Trimstr 0 du Bâtimnt d votr Cntr d Gstion Agréé édito La Banqu publiqu d invstissmnt (BPIFRAE), a ouvrt ss ports n janvir 0 afin d rlancr la compétitivité ds ntrpriss françaiss t crér ds mplois. Présnt sur l nsmbl du trritoir, ll st chargé d apportr un soutin financir aux ptits t moynns ntrpriss t aux ntrpriss d taill intrmédiair tout au long d lur cycl d vi, d l amorçag jusqu à la cotation n bours, du crédit aux fonds proprs. Parc l sctur du bâtimnt st lui aussi concrné, votr Obsrvatoir vous aid, dans c nouvau numéro, à miux appréhndr l fonctionnmnt t ls missions d ctt nouvll institution cnsé simplifir la vi ds ntrprnurs. sommair Un banqu publiqu pour l financmnt ds ntrpriss Un sul t uniqu banqu Un rôl d proximité Ls principaux dispositifs P1 P1 P1 P Statistiqus métir par métir P à Ls chiffrs clés P Un banqu publiqu pour l financmnt ds ntrpriss Ct organism public (alimnté pour moitié par l État, pour l autr par la Caiss ds Dépôts), institué par la loi du 1 décmbr 0, st dstiné à dvnir l prmir opératur financir dans ls régions. Il a ainsi vocation à garantir l financmnt ds ptits t moynns ntrpriss (PME) t ds ntrpriss innovants fragilisés n ctt périod d cris. Un sul t uniqu banqu Financmnt d court, moyn t long trm, garanti ds prêts, invstissmnt n fonds proprs, aid à l xport, financmnt d l innovation, tlls sont ls principals missions d la nouvll institution publiqu. BPIFRAE n intrvint jamais sul mais n partnariat avc ls banqus t ls invstissurs n fonds proprs, précis Yannick Cambacédès, délégué régional BPI- FRAE. Il s agit non sulmnt d pallir la défaillanc du sctur bancair privé qui handicap l financmnt ds ntrpriss d ptit taill ou d taill intrmédiair mais aussi d invstir dans l dévloppmnt d scturs stratégiqus d avnir. Enfin, BPI- FRAE ntnd aussi êtr un lvir d intrvntion important pour l dévloppmnt ds trritoirs n lin avc ls régions. Mais pour c fair, pas qustion d partir d zéro. Ainsi, pour évitr la disprsion ds circuits d financmnt t simplifir ls choss, BPIFRAE réunit dans un sul t mêm banqu ls srvics d trois établissmnts financirs qui intrvinnnt déjà sur c marché : OSEO (la banqu publiqu ds PME t d l innovation), ainsi qu dux structurs dvant invstir ds capitaux. La CDC Entrpriss (filial d la CDC) t l Fonds stratégiqu d invstissmnt (FSI). L objctif était d rgroupr au sin d ct établissmnt public, spécialisé dans l accompagnmnt t l financmnt ds PME, touts ls ntités capabls d répondr aux différnts problématiqus ds ntrpriss du bas bilan au haut bilan, xpliqu Yannick Cambacédès. L champ d action rst donc clui d l accompagnmnt t du financmnt ds ntrpriss avc six grands métirs : la garanti, ls prêts, l innovation (ls métirs d OSEO) t ls trois métirs d invstissmnt n fonds proprs (ancinnmnt assurés par CDC ntrpriss, l FSI t FSI Régions), c st-à-dir ls fonds d fonds, l invstissmnt dirct dans ls PME t ls plus gros tickts. Pour mnr à bin ss missions, BPI- FRAE dispos d un forc d frapp d milliards d uros. Ctt somm s répartit n 0 milliards dstinés à êtr prêtés dirctmnt aux ntrpriss, milliards pour ds garantis d prêts accordés par ls banqus, prmttant ainsi d crér un fft d lvir sur ls somms prêtés, t milliards d uros consacrés à ds invstissmnts n fonds proprs dans ds ntrpriss. C qui laiss pas mal d souplss pour accompagnr ls projts dans la duré t ls plus grosss ntrpriss sur ds montants importants. Un rôl d proximité Bras armé du financmnt ds PME, BPI- FRAE ntnd apportr un répons plus simpl au financmnt ds ntrpriss au nivau ds régions. Ainsi, pour qu l chf d ntrpris n prd son tmps à comprndr ls arcans du fonctionnmnt d la BPI, un guicht uniqu a été implanté dans ls régions. Plus accssibl aux PME mais aussi aux très ptits ntrpriss, il rgroup à la fois ls srvics d un prêtur, d un garant, d un invstissur, d un gstionnair d fonds t d un soutin à l xport.
