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2 L INGÉNIERIE d e l a c o n s t r u ct i o n E X P E R T I S E I I N N O V A T I O N I m a n a g e m e n t

3 PAGE 4 VISION PAGE 6 ORGANISATION PAGE 12 EXPERTISES PAGE 18 RÉFÉRENCES PAGE 38 HISTOIRE

4 SIÈGE SOCIAL 70, rue Saint-Denis Saint-Ouen Cedex Tél. : 33 (0) Fax : 33 (0) com@ogerinternational.fr DIRECTION RÉGIONALE MÉDITERRANÉE Natura 2 - Parc de Sophia Antipolis 1200, av du Dr M. Donat Mougins Tél. : 33 (0) Fax : 33 (0) drm@ogerinternational.fr OGER INTERNATIONAL MAROC 62, bd d Anfa-Forum Bab Abdelaziz Casablanca - Maroc Tél. : Fax : contact@ogermaroc.ma ogermaroc@menara.ma OGER INTERNATIONAL TUNISIE Rue du Lac Tchad 1053 Les Berges du Lac - Tunis Tél. : Fax : contact@ogertunisie.com OGER INTERNATIONAL ABU DHABI Al Khalidiya 32nd Street, Zone 73 P.O. Box Abu Dhabi, E.A.U. Tél. : Fax : gcouturier@ogeremirates.ae OGER INTERNATIONAL BEYROUTH Gefinor Tower Block B - 20th Floor - Hamra District Beyrouth - Liban Tél. : Fax : contact@ogerbeyrouth.com Réalisation en collaboration entre la Direction Générale et la Communication. Conception et réalisation : Idéographic Une marque de la Société COM UP.COM (Groupe I&D) RCS PARIS (10532) - Crédit photos : PCP Paris Ce rapport est imprimé sur du papier certifié 100 % PEFC «Program for the Endorsement of Forest Certification». C est la garantie que la pâte à papier est fabriquée à partir de bois issu des forêts gérées durablement, sur le plan environnemental, économique et social. L imprimeur est certifié Print Environnement.

5 VISION 4 Le modèle de notre organisation doit être orienté vers une anticipation constante et dynamique, pour bâtir une société gagnante capable d attirer les hautes compétences et nos clients de demain. Collaborer en réseaux multiples, investir des territoires inédits, devenir un fournisseur de ressources dédiées pour nos marchés, les idées ne manquent pas. Repenser les frontières de notre Société porte aussi sur nos organisations internes. Il faut savoir expérimenter, oser libérer la créativité des collaborateurs et favoriser leur autonomie. Avenir et performance ne font qu un, déconnectant la notion de performance de la seule donne économique, laquelle reste fondamentale. Pour nous projeter dans l avenir, les tendances durables sont de quatre ordres : la mondialisation, les clients, la citoyenneté de la Société, l accélération du tout-numérique. La mondialisation offre une véritable opportunité de marchés traditionnels et donc de croissance. On accède à des compétences partout dans le monde. On crée des partenariats à valeur ajoutée. L expertise technique d OGER INTERNATIONAL doit répondre à un très haut niveau de compétences pour anticiper les attentes des clients, voire, qu il soit renforcé et étendu. Nos clients ne veulent plus seulement des produits, mais aussi des solutions et des ressources. Notre progrès passe par eux.

6 5 Autour de la citoyenneté, de nombreuses sensibilités se développent, notamment avec l environnement et la diversité. Tous les acteurs de notre Société, qu ils soient clients, collaborateurs, actionnaires, regardent attentivement et de façon différente, les activités de responsabilité sociétale. C est en poursuivant sa progression dans cet acquis sociétal, qu OGER INTERNATIONAL pourra faire valoir son statut d entreprise citoyenne et marquer ainsi sa différence. L accélération du tout-numérique. Très tôt, OGER INTERNATIONAL en a pris conscience et se doit d atteindre le plus haut niveau de performance de nos systèmes d information. Trois vecteurs renforcent notre avantage concurrentiel et nous permettent de passer d une ingénierie traditionnelle à une ingénierie du futur : l innovation, le développement durable en élargissant notre réseau d alliances, la révolution numérique. Mais, de toutes ces tendances durables et de tous ces vecteurs, l élément primordial qui doit être au cœur de la réflexion d OGER INTERNATIONAL, c est l Humain. De nouvelles cultures, de nouvelles richesses intellectuelles inattendues en seront le fruit. Géry CAROT Président-Directeur général

7 ORGANISATION 6 UN PROFIL ATYPIQUE OGER INTERNATIONAL a développé une grande part de son activité de maîtrise d œuvre et d ingénierie tous corps d état au Moyen-Orient et a réussi à conquérir les marchés les plus exigeants et les plus complexes à travers le monde. Aujourd hui, grâce à la confiance renouvelée de ses clients et à sa capacité de conjuguer performances techniques et économiques et augmentation du rythme de croissance, OGER INTERNATIONAL est une des plus importantes sociétés d ingénierie de la construction française.

