ETUDE PROFESSIONNELLE COMPAREE HOMMES/FEMMES GFI INFORMATIQUE. Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales

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1 ETUDE PROFESSIONNELLE COMPAREE HOMMES/FEMMES 2016 GFI INFORMATIQUE Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales

2 Table des matières Partie I : Indicateurs sur la situation comparée des femmes et des hommes dans l'entreprise Chapitre 1 - Conditions générales d'emploi Tableau 1: Répartition de l'effectif moyen par catégorie professionnelle et par sexe selon les différents contrats de travail, l'âge moyen, l'ancienneté dans l'entreprise et dans le coefficient (détail) p.1 Tableau 1 bis : Répartition de l'effectif moyen par catégorie professionnelle, par position et par sexe selon les différents contrats de travail, l'âge moyen, l'ancienneté dans l'entreprise et dans la position (détail) p.2 Tableau 1 ter : Répartition de l'effectif moyen par catégorie professionnelle et par sexe selon les différents contrats de travail, l'âge moyen, l'ancienneté dans l'entreprise et dans la catégorie (synthèse) p.3 Tableau 1 quater: Répartition en pourcentage de l'effectif moyen par sexe p.3 Tableau 2 : Répartition de l'effectif moyen par catégorie professionnelle, par sexe et par modalité d'organisation de travail à temps plein (synthèse) p.4 Tableau 3: Répartition de l'effectif moyen par catégorie professionnelle, par sexe et par modalité d'organisation du temps de travail à temps partiel (détail) p.5 Tableau 4 : Répartition des congés et absences par catégorie professionnelle, par sexe et par nature p.6 Tableau 4 (bis) : Répartition du nombre et type de congés d'une durée inférieure ou supérieure à 6 mois par sexe p.7 Tableau 4 (ter) : Répartition des arrêts de travail par sexe et par nature p.7 Tableau 5 : Nombre d'accidents et maladies professionnelles déclarés dans l'année par catégorie professionnelle et par sexe p.8 Tableau 5 bis : Répartition des accidents par éléments matériels (avec et sans arrêt de travail) p.8 Tableau 5 ter : Nombre d'accidents et maladies professionnelles déclarés dans l'année par catégorie professionnelle et par sexe p.9 Tableau 5 quater : Répartition des effectifs selon l'organisation du temps de travail dans l'année par catégorie professionnelle et par sexe p.9 Tableau 5 quinquies : Répartition des effectifs selon l'organisation du temps de travail dans l'année par métier et par sexe p.9 Tableau 6 : Répartition des entrées (dont reprises) par type de contrat de travail par catégorie professionnelle et par sexe (Hors Transferts Salariés et contrats "Apprentissage et Professionnalisation") p.10 Tableau 6 (bis) : Répartition des entrées CDI (dont reprises) par catégorie professionnelle, par sexe et par tranche d'âge p.11 Tableau 6 (ter) : Répartition par catégorie professionnelle et par sexe des transferts entrées par société (hors contrats de professionnalisation et apprentissage) p.12 Tableau 7 : Répartition du nombre de départs par catégorie professionnelle et par sexe selon les motifs (hors contrats de professionnalisation et apprentissage, et hors transferts salariés) p.13 Tableau 7 bis : Répartition par catégorie professionnelle et par sexe des transferts sorties par établissement/société (hors contrats de professionnalisation et apprentissage) p.13 Tableau 8 : Positionnement dans l'entreprise et répartition de l'effectif présent par nature d'emploi et par sexe p.14 Chapitre 2 Rémunération Tableau 9 : Rémunération à l'embauche par catégorie, coefficient et tranche d'âge (hors reprises) p.15 Tableau 10 : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par coefficient et par sexe p.16 Tableau 10 (bis): Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par position et par sexe p.17 Tableau 10 (ter) : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par tranche d'âge et par sexe p.18 Tableau 10 (quater) : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par tranche d'âge de 10 ans et par sexe p.19 Tableau 10 (quinquies) : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par sexe et par tranche d'ancienneté dans l'entreprise p.20 Tableau 10 (sexies) : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par sexe et par tranche d'ancienneté dans l'entreprise (médiane des augmentations annuelles) p.21 Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales

3 Tableau 11 : Rémunération et évolution moyenne annuelle par catégorie professionnelle, par sexe et coefficient à effectif permanent p.22 Tableau 11 (bis) : Rémunération et évolution moyenne annuelle par catégorie professionnelle, par sexe et par position à effectif permanent p.23 Tableau 11 (ter) : Rémunération et évolution moyenne annuelle par catégorie professionnelle, par sexe et tranche d'âge à effectif permanent p.24 Tableau 11 (quater) : Rémunération et évolution moyenne annuelle par catégorie professionnelle, par sexe et tranche d'âge de 10 ans à effectif permanent p.25 Tableau 11 (quinquies) : Rémunération et évolution moyenne annuelle par catégorie professionnelle, par sexe et tranche d'ancienneté à effectif permanent p.26 Tableau 12 : Rapport entre la masse salariale annuelle et l'effectif mensuel moyen par coefficient p.27 Tableau 12 bis : Rapport entre la masse salariale annuelle et l'effectif mensuel moyen par position p.28 Tableau 13 : Collaborateurs augmentés ayant passé un EA dans l'année p.29 Tableau 14 : Nombre d'hommes et de femmes dans les 10 plus hautes rémunérations annuelles fixes sur l'année p.30 Tableau 15 : Nombre d'hommes et de femmes dans les 10 plus faibles rémunérations annuelles fixes sur l'année p.31 Chapitre 3 - Comparaison de la situation des femmes et des hommes au regard de la formation Tableau 16 : Répartition du nombre d'heures de formation par coefficient, par sexe et type d'action (1 et 2) et hors contrats de professionnalisation et apprentissage en 2015 p.33 Tableau 17 : Répartition du nombre d'heures de formation par coefficient, par sexe et type d'action (1 et 2) et hors contrats de professionnalisation et apprentissage en 2016 p.34 Tableau 18 : Répartition du nombre d'heures de formation par ancienneté, par sexe et type d'action (1 et 2) et hors contrats de professionnalisation et apprentissage en 2015 p.35 Tableau 19 : Répartition du nombre d'heures de formation par ancienneté, par sexe et type d'action (1 et 2) et hors contrats de professionnalisation et apprentissage en 2016 p.36 Chapitre 4 : Plan d'action relatif à l'égalité Hommes / Femmes Tableau 20 : Ecart moyen entre deux promotions sur la population ayant été promue en 2016 par coefficient p.37 Tableau 20 (bis) : Répartition des promotions en pourcentage accordées par catégorie professionnelle et par sexe p.37 Tableau 21 : Taux de promotion respectif des femmes et des hommes par métier en 2016 p.38 Tableau 22 : Répartition en pourcentage des fonctions d'encadrements et décisionnelles par sexe et coefficient p.39 Tableau 23 : Déroulement de carrière - Répartition des promotions par catégorie professionnelle et par tranche d'âge sur un effectif permanent de un an, au cours de l'année N p.40 Tableau 23 (bis) : Déroulement de carrière - Répartition des promotions par catégorie professionnelle et par tranche d'âge sur un effectif permanent de deux ans, au cours de l'année N et N-1 p.40 Tableau 23 (ter) : Déroulement de carrière - Répartition des promotions par catégorie professionnelle et par tranche d'ancienneté sur un effectif permanent de un an, au cours de l'année N p.41 Tableau 23 (quater) : Déroulement de carrière - Répartition des promotions par catégorie professionnelle et par tranche d'ancienneté sur un effectif permanent de deux ans, au cours de l'année N et N-1 p.41 Partie 2 : Indicateurs relatifs à l'articulation entre l'activité professionnelle et l'exercice de la responsabilité familiale Tableau 24 : Nombre de jours ouvrés réellement pris au titre du congé paternité par rapport aux 11 jours théoriques p.43 Tableau 25 : Répartition de l'effectif moyen par sexe selon le passage d'un temps partiel à temps complet et inversement et modification du temps partiel p.44 Partie 3 : Plan d'action relatif à l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes Analyse du RSC 2016 p.45 Bilan 2016 du plan d'action p.47 Plan d'actions 2016 relatif à l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes p.49 Plan d'actions 2017 relatif à l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes p.52 Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales

4 Tableau 1: Répartition de l'effectif moyen par catégorie professionnelle et par sexe selon les différents contrats de travail, l'âge moyen, l'ancienneté dans l'entreprise et dans le coefficient (détail) Catégorie Professionnelle Coef Sexe Effectif moyen Ancienneté dans l'entreprise Age Moyen Rémunération annuelle fixe moyenne Type de Contrat CDI CDD Autres Total 0275 F 30,17 6,37 36, ,67 0,67 9, H 48,58 2,49 27, ,67 2,08 30, F 28,25 5,57 32, ,50 0,58 11, H 108,83 1,24 25, ,33 2,17 27, F 11,00 8,50 37, , H 26,08 5,41 32, ,00 0, F 31,50 10,38 39, ,92 1, H 61,83 6,98 35, ,08 0, F 30,58 10,44 42, , H 49,83 9,37 41, , F 13,67 12,39 42, ,92 0, H 23,58 14,82 46, , F 44,92 5,38 34, ,08 0,08 4, H 118,42 4,49 31, ,08 0,75 9, F 116,25 2,33 29, ,50 3, H 269,17 2,18 29, ,75 1, F 9,33 1,12 25, ,00 0, H 38,75 1,54 25, , F 384,50 7,03 37, ,92 0, H 1162,83 5,46 35, ,67 2, F 395,17 8,82 42, , H 1241,42 8,18 42, ,17 0, F 203,83 12,33 47, , H 574,42 10,24 47, ,67 0, F 54,92 11,38 49, , H 307,50 10,49 49, , F 12,67 14,85 50, , H 96,42 10,89 52, , F 2,00 2,67 54,67 NR 2, H 36,83 8,98 53, ,67 0, ,25 7,17 39, ,83 18,92 93,50 Autres : Les Apprentis et les contrats de professionnalisation sont comptés dans le tableau. La mention "NR" (Non Renseigné) de la rémunération moyenne, signifie qu'il y a moins de 3 matricules pour le coefficient concerné : ces donnnées ne peuvent être communiquées; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 1/54