BPIFRAE rprnd ainsi ls forcs qui ont fait l succès d OSEO, d CDC Entrpriss, d FSI t d FSI Régions : simplicité t proximité via l ancrag dans ls trritoirs. L point fort c st qu BPIFRAE s appui sur un résau d proximité. Ainsi, dans chaqu région, l ntrprnur dispos d un intrlocutur dédié qui srt d point d ntré uniqu vrs ls financmnts ls plus adéquats. BPIFRAE s appui égalmnt sur un démarch activ auprès ds ntrpriss. Ss équips s déplacnt pour allr voir ls ntrprnurs t non l invrs. La réactivité était l point fort d OSEO t nous somms très attndus sur c point. Nous dvons impérativmnt tnir ds délais très courts pour ls clints mais aussi pour ls banqus. Enfin, grâc à BPIFRAE, l chf d ntrpris bénéfici d un xprtis sctorill t financièr. Sul bémol slon Yannick Cambacédès, la nécssité aujourd hui d simplifir la grill ds produits proposés. Ell s st considérablmnt étoffé au point d dvnir un pu complx pour nos partnairs. Ls principaux dispositifs BPIFRAE rassmbl donc désormais n un sul établissmnt présnt dans chaqu région, plusiurs outils d financmnt t d invstissmnt d l économi français. Outr ls aids qui sont dans la continuité ds financmnts actuls proposés par ls organisms qui la constitunt, BPIFRAE a lancé plusiurs nouvaux instrumnts financirs dès l mois d janvir pour favorisr la compétitivité ds ntrpriss. Il s agit n prmir liu d un dispositif d garanti publiqu dstiné à prmttr aux PME t TPE d contractr auprès d lur banqu ds crédits d trésorri, grâc à un fonds d 500 millions d uros. C dispositif concrn ds prêts d à ans, d un montant pouvant allr jusqu à millions d uros maximum par ntrpris. Il concrn touts ls PME t TPE, qull qu soit lur dat d création, à condition qu lls n soint pas n difficulté structurll. BPIFRAE a aussi mis n plac un préfinancmnt du crédit d impôt rchrch qui prmt à un ntrpris d rcvoir un avanc sur son crédit sans êtr dans l obligation, comm c était l cas auparavant, d avoir déjà ngagé ds dépnss d rchrch. Sont égalmnt prévus ds prêts à l innovation d 0.000 à 1,5 million d uros, ainsi qu l préfinancmnt du Crédit d Impôt pour la Compétitivité t l Emploi (CICE), désormais accssibl aux plus ptits ntrpriss t qui rncontr un fort succès actullmnt. Lancé dans l cadr ds msurs d rlanc d la compétitivité, l CICE vis à réduir l coût du travail pour tout ntrpris sur ls salairs allant jusqu à,5 Smic. En, dossirs n préfinancmnt du CICE ont été traités au 15 sptmbr pour un volum d avancs d 1,6 millions d uros, précis Yannick Cambacédès. Ds dossirs qui puvnt allr d 000 uros pour un TPE à ou millions d uros pour un ETI (Entrpris d Taill Intrmédiair). Tout la phas d promotion BPIFRAE nous a pris du tmps t a nécssité d mobilisr ls équips managérials sur l trrain pour xpliqur ls différnts dispositifs. Mais dpuis l mois d juin nous constatons un véritabl monté n puissanc ds dmands. C st notammnt l cas pour ls dossirs d garanti rnforcmnt d la trésorri. 1 dossirs ont été traités n au 15 sptmbr pour un volum d prêts garanti d 1, millions. C fonds s adrss à ds ntrpriss rncontrant ds difficultés d trésorri qui n sont pas d origin structurll. Il a pour vocation d garantir ls opérations d rnforcmnt d la structur financièr ds TPE t PME, par octroi d nouvaux concours bancairs ou par consolidation à moyn trm ds concours bancairs à court trm. Pour ls uns, BPIFRAE constitu un formidabl outil d soutin à l économi t au tissu d PME françaiss. L BTP, pour sa part, spèr qu ls invstissmnts soutnus par BPIFRAE prmttront n ricochts d rmplir ls carnts d