8 7 ACTIONNAIRES DE RÉFÉRENCE SAUDI OGER Arabie Saoudite Entreprise générale du bâtiment FRADIM Holding OGER INTERNATIONAL Ingénierie de la construction AGENCES DIRECTION RÉGIONALE MÉDITÉRRANÉE OGER INTERNATIONAL MAROC OGER INTERNATIONAL TUNISIE OGER INTERNATIONAL ABU DHABI OGER INTERNATIONAL BEYROUTH FILIALE CONSTRUCTION / SERVICES eti Entreprise de Travaux Internationaux Entreprise générale du bâtiment filiales SERVICES AUXIGENE - Maintenance - Climatisation GESCLIM - Maintenance - Travaux - Climatisation MT2i - Travaux courants forts/faibles - Domaine hospitalier SOTRELEC - Maintenance - Travaux - Electricité PROJEXIA INTERNATIONAL Gestion de projets / Planification Capital : 20 millions d euros Chiffre d affaires : plus de 200 millions d euros personnes en ingénierie La force d OGER INTERNATIONAL réside dans l expertise qu elle a développée dans le domaine de la construction. La richesse de ses compétences lui permet d étendre ses services au-delà de ce domaine : conseil en stratégie de l environnement et du développement durable, gestion de projets par une approche conceptuelle à l aide d outils développés pour la construction mais également applicables efficacement à d autres process.

9 8 O R G A N I S A T I O N DIRECTION régionale MÉDITÉRRANÉE UNE ACTIVITÉ INTERNATIONALE, UNE PRÉSENCE DE PROXIMITÉ Proche de ses clients et soucieuse de leur apporter ses meilleures compétences avec la même efficacité en tout lieu, OGER INTERNATIONAL se dote de cinq agences répondant ainsi au double objectif : accroître les capacités de production d études d exécution pour les besoins de la Société et du Groupe, être présent sur le marché international. MAROC TUNISIE liban ÉMIRATS arabes unis Dans le cadre de la démarche de management intégré Qualité-Environnement, les agences sont certifiées ISO 9001 et

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11 10 O R G A N I S A T I O N UNE ORGANISATION INNOVANTE Au sein de sa structure, OGER INTERNATIONAL concentre un ensemble de pôles d expertises répondant à l acte de construire en termes d architecture, d ingénierie de la construction et d optimisation du coût global dans une approche similaire aux organisations anglo-saxonnes.

12 11 La structure opérationnelle d OGER INTERNATIONAL s organise autour de la Direction Générale, en trois piliers directeurs INGÉNIERIE Systèmes d information Environnement Structure Méthodes Expertises techniques : ingénierie du confort thermique, ingénierie de l eau / Courants forts / VRD / Espaces verts Architecture / Décoration Management DE PROJET Direction de projet Maîtrise d œuvre clefs en main Assistance à maîtrise d ouvrage Économie de la construction Développement de projets et offre globale Ordonnancement, pilotage, coordination DÉVELOPPEMENT Veille sur l évolution des exigences et des besoins des clients Veille sur le potentiel commercial par secteur géographique et par pays Mise en place de la politique commerciale de la Société incluant : la mise au point des nouvelles offres et de nouveaux produits, les créations et la politique des agences, les partenariats notamment avec les centres de recherche et d innovation

13 EXPERTISES 12 DES COMPÉTENCES MULTIPLES, UNE OFFRE COMPLÈTE La Société regroupe tous les services techniques, chacun représentant un métier, maillon du processus de la construction, qui permet de façon efficace et flexible, d apporter aux maîtres d ouvrage un ensemble complet de prestations et de services. Aujourd hui, OGER INTERNATIONAL anticipe en s inscrivant dans une démarche globale axée sur l innovation, la maîtrise technologique et le développement durable. Sa démarche éco-centrée répond aux souhaits universels d optimisation des coûts de construction et d exploitation, d optimisation des ambiances de vie. Démarche GAIA est UN CONCEPT DEVENU RÉALITÉ. Outre sa dominante environnementale, elle comporte trois autres composantes : sur le plan économique, l urgence de revoir la chaîne de valeur du processus de construction d un bâtiment, sur le plan social, la revalorisation des métiers de la construction, par le partage de la connaissance issue de l économie du savoir, sur le plan technique, l intégration des dernières technologies de l information et de la communication au service des infrastructures (bâtiment «intelligent») et des personnes (phase construction, puis phase exploitation). Au quotidien, Démarche GAIA invite à une réflexion valorisante pour le collaborateur et l entreprise : l incitation à l innovation et à la créativité individuelle aussi bien que collective par une émulation des acteurs, l accroissement des compétences individuelles et collectives (valorisation professionnelle de l individu et des entreprises).