5 Tableau 1 bis : Répartition de l'effectif moyen par catégorie professionnelle et par sexe selon les différents contrats de travail, moyen, l'ancienneté dans l'entreprise et dans la position (détail) Catégorie Professionnelle Pos Sexe Effectif Moyen Ancienneté dans l'entreprise Age Moyen Rémunération annuelle fixe moyenne Type de Contrat CDI CDD Autres N_2 F 69,42 6,32 34, ,17 1,25 21,00 N_2 H 183,50 2,13 27, ,00 4,33 58,17 N_3 F 75,75 10,80 41, ,42 2,33 N_3 H 135,25 9,02 39, ,50 0,75 P_1 F 161,17 3,17 30, ,58 3,83 4,75 P_1 H 387,58 2,89 29, ,83 2,17 9,58 P_2 F 992,83 8,68 41, ,92 0,92 P_2 H 3 017,42 7,32 40, ,25 3,17 P_3 F 69,58 11,62 49, ,58 P_3 H 440,75 10,44 50, ,58 0,17 Total 5533,25 7,17 39, ,83 18,92 93,50 Autres : Les Apprentis et les contrats de professionnalisation sont comptés dans le tableau. La mention "NR" (Non Renseigné) de la rémunération moyenne, signifie qu'il y a moins de 3 matricules pour la position concernée : ces donnnées ne peuvent être commun défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Légende - Regroupement des coefficients par position : Catégorie Professionnelle Coeff Position N_2 N_3 P_1 P_2 P_3 Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 2/54

6 Tableau 1 ter : Répartition de l'effectif moyen par catégorie professionnelle et par sexe selon les différents contrats de travail, l'âge moyen, l'ancienneté dans l'entreprise et dans la catégorie (Synthèse) Catégorie Professionnelle Sexe Effectif moyen Ancienneté dans l'entreprise Ancienneté dans la catégorie Age moyen Rémunération annuelle fixe moyenne Type de Contrat CDI CDD Autres Nb % Nb % Nb % F 145,17 8,41 4,55 37, ,58 83,1 % 3,58 2,5 % 21,00 14,5 % H 318,75 4,70 3,20 31, ,50 80,2 % 5,08 1,6 % 58,17 18,2 % F 1 223,58 7,99 4,50 40, ,08 99,2 % 4,75 0,4 % 4,75 0,4 % H 3 845,75 7,11 4,46 39, ,67 99,6 % 5,50 0,1 % 9,58 0,2 % Total 5 533,25 7,17 4,42 39, ,83 97,97 % 18,92 0,34 % 93,50 1,69 % Autres : Les Apprentis et les contrats de professionnalisation sont comptés dans le tableau. Tableau 1 quater : Répartition en pourcentage de l'effectif moyen par sexe Catégorie Professionnelle F H 31,29 % 24,14 % Total 24,74% 68,71 % 75,86 % 75,26% Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 3/54

7 Tableau 2 : Répartition de l'effectif moyen par catégorie professionnelle, par sexe et par modalité d'orga de travail à temps plein (Synthèse) Catégorie Professionnelle Sexe Effectif Moyen Modalité Modalité 1 Modalité 2 Modalité 3 Nb % Nb % Nb % F 125,58 125,58 100,0 % H 316,33 316,33 100,0 % F 1 015,67 437,25 43,1 % 558,25 55,0 % 20,17 2,0 % H 3 780, ,17 40,3 % 2 054,42 54,3 % 202,25 5,3 % Total 5 238, ,33 45,88 % 2 612,67 49,88 % 222,42 4,25 % Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 4/54

8 Tableau 3 : Répartition de l'effectif moyen par catégorie professionnelle, par sexe et par modalité d'organisation du temps de travail à temps partiel (Synthèse) Catégorie Professionnelle Sexe Effectif Moyen Modalité Autres Modalité 1 Modalité 2 Modalité 3 Nb % Nb % Nb % Nb % F 19,58 19,58 100,0 % H 2,42 2,42 100,0 % F 207,92 138,75 66,7 % 61,17 29,4 % 1,33 0,6 % 6,67 3,2 % H 64,92 39,17 60,3 % 21,08 32,5 % 2,67 4,1 % 2,00 3,1 % Total 294,83 199,92 67,81 % 82,25 27,90 % 4,00 1,36 % 8,67 2,94 % * Autres : Salariés non affectés à une modalité du temps de travail telle que définie par le Syntec (avenant en cours de signature). Ce sont des salariés d'origine GFI Bus. Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 5/54

9 Tableau 4 : Répartition des congés et absences par catégorie professionnelle, par sexe et par nature Année 2015 Année 2016 Nature des journées d'absence Durée en jrs ouvrés Effectif Absent Durée en jrs ouvrés Effectif Absent TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL F H Total Absence Maladie F H Total Absence Maternité/Paternité F H Total Absence Accident de travail et de trajet F H Total Absence Congé Sabbatique F H Total Absence Congé Sans Solde F H Total Absence Congé Parental F 0 0 H Total Absence Congé Création d'entreprise Nombre d'absences Femmes Nombre d'absences Hommes Total Répartition des congés et absences par catégorie professionnelle, par sexe année : 2015 Durée en jours ouvrés F H F H Absence Maladie Absence maternité/paternité Absence pour accident de travail et de trajet Absence Congé Sabbatique Absence Congé Sans Solde Absence Congé Parental Absence Congé Création d'entreprise Année, Catégorie et Sexe Durée en jours ouvrés Répartition des congés et absences par catégorie professionnelle, par sexe année : 2016 F H F H Absence Maladie Absence maternité/paternité Absence pour accident de travail et de trajet Absence Congé Sabbatique Absence Congé Sans Solde Absence Congé Parental Absence Congé Création d'entreprise Année, Catégori et Sexe Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 6/54