commands t d apportr un dynamism financir pour ls ptits t moynns ntrpriss, clls qui s portnt bin, clls n difficulté t clls qui vinnnt d démarrr. D autrs n rtinnnt n rvanch qu un usin à gaz supplémntair dstiné à jour ls pompirs pour aidr ls ntrpriss n difficulté t craignnt qu ls dirigants n parvinnnt pas à s familiarisr avc c nouvau systèm d aids. Cpndant, il faudra attndr ncor qulqus mois avant d pouvoir tirr un bilan ds actions d BPIFRAE t msurr ls rtombés s ds dispositifs mis n plac. www.bpifrae.fr Ds contrats d dévloppmnt pour ls ntrpriss Dans la gamm ds prêts d BPIFRAE qui puvnt financr l dévloppmnt ds ntrpriss, ls contrats d dévloppmnt Invstissmnt t Innovation prmttnt d rnforcr la structur financièr d la PME ou TPE bénéficiair, à l occasion d la mis n œuvr d un programm d invstissmnts dvant concourir à la croissanc d l ntrpris. S adrssant aux ntrpriss d plus d trois ans, ls contrats d dévloppmnt financnt principalmnt ls invstissmnts corporls à faibl valur d gag, ls invstissmnts immatérils t l accroissmnt du Bsoin n Fonds d Roulmnt généré par l projt. L prêt put allr jusqu à trois millions d uros sur ans, à taux fix ou variabl. Quant au contrat d dévloppmnt Transmission, il s agit d un prêt dstiné à améliorr ls rssourcs financièrs d un rprnur d un PME, n complémnt d l apport bancair. Ls opérations concrnnt ls rpriss d PME soit au titr d un prmièr transmission par un société holding constitué par ds prsonns physiqus pour la rpris, soit par ds ntrpriss xistants réalisant un croissanc xtrn. Il put prmttr d financr l acquisition d fonds d commrc, d titrs d société, ls frais d acquisition, l rnforcmnt du bsoin n fonds d roulmnt, l rmboursmnt ds compts courants. L montant du contrat st compris ntr 0 000 t 00 000 uros.
6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 1% 6 6 - DE PAR Carnt d commands par départmnt 5 5 > Un augmntation d l activité commrcial st consta té par ds 6 ntrpriss. > 5 ds ntrprnurs maintinnnt lurs chiffrs d affairs. 1 1% 5 1 1 6 66 6 6 1 1 6 6 d affairs DE PAR du chiffr du sctur maçonnri 5 5 6 5 5 1 DE PAR PAR DE 6 6 6 pour un nombr croissant d ntrpriss DE DE PAR PAR 5 : La situation d trésorri s assainit / / Zon urbain : à rssntir un évolution positiv. > Zon rural : / 5 / : Amélioration global du marché d l mploi maçonnri ds ffctifs du sctur DE DE L'EVOLUTION L'EVOLUTION 1 1 5 DE L'EVOLUTION 1 1 5 5 DE PAR 1 5 > Ls ntrprnurs sont d plus n plus 5 nombrux - ( trimstr 0 / trimstr 0) : commrcials Prformancs n légèr hauss Hauss constant ds optimists 1 Vision dl'evolution l évolution : DE DE L'EVOLUTION Maçonnri SURSAUT DU SECTEUR DE L'EVOLUTION 1 > Globalmnt ls ffctifs ds ntrpriss s stabilisnt au tri mstr ( ds panélists maintinnnt lurs ffctifs). Plâtrri NOUVEAU RALENTISSEMENT DE L COMMERCIALE 6 6 - - 1% 1% 1 6 - - 5 > Un légèr amélioration st constaté avc un hauss 0% ds panélists optimists (+ points) t parallèlmnt 6 un baiss ds ntrprnurs pssimists ( points). 1 : Stagnation global du marché d l mploi > ds ntrpriss d maintinnnt lurs ffctifs. > Un nouvll dégradation du marché d l mploi s profil. BAISSE EN 5 5 HAUSSE EN BAISSE EN BAISSE ( trimstr 0 / EN trimstr 0) : L activité rst aton 1 du chiffr d affairs du sctur plâtrri 0% 1% 1-5 1% 1% Vision d l évolution EN:HAUSSE Un amélioration d la vision HAUSSE EN 6 > L activité connaît un ralntissmnt. L nombr d ntrpriss déclarant EN un baiss d activité BAISSE st d (+ par rapport au trimstr précédnt). déclarnt un > ds ntrprnurs trésorri positiv au 01/0/0.