14 13 LES PÔLES D EXPERTISES La prise de conscience de l impact considérable des bâtiments sur l environnement et des intérêts sociaux et économiques associés à l éco-conception, à l éco-construction et à l éco-gestion, induit une évolution profonde des pratiques de l ensemble des acteurs du secteur. Progressivement les domaines soutenus par le développement de démarches environnementales (LEED, BREEAM, HQE, ESTIDAMA, etc.) et l approche de projets en performance globale sont en passe d occuper, partout dans le monde, le cœur de la réflexion sur l aménagement des territoires, des villes, des bâtiments. OGER INTERNATIONAL se félicite de cette évolution et de la prise de conscience collective qu elle exprime au travers de la hiérarchie des priorités qui vont dorénavant être données aux projets en termes d objectifs de performances techniques et économiques. Dans un contexte où les nouvelles technologies associant plusieurs sources d énergies (fossiles, renouvelables, nucléaires, etc.) sont appelées à jouer un rôle essentiel tant au niveau des bâtiments que des infrastructures, il est nécessaire d en favoriser le développement par le décloisonnement des domaines de compétences. Consciente de la nette accélération de cette mutation pour les villes et les bâtiments de demain, OGER INTERNATIONAL a adapté l organisation de ses services à cette réalité en regroupant les compétences de domaines connexes au sein de pôles d expertises dont l approche globale et transversale contribue à l amélioration des performances économiques des projets qui lui sont confiés. Dans l approche en performance globale, OGER INTERNATIONAL associe, dès la phase conceptuelle, les intervenants clefs du projet, les systèmes, l organisation, les standards et les référentiels de la profession dans une dynamique collaborative qui, dans une approche ouverte et transversale, favorise l initiative collective, l implication de chacun sur la gestion des ressources et l optimisation des performances du projet à toutes les étapes de son cycle de vie : conception - construction - exploitation - déconstruction. C est dans ce contexte que les services d OGER INTERNATIONAL se sont dotés de leurs propres pôles d expertises : Performances énergétiques Structure VRD Environnement ARCHITECTURE DESIGN SANTÉ

15 14 E X P E R T I S E S Systèmes d information, une vision unique OGER INTERNATIONAL regroupe l ensemble de ses savoir-faire en systèmes d information. Sa vision avant-gardiste lui permet de mutualiser ses expériences et d offrir un accès à «guichet unique» à ses clients pour tous les métiers des systèmes d information. Une double culture construction et systèmes d information La Direction des Systèmes d Information d OGER INTERNATIONAL s appuie sur une extraordinaire expérience de la construction acquise sur de nombreux projets d envergure ainsi que sur une grande expertise en technologie de l information et de la communication. O S I organisation des données numériques, des process informatiques, de la modélisation 3D, de la conduite du changement. S I P Systèmes de gestion, de stockage, de traitement, de transport et de diffusion de l information dédiés à la PRODUCTION S I B Ingénierie des technologies de l information et de la communication embarquées dans un bâtiment

16 15 3D Géométrie (x,y,z) 4D Temps (t) 5D Attributs (caractéristiques) 6D Spécifications (notices techniques, maintenance, ) Diagramme MIB Le service dédié à l organisation des nouvelles technologies est constitué d experts capables d élaborer et d orchestrer la mise en œuvre selon trois axes : les systèmes d échanges de données informatisées, la modélisation des informations du bâtiment (MIB) appelée «maquette numérique», le pilotage des projets de systèmes d information dans le cadre des programmes de construction. La «Modélisation des Informations du Bâtiment» (MIB) est une nouvelle gestion de l information dans le bâtiment qui propose de superposer les différentes couches d informations dans un seul modèle, qu elles soient relatives à la conception architecturale ou à la conception technique (structure, méthodes, fluides, environnement, métrés ). Si le MIB doit permettre d améliorer la productivité en mettant à disposition des différents services des outils de travail plus puissants (notamment par l utilisation de la 3D, les outils de vérification de cohérence et d extraction en temps réel des informations disponibles), le MIB cherche également à développer un environnement de collaboration des différents concepteurs autour d un même modèle, permettant une conception d autant plus riche et adaptée à la complexité de la construction d aujourd hui.

17 16 E X P E R T I S E S L INGÉNIERIE ENVIRONNEMENTALE À l échelle des ambitions de la Société dans sa poursuite continue de l innovation et du respect de l environnement, la Direction de l Ingénierie Environnementale accompagne l évolution des pratiques d OGER INTERNATIONAL, pour répondre aux attentes actuelles et futures de ses clients.

