGETTI Participants Voir liste des participants en annexe Contexte de l atelier Dans le cadre de l élaboration du SRDEII, la Région a souhaité créer un cadre de référence partagé et fédérateur en organisant des ateliers autour de 11 thématiques à fort enjeu pour la région. Pour chacune de ces thématiques, un cycle de trois réunions a été mis en place, réunissant les acteurs directement concernés par les thématiques traitées et présidé par des élus régionaux. L objectif de ces ateliers était de partager un état des lieux, de décliner les enjeux majeurs de développement et les grands axes prioritaires d actions. Pendant le laps de temps couvrant les deux premiers ateliers du cycle sur la thématique pêche et ressources maritimes, les participants des ateliers ont été invités à déposer sur le site srdeii@regionpaca.fr, leurs contributions. Par la suite, une analyse de l ensemble des contributions reçues a été réalisée par les services de la Région en lien avec l assistance à maîtrise d ouvrage en appui à la Région, donnant lieu à une synthèse ordonnancée autour d orientations stratégiques, d objectifs opérationnels et de propositions d actions par objectif. Les deux premières réunions de l atelier 5C ont eu lieu au Conseil régional de Provence-Alpes-Côte d Azur les 4 mai et 11 juillet

2 Objectifs de la 3 ème session Introduction de M. Loïc DOMBREVAL : Rappel des objectifs prioritaires de la Région dans le cadre du SRDEII : Concentration de moyens sur les filières d avenir : la Région a fait le choix de concentrer ses moyens sur les filières stratégiques et les segments de son économie où elle dispose d avantages comparatifs. L objectif : une concentration des moyens pour plus d innovation, plus de croissance et de compétitivité pour gagner la bataille de l emploi. Concertations territoriales : Septembre et Octobre sont des mois d intense concertation pour l élaboration du Schéma : le Président Christian Estrosi et la nouvelle majorité élue ont souhaité aller à la rencontre des élus des territoires des acteurs du monde économique. Aussi, depuis le 8 septembre, des conférences territoriales sont organisées réunissant chaque fois élus et techniciens de la Région, du Département, des Métropoles et agglomérations, des communautés de communes et chambres consulaires Les conférences territoriales viennent s ajouter aux ateliers thématiques car le SRDEII est un Schéma prescriptif, qui organise sur le territoire régional la complémentarité des actions menées par la Région, les collectivités territoriales et leurs groupements. De plus la suppression de la clause de compétence générale entraîne la fin des interventions économiques pour les départements et le SRDEII doit pouvoir traiter ces questions. Des rencontres seront également organisées mi-octobre avec les Régions italiennes limitrophes (Piémont et Ligurie) ainsi qu avec la Principauté de Monaco. Ateliers thématiques : les troisièmes sessions des 11 ateliers se sont déroulés jusqu au 23 septembre. Elles ont permis d aboutir sur chaque thème à des propositions concrètes en termes d objectifs opérationnels et d actions. Rappel des objectifs pour la troisième réunion du SRDEII : proposer à la Région les principaux éléments de ce qui pourrait constituer une feuille de route opérationnelle. Pour les actions identifiées comme les plus stratégiques, il s agit d approfondir lors de ce dernier atelier, la question du «comment» et les enjeux particuliers de mise en œuvre. Un important travail de capitalisation des contributions des participants et des précédents échanges a été réalisé ces dernières semaines. Les recoupements entre plusieurs ateliers et les propositions transversales ont été également réalisés. Cette synthèse est formalisée dans un tableau présenté ci-après (les contributions effectuées après le 2 septembre seront également prises en compte). Il est à noter que : a) Certaines actions qui, bien que pertinentes, n ont pas le degré de maturité permettant d en préciser finement tous les contours. Celles-ci pourront être identifiées après l atelier, en indiquant «intérêt des participants mais l action reste à préciser» par exemple. b) Des actions dépendront des décisions prises par les différentes collectivités : maintien d une intervention départementale sur certains secteurs comme l intervention régionale aux côtés des EPCI sur l immobilier d entreprise, le maintien de certains types d aides économiques Cela pourra également être précisé : «conditions de possibilité :» M DOMBREVAL rappelle par ailleurs que le SRDEII n est pas le Schéma de la Région mais du territoire régional. Il ne s agit pas de lister uniquement les projets et les actions finançables par la Région. Certaines actions répertoriées peuvent relever d autres interventions financières. D autres peuvent être identifiées dans plusieurs ateliers. Ainsi nous pourrons partager une analyse entre référents, le cas échéant. 2

