10 ème plénière TIC & Santé des pôles de compétitivité franciliens Cap Digital, Medicen et Systematic

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1 10 ème plénière TIC & Santé des pôles de compétitivité franciliens Cap Digital, Medicen et Systematic 13 janvier 2015 Ministère des affaires sociales, de la santé et des droits des femmes

2 Agenda 1/2 2 9h00 Mot de bienvenue et introduction Jean-Marc Bourez, ESanté Sanofi France, Commission TIC & Santé Paris Region 9h20 - Session Informations & Actualités Les alliances avec les académiques Philippe Gesnouin, Inria (10 ) Pitch des responsables de GT propres à la Commission TIC & Santé - Charles Huot, Temis (5 ) - Alexis Normand, Withings, GT Marqueurs (5 ) - Jérôme Faggion, Altran et Robert Picard, CGE, GT Business Model et Market Access (5 ) 9h45 - Exemples de projets labellisés et financés VISIONUM Pierre Foulon, groupe GENIOUS et Aurélie Valentin, StreetLab PRESIDIO Adel Mebarki, Kappa Santé et Charles Huot, Temis

3 Agenda 2/2 3 10h00 - Table ronde : «Chantiers prioritaires en santé numérique : quelle place pour les PME/TPE innovantes?" animée par Christophe Lorieux, Santech Avec l aimable participation de : Assurances santé collectives complémentaires (décrét décembre 2014) - Laurent Grouas, Directeur innovation et partenariats, groupe SIACI Saint-Honoré Territoires de soins numériques - Estelle Maïone, Directeur conseil, innovative strategies & transformation, Capgemini Challenges Big Data focus Santé - Françoise Colaïtis, Déléguée Adjointe, Cap Digital 11h00 - Session émergence Projets et Compétences 12h00 - Cocktail déjeunatoire 14h00 Tour de France du Numérique pour la Santé

4 Jean-Marc Bourez ESanté Sanofi France, Président de la Commission TIC & Santé Paris Region 4

5 Cliquez pour modifier le style du titre Numérique en santé 5 Nouvelles valeurs, nouveaux usages: Cap Digital, Medicen et Systematic, s associent à FORMATICSanté, le Conseil Général de l Economie (CGE) et le Forum Living Labs en Santé et Autonomie (LLSA), pour produire 3 demi journées afin de changer de regard sur le numérique en santé

6 Cliquez pour modifier le style du titre Plénière TIC & Santé Paris Région #10 6

7 Programme Cliquez pour plénière modifier TIC le & style Santé du titre 7 Bilan Commission et KIC INNOLIFE Jean Bourez, Président commission TIC & Santé Paris Région Les alliances avec les académiques Philippe GESNOUIN, Inria Les GT de la Commission TIC & Santé Charles HUOT, Alexis NORMAND,, Jerome FAGGION, Altran et Robert PICARD, 2 Projets labellisés et dernièrement financés : VISIONUM (GENIOUS / Institut de la Vision ) PRESIDIO (Kappa Santé, Temis) 10h00 TABLE RONDE : Chantiers prioritaires en santé numérique : quelle place pour les PME/TPE innovantes? (60 ) ANIMATEUR : Christophe Lorieux, Santech 11h00 PAUSE 11h15 EMERGENCE DE PROJETS ET PRESENTATION DE COMPETENCES ANIMATEURS : Christelle Ayache, Cap Digital, Marc Bourgarel, Systematic et Chrystèle Ody, Medicen

8 Cliquez pour modifier le style du titre Les TIC & Santé : une chaîne de valeur complexe 8 Pôles et Clusters Marchés Marqueurs En Santé Bio-Capteurs & autres dispositifs Hardware & Software Smart Medical System Solutions esanté, Télésanté et Télémédecine Patients PDS Payeurs Domaines Bien être, Autonomie et vieillissement, Maladies chroniques au cours du vieillissement, Maladies cardio-métabolique, neurosciences, oncologie, immuno-infectiologie Technologies Ou disciplines Biologie Médecine Biochimie Diagnostique Micro-fluidique Electronique Mécanique Optique Physique Energie (autonomie) Logiciels embarqués Industrialisation Qualité Standards Réglementaire. Bio-compatibilité Protocoles de communication des données (InterOp) Big Data (bases de données) Box et TLT (concentration, redirection) Logiciels Dossiers Patients Electroniques Securité et CyberS. Serious Game Industrialisation Logiciels embarqués Algorithmes de gestion des alertes et d aide à la décision thérapeutique et clinique Big Data (simulation) Protocole décision clinique (Drugs delivery) / actuateurs Réglementaire. Fiabilité Médecine Organisation des soins Evaluation clinique Evaluation Médico-économique Evaluation End Users versus Payeurs Business Model Accès au marché Confidentialité

