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- Robin Alain
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2 Nos Solutions
3 Conseil en Stratégie et Management Ce qui nous distingue
4 Domaines d Intervention Nos Solutions Diagnostique stratégique et analyses de marchés. Planification stratégique et études prospectives. Management stratégique. Conduite des revues. Communication de la stratégie, communication de crise. Mise en place du pilotage. Coaching et formation. Vos Besoins Conseil au CEO, CSO, et COO. Conduite de programmes de changement et d amélioration. Aide au retournement. Audit stratégique et alignement opérationnel. Post-évaluation. Veille, prospection de marchés. Sélection et mise en place d ou- tils de management et pilotage.
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6 Nos Cibles d Intervention
7 Notre Offre en Détail Analyse interne: Evaluation des ressources et compétences. Simulations. Analyses SWOT, BCG, ADL,... Etude des portfolios. Analyse et optimisation des leviers de différenciation. Conduite de revues stratégiques et des réorientations. Analyse Analyse externe: Etude de l environnement et prédictions. Analyses PESTEL,... Evaluation des opérations. Benchmarking interne et externe. Veille règlementaire et prospective. Optimisation du pricing. Analyse des risques. Communication de crise. Formulation de la stratégie: Définition et planification des axes corporate et business unit. Ajustement des missions / vision / objectifs / KPI / KSF / KRF. Formulation de business plans et stratégies de développement.
8 Notre Offre en Détail Structuration organisationnelle: Re-engineering engineering de la chaîne de valeur. Réorganisations. Optimisation du management de l innovation. Mise en œuvre d une organisation orientée client. Amélioration de l efficacité commerciale et des customer maps. Structuration des manières de voir: Alignement des objectifs sur les orientations stratégiques. Refonte des indicateurs, tableaux de bord, balanced scorecards. Gestion des évaluations et de la performance RH. Structuration des manières de faire: Output driven innovation. Stratégies de rupture. Conduite de programmes et gouvernance. Conduite du changement et coaching personnalisé. Mise en oeuvre
9 Performance d entreprise Ce qui nous distingue
10 Domaines d Intervention Nos Solutions Modélisation des coûts, Mesure de la profitabilité. Mesures de contribution des processus et chaînes de valeur. Optimisation de la performance Financière, Opérationnelle, RH. Alignement des cycles produc- tifs, opérations, et organisation. Design et refonte des modèles de pilotage, budget, reporting. Vos Besoins Optimisation de performance, Outsourcing de shared services. Optimisation du cash flow. Evaluation des performances. Refonte des pratiques de mana- gement de la performance. Mise en place de référentiels et outils de pilotage. Sélection et mise en place d ou- tils de modélisation financière.
11 Nos Cibles d Intervention
12 Les Leviers que nous Actionnons
13 Nos Modes de Mesure
14 Notre Offre en Détail Mesures & Contrôles Stratégies de performance et de contrôle: Mesures de contribution, solutions ABC / ABM / TBABM. Optimisation des modèles de pilotage et modèles de reporting. Aide à la décision, au suivi de l activité, et au choix de mix produit. Mise en place de référentiels (frameworks) de gouvernance. Profit planning et mesure de la performance: Optimisation des prévisions de ventes, et mise en place de budgets dynamiques. Simulations de scenarios, et suivi des marges par segments et canaux. Améliorations de l établissement et de la consolidation des rapports d activité. Optimisation financière: Alignement des indicateurs opérationnels et drivers de coûts. Optimisation de l allocation des ressources et de la gestion du cash. Analyses de compétitivité et des efficiences. Couples valeur-coût. Analyses comparatives d opportunité sur les investissements (ROI/EVA...).
15 Notre Offre en Détail Solutions ERP et Business Intelligence: Sélection et intégration d outils EPM de type: SAP, BusinessObjects, Hypérion, SAS, Acorn Outils de gestion Champ d intervention: Tableaux de bord, pilotage de la performance. Processus budgétaire, reporting amélioré. Expertises: Conception d architectures décisionnelles. Maîtrise d'ouvrage et analyse fonctionnelle. Autres Services: Alimentation des indicateurs de tableaux de bord. Formation, conduite du changement.
16 Notre Offre en Détail
17 Qui nous sommes Nous sommes le cabinet de conseil en stratégie, management, et performance d'entreprise, qui vous aide à suivre les bons paradigmes. Nos consultants seniors sont passionnés par la création de valeur et l innovation. Ils vous accompagnent en coéquipiers. Nous sommes leader en accélération de la performance: nos clients constatent 7 à 15% d amélioration sur nos domaines d intervention. Nous mettons en pratique ce que nous prêchons et pouvons proposer une facturation en proportion des gains obtenus ou économies réalisées. est le cabinet qui vous aide à choisir les bons paradigmes, et à les mettre en œuvre de façon durable. Ce qui nous distingue Des solutions innovantes et la simplification de problèmes complexes. Les dernières visions et pratiques managériales. Les méthodes et outils les plus performants et pérennes. Un avis vraiment indépendant. Des solutions adaptées à votre cas spécifique et déployées à moindre risque. Des résultats et livrables clairement définis. Un engagement sur les résultats et la valeur créée. Un mode de facturation souple.
18 Quelques Références Services Télécoms Agro Auto Logistique Transports Energie - Chimie Industrie
19 Contact Fixe: Fax: , quai Louis Blériot Paris Coordonnées France contact@altadigm.com Nos bureaux Paris: 32 quai Louis Blériot Paris Londres: 82 Regent Street London W1B 5RP Hong Kong: 132 Nathan Road, Tsim Sha Tsui, Kowloon
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