18 17 Entité spécialisée en management de projets de certification HQE et LEED, la Direction de l Ingénierie Environnementale est un catalyseur du changement au sein d OGER INTERNATIONAL : porteuse d une offre de services nouvelle, axée sur l optimisation des performances du bâtiment sur l ensemble de son cycle de vie, elle est garante de la bonne prise en compte des critères de qualité environnementale dans les études de conception et d exécution, ainsi que pendant la construction puis l exploitation des bâtiments. Composée de plusieurs LEED AP (Accredited Professional) et spécialistes HQE, ingénieurs généralistes dotés de compétences techniques et managériales transversales, la Direction de l Ingénierie Environnementale s appuie sur les ressources des pôles d expertise d OGER INTERNATIONAL pour développer les solutions constructives innovantes les plus adaptées au contexte et aux exigences spécifiques à chaque projet et à chaque client. La volonté d OGER INTERNATIONAL de contribuer et d accompagner efficacement la révolution verte du secteur se traduit également par le développement d une offre de formation continue, favorable au partage d expériences et à la diffusion des connaissances dans le domaine du management de projet de certification QEB (LEED, HQE ), auprès de tous nos partenaires dans l acte de construire. Face à un contexte en constante évolution, la Direction de l Ingénierie Environnementale est en veille permanente et s investit dans les démarches prospectives de plusieurs groupes de travail et réseaux professionnels : Sustainable District Network : élaboration d un guide ISO des quartiers d affaires durables, Sustainable Building Alliance : contribution à la définition et à l adoption d indicateurs et de méthodes d évaluation partagées de la performance environnementale des bâtiments. Bureau Veritas : participation à l élaboration du référentiel de certification des démarches de réduction des émissions de gaz à effet de serre Carbon Progress, QEBSYS : contribution au développement d un logiciel collaboratif de management de projet de certification LEED OGER INTERNATIONAL est également membre de l US Green Building Council (organisme nordaméricain porteur du système LEED ). L approche d OGER INTERNATIONAL repose sur une vision transversale et à long terme, au service de la performance globale des projets : confort et santé des usagers, limitation des nuisances et des pollutions, préservation des ressources naturelles, mise en valeur du patrimoine des sites, soutien à l innovation, réduction des budgets d exploitation et de maintenance, optimisation du retour sur investissement PERFORMANCE GLOBALE Environnement - Économie - Social Assistance technique Entreprises Formation Facility management Maître d ouvrage Investissements Maître d œuvre Management de projet Industriels Conseil expert

19 RÉFÉRENCES 18 Mission : maîtrise d œuvre clefs en main Surface : m² Architecte : H.O.K. Client : ARAMCO Livré en 2009 Réalisé en 24 mois par SAUDI OGER, Entreprise Générale du Bâtiment Université des Sciences & TECHNOLOGIES du Roi ABDALLAH à Thuwal, PRÈS DE DJEDDA - ARABIE SAOUDITE OGER INTERNATIONAL a relevé un défi de taille : construire en deux années sur un terrain complètement désertique la première université mixte du royaume saoudien. Cet immense campus et sa ville universitaire s étendent sur 36 km² à Thuwal en Arabie Saoudite, à 80 km au nord de Djedda, sur les bords de la Mer Rouge. La zone principale du campus se compose de 11 volumes face à la Mer Rouge, abritant les bureaux administratifs, les services aux étudiants, une bibliothèque, une mosquée, des laboratoires et centres de recherche, un auditorium. Ce projet ambitieux a mobilisé de nombreux moyens techniques et humains. Plusieurs milliers de personnes de toutes nationalités et de tous corps de métier ont travaillé sur le chantier KAUST pendant deux ans. La main-d œuvre sur site a culminé à personnes, sans compter les centaines de personnes dans les différents bureaux d études et les usines de sous-traitants 43 grues ainsi que tonnes d échafaudages ont été installées pour édifier les m² de façades du bâtiment dont les deux tours solaires atteignant chacune 69 mètres de haut.

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21 20 R É F É R E N C E S Une usine de production de dalles alvéolées, équipée de 8 bancs de 150 mètres de long a été construite spécialement sur place pour la fabrication des planchers de grande portée. Dotée d équipements technologiques de pointe, la King Abdullah University of Science and Technology est destinée à se hisser parmi les grandes universités engagées dans la recherche, en accueillant des professeurs et des étudiants du monde entier. Université des Sciences & TECHNOLOGIES du Roi ABDALLAH à Thuwal, PRÈS DE DJEDDA - ARABIE SAOUDITE Avec son design innovant et sa complexité technique, ce campus de 21 bâtiments académiques et administratifs a été conçu pour atteindre des performances environnementales élevées. KAUST est le plus grand projet au monde à avoir obtenu la certification LEED Platinum. Cette performance est le résultat de l expertise de la Direction de l Ingénierie Environnementale d OGER INTERNATIONAL en matière de certification LEED.

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23 22 R É F É R E N C E S Mission : maîtrise d œuvre technique Surface : m² Architecte : Groupe 6 Client : CHR Orléans Centre HOSPITALIER RÉGIONAL d ORLÉANS - FRANCE Cet hôpital de lits sur m² comprend notamment un pôle Femme Mère Enfant sur le site, en continuité d exploitation (25 salles d opération, 9 salles de radiologie, 3 scanners, 3 I.R.M., 2 petscans, 3 salles de gamma caméras). La mission de maîtrise d œuvre technique d OGER INTERNATIONAL s étend à des missions complémentaires : Systèmes d échange de données informatisées et gestion du patrimoine. Ce projet s inscrit dans une démarche Haute Qualité Environnementale (HQE ), ayant pour priorités la relation harmonieuse avec l environnement immédiat, la gestion de l énergie, l entretien et la maintenance.