9 Cliquez pour modifier le style du titre Les TIC & Santé : des modèles d affaires complexes hôpital CNAM - ARS Etablissements de santé -- Groupement d achats Télémédecine esanté et Santé mobile Télémédecine Dispositifs Médicaux Systèmes intelligents 5-4 MUTUELLES ASSUREURS COLLECTIVITES TERRITORIALES ---- ENTREPRISES PATIENT FAMILLE AIDANTs Santé & Bien-être Télé-santé Applications Capteurs Outils digitaux Systèmes d information en santé & Dossier patient électronique payeurs Time to market (*Marché France 2012 Xerfi Reseach) Marché France : 2,8 B

10 Cliquez pour modifier le style du titre Pour faire face à cette complexité 10 La commission TIC&Santé Paris Région est une initiative de collaboration unique en France entre pôles de compétitivité et clusters pour identifier les synergies et mutualiser les efforts organiser et faciliter les relations qualifiées entre acteurs en vue de stimuler les opportunités pour accélérer le développement de cette filière industrielle. Développer l attractivité du savoir-faire et de l écosystème francilien d innovation en e-santé et soutenir l ambition d être plus impactant et plus influent sur la scène internationale Densifier les relations Start-up, TPE, PME, ETI & Grands-Groupes pour accéder à une masse critique et catalyser l émergence de projets collaboratifs public-privé et ainsi l accès aux financements. Etre force de proposition auprès des tutelles et des organismes règlementaires et d accès au marché. Livrer et partager les travaux des groupes thématiques de la commission

11 Cliquez pour modifier le style du titre Une commission en place depuis Août Grand Groupe (membres des 3 pôles) Présidence Académiques (membres des 3 pôles) Vice Présidence Représentants entreprises des pôles J.M. Bourez, Sanofi P. Gesnouin, INRIA N. Benhabiles, CEA Membres (4 entreprises) JM. Dunand, Docapost Membres (4 entreprises) R. Dal Molin, Sorin Membres (4 entreprises) J. Guichard, BE Systematic Membre institutionnel C. Lorieux, Santech M. Gea, BM Systems J. Faggion, Altran Florence Ghrenassia, APHP x, X C. Huot, Temis A. Normand, Withings C. Cala, Air Liquide x, X S. Hochberg, Cira T. Didi, EELEO Secrétariats permanents MEDICEN SYSTEMATIC C. Ody M. Bourgarel Invités permanent (1) Invités permanent (1) Invités permanent (1) R. Picard (CGE) Forum LLSA Autres partenaires S. Sirven Incubateur Boucicaut Invités (selon ODJ) A. Ripart Expert indépendant CAP DIGITAL C. Ayache Finance Innovation, Vitagora, SILVER VALLEY, OPTICS VALLEY, CNR Santé décideurs, tutelles, payeurs

12 Cliquez pour modifier le style du titre 1 commission mensuelle 12 1 Commission TIC & Santé Paris Région 2 Comité d expertises Medicen Systematic Cap Digital Medicen Systematic 2H00 Accompagner et rendre avis sur les projets R&D TIC & Santé de Medicen et Expertise Systematic projets Mettre en œuvre la FDR TIC&Santé Animer l écosystème Organiser les GT Gérer le plan d actions Allouer les moyens Lancer les appels a propositions Répartition des projets reçus par pôle 3 Commissions thématiques Connaissance, Contenus et Services Cap Digital Accompagner et rendre avis sur les projets R&D TIC & Santé de Cap Digital

13 Cliquez pour modifier le style du titre Le cap des 100 jours! C'est l'heure du bilan 13 Le bilan de la commission TIC & Santé Finalisation d un bulletin de veille pour les membres Les plénières bi-annuelles Plénières Sept 2014 Institut G. Roussy 180 participants Jan 2015 Min. de la santé 280 inscrits Les groupes thématiques dirigé par Charles HUOT (Temis) dirigé par Jérôme Faggion (Altran) dirigé par Alexis NORMAND (Withings) Les actions d accompagnement des membres dans l écosystème en France et à l étranger Une mission à Taïwan et au Brésil à l étude Le KIC INNOLIFE Bilan TIC & Santé des pôles amorcé dès 2010 : véritable «usine» à projets

14 Cliquez pour modifier le style du titre les pôles en IDF : une «usine» à projets! 39 projets R&D labellisés et financés ces 5 dernières années Budget total : 250 M, Aides reçues : 100 M Pour 9 types d appels (FUI, FEDER, PF, PIA : PSPC, e-santé 1 et 2, Cloud4BigData, CISN) E-santé Digital Santé 16 projets Budget total : 88 M Aide totale : 42,2 M Investissement moyen : 5,5 M Durée moyenne projet : 31,4 mois 8 projets Budget total : 37,7 M Aide totale : 14,9 M Investissement moyen : 4,7 M Durée moyenne projet : 31,25 mois Télémédecine & Smart Medical Systems 14 projets Budget total : 125 M Aide totale : 42,7 M Investissement moyen : 8,9 M Durée moyenne projet : 36,8 mois Source : bilan aap feder, fui pf, pia et pspc de 2009 à 2014

