Ambition à 5 ans Développer le premier Global Distribution System de la billetterie de l Entertainment.
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- Stanislas Hébert
- il y a 6 ans
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1 Ambition à 3 ans Devenir le leader européen du CRM prédictif et du Yield Management dans l Entertainment. Besoin 800k pour construire une équipe commerciale performante et déployer des modèles de big data robustes et pertinents pour tous nos clients. Une promesse Aux acteurs du sport, de la culture et du loisir : gagner en indépendance et devenir «data driven». Clients 50 beta testeurs vendeurs de billetterie, 100k de CA conseil et 50k de SaaS, des clients réputés (Bercy, théâtre Mogador, Stade de France, musée Grévin ). L Entertainment Une niche dynamique! Ambition à 5 ans Développer le premier Global Distribution System de la billetterie de l Entertainment. Finance Point mort de rentabilité atteint dans 2 ans, un EBIT de 3M dans 3 ans et un CA de 12M dans 3 ans (dont 10M en SaaS). Objectif Tripler le CA tous les ans pendant 3 années. Actionnariat Une levée de 250k et un board de professionnels du marché (J-A Granjon, Vincent Lebunetel, Anne Yannic, Nathalie Zimemrmann ). Equipe Construction d une équipe de développeurs et de data scientists structurée avec 10 CDI supplémentaire en 2 ans.
2 Olivier FECHEROLLE DRH Europe chez Oracle Christian MORIN Fondateur de Morin Logistique Vincent LEBUNETEL Vice-président Innovation chez CWT Anne YANNIC Directrice de la Tour Eiffel Eric VALAT Directeur délégué aux SI des DOM chez Orange France Nathalie ZIMMERMANN Directrice Générale de Kantar Sport International Thomas KOUCK Directeur Général chez Vente Privée Entertainment Christine BALAGUE Titulaire de la Chaire réseaux sociaux à l'institut Telecom Philippe COLLIN- DELAVAUD Directeur de Sports Hub plus grand complexe sportif mondial à Singapour
3 Stations ski Clubs de sport professionnels Festivals Sports loisirs Théâtres / Opéras Evènements sportifs ponctuels Billetteries B to B Salles de concerts Salons / Conférences Parcs à thèmes Cirques Sites touristiques Musées
4 Le problème? Exploitation des données inexistante ou très limitée chez les producteurs, créateurs de spectacles et exploitants de sites. Manque d expériences, de savoir-faire et d outils d analyses Big Data adaptés. Impuissance face aux distributeurs de billets et acteurs du web qui captent et traitent les données, sans retour systématique.
5 Améliorer la gestion et l offre commerciale des organisateurs grâce à la connaissance et au développement des publics propose des solutions d analyse des publics et de tarification innovantes aux billetteries sportives, culturelles et de loisir. Ces solutions s inspirent du Yield Management, technique d optimisation ayant fait ses preuves dans le transport aérien ou l hôtellerie. Ces solutions permettent aux billetteries de proposer: YIELD MANAGEMENT le BON BILLET à la BONNE PERSONNE au BON MOMENT via le BON CANAL DE DISTRIBUTION et au JUSTE PRIX!
6 Augmenter les recettes billetterie en augmentant LE TAUX DE SATISFACTION & LA FIDÉLITÉ DES CLIENTS LE TAUX DE CONVERSION & LA CONQUÊTE DE NOUVEAUX CLIENTS % % LE TAUX DE REMPLISSAGE DES ÉVÈNEMENTS LA RECETTE UNITAIRE
7 Une solution logicielle complète, construite autour de 2 modules technologiques complémentaires Un CRM prédictif adapté à la billetterie de l Entertainment Un outil de pilotage des ventes et de Yield Management Accessible partout depuis un portail web, sur tous vos appareils, utilisable sans installation et en toute autonomie. Utilisable facilement par toutes les directions métier et s interface avec vos logiciels CRM et billetterie. Constituée d une suite complète de modules indépendants et combinables, de l importation des données publics à leur exploitation commerciale. 1er logiciel de BIG DATA spécialement conçu pour les billetteries sportives, culturelles et de loisirs.
8 Toutes vos données publics centralisées Géomarketing Localisez vos publics pour mieux connaitre leurs attentes et adapter vos offres marketing... nettoyées, structurées et enrichies Segmentation des publics Accessibles par tous, partout, tout le temps Des analyses marketing à la pointe de la technologie D une grande simplicité d utilisation et d exploitation Ciblage Estimez la probabilité d achat selon les profils et les schémas de consommation
9 Suivez et analysez vos indicateurs clés de performance Descriptif Que s est-il passé? Prévoyez vos ventes par événement et par catégorie en intégrant les phénomènes extérieurs: météo, vacances, concurrence, etc. Prédictif Que va-t-il se passer? Gérez dynamiquement les allotements de catégories, les quotas distributeurs et mettez en place une tarification adaptée à votre demande Prescriptif Que dois-je faire? 3 niveaux d utilisation pour un pilotage optimal!
10 Ligue de Football Professionnel Pricing finale Coupe de la Ligue 2016 Compagnie du Mont-Blanc Optimisation de la stratégie tarifaire Weather Festival Optimisation de la connaissance client Compagnie des Alpes Musée Grévin Optimisation du CA billetterie en ligne Dynamic Pricing et aussi
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