10 Tableau 4bis : Répartition du nombre et type de congés d'une durée inférieure ou supérieure à 6 mois par sexe Effectif ayant un congé inférieur ou supérieur à 6 mois Année 2015 Année 2016 Sexe Congés TOTAL TOTAL Congés Sabbatiques Congés Parentaux Autres Congés Effectif pour congé inférieur à 6 mois F Congés Sabbatiques Congés Parentaux Autres Congés Effectif pour congé inférieur à 6 mois H Total Congés Sabbatiques 1 1 Congés Parentaux Autres Congés Effectif pour congé supérieur à 6 mois F Congés Sabbatiques Congés Parentaux Autres Congés Effectif pour congé supérieur à 6 mois H Total Autres congés : Congés sans solde, congés création d'entreprise Un salarié ayant plusieurs types d'absences "autres congés" au cours de l'année n'est compté qu'une seule fois Tableau 4ter : Répartition des arrêts par sexe et par nature Nombre d'arrêts de travail pour maladie Nombre d'arrêts de travail pour maladie ayant donné lieu à un examen de reprise du travail en application du 3 de l'article R Nombre de journées d'absence pour maladie ayant donné lieu à un examen de reprise du travail en application du 3 de l'article R F H F H F H Année Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 7/54

11 Tableau 5 : Nombre d'accidents et maladies professionnelles déclarés dans l'année par catégorie professionnelle et par sexe Nombre d'accidents et Maladies professionnelles Accident de travail Accident de trajet Maladie Professionnelle Total Année 2015 Année 2016 Total Total F H F H F H F H F H F H Conditions de travail Exposés à des risques professionnels de priorité 1 Exposés à des risques professionnels de priorité 2 Exposés à des risques professionnels de priorité 3 Pénibilité de l'emploi / tâches répétitives * F H Priorité 1 (Risque très probable à probable) : circulation Priorité 2 (Risque probable à improbable) : éclairage, température, chute, écran, électricité, incendies Priorité 3 (Risque improbable à très improbable) : bruit, manutention, produits d'entretien * L'obligation d'identifier les collaborateurs soumis à des facteurs de pénibilité génère l'ouverture d'un compte personnel de prévention de la pénibilité. Ce compte individuel est attaché à la personne de chaque salarié durant toute la carrière professionnelle, et est géré par la CARSAT/CNAV. La liste des 10 facteurs de risques est fixée à l'article D du Code du travail. Depuis le 1er Janvier 2015, 4 facteurs de risques doivent être pris en compte par l'employeur au titre de la pénibilité. Il s'agit du travail de nuit, du travail répétitif, du travail en équipes successives alternantes et du risque hyperbare. Les 6 autres facteurs de risques entreront en vigueur le 1er juillet Pour l'exercice 2015, les deux facteurs qui concernent les salariés du groupe Gfi sont : -le travail de nuit : Un salarié doit avoir travaillé au moins une heure entre 24 heures et 5 heures soit 120 nuits par an (Art D ) -le travail en équipes successives alternantes: Un salarié en équipes successives alternantes doit travailler au moins une heure entre 24 heures et 5 heures, au moins 50 nuits par an (Art D ). Tableau 5 bis : Répartition des accidents par éléments matériels (avec et sans arrêt de travail) Accidents liés à l'existence de risques graves Accidents liés à des chutes avec dénivellation Année 2016 Total F H F H F H Accidents occasionnés par des machines Accidents de la circulation, de manutention - de stockage Accidents occasionnés par des objets, masses, particules en mouvement accidentel Accidents Autres cas Total Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 8/54

12 Tableau 5 ter : Répartition des effectifs selon l'organisation du temps de travail dans l'année par catégorie professionnelle et par sexe Nombre de personnes occupant des emplois à horaires alternants, situation au 31 décembre Nombre de personnes occupant des emplois de nuit, situation au 31 décembre Année 2015 Année 2016 TOTAL TOTAL F H F H F H F H F H F H Nombre de personnes travaillant le dimanche, situation au 31 décembre A compter de janvier 2015, application d'une année pleine de l'accord travail atypique signé le 30/03/2014, qui permet d'identifier au plus près les personnes occupant des emplois à horaires alternants : Emplois à horaires alternants : Ont été retenus les salariés en travail posté ainsi que les salariés ayant perçu des primes de panier. Emplois de nuit : Occupe un emploi de nuit le salarié qui : - soit effectue habituellement au moins trois heures de travail quotidien entre 21h et 6h, au moins deux fois par semaine, - soit accomplit au minimum 270 heures de travail de nuit pendant 12 mois consécutifs. Pour les salariés dont l ancienneté est inférieure à un an, le seuil de 270 heures a été proratisé en fonction de leur date d ancienneté groupe. Tableau 5 quater : Répartition des effectifs selon l'organisation du temps de travail (emplois à horaires alternants, de nuit, travail du dimanche) dans l'année par métier et par sexe Métiers F Année 2016 H Total AS - Consultant AMOE AS - Consultant Analyste AMOA 1 1 AS - Responsable d'application 1 1 IS - Administrateur Bases de Donnees 1 1 IS - Administrateur Outils 1 1 IS - Chef de Projet Un salarié peut cumuler plusieurs organisations du travail (emplois à horaires alternants, emplois de nuit, travail du dimanche) IS - Ingenieur d'exploitation 1 1 IS - Integrateur d'exploitation 1 1 IS - Technicien d'exploitation IS - Technicien Reseaux 1 1 IS - Technicien Support 4 4 NON DEFINI 4 4 Total Tableau 5 quinquies : Dépenses en matière de sécurité Effectif formé à la sécurité dans l'année Année 2016 Total F H F H F H Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 9/54