15 Digital Santé E-santé Télémédecine Cliquez pour modifier le style du titre Développer une solution : les coûts BUDGET MEDIAN PAR PROJET (M ) 3,4 4,8 5,2 Etude clinique pilote Dossier règlementaire Evaluation de l apport de la solution R&D Caractérisation des performances Analyse macro à finaliser et affiner si intérêt pour les membres. 15

16 Digital Santé E-santé Télémédecine Cliquez pour modifier le style du titre Développer une solution : le temps Autres dispositifs financement >> Délai ++ Etude clinique médico-eco DELAI DE LA R&D AU MARCHE Etude clinique pilote Marquage CE Mise en conformité ASIP Itération [ Evaluation 2 ] Itération [ intégration évolution ] Evaluation de l apport de la solution Caractérisation des performances R&D Analyse macro à finaliser et affiner si intérêt pour les membres. 16

17 SESSION INFORMATIONS & ACTUALITES

18 Les alliances avec les académiques Philippe Gesnouin, Inria

19 Alliance avec la recherche Simple rappel ;-) Plénière TIC & Santé 13 Janvier 2015

20 Le transfert technologique fait partie des missions des établissements de recherche Identifier les besoins Répondre aux demandes Valoriser les travaux de nos équipes Travailler ensemble Plénière TIC & Santé 13/01/2015

21 Des interlocuteurs dans tous les établissements Qualifier vos demandes Mettre en contact avec les équipes Faciliter les échanges Proposer des modes de collaboration Sécuriser les contrats Identifier les solutions de financement Plénière TIC & Santé 13/01/2015

22 Décloisonner, renforcer, rapprocher Les 5 alliances Aviesan : Alliance nationale pour les sciences de la vie et de la santé Allistene: Alliance pour les sciences et technologies de l'information Athena: Alliance nationale des humanités, sciences humaines et sciences sociales Ancre : Alliance nationale de coordination de la recherche pour l'énergie AllEnvi: Alliance pour l'environnement Philippe.Gesnouin@inria.fr Plénière TIC & Santé 13/01/2015

23 Analyser, cartographier, prioriser les 6 CVT pour les 14 SATT Philippe.Gesnouin@inria.fr Plénière TIC & Santé 13/01/2015

24 De nombreux points d entrée Les SATT, les CVT, les CCI, les incubateurs, les établissements eux-mêmes allez voir sur nos sites (creusez un peu ) Mais aussi les pôles!!! Les chargés de mission et surtout les secrétaires permanents de la commission TIC & Santé nous connaissent bien. Philippe.Gesnouin@inria.fr Plénière TIC & Santé 13/01/2015

25 Pas d autolimitation La nouveauté d une question est un attrait supplémentaire Cependant La précision de la question, favorise la réponse Et Il faut parfois traduire (dans les 2 sens) Ecrivez-nous!!! Philippe.Gesnouin@inria.fr Plénière TIC & Santé 13/01/2015

26 GT Big Data / Smart Data Charles Huot, Temis

27 Claude Bernard (Cours de médecine du Collège de France) Suivant moi, l expérimentation doit donc non seulement avoir pour objet d aller à la vérification d idées basée sur des faits antérieurement acquis, mais en même temps elle doit aussi, pour être entière et féconde, chercher à conquérir des idées nouvelles qui surgiront naturellement des faits imprévus que présentent toujours les expériences instituées. Claude Bernard Paris, Baillière, 1859, p. 4-5).

28 Groupe de travail TIC & Santé Paris Région 28 GT1: BIG DATA / SMART DATA Contact HUOT, Charles Charles.huot@temis.com Tel : Mob:

29 BIG DATA SMART DATA 29 Charles HUOT Françoise SOUSSALINE Pierre PLEVEN Nora BENHABILES François HIRSCH Emmanuelle CHAMBONIER Christophe RICHARD Jean-Philippe MAMETZ Gaël VAROQUAUX Stéphane SCHUCK Jerry Welkenhuysen-Gybels Jean Marie DUNAND Muriel BARNEOUD Jean-Marc STEFFANN Julien MASANES Pierre delort Michel Revest Alexis Normand Michel Bera Daniel Kaplan Hervé Rique Christophe Cocherel Mohamed AFSHAR Bernard COURTIEU Marc RAJAUD Jean-Marc Lazard TEMIS / Alliance Big Data IMSTAR SA Institut Mines Telecom CEA AVIESAN / INSERM SOGETI High Tech SANTEOS SANOFI INRIA Parietal Kappa Santé Business & Decision life Sciences DOCAPOST DOCAPOST DOCAPOST Internet Memory Institut Mines Telecom Assurances COVEA Withings CNAM La FING Stallergènes Sanofi Innovation Lab Ariana Pharma Integragen Genospice Technologies OpenDataSoft Contexte : Data Technologies Usages Calendrier Kick Off du groupe de travail Big Data l Smart Data, 2 nd Réunion du GT1, Status à la commission, 4eme Réunion du GT1, 5eme Réunion du GT1, 23 Jan 2015 Mars 2015 Juin 2015 Septembre Novembre