3 1) Orientations, objectifs opérationnels et propositions d actions présentés lors de cet atelier Le tableau ci-dessous fait acte de propositions avancées lors de l atelier : Orientations Objectifs Proposition d actions Affirmer et valoriser l'identité maritime de la Région 1. Développer la certification européenne "Ports Propres" en région 2. Accroitre la visibilité et l'attractivité des activités nautiques régionales 3. Valoriser le poids économique des sports et loisirs nautiques en région 4. Valoriser les activités et produits de la mer Soutenir les actions de valorisation et promotion de la charte auprès des ports Soutenir des actions de déploiement de la charte auprès des ports Organiser la représentation des acteurs régionaux du nautisme (dont les entreprises) lors des évènements majeurs en France et à l'international Construire des outils de communication (plaquettes, site internet, catalogue de services, ) permettant de faire connaitre l'offre régionale en matière de nautisme Réaliser un schéma de développement des sports et loisirs nautiques en région Construire des outils de communication sur l'offre régionale en matière de sports et loisirs nautiques Proposer un accompagnement technique des entreprises pour leur permettre de développer leurs offres en matière de sports et loisirs nautiques Créer une marque régionale/label, et définir les conditions d'utilisation, permettant de faire reconnaitre les espèces méditerranéennes/patrimoniales et activités de pêche de la Région Construire les supports de communication de la marque régionale Accompagner les acteurs de la région pour l'obtention du label régional Accompagner la mise en relation des ports/pêcheurs avec des entreprises de transformation pour valoriser les produits de la mer dans le cadre de la charte des ports Proposer des outils de financement des investissements de transformation des produits de la pêche régionale Animer des actions de promotion des produits méditerranéens et des spécificités de commercialisation (circuits courts) auprès du grand public 1. Accompagner l'innovation Financer des projets d'innovation permettant des transferts de compétences et de savoir-faire d'autres secteurs vers les activités nautiques (exemple : aménagements intérieurs, numérique, aéronautique, ) Financer les projets d'innovation des établissements publics de recherche Développer les projets innovants et moderniser les infrastructures 2. Soutenir le développement des ports Accompagnement la numérisation des services portuaires Financer, au sein de certains ports, la création d'espaces d'hivernage pour l'accueil de yachts, en lien avec les chantiers de réparation navale Financer l'aménagement et la modernisation des ports de plaisance et de pêche afin de mieux répondre aux besoins des utilisateurs, et les infrastructures en lien avec la réparation navale Accompagner le développement de nouveaux services dans le secteur du nautisme (location, skipper, services portuaires, ) Créer des supports de marketing territorial permettant de valoriser les ports de plaisance de la région auprès des professionnels et du grand public en région et hors région 3