13 Tableau 6 : Répartition des entrées (dont reprises) par type de contrat de travail par catégorie professionnelle et par sexe (Hors Transferts Salariés et contrats "Apprentissage et Professionnalisation") Catégorie Professionelle Nombre d'embauches par Type de Contrat de Travail Type de contrat F H CDD CDI Total Total : Répartition en % par sexe ,14 % 76,86 % CDD CDI Total Total : Répartition en % par sexe Total Total : Répartition en % par sexe ,33 % 75,67 % ,20 % 75,80 % Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 10/54

14 Tableau 6 bis : Répartition des entrées CDI (dont reprises) par catégorie professionnelle, par sexe et par tranche d'âge Catégorie Professionelle Total Nombre d'embauches en CDI Tranches d'âges F H de 20 a 24 ans 21 de 25 a 29 ans 3 26 de 30 a 34 ans 3 9 de 35 a 39 ans 6 4 de 40 a 44 ans 3 4 de 45 a 49 ans 4 de 50 a 54 ans 2 4 de 55 a 59 ans 1 plus de 60 ans de 20 a 24 ans de 25 a 29 ans de 30 a 34 ans de 35 a 39 ans de 40 a 44 ans de 45 a 49 ans de 50 a 54 ans de 55 a 59 ans 3 21 plus de 60 ans Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 11/54

15 Tableau 6 (ter) : Répartition par catégorie professionnelle et par sexe des transferts entrées par société (Hors contrats de professionnalisation et apprentissage) Transferts Entrées Société Catégorie Professionnelle F H 1 27 Total Remarques : Transfert des salariés de la société GFI Consulting vers au 1er Avril 2016 (119 salariés). Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 12/54

16 Nombre de départs Etude professionnelle comparée Hommes / Femmes 2016 Tableau 7 : Répartition du nombre de départs par catégorie professionnelle et par sexe selon les motifs (Hors contrats de professionnalisation et apprentissage, et hors transferts salariés) Catégorie Professionnelle Motif Départ F H Démission Fin CDD Licenciement Retraite Rupture Conventionnelle Rupture Essai Décès Démission Fin CDD Licenciement Retraite Rupture Conventionnelle Rupture Essai Total Tableau 7 bis : Répartition par catégorie professionnelle et par sexe des transferts sorties par établissement et société (Hors contrats de professionnalisation et apprentissage) Transferts sorties Etablissement Société F H F H Total Remarques : * 143 transferts de l'établissement de Saint Ouen vers l'établissement de Meudon * 68 transferts de l'établissement de Meudon vers l'établissement de St Ouen * Fermeture de l'établissement de Douai (78 collaborateurs) et transfert vers l'établissement de Lille Représentation du nombre de départs par sexe Démission Fin CDD 250 Licenciement 200 Retraite Rupture Conventionnelle Rupture Essai 0 F H Sexe Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 13/54