30 BIG DATA SMART DATA 30 Résultats attendus et délais Idéation du Big Data: Faire émerger des idées / des usages mixtes et complexes Recommendations annuelles sur l orientation des investissements de l état Reflexions sur les données personnelles / Quantified self / Blue Button / mes données pour la science Réglementation sur la protection des données et Sociologie numérique de la santé Interopérabilité des ressources du secteurs en matières de données institutionnelles et personnelles Production de cas d usages et d outils de sensibilisation des publiques (internes et externes aux entreprises) Produire des vidéos sur la vulgarisation du thème Produire des infographies pédagogiques (cartographie des données) JAN 2015 JUIN 2015 Communication Participation à des conférences et des tables rondes Animation via les sites de la commission TIC & Santé et de l Alliance Big Data Opportunité de créer une société savante dans le domaine du Big Data et de la Santé Création d une revue et d un congrès associé JAN 2015 X X X

31 GT Marqueurs Alexis Normand, Withings

32 Groupe de Travail Marqueurs en Santé Objectifs & Livrables

33 Le numérique, nouvelle source de données en santé L émergence de nouveaux acteurs

34 Plus de données de nouveaux usages D un recueil purement médical des données au sein du système de soins à une multiplication des données générées par les utilisateurs Patients Usages thérapeutiques Big Data & Recherche 34 Assurance Maladie

35 Comment utiliser ces nouveaux marqueurs? Usages Prévention Dépistage Marqueurs Diagnostic Traitement Biomarqueurs Hôpitaux & Pharmaceutique Acteurs Nouveaux Acteurs & High Tech Une notion plus large que les biomarqueurs

36 Objectifs du GT «Marqueurs en Santé»

37 Livrables

38 GT Business Model et Market Access Jérôme Faggion, Altran Robert Picard, Conseil Général de l Economie

39 Groupes de Travail TIC & Santé Paris Région 39 La commission TIC & SANTE PARIS REGION a sélectionné le 5 septembre groupes de travails prioritaires BIG DATA / SMART DATA MARQUEURS & BIOMARQUEURS BUSINESS MODEL, MARKET ACCESS, USAGE & EVALUATION Contact pour GT "BUSINESS MODEL, MARKET ACCESS, USAGE & EVALUATION» Jérôme FAGGION / Robert PICARD Membres du GT : CGIET, Eeleo, Cira, Air liquide, Sanofi, Withings, Docapost, APHP, Tech2Market, CEA Tech, Paris Region Lab, Des starts-up, grands groupes, Institutionnels, laboratoires,

40 BUSINESS MODEL 40 Rappel de l'objectif : Les systèmes de santé et du médico-social sont en pleine transformation notamment par l intégration de nouveaux outils et de nouveaux usages liés au numérique Cette transformation remet en cause les «business model» classiques car il y a des nouveaux usages, des nouveaux processus, et des nouveaux acteurs L objectif de ce GT est de : Comprendre la transformation de ces business model; Comprendre et intégrer les phases d évaluation Donner des outils à des destinations des membres pour les accompagner et en tirer profit Réaliser éventuellement des actions de lobbying auprès des acteurs institutionnels nationaux ou territoriaux

41 Méthodologie 41 Ce GT s appuie sur un premier travail qui a été réalisé il y a quelques années par le CGIET et des acteurs du terrain. Ce travail a est basé notamment sur l analyse des dossiers de l appel à projet E- santé 1 et donc des projections des soumissionnaires sur les TIC et Santé: Il met en évidence les lacunes méthodologiques de ces acteurs (Grands groupes, PME, start-up, laboratoires,.) Propose une méthodologie «classique» et déclinée à l é-santé 1) CADRAGE DU PROJET Eléments de contexte qui amène à positionner le projet / nouveau concept / nouveau service Analyse de l écosystème Proposition de valeur (d usage, médical, économique, ) 2) MODELISATION DE LA CHAINE DE VALEUR (RESEAU DE VALEUR) Réseau de valeur évolution des organisations 3) MODELISATION DE L OFFRE Description des services et innovation d usage Innovation technologique Analyse de la chaine économique 4) EVALUATION VALIDATION LIVING LAB

42 Quelques enjeux 42 Financement public Prescription Régulation Médical Institution publique Niche Investissement Financement Mixte (assurantiel) choix Médicosocial Institution privée Financement personnels Achat Marché Bien-être A domicile Concurrentiel Consommable

43 Modèle économique 43 Positionnent de l acteur dans la chaine de valeur? Lien avec les autres acteurs de la chaine de valeurs? Qui paye? Et sur quelle politique tarifaire? Modèle économique résultant et plan de financement Structure des revenus : partage de la valeur par acteurs et types de revenus / et modèle de coût? Parts entre les différents financements (utilisateur final, ressources publiques, ressources privées de type assurantielles ) Justification des différents financements possibles (politique publique, étude de marchés ) Gains de productivités (part de financement)