4 Anticiper, planifier et optimiser l'aménagement du territoire maritime et littoral 1. Accompagner le développement et l'adaptation d'espaces d'accueil et d'infrastructures spécialisées Créer un parcours de formation à destination des agents portuaires Organiser la constitution d'un réseau ou hinterland dans le domaine de l'accueil (équipages yachting/croisière) Déployer l'observatoire portuaire sur l'ensemble du territoire Soutenir des opérations d'investissement pour l'accueil des entreprises dans les zones portuaires Accompagner la création de pôles économiques spécifiques Mettre en cohérence les documents de planification (volet maritime des SCOT, SRADDET, documents stratégiques de façade, ) Accompagner la mise en œuvre de la Directive Européenne "Planification de l'espace Maritime" pour garantir le développement de l'ensemble des activités maritimes Accompagner le développement des activités économiques et la gestion des ressources humaines des entreprises 1. Accompagner la modernisation et les mutations économiques des entreprises 2. Valoriser les métiers et parcours professionnels au sein de la filière nautisme auprès des jeunes Soutenir le regroupement des acteurs industriels permettant de constituer une offre globale et à forte valeur ajoutée notamment sur le secteur de la maintenance/réparation Déployer le Parcours Nautisme sur l'ensemble du territoire Création d'un salon des métiers de la mer Mettre à jour un guide des métiers de la mer 4

5 2) Compléments et points soulevés lors de l atelier concernant la synthèse présentée 1) Développer la certification européenne «Ports propres» en région a. Il conviendrait de transformer cet intitulé par «Accompagner les ports du Futur». b. En outre, il serait souhaitable de regrouper les deux actions de cet objectif en une même action, tout en conservant le titre de la première action : Soutenir les actions de valorisation et promotion de la charte auprès des ports. c. Enfin, il serait nécessaire d ajouter une nouvelle action à cet objectif, qui pourrait s intituler : Faire évoluer la certification européenne «Ports Propres» vers une norme ISO mondiale «Ports Propres». 2) Accroître la visibilité et l attractivité des activités nautiques régionales a. L intitulé de cet objectif pourrait être revu par Accroître la visibilité et l attractivité des activités de nautisme et de plaisance régionales. 3) Valoriser le poids économique des sports et loisirs nautiques en région a. Pour cet objectif, toutes les actions pourraient être regroupées. En effet, les deux dernières actions sont des sous-objectifs de la première. 4) Valoriser les activités et produits de la mer a. Pour les actions de cet objectif, il conviendrait d intégrer la notion d aquaculture en lien avec les activités de pêche. b. En outre, en ce qui concerne l action Créer une marque régionale [ ], il serait nécessaire de remplacer le terme créer par relancer la réflexion (en lien avec l ancienne marque Soleil Provence Côte d Azur qui existait précédemment). De même, cette action devrait être intégrée avec celle intitulée Accompagner les acteurs de la région pour l obtention du label régional. c. Il serait également opportun d ajouter une nouvelle action, qui pourrait s intituler : soutenir sur le plan scientifique, technique et méthodologique les professionnels de la pêche et l aquaculture. 5) Soutenir le développement des ports a. Pour cet objectif, les trois premières actions et l action Organiser la constitution d un réseau ou hinterland dans le domaine de l accueil pourraient fusionner, tout en conservant l intitulé de la troisième action Financer l aménagement et la modernisation des ports de plaisance et de pêche [ ] b. Il conviendrait également de déplacer l action Accompagner le développement de nouveaux services dans le secteur du nautisme dans l objectif Accompagner la modernisation et les mutations économiques des entreprises et de la renommer : Accompagner les entreprises pour faire face à la mutation sociétale liés à la pratique du nautisme. c. L intitulé de l action Créer un parcours de formation à destination des agents portuaires devrait être revu par Soutenir le parcours de formation à destination des agents portuaires (dans la mesure où celui-ci existe déjà). 5