ATLANTIQ 5 5 6 5 Couvrtur SITUATION TOUJOURS FRAGILE 6 6 6 0-5 - 0 DE PAR - DE PAR-5 15 1 0-0 -5 - -5 6 6 1 15 Carnt d commands par départmnt DE PAR > L a légèrdeamélioration d la situation constaté dpuis PAR trimstrs n dvrait pas prdurr. > ds ntrpriss d la région nrgistrnt un maintin d lurs ffctifs. -5-5 5 0 6 : Un baiss continu ds panélists bénéfi ciant d un trésorri positiv ds ffctifs du sctur couvrtur - un stabilisation : vrs ds ffctifs 5 > Zon rural : / 6 / 5urbain : Zon / / 6 > La majorité ds ntrprnurs voit l activité s stabilisr dans ls prochains mois. > L panl d pssimists pass d à 5 5 > ds ntrpriss déclarnt un ralntissmnt d lur (+ points). activité commrcial 5 > ds panélists consrvnt un CA stabl. 6 1 1 6 5 1 1 5 5 5 1 6 6 5 5 - - - 5-5 5 du chiffr d affairs du sctur couvrtur 5 5 DE L'EVOLUTION DE L'EVOLUTION Vision d l évolution : Un légr rbond d optimism 1 ( trimstr 0 / trimstr 0) : l sctur par la conjonctur rst impacté 1 1 5 6 1 1 5 1 PYRÉNÉE LOT-ET-G RG
6 DEffctifs > Globalmnt ls dspar ntrpriss s stabilisnt au trimstr ( ds ntrpriss maintindraint lurs ffctifs). NDES RONDE E RGNE UES UITAINE - - - 6 6 6 DE PAR 1 % Carnt d commands par départmnt 1 % 1 % LANTIQUES RÉNÉES T-ET- > Amélioration d l mploi 6 au trimstr 0 mais d court duré. 6-6 attndu situation d l mploi : Amélioration d la 6 ds ffctifs du sctur élctricité 1 % 6 6 5 / 1 / 6 6 5 5 6 5 5 > L nombr d ntrpriss nrgistrant un réduction d lur activité a augmnté d près d points au du 6 xièm trimstr. > Ls ntrprnurs sont pu nombrux à accroîtr lur carnt d commands (). 6 6 6 1 : Un légèr ntrpriss % progrssion ds positiv n état d trésorri > Zon rural : / Zon urbain : / 6 6 > Ls ntrpriss sont moins à nvisagr 6 nombruss 5 l avnir d façon pssimist (- points). 6 5 5 6 6 6 5 1 1 5 6 1 > Un fort majorité ds panélists rst 6 indécis quant 6 à un évolution favorabl. 5 1 6 1 5 6 6 1 1 5 1 1 1 1 - - - 1 1-1 6 du chiffr d affairs du sctur élctricité - - 5 6 1 5 5 ( trimstr 0 / trimstr 0) : 1 5 Dégradations ds prformancs commrcials 5 1 DE L'EVOLUTION 1 1 1 6 Vision d l évolution : Un vision globalmnt indécis DE L'EVOLUTION 6 5 5 1 - Elctricité UNE COMMERCIALE CONTRASTEE 1 PY LO LA GI DE L'EVOLUTION 1 DE PAR DE PAR 5
ds ffctifs du sctur mnuisri 1% : Marché d l mploi % moros toujours LOT-ETLOT-ET 5 pas suffisant > La légèr amélioration n st 5 pour impactr1 positivmnt l marché d l mploi. 