24 23 Yacht club MONACO Mission : maîtrise d œuvre technique Surface : m 2 Architecte de conception : Foster & Partners Architecte d exécution : Cabinet Giraldi Client : Principauté de Monaco Service des travaux publics Imaginé par l agence Foster & Partners, le Yacht Club de Monaco a pour objet de dynamiser le quartier du port Hercule et se veut audacieux, tant sur l aspect architectural que technique. Conçu comme un voilier, au pied du Monte-Carlo Star, le bâtiment offre une vue incomparable sur le littoral de Monaco depuis 4 niveaux de terrasses publiques et privées. Deux restaurants, bars, boutiques et l école de voile, démocratisent cet ouvrage ouvert à tous. Les matériaux de finition sont choisis pour leurs qualités environnementales, en adéquation avec la thématique «Yacht». OGER INTERNATIONAL a en charge la conception et le suivi de la réalisation de l ensemble des lots structure et des lots techniques. Construit sur des terrains gagnés sur la mer, les techniques de réalisation des fondations sont empruntées aux études de travaux maritimes. La conception des équipements techniques tend vers celle d un bâtiment à basse consommation. Le rafraîchissement d air des locaux est assuré par un circuit d eau de mer, des cellules photovoltaïques, une production d eau chaude solaire, des éclairages LED et une régulation GTC sophistiquée sont étudiés pour une parfaite maîtrise des consommations énergétiques.

25 24 R É F É R E N C E S CENTRE FINANCIER à ABU DHABI émirats ARABES UNIS Mission : développement architectural et maîtrise d œuvre technique Surface : m² Architecte : Goettsch Partners, inc. Chicago Gensler Londres Client : Mubadala Dévelopment La cité financière est située sur l île Al Suwaah. Le bâtiment principal de la Bourse est entouré de 4 tours de 33 à 38 étages, à usage de bureaux, d un centre commercial et de 2 parkings de 6 étages. Ce projet vise la certification environnementale LEED Gold.

26 25 Paris la SORBONNE à ABU DHABI émirats ARABES UNIS Mission : développement architectural et maîtrise d œuvre technique Surface : m² Client : Mubadala Development Facilement identifiable grâce à son dôme, ce campus neuf destiné à recevoir élèves comprend deux bâtiments de salles de cours, un auditorium, une bibliothèque, un gymnase, des logements étudiants et des locaux techniques. La conception du site intègre des critères environnementaux. Ce projet vise la certification environnementale LEED.

27 26 R É F É R E N C E S Mission : obtention des certifications environnementales HQE et LEED Gold Surface : m 2 Architecte : Robert A. M. Stern, New York Investisseur / promoteur : Aviva/Hines Tour carpe DIEM à PARIS-la DÉFENSE france La Tour Carpe Diem, haute de 161,85 mètres, pouvant accueillir près de personnes, sera édifiée à l emplacement d un immeuble existant dans le cœur historique du quartier d affaires de la Défense. L emprise foncière de l opération recouvre l immeuble existant ainsi qu un ensemble de volumes appartenant actuellement à l EPAD. Plusieurs exigences et options d organisation générale et d intégration ont été prises en compte dans la conception de l immeuble : tour à forte expression architecturale, tour ayant vocation à devenir une référence environnementale à la Défense, création d une liaison piétonne entre Courbevoie depuis le boulevard circulaire et le parvis de la Défense, I.G.H. à usage de bureaux de 35 niveaux sur rez-dechaussée, la tour contient aussi un auditorium de 167 places et un jardin d hiver. Cette opération fait l objet de deux démarches environnementales simultanées, visant : l obtention de la certification «NF Bâtiments Tertiaires - Démarche HQE» associée à un label «THPE 2005» délivrés par CERTIVEA (filiale CSTB), l obtention de la certification «LEED Gold».

28 27 Tour phare à PARIS-la DÉFENSE - FRANCE Mission : maîtrise d œuvre d exécution Surface : m² Architecte : Thom Mayne (Morphosis) Client : CNIT Développement, filiale de Unibail Rodamco Située dans la quartier de la Défense, La Tour Phare sera un des premiers I.T.G.H. à franchir le plafond des 300 mètres en Europe. OGER INTERNATIONAL, forte de son expertise dans le domaine des méthodes d exécution tous corps d état, a développé le parti constructif de cet ouvrage monumental qui requalifiera le quartier de la Défense par sa seule présence. 5 grues à tour à flêches relevables, inconnues en France jusqu à ce jour, permettront de livrer dans le délai réduit de 50 mois fixé par les investisseurs, ce chef-d œuvre de l architecte Thom Mayne, grand prix Pritzker 2005 de l architecture. Le chantier sera conduit par OGER INTERNATIONAL, sous le triple référentiel de certification environnementale HQE, LEED et BREEM.