17 Tableau 8 : Positionnement dans l'entreprise et répartition de l'effectif présent par nature d'emploi et par sexe Nature emploi Effectif présent au Proport dans nature de l'emploi Effectif présent au Proport dans nature de l'emploi Effectif présent au Proport dans nature de l'emploi Effectif présent au AS - Analyste Fonctionnel ,6% ,4% SALES - Account Manager 1 100,0% AS - Analyste Technique 52 11,4% ,6% SALES - BID manager 1 33,3% 2 66,7% AS - Analyste Test 65 48,9% 68 51,1% SALES - Business Development Manager 1 16,7% 5 83,3% AS - Architecte Technique 1 1,9% 51 98,1% SALES - Directeur Commercial 1 6,7% 14 93,3% AS - Architecte Technique Senior ,0% SALES - Directeur de Business Development 1 12,5% 7 87,5% AS - Chef de Projet 70 25,3% ,7% SALES - Directeur de Marché 5 29,4% 12 70,6% AS - Chef de Projet AMOA Senior 13 28,9% 32 71,1% SALES - Global Account Manager 1 12,5% 7 87,5% AS - Chef de Projet AMOE 13 16,5% 66 83,5% SALES - Global Practice Manager 1 100,0% AS - Chef de Projet AMOE Senior 6 25,0% 18 75,0% SALES - Ingénieur Commercial 13 68,4% 6 31,6% AS - Chef de Projet Senior 11 16,4% 56 83,6% SALES - Ingénieur Commercial Junior 4 57,1% 3 42,9% AS - Chef d'equipe 7 15,6% 38 84,4% SALES - Ingénieur d'affaires 6 37,5% 10 62,5% AS - Concepteur Developpeur 77 18,5% ,5% SALES - Practice Manager 1 100,0% AS - Consultant AMOA 69 41,8% 96 58,2% SUP - Agent de Recouvrement 2 66,7% 1 33,3% AS - Consultant AMOE 19 28,8% 47 71,2% SUP - Agent Services-Généraux 4 100,0% AS - Consultant Analyste AMOA 53 46,5% 61 53,5% SUP - Assistant Achats 2 100,0% AS - Consultant Junior AMOA 22 46,8% 25 53,2% SUP - Assistant de Direction 3 100,0% AS - Consultant Senior Test 7 30,4% 16 69,6% SUP - Chargé de Communication-Marketing 4 100,0% AS - Consultant Technique 6 5,7% 99 94,3% SUP - Chargé de Formation et Développement RH 6 100,0% AS - Consultant Technique Senior 1 4,0% 24 96,0% SUP - Chargé de Missions RH 4 80,0% 1 20,0% AS - Consultant Test 16 30,8% 36 69,2% SUP - Chargé de Recrutement 16 80,0% 4 20,0% AS - Delivery manager 4 15,4% 22 84,6% SUP - Chargé de Rémunération et Reporting Social 3 100,0% AS - Directeur AMOE 2 100,0% SUP - Chargé Qualité et RSE 1 50,0% 1 50,0% AS - Directeur de Mission 6 100,0% SUP - Community Manager 1 100,0% AS - Directeur de Projet 10 10,0% 90 90,0% SUP - Comptable 10 71,4% 4 28,6% AS - Expert Technique 1 7,7% 12 92,3% SUP - Consolideur 3 100,0% AS - Homologateur Testeur 19 32,8% 39 67,2% SUP - Contrôleur de Gestion 9 50,0% 9 50,0% AS - Ingenieur d'etudes ,2% ,8% SUP - Directeur Achats et Services Généraux 1 100,0% AS - Practice Leader Test 2 100,0% SUP - Directeur Contrôle de Gestion Groupe 1 100,0% AS - Responsable d'application 45 22,3% ,7% SUP - Directeur des Affaires Sociales et de la Gestion Opérationnelle des Ressources Humaines AS - Urbaniste 4 100,0% SUP - Directeur des Opérations Qualité 1 100,0% Proport dans nature de l'emploi 1 100,0% BS - Chef de Projet 1 8,3% 11 91,7% SUP - Directeur des Systèmes d Information Etudes 1 100,0% BS - Chef de Projet Junior 1 100,0% SUP - Directeur Financier Groupe 1 100,0% BS - Consultant Solution 18 33,3% 36 66,7% SUP - Directeur Fiscalité Groupe 1 100,0% BS - Consultant Solution Confirme 8 19,5% 33 80,5% SUP - Directeur Juridique 1 100,0% BS - Consultant Solution Confirme Services 2 28,6% 5 71,4% SUP - Directeur Juridique Groupe 1 100,0% BS - Consultant Solution Senior 11 30,6% 25 69,4% SUP - Directeur Marketing-Communication 1 100,0% BS - Consultant Solution Senior Services 1 12,5% 7 87,5% SUP - Directeur Qualité et Sécurité Groupe 1 100,0% BS - Consultant Solution Services 3 42,9% 4 57,1% SUP - Directeur Recrutement France 1 100,0% BS - Consultant Technique Confirme 4 26,7% 11 73,3% SUP - Directeur Ressources Humaines Groupe 1 100,0% BS - Consultant Technique Confirme Services 2 33,3% 4 66,7% SUP - Directeur Trésorerie Groupe 1 100,0% BS - Consultant Technique Senior 7 25,9% 20 74,1% SUP - Gestionnaire Paie et Administration du Personnel 24 96,0% 1 4,0% BS - Consultant Technique Senior Services 1 20,0% 4 80,0% SUP - Hôtesse Standardiste 1 100,0% BS - Consultant Technique Services 1 100,0% SUP - Juriste 4 100,0% BS - Developpeur - Consultant Technique 3 11,1% 24 88,9% SUP - Responsable Achats 1 100,0% BS - Directeur de Programme 1 100,0% SUP - Responsable Comptable 4 66,7% 2 33,3% BS - Directeur de Projet 8 100,0% SUP - Responsable Consolidation et Audit Interne 1 100,0% BS - Manager Services 3 50,0% 3 50,0% SUP - Responsable Contrôle de Gestion 2 50,0% 2 50,0% BS - Manager Solution 4 100,0% SUP - Responsable du Développement RH Groupe 1 100,0% BS - Manager Technique 5 100,0% SUP - Responsable Etudes 1 100,0% BS - Senior Manager Services 1 100,0% SUP - Responsable Juridique Social et Relations Sociales 1 100,0% BS - Senior Manager Solution 5 100,0% SUP - Responsable Paie et Administration du Personnel 1 100,0% BS - Senior Manager Technique 1 100,0% SUP - Responsable Production DSI Infrastructures 2 100,0% CS - Consultant 5 35,7% 9 64,3% SUP - Responsable Qualité (Central) 3 27,3% 8 72,7% CS - Consultant Experimente 4 22,2% 14 77,8% SUP - Responsable Recrutement 2 66,7% 1 33,3% CS - Consultant Expert 4 100,0% SUP - Responsable Ressources Humaines 9 100,0% CS - Engagement Manager 2 100,0% SUP - Responsables Services-Généraux 1 100,0% CS - Manager 1 12,5% 7 87,5% SUP - Webdesigner Infographiste 2 100,0% CS - Manager Expert 3 100,0% SUP - Webmaster 1 100,0% CS - Senior Consultant 4 36,4% 7 63,6% SW - Architecte Deploiement Senior 1 100,0% CS - Senior Manager 1 20,0% 4 80,0% SW - Architecte Fonctionnel 1 100,0% IS - Administrateur Bases de Donnees 1 6,3% 15 93,8% SW - Architecte Technique 1 100,0% IS - Administrateur d'applications 1 7,1% 13 92,9% SW - Chef de Produit 2 66,7% 1 33,3% IS - Administrateur Outils 1 5,6% 17 94,4% SW - Chef de Projet Developpement 1 100,0% IS - Administrateur Reseaux 9 100,0% SW - Chef de Projet Developpement Senior 1 50,0% 1 50,0% IS - Administrateur Systeme 3 5,4% 53 94,6% SW - Chef de Projet Fonctionnel 2 100,0% IS - Architecte Technique 5 100,0% SW - Chef de Projet Senior 2 50,0% 2 50,0% IS - Chef de Projet 4 8,0% 46 92,0% SW - Concepteur Fonctionnel 1 50,0% 1 50,0% IS - Chef d'equipe 1 16,7% 5 83,3% SW - Consultant Fonctionnel 1 100,0% IS - Consultant IT 8 100,0% SW - Consultant Technique 1 100,0% IS - Coordinateur de Projet 3 21,4% 11 78,6% SW - Directeur de Projet 1 100,0% IS - Directeur de Projet 1 9,1% 10 90,9% SW - Expert Fonctionnel 1 50,0% 1 50,0% IS - Expert Infrastructure 1 16,7% 5 83,3% SW - Ingenieur d'etudes et Developpement 1 11,1% 8 88,9% IS - Ingenieur Bases de Donnees 2 28,6% 5 71,4% SW - Referent Fonctionnel 2 100,0% IS - Ingenieur d'exploitation 3 11,1% 24 88,9% SW - Responsable du Developpement Produit 1 100,0% IS - Ingenieur Methodes & Qualite 4 80,0% 1 20,0% NON DEFINI ,5% ,5% IS - Ingenieur Reseaux 6 100,0% ,7% ,3% IS - Ingenieur Securite 2 100,0% IS - Ingenieur Systeme 3 4,6% 62 95,4% 1 référentiel métier manquant au 31/12/2016 : Référentiel Métier Management IS - Integrateur d'exploitation 1 3,2% 30 96,8% IS - Pilote d'exploitation 4 100,0% IS - Service Manager 2 11,1% 16 88,9% IS - Technicien d'exploitation ,0% IS - Technicien Poste de Travail 2 10,5% 17 89,5% IS - Technicien Reseaux 2 22,2% 7 77,8% IS - Technicien Support 5 21,7% 18 78,3% F 2016 H Nature emploi F 2016 H Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 14/54