1 C d Comm 6 6 5 5 : Tndanc au maintin ds ffctifs 6 LOT-ETLOT-ET 1% % 1% % 1 1 1 > Prés d 1/ ds ntrprnurs ont un vision écono 6concrnant lur activité. miqu optimist 5 > ds ntrpriss d consrvnt lur ffctif inchangé. C d Comm C d Comm 1% 1% 1% % 5 C d Comm 0 / trimstr 0) : ( trimstr L rst impacté par1 la conjonctur C sctur d Comm 1 1 du chiffr d affairs du sctur pintur C d Comm 5 6 % % 5 C d Comm Carnt d commands par départmnt Vision d l évolution : Ds panélists d plus n plus confiants 6 6 LOT-ET 6 6 Pintur MOROSE LOT-ETLOT-ET-LOT-ET LOT-ET 6 pour un grand 6 : Amélioration d la trésorri 6 6 nombr d ntrpriss LOT-ET 5 > Zon rural : / / 5 Zon urbain : / / LOT-ET > L indécision t l pssimism dominnt. 5 5 1 1% % 1 > U n5 légèr amélioration d l activité commrcial s fait rssntir au scond trimstr. 1 > Cpndant la part ds ntrpriss nrgistrant un hauss CA rst faibl (15 % ds panélists). d lur LOT-ET-LOT-ETLOT-ET ayant > L s ntrprnurs un vision optimist rstnt n minorité ( au ). LOT-ET-LOT-ETLOT-ET 6 6 LOT-ETLOT-ET 1 1 LOT-ET 1 1 1 LOT-ET du chiffr d affairs du sctur mnuisri 5 5 5 6 6 LOT-ET-LOT-ETLOT-ET 5 Vision d l évolution : Un légèr DE L'EVOLUTION dégradation d la vision DE L'EVOLUTION 5 Mnuisri REBOND DU SECTEUR 1 1 5 ( trimstr 0 / trimstr 0) : commrcial 1 l activité dmur aton > L activité commrcial ds ntrpriss évolu pu dpuis plusen d un an. C sctur mnt fragil. HAUSSE rst > EN ds ntrpriss bénéficint d un trésorri positiv. HAUSSE
Plombri Vision d l évolution : Un flottmnt dans la vision 5 5 STABILISATION DU SECTEUR 5 5 ( trimstr 0 / trimstr 0) : Activité toujours problématiqu du chiffr d affairs du sctur plombri 5 5 > La profssion rst majoritairmnt indécis quant 5 5 5 à un évolution positiv. > Ls panélists déplorant un baiss d CA sont plus > Cpndant, nombrux (+ points) t rprésntnt prés d un tirs st constaté un baiss ds panélists pssimists ( points) au profit ds panélists indécis ds ntrpriss intrrogés. (+ points). > 0% ds ntrpriss bénéficint d un trésorri positiv. : Instabilité du marché d l mploi > La majorité ds ntrpriss ( du panl) maintint lur ffctif. > Ls panélists sont nombrux à prévoir un contraction d lur ffctif au trimstr 0 (). 5 Carrlag 5 TIMIDE REBOND ( trimstr 0 / trimstr 0) : Vision d l évolution : Légr rbond d l activité commrcial Un vision positiv 1 du chiffr d affairs du sctur carrlag 5 0% 6 6 6 1 > ds ntrprnurs ont un vision 0% > Un légèr augmntation d l activité commrcial st positiv pour ls mois à vnir, soit un évolution d 6 6 constaté pour ds ntrpriss. +5 points dpuis l 1 r 6 trimstr 0. > Ls carrlurs sont un fort majorité à maintnir lur > Un ntt diminution ds chfs d ntrpris ayant un chiffr d affairs (6 ds ntrprnurs). vision pssimist st constaté (). > 1% ds panélists déclarnt un trésorri positiv. : L sctur cré à nouvau d l mploi > ds panélists stabilisnt lur ffctif, tandis qu l augmnt ( l diminu). > La tndanc pour la fin d l anné st à la stabilisation ds ffctifs.