29 28 R É F É R E N C E S Mission : maîtrise d œuvre clefs en main Surface : m 2 Architecte : Rashid Engineering Client : Ministère des Finances, Arabie saoudite GRAND hôtel SYMPOSIUM à RIYAD arabie SAOUDITE Ce grand hôtel de luxe de m² attenant au centre international de conférences King Abdul Aziz à Riyad est constitué de 48 suites présidentielles, 48 suites juniors et 492 chambres standard. Les dimensions hors normes de l ouvrage, la qualité des matériaux utilisés et celle des installations techniques mises en place font de ce complexe hôtelier un ouvrage hors des standards de classement internationaux. Sa partie réception comporte principalement 3 restaurants servant 900 couverts, 3 cafeterias pour 450 places, 3 lounge bars, une salle des banquets pour 700 convives, une salle de réception prévue pour 700 invités, une piscine, un bowlings de 6 pistes, un centre de remise en forme avec sauna, jacuzzi et hammam, un centre de sport ainsi qu un espace affaires. Sont également intégrés à ce complexe, un centre de conférences ultra moderne incluant un symposium hall de 300 places, un Lecture hall modulable pour 500 personnes, des bureaux et des salles de réunion nécessaires à la préparation et au fonctionnement des conférences ainsi qu un centre de presse prévu pour recevoir 500 journalistes. Classé IGH, cet hôtel respecte les normes de sécurité américaines NFPA pour la sécurité incendie.

30 29 KING ABDULAZIZ CENTER FOR KNOWLEDGE & CULTURE à DHAHRAN - ARABIE SAOUDITE Mission : maîtrise d œuvre technique étendue à la Modélisation Informatique du Bâtiment et à la certification LEED Gold. Surface : m 2 Architecte : SNØHETTA, Norvège Client : Saudi Arabian Oil Company (Saudi Aramco) L initiative du King Abdulaziz Center for World Culture (Ithra) revient à l entreprise Saudi Aramco, désireuse de promouvoir le développement culturel dans le Royaume. Un espace totalement dédié à la connaissance avec un auditorium pouvant accueillir visiteurs, une bibliothèque, un cinéma, un hall d exposition, un musée ainsi qu une salle d archives. Le Centre souhaite donner l impulsion au développement de nouvelles idées, perspectives et relations. Pour ce projet hautement symbolique et extrêmement complexe, Saudi Aramco fait appel à OGER INTERNATIONAL pour une mission de maîtrise d œuvre technique, étendue à son expertise dans la technologie de Modélisation Informatique du Bâtiment (MIB). Dans le cadre de cette mission, OGER INTERNATIONAL accompagnera SAUDI OGER pendant toute la durée du projet et lui apportera les moyens nécessaires quant à l utilisation du MIB, notamment en termes de conseil et de savoir-faire sur tout le processus de construction.

31 30 R É F É R E N C E S Missions : maîtrise d œuvre technique, ordonnancement, pilotage, et coordination Surface : m 2 Architecte : Cabinet Chakor Décorateur : Didier Gomez Client : Groupe Accor Hôtel sofitel à RABAT maroc OGER INTERNATIONAL a contribué à la restructuration complète de cet hôtel 5* de luxe situé en plein cœur de la ville : 230 chambres, 3 restaurants, bar, lobby, piscine (200 m²), SPA (2 000 m²) et aménagements extérieurs. Ont également été mis en valeur la façade et les somptueux jardins andalous du site. Cette opération de réhabilitation lourde dirigée par les équipes d OGER INTERNATIONAL a permis une réouverture de l établissement dans un délai de 10 mois.

32 31 CENTRE COMMERCIAL MOROCCO mall à CASABLANCA - MAROC Mission : direction des études et travaux Surface : m² + parkings : m² Architecte : Archi Design Design International Client : Groupe Aksal OGER INTERNATIONAL s est vue confier par le Groupe Aksal, leader de la franchise au Maroc, la réalisation de ce mall commercial situé sur la corniche de Casablanca. Avec une surface commerciale de m² doublée par ses parkings, cet ensemble sera le plus grand mall commercial d Afrique. À l instar des grands malls actuels, il accueillera un grand nombre d attractions, aquarium, patinoire, bassins animés, dolphinarium, qui lui permettra d être une destination de loisirs prisée à Casablanca.

33 32 R É F É R E N C E S Mission : maîtrise d œuvre technique Surface : m² Architecte : Atelier A Client : CCI de l Isère Xxxxxxxxxx AÉROPORT DE GRENOBLE à SAINT-ETIENNE- XXXXXX DE-SAINT-GEOIRS - FRANCE Au début des années 2000, la Chambre de Commerce et d Industrie de Grenoble commande le réaménagement et l extension de l aérogare pour absorber les pointes de trafic liées au tourisme croissant des sports d hiver et accueillir passagers par an. Ce projet est abordé comme une diaphane ouverte sur le ciel. L idée d aile repliée et protectrice, à l image du Terminal 2F à Roissy Charles de Gaulle, prend tout son sens dans la plaine souvent glaciale et ventée de la Bièvre. Les matériaux employés sont en harmonie avec les choix architecturaux. Les vitrages, très basse émissivité, favorisent un maximum de transparence et de transmission lumineuse pour un minimum d apport solaire et de déperdition thermique. L accroissement des échanges par voie aérienne implique des investissements en plates-formes aéroportuaires, ajustées aux besoins et évolutives. Une démarche d optimisation de leur maintenance et de leur entretien dès la conception permet d assurer leur pérennité et leur confort au meilleur coût. Des structures aérées et lumineuses, des prestations conviviales, associées à des services aéroportuaires et de sécurité efficaces, sont à même de répondre aux exigences de leur fonction et d apporter aux passagers une atmosphère apaisante.