18 Tableau 9 : La rémunération à l'embauche par catégorie, coefficent, sexe et tranche d'âge des entrées CDI (hors reprises et hors HG) De 20 à 24 ans De 25 à 29 ans De 30 à 34 ans De 35 à 39 ans De 40 à 44 ans De 45 à 49 ans De 50 à 54 ans De 55 à 59 ans 60 ans et plus Total F Eff H Eff F Eff H Eff F Eff H Eff F Eff H Eff F Eff H Eff F Eff H Eff F Eff H Eff F Eff H Eff M Eff 0275 NR NR 1 NR 1 NR NR 2 NR 1 NR NR 1 NR 1 NR 2 NR 2 NR 2 NR 1 NR NR NR 2 NR NR NR NR 1 NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR 2 NR 1 NR NR NR NR 2 NR NR NR NR 1 NR NR NR NR NR NR NR 1 NR NR 1 NR NR 1 NR 1 TOTAL La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie augmentation moyenne, signifie que moins de 3 salariés ont été augmentés dans le coefficient concerné ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 15/54

19 Tableau 10 : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par coefficient et par sexe Société Augmentation Moyenne Annuelle Nombre de salariés augmentés Promotion avec Augmentation Promotion sans Augmentation Catégorie Coef F H Total F H Total F H Total F H Total Moyenne / Total % d'augmentés et de promus par sexe 26,64 % 73,36 % 100,00 % 22,57 % 77,43 % 100,00 % 30,43 % 69,57 % 100,00 % La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie augmentation moyenne, signifie que moins de 3 salariés ont été augmentés dans le coefficient concerné ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 16/54

20 Tableau 10 (bis) : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par position et par sexe Société Augmentation Moyenne Annuelle Nombre de salariés augmentés Promotion avec Augmentation Promotion sans Augmentation Catégorie Pos F H Total F H Total F H Total F H Total N N P P P Moyenne / Total % d'augmentés et de promus par sexe 26,64 % 73,36 % 100,00 % 22,57 % 77,43 % 100,00 % 30,43 % 69,57 % 100,00 % La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie augmentation moyenne, signifie que moins de 3 salariés ont été augmentés dans la position concernée ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Légende - Regroupement des coefficients par position : Catégorie Coeff Position N_2 N_3 P_1 P_2 P_3 Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 17/54

21 Tableau 10 (ter) : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par tranche d'âge et par sexe Société Augmentation Moyenne Annuelle Nombre de salariés augmentés Promotion avec Augmentation Promotion sans Augmentation Catégorie Tranche d'âge F H Total F H Total F H Total F H Total de 20 a 24 ans NR de 25 a 29 ans de 30 a 34 ans de 35 a 39 ans de 40 a 44 ans de 45 a 49 ans de 50 a 54 ans de 55 a 59 ans plus de 60 ans NR NR de 20 a 24 ans de 25 a 29 ans de 30 a 34 ans de 35 a 39 ans de 40 a 44 ans de 45 a 49 ans de 50 a 54 ans de 55 a 59 ans plus de 60 ans Moyenne / Total La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie augmentation moyenne, signifie que moins de 3 salariés ont été augmentés dans la tranche d'âge ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 18/54

22 Tableau 10 (quater) : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par tranche d'âge de 10 ans et par sexe Société Augmentation Moyenne Annuelle Nombre de salariés augmentés Promotion avec Augmentation Promotion sans Augmentation Catégorie Tranche d'âge F H Total F H Total F H Total F H Total de 20 à 29 ans de 30 à 39 ans de 40 à 49 ans de 50 ans et plus de 20 à 29 ans de 30 à 39 ans de 40 à 49 ans de 50 ans et plus Moyenne / Total La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie augmentation moyenne, signifie que moins de 3 salariés ont été augmentés dans la tranche d'âge ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 19/54