5 5 Chiffrs Clés LEGERE AMELIORATION DE LA SITUATION 1 Vision d l évolution : Rgain d l optimism à un évolution favorabl L'EVOLUTION DEquant DE L'EVOLUTION 6 6 d l économi par d la vision l chf 5d ntrpris 5 DE L'EVOLUTION Gros œuvr 5 5 5 5 1 1 5 5 1 1 1 Scond œuvr GROS GROS 5 % 1 6 5 - - (TENDAE) (TENDAE) : Trésorri 6 positiv chz un nombr 5 6 croissant d ntrprnurs 5 GROS positiv % d ntrpriss déclarant un trésorri GROS DE DE 6 6 6 6 6 6 6 RD OG NE R GI RO G NN DEE GI RO LA ND ND E ES LLA GA OTN-D RO ETES AT PGYRLOTNNE LAARÉN-E N O ÉTAT PYRTIQNNEES LA ÉNUE NT É S IQ ES UE S 6 5 5 (TENDAE) Par sctur d activité 6 6 6 6 GROS GROS 6 6 6 6 NNEES > L activité dans la construction GROS nuv : r NNÉES, au trimstr 0 (- au 1 trimstr 0). NNÉES > L activité dans l ntrtin-rénovation : -% au trimstr 0 (, au 1r trimstr 0). 0, (TENDAE) (TENDAE) (TENDAE) 0, > d l activité attndu sur l anné 0 : NNÉES 1T0-1T0 (nuf : - ; ntrtin-rénovation : -0,) -0, % -0, % -, 0, - - -, - - 1T0-0, (TENDAE) % -, - DE DE GROSGROS Cntrs d gstion ayant participé c trimstr à la collct ds informations (TENDAE) (TENDAE) (TENDAE) ES GALOTRO ET AT PYR NNE LA ÉN NT É E IQ S UE S E (TENDAE) 6 LA NE ND OG RD GI RO 6 ND 6 6 - RDRD OGOG NENE G GI IR RO O NDND E E L LA AN ND D ESES L L GA GOATR-OT-E R E T P O OTN- AT APTYLRYRNNE NE LA AÉNNÉN NT TÉ ÉE IQ IQESU S UE E S S 6 6 6 6 Départmnt d la Dordogn Départmnt d la Girond Départmnt ds Pyrénés-Atlantiqus NNÉES NNÉES GROS CEGAPA CGA GROS CEGAL 0, ru Paul Cassasus BP CREA@ VALLEE SUD 66, ru Juls Favr 506 Libourn cdx 605 Pau cdx Rout d Vrgt - DE Tél. 05 551 61 cgal@wanadoo.fr 0,0, Tél. 05 5 0 5 60 cgapa@wanadoo.fr 660 Notr Dam d Sanilhac CECOGEB Tél. 05 5 5 0 00 info@cga.org CEGECOBA 1, Plac d la Bours CS 0 1T0 1T0 Départmnt ds Lands allé ds bois d Flornc - CS 0 (TENDAE) (TENDAE) 050 Bordaux cdx Tél. 05 5 1 NNÉES -0, -0, % % (TENDAE) (TENDAE) 660 Anglt cdx infos@ccogb.fr www.ccogb.fr NNÉES CGA ds Lands d Gascogn Tél : 05 5 0 5 5 -, -, - - Cntr commrcial d Christus Départmnt du Lot-t-Garonn contact@cgcoba.com Talnc BP, chmin d 0, Ls www.cgcoba.com CGA DEDax 01 Saint Paul cdx 0, GROS, plac du Maréchal Foch BP 00 Agn cdx Tél. 05 5 0 01 0 contact@cga0.fr 1T0 Tél. 05 5 05 50 info@cga.fr www.cga.fr - 1T0 www.cga0.fr -0, % - -0, % -, - CECOGEB Tél. 05 5 1 Courril : infos@ccogb.fr Sit wb : www.ccogb.fr -, - NNÉES Dirctur d la publication : Éric Stéphant Réalisation : Charlott Caunac Dépôt légal à parution. Imprimur : BLF GROS GROS DR OR D OGGN NE NEE GG GI IRIR RO OON ND NDD EE E LALA LA NND ND DEE ES SS LOLO GALOTG AGRART-TE-E RO ET OO TT AT PYR NNE A A PYPY NNNN-ETLTL RRÉÉ E LA ÉN AN NN AN NT É IQ ES TITQIQÉÉEESS UE UUEE S SS (TENDAE) OG (TENDAE) (TENDAE) DE RD GROS GROS Scond œuvr (TENDAE) hauss - commands : smains, Carnt d d 1 point par rapport au trimstr 0. DE DE Scond œuvr 6 6 5 Gros œuvr 5 (TENDAE) (TENDAE) 5 1 1 (TENDAE) - - Sold ntr ntrpriss créatrics t dstructrics5 d mplois 5 ntrpriss : Ls sont moins nombruss à détruir d l mploi 6 1 1 6 61 6 6 6 6 1 6 6 1 1 GROS : La situation GROS rst préoccupant du chiffr d affairs Gros œuvr 6 6 5 6 5 GROS 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6