34 33 GRAND STADE DE CASABLANCA - MAROC Concours d architecture du grand stade de Casablanca Équipe lauréate : Architecte Scau OGER INTERNATIONAL Caractéristiques architecturales et techniques : prévu pour accueillir des spectacles et des manifestations événementielles, capacité : places (Normes FIFA), béton armé : m 3, charpente métallique : tonnes, gradins préfabriqués : 50 km, ossature béton support de la couverture : arcs de 130 m de longueur et 60 m de hauteur constitués de poutres triangulaires à treillis avec porte-à-faux de 70 m, habillage à facettes : partiel, par panneaux préfabriqués en béton de fibres, couverture textile, construction en zone sismique. Ses performances environnementales : conception bioclimatique (orientation, ombrage et ventilation naturelle), approche en coût global à l échelle du quartier (mutualisation des moyens, optimisation du retour sur investissement, de l exploitation et de la maintenance), optimisation de la gestion des déchets d activités, revégétalisation du site, récupération et dépollution des eaux sur site, énergies renouvelables (capteurs photovoltaïques, éoliennes), utilisation de matériaux plastiques recyclés (sièges et pistes) et de matériaux locaux.

35 34 R É F É R E N C E S IMMEUBLE DE BUREAUX TIVOLI SAINT-LAZARE À PARIS - FRANCE Mission : maîtrise d œuvre d exécution Surface : m² Architecte : A. Bechu Client : UNIMO (Groupe Crédit Agricole) Opération de restructuration lourde de l ancien siège de la SNCF réalisée en plein Paris. Organisation de la protection de l environnement urbain. Préservation du patrimoine. Élégance et classicisme. Modernité et fonctionnalité des agencements.

36 35 IMMEUBLE DE BUREAUX BOULEVARD RASPAIL À PARIS - FRANCE Mission : maîtrise d œuvre technique avec économie de la construction Surface : m² Architecte d intérieur : OGER INTERNATIONAL Client : Crédit Agricole Immobilier Réhabilitaton technique et restructuration intérieure en milieu partiellement équipé de l immeuble de bureaux sur 10 niveaux. OGER INTERNATIONAL, en plus de sa mission de maîtrise d œuvre technique, prenait en charge sur ce projet, l aménagement et la décoration. Le client souhaitait installer des équipes dirigeantes du Groupe. Il fallait convaincre sur deux points essentiels : la fonctionnalité et l ambiance des nouveaux bureaux.

37 36 R É F É R E N C E S Mission : maîtrise d œuvre technique clefs en main Surface : m² Architectes : Dar Al Handasah Perkins & Will Client : Ministère des Finances d Arabie Saoudite 21 bâtiments principaux, CHU, bibliothèque, 400 villas, 10 bâtiments annexes, (postes de garde, mosquées,...) UNIVERSITÉ PRINCESSE NOURA BINT ABDULRAHMAN À RIYAD - ARABIE SAOUDITE L université PNU (Princess Noura University) est la première université pour les femmes en Arabie Saoudite ; elle couvrira plus de 2,8 millions de m² de surface de bâtiments. Située sur un terrain de près de 8 millions de m² entre l aéroport et la ville de Riyad, ce vaste complexe universitaire accueillera près de étudiantes. Le challenge est d autant plus ambitieux que le délai de réalisation est fixé à deux ans. Composé de 21 bâtiments académiques et d un centre de recherche scientifique, l université est en outre dotée d un centre de conférences, d une bibliothèque et d un hôpital. Un métro aérien dessert les principaux lieux d intérêt. 400 villas de standing s étendant sur m² de terrain, verront également le jour ainsi qu une mosquée.

38 37 Les études confiées à OGER INTERNATIONAL concernent la réalisation de ces bâtiments : collèges dédiés aux sciences humaines, beaux-arts, langues étrangères, gestion, économie, sciences et informatiques, groupe de collèges spécialisés dans le domaine de la santé, hôpital et centre de recherche, ensemble de bâtiments administratifs, centre de conférences, bibliothèque, mosquées, villas et bâtiments pour le logement des étudiantes. Pour ce projet de très grande ampleur, pas moins de ouvriers seront affectés sur le site au plus haut de l activité. Soucieux du respect et de la préservation de l environnement, le Ministère des Finances, maître d ouvrage de l opération, a spécifié que l ensemble des bâtiments réalisé devra être certifié LEED et que la bibliothèque et le bâtiment administratif des femmes seront certifiés LEED Gold.