6 6) Accompagner le développement et l'adaptation d'espaces d'accueil et d'infrastructures spécialisées a. Il conviendrait de modifier l intitulé de l action Soutenir des opérations d investissement pour l accueil des entreprises dans les zones portuaires en y incluant les zones d activités économiques au sens général. b. Enfin, il serait souhaitable d intégrer le Schéma régional de développement de l aquaculture dans l intitulé de l action Mettre en cohérence les documents de planification, tout en la fusionnant avec celle Accompagner la mise en œuvre de la Directive Européenne [ ]. 7) Accompagner la modernisation et les mutations économiques des entreprises a. Il conviendrait de rajouter une nouvelle action, en l intitulant par exemple par Accompagner les entreprises dans le changement de modèle économique (de la propriété à l usage). 8) Valoriser les métiers et parcours professionnels au sein de la filière nautisme auprès des jeunes a. Il faudrait modifier l intitulé de l action Création d un salon des métiers de la mer en utilisant le terme de secteur maritime pour être beaucoup plus large. En ce qui concerne cette action, plusieurs points ont été évoqués : i. Etre prudent sur l usage du mot «mer» dans la promotion des professions liées au nautisme (celui-ci peut être perçu davantage comme un frein auprès du jeune public); développer une réflexion sur comment promouvoir et rendre attractif des évènements liés au secteur maritime. ii. iii. iv. Identifier les évènements déjà existants, et réfléchir sur comment les étoffer et qu ils touchent des nouveaux types de publics. Créer une chaîne d évènements en local plutôt qu un grand évènement régional. Nécessité de faire le bilan de l existant et de concevoir un évènement adapté v. Relayer le salon des métiers de la mer et du nautisme pendant le Nautic de Paris pour mieux cibler les jeunes. 9) Priorisation effectuée des actions par orientation stratégique Orientation 1 : Affirmer et valoriser l identité maritime de la Région Objectif 1 : Accompagner les ports du Futur Actions prioritaires : Soutenir les actions de valorisation et promotion de la charte auprès des ports et Faire évoluer la certification européenne «Ports Propres» vers une norme ISO mondiale «Ports Propres». Objectif 2 : Accroître la visibilité et l attractivité des activités nautiques régionales Action prioritaire : Organiser la représentation des acteurs régionaux du nautisme et de la plaisance lors des évènements majeurs en France et à l international. Objectif 3 : Valoriser le poids économique des sports et loisirs nautiques en région Action prioritaire : Réaliser un schéma de développement des sports et loisirs nautiques en région. 6

7 Objectif 4 : Valoriser les activités et produits de la mer Actions prioritaires : Relancer la réflexion sur une marque régionale [ ] et Animer des actions de promotion des produits méditerranéens et des spécificités de commercialisation auprès du grand public. Orientation 2 : Développer les projets innovants et moderniser les infrastructures Objectif 1 : Accompagner l innovation Action prioritaire : Financer des projets d innovation permettant des transferts de compétences et de savoir-faire Objectif 2 : Soutenir le développement des ports Action prioritaire : Financer l aménagement et la modernisation des ports de plaisance et de pêche afin de mieux répondre aux besoins des utilisateurs, et les infrastructures en lien avec la réparation navale. Orientation 3 : Anticiper, planifier et optimiser l'aménagement du territoire maritime et littoral Objectif 1 : Accompagner le développement et l adaptation d espaces d accueil et d infrastructures spécialisées Action prioritaire : Soutenir des opérations d investissement pour l accueil des entreprises dans les zones portuaires Action prioritaire : Mettre en cohérence les documents de planification. Orientation 4 : Accompagner le développement des activités économiques et la gestion des ressources humaines des entreprises Objectif 1 : Accompagner la modernisation et les mutations économiques des entreprises Accompagnement des entreprises à travers le Parcours Performance Nautisme (adaptation des entreprises à la numérisation de l offre, nouveaux modèles de consommation etc ) avec un accompagnement RH et suivi du service clients (possibilité d élargissement dans le cadre de MARITTIMO à partir de 2018). Objectif 2 : Valoriser les métiers et parcours professionnels au sein de la filière nautisme auprès des jeunes Action prioritaire : Création de rendez-vous territoriaux maritimes pour découvrir les métiers de la mer et du nautisme Le tableau ci-dessous (support présenté en réunion incluant en bleu les modifications) fait acte du vote sur les priorités indiquées lors de l atelier. 7