44 Réseau de valeur EVALUATION ET BUSINESS MODEL 44. L Ecosystème Proposition de valeur Technologie Organisation Economie et financt Service Les 5 axes d évaluation des projets TIC Stratégie collective

45 Les approches clinique versus gestion de l évaluation 45 La démarche gestionnaire appréhende mal les conséquences cliniques d un projet TIC : elle ne peut justifier ces technologies qu au travers d autres effets (gestion, satisfaction, ) La démarche médicale est faible sur la vérification des prémisses gestionnaires (action de management, de modification des pratiques ). Elle ne connaît que les projets TIC apportant une aide directe au clinicien La combinaison des deux approches favoriserait une vérification de la réalité des prémisses (lorsqu elles résultent de l informatisation) et une mesure clinique des résultats

46 Conjuguer les deux démarches 46 Organisation Clinique : -Pratiques professionnelles -Impact santé publique TIC Économie Approche gestionnaire Empowerment Approche santé (type HAS) Gestion : Un projet TIC, N finalités (dont l effet clinique) Santé : N actions (dont les technologies),; une finalité (au travers de n indicateurs de référence corrélés de façon «certaine» à l amélioration des soins

47 Exemple d évaluation multicritère 47 Grille d Evaluation Multidisciplinaire Santé Autonomie Evaluation de cohérence des objectifs en fonction des moyens, ressources, délais Evaluation de l efficacité clinique USAGES Evaluation de la satisfaction et des usages Economi e Evaluation médico-économique et modèles économiques Evaluation des impacts organisationnels Evaluation de technologique (faisabilité, sécurité, efficacité)

48 LA PROPOSITION DE VALEUR DES LL s 48 Le LIVING LAB : un dispositif nouveau de concertation avec les acteurs d une filière, incluant les usagers finaux et leur entourage, pour imaginer et proposer des solutions innovantes (technologies + organisation + services + communautés)

49 TABLE RONDE «Chantiers prioritaires en santé numérique : quelle place pour les PME/TPE innovantes?»

50 TABLE RONDE «Chantiers prioritaires en santé numérique : quelle place pour les PME/TPE innovantes?» Animateur : Christophe Lorieux, Santech * Assurances santé collectives complémentaires (décrét décembre 2014) Laurent Grouas, Directeur innovation et partenariats, groupe SIACI Saint-Honoré * Territoires de soins numériques Estelle Maïone, Directeur conseil, innovative strategies & transformation, Capgemini * Challenges Big Data focus Santé Françoise Colaïtis, Déléguée Adjointe, Cap Digital

51 EXEMPLES DE PROJETS LABELLISES ET FINANCES

52 VISIONUM (FUI 18)

53 Le pôle des contenus et services numériques Nouvelle offre dans la filière de soin des déficients visuels Projet VISIONUM Appel à projets FUI 18 PARTENAIRES: Valideurs/utilisateurs : 53

54 Objectif général Développement et évaluation d un démonstrateur de plateforme de services pour la rééducation orthoptique : Outil destinée aux professionnels de la vision (orthoptistes) Articulée autour d une plate forme de e-santé Intégration notamment de serious games/jeux thérapeutiques Permettant une prise en charge personnalisée et à distance en plus d une prise en charge classique 54

55 Enjeux sociétaux Déficience visuelle : Un enjeu de santé publique En France, 1,7 million de personnes déficientes visuelles : non-voyantes malvoyantes dont la moitié est atteinte de DMLA (2) 3,5 millions de personnes déficientes visuelles à horizon Prise en charge La rééducation basse vision est l un des piliers de la prise en charge des patients déficients visuels. La rééducation orthoptique des personnes déficientes visuelles est largement insuffisante : Peu de personnes sont orientées vers la rééducation orthoptique Trop peu de thérapeutes en France et disparités fortes sur le territoire national Au regard de la démographie, les besoins de la population française seront difficilement couverts dans les 15 prochaines années. (2) : Enquête HID,

56 Philosophie / Démarche Compléter l offre de soin non satisfaisante à ce jour. Faire du jeu un outil de travail supplémentaire de rééducation destiné aux professionnels de la vision tels que les orthoptistes. Stimuler et entrainer, de façon ludique, certaines fonctions visuelles au cabinet avec son thérapeute et chez soi. Proposer au patient un jeu adapté à ses «besoins et capacités visuels» Permettre à l orthoptiste d analyser a posteriori les séances de jeu du patient Accompagner le thérapeute lors de la rééducation en partageant des expériences avec d autres professionnels via une plate forme d échange Valider la pertinence rééducative, la jouabilité et l acceptabilité du concept, aussi bien du point du vue du praticien et des patients à l aide de phases d évaluation centrées utilisateurs Participer à développer la nouvelle pratique et une offre de service innovante chez les orthoptistes par la mise à disposition d un outil d assistance dédié 56