39 HISTOIRE 38 L entreprise OGER, créée en 1950 par Marcel OGER, a été un des fleurons des entreprises générales du bâtiment en France Hôtel Massarah à Taif - Arabie Saoudite Toujours à la recherche de nouvelles méthodes de construction, OGER s est constamment attachée à optimiser les cadences de production avec de nouveaux outils de coffrage, allant même jusqu à concevoir et fabriquer ses propres banches, la fameuse B66. L entreprise OGER, rachetée en 1968 par le Groupe Campenon Bernard, s était spécialisée dans la construction d immeubles de grande hauteur ayant mis au point des techniques qui permettaient de rendre les ossatures en béton armé plus économiques pour ces grands ouvrages que les charpentes métalliques, habituellement utilisées aux États-Unis Centre de conférences à Riyad Arabie Saoudite Palais gouvernemental à Riyad et Parlement Al Shura - Arabie Saoudite 1992 Immeuble de bureaux Adenauer à Paris 16è - France

40 39 De gauche à droite : B20 pour AGF Front de Seine Paris - Banche B66 - CB12 pour IBM La Défense - Tour UAP, la Défense (aujourd hui Tour First) Hôtel Concorde Lafayette Paris - Les Poissons la Défense - Tour Manhattan la Défense - Hôpital Bichat à la Porte de Saint-Ouen, Paris Sa réputation n était plus à prouver, ayant notamment réalisé à Paris la Défense les tours UAP, Neptune, Manhattan, les Poissons, CB12 pour IBM, B20 pour les AGF, sur le Front de Seine, l immeuble semi-pyramidal Mercure, mais aussi l hôtel Concorde-Lafayette à la Porte Maillot, le Publicis des Champs-Élysées, l hôpital Bichat à la Porte de Saint-Ouen, ainsi que des programmes d habitations de plusieurs centaines de logements. En 1973, la guerre entre l Égypte et Israël incite le Roi d Arabie Saoudite, Faysal Bin Abdul Aziz, à employer l arme du pétrole. Le prix du baril grimpe de façon vertigineuse. C est le premier choc pétrolier pour les pays occidentaux, entraînant en France, à partir de 1976, une crise dans le bâtiment. L activité d OGER est fortement impactée et le futur de l entreprise est compromis. Si le choc pétrolier fait le bonheur du Royaume d Arabie Saoudite qui s engage dans des programmes d investissements gigantesques, pour l entreprise OGER, l avenir est compté. La Société doit se battre pour trouver des relais de croissance Immeuble de bureaux Le Dôme à Roissy Charles de Gaulle - France 1994 Résidence privée à Riyad - Arabie Saoudite 1995 Grande salle des assemblées de l O.N.U. à Genève - Suisse

41 40 H I S T O I R E Résidences privées : reconstruction du palais de l Alhambra de Grenade et de Hyde Park de Londres à Riyad - Arabie Saoudite Immeuble de bureaux Twin Center à Casablanca - Maroc 1998 L année 1977 constitue un tournant En effet, cette année-là, l entreprise OGER se lance dans une aventure hors du commun : construire en neuf mois un hôtel de luxe Le Massarah en Arabie Saoudite Centre de conférences international King Abdul Aziz à Riyad - Arabie Saoudite 2006 Centre hospitalier régional d Arras - France 2008 Quartier centre ville Le Boulevard à Amman - Jordanie

42 41 Hôtel du Club Méditerranée à Kamarina en Sicile - Italie 2000 Hôtel Sofitel de l aéroport de Spata à Athènes - Grèce 2001 Caisse Primaire d Assurance Maladie à Annecy - France 2003 Cet hôtel, décidé par le Protocole Royal à la demande de sa Majesté le Roi Khaled Bin Abdul Aziz, était destiné à recevoir les hôtes étrangers dans la ville de Taïf, capitale d été du Royaume. Deux années plus tard, le 31 juillet 1979, Rafic Hariri rachetait le fonds de commerce de l entreprise OGER constitué par l activité de la Société en Arabie Saoudite. Ainsi naissaient OGER INTERNATIONAL et SAUDI OGER. Depuis 1979, le succès collectif des deux sociétés s est forgé au cours des années, plaçant OGER INTERNATIONAL parmi les grands noms de l ingénierie du bâtiment et positionnant SAUDI OGER comme l une des premières sociétés de construction au Moyen-Orient. Depuis cette date, nombreux et grandioses sont les projets réalisés en Arabie Saoudite, en France, au Maroc et dans d autres pays, totalisant à ce jour plus de de m² Centre de convention international King Abdallah à Djedda - Arabie Saoudite 2009 Quartier résidentiel Jabal Omar à la Mecque - Arabie Saoudite 2010 Nouvel immeuble OGER INTERNATIONAL à Saint-Ouen - France