Créer sa boite! Trop. facile! Versoix, le 27 mai 2014 Pascal BOURGIER

Transcription

1 Créer sa boite! Trop Versoix, le 27 mai 2014 Pascal BOURGIER facile! 1

2 Qui suis-je? Coach en création d entreprise chez GENILEM Mes études Mes expériences Ma petite boite Titre de la présentation 2

3 Un jour Une entreprise? transformez votre idée innovante en entreprise 3

4 INTRO Coaching des entrepreneurs (3 ans) Succès de la start-up Association à but non lucratif Génération Innovation Lémanique Créer en 1995 Dynamise l économie lémanique Porteur de projet innovant 4

5 Diagnostic - étapes Homme 1 Profil d entrepreneur? 3 Réussite Marché Projet 4 Opportunité d affaires 5

6 L équipe Directeur Coach Responsable Apprentie administratif Coach Coach Coach Responsable communication Président Coach 6

7 Créer une boite Pourquoi pas moi? Une aventure par étapes Et moi, et moi, et moi? 7

8 Pourquoi voudrais-je créer mon entreprise? Par goût des responsabilités Pour vivre une aventure humaine Par ambition Pour mettre en pratique une idée qui vous travaille Pour acquérir de l indépendance Pour atteindre une certaine position sociale Pour concrétiser un rêve Pour vous réaliser, changer de vie Pour travailler avec votre copain/copine Pour exploiter une opportunité 8

9 Personnalité potentiel / aptitudes Intérêt pour le contact / sens du client / capacité d'écoute Goût de l action / esprit d initiative / orientation résultat Intelligence théorique Résistance / persévérance Confiance en soi Rigueur / ténacité Capacité à s'enthousiasmer / talent de persuasion Individualité capacité à travailler seul Esprit d'analyse et de synthèses Capacité à prendre des décisions, rapides et bonnes Curiosité et culot! 9

10 Quels sont les inconvénients? La solitude, Le manque d argent Le rythme de travail Les responsabilités importantes. Titre de la présentation 10

11 Quand devenir entrepreneur? MAINTENANT! 11

12 Quand devenir entrepreneur? MAINTENANT!!! 12

13 VOUS VOULEZ ÊTRE INDÉPENDANT MAIS AVEZ-VOUS L IDÉE???? OU AVEZ-VOUS LA BONNE IDÉE?... Titre de la présentation 13

14 Premier diagnostic Conseils Calculs Bonnes idées Avis Informations Contraintes $$$?? 14

15 Vous avez une idée??? Comment puis-je tester mon idée? Existe-t-il une méthode? 15

16 Comment valider son idée? 1- délimitez les composantes de votre idée 2- délimitez le marché visé à priori 3- décrivez votre activité de façon très précise 4- collectez les informations essentielles 5- sollicitez avis et conseils 6- analysez les contraintes économiques /projet 7- définissez votre projet personnel de créateur 8- analysez vos contraintes personnelles 16 Source APCE

17 L étude de marché Pourquoi faire? Elle est indispensable 17

18 L étude de marché Elle sert à: Mieux connaître les grandes tendances et les acteurs de votre marché Réunir suffisamment d informations pour fixer des hypothèses de chiffre d affaires Faire les meilleurs choix commerciaux pour atteindre ces objectifs Établir votre prévisionnel Et en résumé: MIEUX CONNAITRE VOTRE BUSINESS 18

19 Elle doit permettre d approfondir: La demande L offre L environnement 19

20 Je décide de la faire moi-même - Cela vous permettra de mieux connaître vos concurrents et les produits concurrents - Cela constituera les prémices de votre démarche commerciale - Cela vous permettra de mieux saisir le fonctionnement de la filière dans laquelle vous êtes 20

21 Je décide de la sous-traiter - Faites appel à un cabinet spécialisé - Faites appel à une junior entreprise - Achetez une étude déjà faite - Cela vous permettra d avoir un œil extérieur - Et n oubliez pas de regarder sur le net, des sites spécialisé renferment des milliers d études 21

22 Vous avez décidé de la faire vousmême 22

23 95 % de bon sens 5 % de méthodologie 23

24 Ce qu elle doit nous apporter: Le marché: quelle sont les grandes tendances et son potentiel? La demande: quelle typologie de client? Quels sont les besoins et les attentes? L offre: quels concurrents, quelle est la menace? L environnement du projet: quelles sont les évolutions éventuelles (juridique,.). 24

25 Innover pour se démarquer Les 3 A de l innovation: Autre chose, Autrement, Ailleurs L innovation ne signifie pas systématiquement innovation technologique L innovation va permettre une offre différente sur des marchés saturés Il faut se focaliser là où les chances de réussite sont maximales 25

26 2 POSSIBILITÉS: INDÉPENDANT OU SOCIÉTÉ Titre de la présentation 26

27 Les différences: Indépendant La notion de gain Vous êtes juridiquement responsable Vous payez l impôt sur le revenu Pas de capital DEMMARRAGE TRES RAPIDE Société La notion de chiffre d affaires L entreprise est responsable Vous payez l impôt sur les bénéfices Minimum CHF pour une Sarl FORMALITES PLUS Titre de la présentation IMPORTANTES 27

28 UN SEUL CONSEIL: NE RESTEZ PAS SEUL!! Titre de la présentation 28

29 Qui peut vous aider? Le SPEG Service de la Promotion de l Economie de Genève GENILEM

30 The end 30

31 Plus d informations /genilem /genilem 31

32 MERCI pour votre attention! QUESTIONS? 32