57 Verrous technologiques et innovations de services Principaux verrous technologiques à lever: Couplage périphériques innovants de suivi Précision et qualité du tracking Calibrage en autonomie par le patient Utilisabilité et efficience de la démarche rééducative Paramétrage évolutif et monitoring à distance Approche multi-joueur Innovations de service Validation de l impact médico-économique Evolution/Innovation du modèle de prise en charge classique Dans le service offert à l orthoptiste Dans le service de prise en charge offert par l orthoptiste à son patient Dans le service offert directement aux patients 57

58 Projets structurants 58 Projet plaçant les savoirs faire du territoire francilien et Cap Digital comme précurseur dans le domaine Tic&Santé Projet fédérant des acteurs universitaires, hospitaliers et industriels Projet structurant pour la filière de la rééducation orthoptique répondant aux enjeux de santé publique et de perte d autonomie des seniors Projet permettant la validation d un modèle d apprentissage à distance

59 Partenaires et territoires 59 Moyennes entreprises (entre 51 et 249 salariés) - 92 Petites entreprises (<50 salariés) - 75 Etablissements publics

60 Streetlab Compétences Conception et évaluation de produits et services innovants pour améliorer l autonomie et la qualité de vie des personnes déficientes visuelles Rôles dans le projet Analyse des besoins de praticiens Conception fonctionnelle: Storyboard, IHM, scenarii de jeu Evaluation des prototypes et du démonstrateur final Mise en place des protocoles d apprentissage Contrôle du bénéfice utilisateur 60

61 GENIOUS Systèmes Compétences Conception et réalisation de serious games, notamment en e-santé Conception et développement d outils associés pour la gestion et le suivi des utilisateurs et des contenus Rôles dans le projet Coordinateur du projet Conception et développement des serious games Conception et développement de la plateforme de services Interfaçage de la capture du mouvement 62

62 INRIA Compétences Conception de systèmes cognitifs pour la reconnaissance d'activités Nouvelles techniques dans les domaines de la vision cognitive et des systèmes cognitifs pour la détection d'objet physique, la reconnaissance et l'apprentissage d'activité, la conception et l'évaluation des systèmes Rôles dans le projet Valider la position de l utilisateur par rapport à l écran Analyser grâce à des outils d intelligence artificielle le comportement de l utilisateur et son adaptation au jeu 64

63 Fondation Rothschild Compétences Centre hospitalier en ophtalmologie Rôles dans le projet Participation au cahier de spécifications de la plateforme de services et des jeux Evaluation du service avec les orthoptistes et ophtalmologues en milieu hospitalier 65

64 CHNO des Quinze-Vingts Compétences Centre hospitalier en ophtalmologie Rôles dans le projet Participation au cahier de spécifications de la plateforme de services et des jeux Evaluation du service avec les orthoptistes et ophtalmologues en milieu hospitalier 66

65 Fondation Hospitalière Sainte-Marie 67 Compétences Centre de réhabilitation fonctionnel. Rôles dans le projet Evaluation du démonstrateur final en rééducation

66 68 Valideurs / Utilisateurs REUNICA Accompagnement du consortium pour l évaluation du pilote auprès de ses ressortissants ainsi que dans la définition du modèle économique de prise en charge. CPAM 78 Le territoire des Yvelines sera le territoire d expérimentation pilote pour préparer de nouvelles offres de soins. Par ailleurs, l ARS Ile de France a été sollicité pour suivre et accompagner le consortium pour articuler au mieux l offre de soin aux attentes de santé publique.

67 PRESIDIO (PIA - Cloud Big Data 4)

68 PRESIDIO Prédiction des évènements de santé chez une cohorte de patients atteints de troubles dépressifs Appel à projets «Big Data et Cloud Computing n 4»

69 Naissance de PRESIDIO Contexte Construction d un modèle d exploration des maladies chroniques a partir de sources de données multiples, institutionnelles, réseaux sociaux, géolocalisation Exemple de la dépression dans PRESIDIO Langage particulier, impact sur la mobilité par l inhibition psychomotrice, consommation médicamenteuse 3 millions de patients en France 22,6 Milliards = 16% des dépenses

70 Recrutement des patients via les réseaux sociaux Cohorte connectée constituée Applications PRESIDIO Géolocalisation Questionnaire santé Chainage bases de données médico-administratives Données de networking de la cohorte Données de détection d événements de santé CLOUD PRESIDIO / HUB DES DONNEES COLLECTEES / STANDARDISATION Traitement des données Modélisation et prédiction PRISE EN CHARGE PERSONALISEE

71 Consortium

72 Merci

73 SESSION EMERGENCE DE PROJETS ET DE COMPETENCES

74 10 ème appel à propositions TIC & Santé Clôture AAP : 30 janvier 2015!! Envoyez-nous votre fiche résumée de propositions : tic-sante@poles-idf.org