8 Orientations Objectifs Actions Priorisation Affirmer et valoriser l'identité maritime de la Région Accompagner les ports du futur Accroitre la visibilité et l'attractivité des activités de nautisme et de plaisance régionales Valoriser le poids économique des sports et loisirs nautiques en région Soutenir les actions de déploiement, de valorisation et promotion de la charte auprès des ports ++ Organiser la représentation des acteurs régionaux du nautisme (dont les entreprises) lors des évènements majeurs en France et à l'international Construire des outils de communication (plaquettes, site internet, catalogue de services, ) permettant de faire connaitre l'offre régionale en matière de nautisme Réaliser un schéma de développement des sports et loisirs nautiques en région + Construire des outils de communication sur l'offre régionale en matière de sports et loisirs nautiques Proposer un accompagnement technique des entreprises pour leur permettre de développer leurs offres en matière de sports et loisirs nautiques Relancer la réflexion d une marque régionale/label, et définir les conditions d'utilisation, permettant de faire reconnaitre les espèces méditerranéennes/patrimoniales et activités de pêche et d aquaculture de la Région Construire les supports de communication de la marque régionale Accompagner les acteurs de la région pour l'obtention du label régional Valoriser les activités et produits de la mer Accompagner la mise en relation des ports/pêcheurs avec des entreprises de transformation pour valoriser les produits de la mer dans le cadre de la charte des ports Proposer des outils de financement des investissements de transformation des produits de la pêche régionale Animer des actions de promotion des produits méditerranéens et des spécificités de commercialisation (circuits courts) auprès du grand public + Soutenir sur le plan scientifique, technique et méthodologique les professionnels de la pêche et de l aquaculture 8

9 Accompagner l'innovation Financer des projets d'innovation (des établissements publics de recherche notamment) permettant des transferts de compétences et de savoir-faire d'autres secteurs vers les activités nautiques (exemple : aménagements intérieurs, numérisation des services portuaires, aéronautique, ) + Développer les projets innovants et moderniser les infrastructures Soutenir le développement des ports Financer, au sein de certains ports, la création d'espaces d'hivernage pour l'accueil de yachts, en lien avec les chantiers de réparation navale Financer l'aménagement et la modernisation des ports de plaisance et de pêche afin de mieux répondre aux besoins des utilisateurs, et les infrastructures en lien avec la réparation navale Créer des supports de marketing territorial permettant de valoriser les ports de plaisance de la région auprès des professionnels et du grand public en région et hors région Soutenir le parcours de formation à destination des agents portuaires + Organiser la constitution d'un réseau ou hinterland dans le domaine de l'accueil (équipages yachting/croisière) Déployer l'observatoire portuaire sur l'ensemble du territoire Anticiper, planifier et optimiser l'aménagement du territoire maritime et littoral Accompagner le développement et l'adaptation d'espaces d'accueil et d'infrastructures spécialisées Soutenir des opérations d'investissement pour l'accueil des entreprises dans les zones d activités économiques dont les zones portuaires Accompagner la création de pôles économiques spécifiques Mettre en cohérence les documents de planification (volet maritime des SCOT, SRADDET, documents stratégiques de façade, schéma régional de développement de l aquaculture ) Accompagner la mise en œuvre de la Directive Européenne "Planification de l'espace Maritime" pour garantir le développement de l'ensemble des activités maritimes ++ + Accompagner le développement des activités économiques et Accompagner la modernisation et les mutations économiques des entreprises Soutenir le regroupement des acteurs industriels permettant de constituer une offre globale et à forte valeur ajoutée notamment sur le secteur de la maintenance/réparation Accompagner les entreprises pour faire face à la mutation sociétale de la pratique du nautisme (développement de nouveaux services : location, skipper, services portuaires, ) Déployer le Parcours Nautisme sur l'ensemble du territoire 9 +

10 la gestion des ressources humaines des entreprises Valoriser les métiers et parcours professionnels au sein de la filière nautisme auprès des jeunes Accompagner les entreprises dans le changement de modèle économique (de la propriété à l usage) Création d'un salon des métiers du secteur maritime + Mettre à jour un guide des métiers de la mer 10

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