Plan de formation 20xx

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1 c Plan de formation 20xx

2 Planning de consolidation du plan de formation 20xx 2 1re quinzaine de mai Présentation CD des orientations Formation 17 Juin Consultation CE sur - Les orientations Formation - Bilan social ( Fo) et Bilan formation N-1 et - Bilan intermédiaire N 18 Juin Présentation Des Orientations aux superviseurs Amphi -de 10 h 00 à 11 h - De 15 h 30 à 16 h novembre Consultation CE sur Le plan de formation N Mars /Avril Mai Juin Juillet Aout Septembre Novembre Récolte d information pour les orientations N Consolidation des orientations formation N 21/06 au 30/07 Recensement des besoins formation N 02/08 au 15/09 Consolidation plan de formation N 27 Mai au plus tard Envoi CE Orientation N Rencontre par les Rep formation des superviseurs de sa zone 04 novembre au plus tard Envoi CE Plan de formation N

3 Orientations formation à 3 ans Cadrage 3 Cadrage La formation doit être au service d un objectif de résultat opérationnel et/ou comportemental Elle s intègre dans un plan d action individuel ou collectif incluant les mises en situation et un accompagnement Elle fait l objet d une évaluation Les besoins de formation exprimés seront intégrés dans le plan de l année N après évaluation de leur adéquation avec les orientations de formation.

4 Orientations formation 20xx-20xx Au service de résultats opérationnels ou comportementaux 4 Renforcer les compétences en leadership et en management Intégrer l évolution de l environnement industriel S adapter aux changements de notre environnement de travail Développer et accompagner les collaborateurs

5 Plan de formation 20xx 5 Le maintien du niveau de compétences requis par les évolutions technologiques, économiques et sociales constitue le fondement du Plan de Formation. Une part importante du budget, sera donc consacrée à la conduite du changement, l employabilité, et à la professionnalisation. Le Plan de Formation 20xx, a été élaboré sur la base du travail effectué par les centres de compétences. L aspect prospectif de la professionnalisation y a été largement intégré de manière à définir les actions de formation prioritaires. La mise en place des nouvelles organisations aura un impact sur les besoins recensés. La prise en charge de ces adaptations et changements, a été intégrée dans le Plan de Formation.

6 Quelques precisions 6 Les coûts de formation concernent les coûts d achat des actions de formation et ceux liés aux hébergements et transports ou frais de matériels liés à ces actions. Ne sont pas inclus dans les chiffres figurant dans les plans et bilans de formation : Les coûts salariaux Les formations internes Les actions de tutorat

7 Plan 20xx : Étape du processus de consolidation du recueil des besoins formation 7 Étape Quoi Qui Résultat 1 Recensement des besoins formation Superviseur 100 % des superviseurs ont répondus actions heures euros 2 Optimisation des actions et des heures (regroupement, Focalisation priorités 1) REPs Formation actions heures euros 3 Analyse de cohérence * avec données GPEC T&D central et Responsable GPEC actions heures euros 4 Consolidation finale * * T&D central actions heures euros * Les formations identifiées priorité 1 ont fait l objet d une revue détaillée. (pertinence du besoin exprimé en corrélation avec le type de sensibilité de l emploi). ** Les formations «métier» (orientation K) n ont pas été retenues sauf pour les emplois sensibles qualitatifs. Les formations de ce type liées aux mobilités sont prioritaires, et seront prises en charge dans le cadre de l enveloppe «Changement de fonction & Capitalisation Connaissances»

8 Comparatif budgétaire 8 Budget N-1 Prévisionnel année N Management et leadership DIF Formation pour Management DIF Employabilité et Changement de fonction Recensement : Changement de fonction & Capitalisation Connaissances Recensement : Sécurité : Apprendre pour Agir Sécurité : Matériel Pédagogique : Total : Dont Subvention : Soit Budget : Total : Dont Subvention : Soit Budget :

9 Plan de formation 20xx : Répartition par Direction 9 Directions Nbre de besoins Total heures Total budget Finance 6 sigma & Productivité Hors MS&T Production Aseptique Qualité RH Sécurité / Santé / Environnement Service aux Clients Systèmes d'information Technique Total général

10 Plan de formation 20xx : Répartition par Domaine Formation 10 Orientations formation Nbre de besoins Total heures Total budget A- Formation obligatoire B - Changement ou évolution de Fonction C - Culture industrielle D - Management et Leadership E - Evolution de l'environnement de travail F - Appréhender le changement G - Formation technique H - Développement durable I - Langues J - Gestion documentaire K - Connaissances liées au métier

11 Finance Productivity MS&T Production Aseptique Qualité RH Sécurité / Santé / Environnement Service aux Clients Systèmes d'information Technique Total général Plan de formation xxx : Répartition des heures par Domaines et Direction 11 ORIENTATIONS A- Formation obligatoire B - Changement ou évolution de Fonction C - Culture industrielle D - Management et Leadership E - Evolution de l'environnement de travail F - Appréhender le changement G - Formation technique H - Développement durable I - Langues J - Gestion documentaire K - Connaissances liées au métier Total général

12 Plan de formation 20xx : Répartition par groupe LEEM 12 Groupe LEEM Nbre de besoins Total heures Total budget LEEM LEEM LEEM LEEM LEEM LEEM LEEM LEEM Total général

13 Heures Plan de formation 20xx : Répartition des heures par groupe LEEM LEEM 2 LEEM 3 LEEM 4 LEEM 5 LEEM 6 LEEM 7 LEEM 8 LEEM 9

14 Plan de formation 20xx : Comparatif N-1/P20xx 14 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% LEEM 1 LEEM 2 LEEM 3 LEEM 4 LEEM 5 LEEM 6 LEEM 7 LEEM 8 LEEM 9 LEEM 10

15 Plan de formation 20xx : Répartition des coûts et des heures par groupe LEEM LEEM 2 LEEM 3 LEEM 4 LEEM 5 LEEM 6 LEEM 7 LEEM 8 LEEM 9 0 Total budget Total heures

16 Plan de formation 20xx : Répartition par Genre 16 Masculin 51% Féminin 49% Genre Nbre de besoins Total heures Total budget Féminin Masculin Total général

17 Plan de formation 20xx : Répartition par catégorie d âge ans et plus 4% de 20 à 25 ans 0% de 46 à 55 ans 18% de 26 à 35 ans 18% de 36 à 45 ans 60%

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