75 PROJETS / BESOINS

76 PROJETS / BESOINS NOM PRENOM 1 3M Division Santé LENTZ Adeline 2 Edivista - SYNAKENE DELOMIER Florent 3 acvfit EBEL BITOUN Caty 4 Santech LORIEUX Christophe 5 SFTAG CORNET Gérard

77 3M Division Santé Adeline Lentz, Directeur

78 Dispositifs médicaux/soins dentaires 80 3M division Santé Notre technologie : True definition scanner Problématique / Besoin clinique Recherche de nouvelles applications potentielles 1/ dans le domaine dentaire 2/ voire au dehors

79 Dispositifs médicaux/soins dentaires 81 Partenaires recherchés Complémentaires de notre offre (co-marketing) Contact Adeline Lentz, 3M

80 Edivista Synakene Florent Delomier, Responsable R&D

81 SynaSim Outil auteur de création de scénarios de simulation 83 Axe TIC&Santé : gestion des connaissances / modélisation & simulation Description de la proposition : Un outil auteur SYNASIM dédié aux instituts de formations initiales des professionnels en santé, afin de développer et pérenniser leur savoir-faire dans la conception collaborative de scénario. Ceuxci sont utilisables dans des simulations ou des serious games. Notre approche se base sur le triple emploi de l activité de conception de scénario : apprendre, impliquer les élèves dans leur propre formation et diminuer les coûts de production. Projet labélisé Cap Digital et en attente de financement de l'aide : «Expérimentation de projet innovants in vivo et in situ» Demande pour une durée de 10 mois

82 SynaSim Outil auteur de création de scénarios de simulation 84 Partenaires 2 IFSI (Léonie Chaptal et un autre IFSI) 2 Evaluateurs Centre de Recherche sur la Formation (CNAM) Florence Girard, présidente de l Association Nationale des directeurs d Ecole Paramédicale (ANdEP) Contact Christine Lebreton & Florent Delomier, SYNAKENE clebreton@synakene.fr & f.delomier@synakene.fr

83 SynaSim Outil auteur de création de scénarios de simulation 85 Compétences recherchées Développement logiciel (interne ou partenaire) Technologie de vidéos interactives

84 acvfit Caty Ebel Bitoun, CEO

85 InnovLaVie par 87 Axe TIC&Santé : e-santé & télémédecine

86 InnovLaVie par acvfit 88 Compétences recherchées : Doctorants en Sciences Humaines et Sociales Docteurs en médecine ou pharmacie Ingénieurs ou Start-Ups Objets Connectés Association de patients Groupe de «Seniors» s intéressant à la recherche

87 Contacts InnovLaVie par acvfit 89 Caty Ebel Bitoun Présidente Véronique Brunais Directrice Générale

88 Santech Christophe Lorieux, Fondateur

89 Cliquez Projet pour "Conciergerie modifier le style 2.0" du titre 91 / 3 Axe TIC&Santé : E-santé & télémédecine POC d'une Plateforme domiciliaire pour le confort et la prévention en autonomie Bouquet de services Capteurs Plateforme de conciergerie de proximité Autres Durée : 6 mois début T Budget total : en cours d estimation. Passage obligé pour devenir le prestataire de la première foncière tertiaire européenne. 06/09/2013

90 Cliquez Les pour Partenaires modifier du le projet style du titre 92 / 3 I Porta filiale du groupe ICADE Intranet pour la relation avec le syndic ou l administrateur de la résidence Accès et réservation de services mutualisés (petit matériel, véhicule, chambre de passage, ) SANTECH éditeur de logiciels e-santé Plateforme de mise en relation entre le bénéficiaire et ses prestataires, son réseau social et la conciergerie Contact Xavier DOREMUS Responsable Marketing xavier@santech.fr /09/2013

91 Cliquez Ce pour que nous modifier n'avons le style pas du titre 93 / 3 Compétences recherchées : 1. Equipement de sécurité, de contrôle de consommation et d usage et de communication sans fil. 2. Objets physiques connectés 3. Equipement de prévention Pour mettre en œuvre des scénarios d enclenchement de services qui seront testés dans le POC 06/09/2013

92 SFTAG Gérard Cornet, SFTAG

93 SFTAG competences valeur d usage 95 Axe TIC&Santé : (1) gestion des connaissances / modélisation & simulation, (2) (4) e- santé & télémédecine (supprimer les mentions inutiles) Description de la proposition Mise a la disposition des projets français et européens d experts pour la santé et le maintien de l autonomie des personnes agées approche plurisdiciplinaire centrée utilisateurs Valeur usage au quotidien des innovations produits et systemes Autres éléments (si disponibles) Durée, budget, co-labellisation