23 Tableau 10 (quinquies) : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par sexe et par tranche d'ancienneté de l'entreprise Catégorie Société Moyenne / Total Ancienneté entreprise Augmentation Moyenne Annuelle F H Total F H Total F H Total F H Total 0-2 ans ans ans ans ans ans 506 NR Nombre de salariés augmentés Promotion avec Augmentation Promotion sans Augmentation 25 ans et plus ans ans ans ans ans ans ans et plus La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie augmentation moyenne signifie que moins de 3 salariés ont été augmentés dans la tranche d'ancienneté ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 20/54

24 Tableau 10 (sexies) : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par coefficient et par sexe (médiane des augmentations annuelles) Société Médiane des augmentations annuelles Nombre de salariés augmentés Promotion avec Augmentation Promotion sans Augmentation Catégorie Coef F H Total F H Total F H Total F H Total Moyenne / Total % d'augmentés et de promus par sexe 26,64 % 73,36 % 100,00 % 22,57 % 77,43 % 100,00 % 30,43 % 69,57 % 100,00 % La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie augmentation moyenne, signifie que moins de 3 salariés ont été augmentés dans le coefficient concerné ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 21/54

25 Tableau 11 : Rémunération et évolution moyenne annuelle par catégorie professionnelle, par sexe et coefficient à effectif permanent Société Effectif 2015 Effectif 2016 Rémunération Annuelle Fixe Moyenne 2015 Rémunération Annuelle Fixe Moyenne 2016 Evol des Salaires Annuels Fixes (en %) Cat Coef F H Total F H Total F H Total F H Total F H Total ,45 % 2,20 % 2,34 % ,21 % 3,79 % 3,31 % ,08 % 1,86 % 1,65 % ,86 % 2,75 % 2,45 % ,75 % 1,08 % 1,33 % ,39 % 0,96 % 1,11 % ,82 % 2,17 % 2,05 % ,89 % 2,75 % 2,79 % ,80 % 3,00 % 2,94 % ,20 % 3,12 % 3,31 % ,09 % 2,09 % 2,09 % ,49 % 1,38 % 1,41 % ,25 % 1,08 % 1,12 % ,20 % 1,23 % 1,39 % ,23 % 0,83 % 0,88 % ,98 % 2,98 % ,76 % 1,57 % 1,62 % Total ,76 % 1,59 % 1,64 % La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie rémunération moyenne signifie que l'effectif du coefficient est inférieur à 3 ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Afin de garantir la confidentialité totale sur la rémunération, les données salariales du sexe opposé ont été également supprimées lorsque l'effectif est égal à 1 Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 22/54

26 Tableau 11 (bis) : Rémunération et évolution moyenne annuelle par catégorie professionnelle, par sexe et position à effectif permanent Société Effectif 2015 Effectif 2016 Rémunération Annuelle Fixe Moyenne 2015 Rémunération Annuelle Fixe Moyenne 2016 Evol des Salaires Annuels Fixes (en %) Cat Pos F H Total F H Total F H Total F H Total F H Total N ,03% 2,91% 2,60% N ,72% 1,78% 1,76% ,82 % 2,17 % 2,05 % P ,83% 2,92% 2,89% P ,64% 1,55% 1,57% P ,97% 1,28% 1,37% ,76 % 1,57 % 1,62 % TOTAL ,76 % 1,59 % 1,64 % La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie rémunération moyenne signifie que l'effectif du coefficient est inférieur à 3 ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Légende - Regroupement des coefficients par position : Catégorie Coeff Position N_2 N_3 P_ P_ P_ Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 23/54

27 Tableau 11 (ter) : Rémunération et évolution moyenne annuelle par catégorie professionnelle, par sexe et tranche d'âge à effectif permanent Société Effectif 2015 Effectif 2016 Rémunération Annuelle Fixe Moyenne 2015 Rémunération Annuelle Fixe Moyenne 2016 Evol des Salaires Annuels Fixes (en %) Cat Tranche d'âge F H Total F H Total F H Total F H Total F H Total de 20 a 24 ans ,06 % 4,01 % 4,15 % de 25 a 29 ans ,89 % 3,80 % 3,68 % de 30 a 34 ans ,25 % 2,34 % 2,31 % de 35 a 39 ans ,03 % 1,81 % 1,91 % de 40 a 44 ans ,84 % 1,61 % 1,73 % de 45 a 49 ans ,52 % 1,18 % 1,32 % de 50 a 54 ans ,07 % 0,40 % 0,66 % de 55 a 59 ans ,25 % 0,00% 0,64 % plus de 60 ans NR NR NR 0,33 % 0,25 % ,82 % 2,17 % 2,05 % de 20 a 24 ans ,19 % 4,22 % 4,49 % de 25 a 29 ans ,30 % 3,66 % 3,58 % de 30 a 34 ans ,89 % 2,72 % 2,76 % de 35 a 39 ans ,87 % 1,90 % 1,89 % de 40 a 44 ans ,25 % 1,29 % 1,28 % de 45 a 49 ans ,67 % 0,99 % 1,15 % de 50 a 54 ans ,25 % 0,81 % 0,91 % de 55 a 59 ans ,90 % 0,94 % 0,93 % plus de 60 ans ,48 % 0,34 % 0,36 % ,76 % 1,57 % 1,62 % Total ,76 % 1,59 % 1,64 % La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie rémunération moyenne signifie que l'effectif de la tranche d'âge est inférieur à 3 ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 24/54