94 SFTAG competences valeur d usage 96 Compétences recherchées auteurs et Gestionnaires projets

95 SFTAG competences valeur d usage 97 CONTACT Cornet Gerard SFTAG gerard.cornet2@sfr.fr Téléphone

96 COMPETENCES

97 ORGANISME NOM PRENOM 1 Actolis TAGLIONE Corinne 2 acvfit EBEL BITOUN Caty 3 Ad Scientiam MONTEIL Cécile 4 Arkamys RACZINSKI Jean-Michel 5 Association E-Seniors KOMULAINEN Mona 6 BATVOICE TECHNOLOGIES SENDOREK Maxime 7 BIO-MODELING SYSTEMS GEA Manuel 8 Calmedica HERNOT Alexis 9 EASYstem VERSINI Francois 10 ELECTRONIC ALLIANCE BIBOLLET Marine 11 EmPatient BERTHOLON David 12 erocca BOISSEL Yves

98 actolis

99 101

100 ACTOLIS 102 Compétences proposées Mise en place ou maintien du système qualité Accompagnement pour mise en conformité logiciel suivant la règlementation du Dispositif médical Activités de qualification/validation au sens pharmaceutique Formation Audit Contact Corinne Taglione, Actolis

101 acvfit

102 Pour donner accès aux seniors à une prévention en santé connectée et en lien social 104

103 et InnovLaVie 105 Compétences proposées Prévention e-santé Réseau social Etudes observationnelles en vie réelle chez les seniors, suivi longitudinal. Big Data. Contact Caty Ebel Bitoun

104 Ad Scientiam

105 «REAL WORLD» MEDICAL DATA 107

106 AD SCIENTIAM 108 Compétences proposées Collecte de données en vie réelle Environnementales : comportement, alimentation, qualité de vie etc. Médicales : symptômes et données physiologiques grâce à des capteurs connectés validés Mise en place de protocoles cliniques mobile Implémentation des protocoles via une application smartphone Paramètres des protocoles hautement personnalisable Contact Cécile Monteil, Ad Scientiam cmonteil@adscientiam.com

107 Association e-seniors

108 ARKAMYS 110

109 111 Compétences proposées Traitement du signal audio Algorithme, portage DSP, réglage (oreilles d or) SYTIS (Système Téléphonique Innovant pour la Surdité) Projet Feder (AP-HP & Ceremh) Assistant d écoute Intelligibilité en milieu bruyant Contact Jean-Michel Raczinski, Arkamys jmraczinski@arkamys.com

110 Association e-seniors

111 113

112 E-Seniors: Nos compétences 114 FORMATION PROJETS EUROPÉENS E-Seniors lutte contre la fracture numérique en proposant des cours d initiation aux TIC à destination des personnes seniors. E-Seniors fait partie de plusieurs consortia européens de projets AAL et ICT/PSP, où son expertise est utilisée afin de tester les produits/services développés avec et pour des personnes seniors.

113 Le rôle de E-Seniors dans ces projets 115 E-Seniors représente les utilisateurs finaux et participe à plusieurs phases des projets: 1. Identification du public cible, analyse des besoins, SOTA 2. Définition de scénarios, de l utilisation, d interfaces Création de contenus adaptés à l utilisateur 4. Phases test: développement, mise en œuvre, retours des utilisateurs, validation, conclusions 5. Aspects éthiques 6. Dissémination

114 Contacts 116 Merci de votre attention! Contact: Monique EPSTEIN Pour plus d informations, visitez notre site web:

115 Batvoice Technologies

116 BATVOICE TECHNOLOGIES 118 BATVOICE TECHNOLOGIES

117 BATVOICE TECHNOLOGIES 119 Compétences proposées Pronostic et diagnostic de maladies par l analyse de la voix : domaine psychiatrique (dépression, risques psycho-sociaux), suivi thérapeutique d'un patient, maladie de Parkinson. Prothèse vocale de communication naturelle : Contact rend une voix naturelle aux personnes laryngectomisées, permet une rééducation orthophonique ciblée, notamment de patients sourds et muets (aphones). Maxime Sendorek, BATVOICE TECHNOLOGIES msendorek@batvoice.com téléphone:

118 Bio-Modeling Systems

119 The mechanisms-based Medicine Concept 121 The Global Discovery stepwise approach places diagnostic / therapies / prevention solutions & validation processes in the right order: 1-DISEASE Describe the physiopathology of the disease/disorder with clinicians and patients feedback. 2-MECHANISMS 3-BIOMARKERS 4-TARGETS 5-SOLUTIONS 6-VALIDATION Discover the causal versus symptomatic mechanisms of the disease/disorder. Indirectly based on causal mechanisms, identify relevant biomarkers or specific combination, signatures of biomarkers (biological, imagery, physical signals, etc ) that could measure defined mechanistic deregulations at different stages of the disease/disorder. based on the causal mechanisms, identify what could be the best targets (not only one) to specifically address the causative deregulations. We harness the mechanisms. Propose the most practical solutions to address the relevant mechanistic deregulations. It is important to notice that the proposed solutions, integrating diagnostics, therapies & patients follow-up, can be new drugs, combinations of existing drugs, nutriments, devices, e-health, disease prevention tools and services, etc Global validation loop at each steps of the process: Integrate the results from e- R&D or e-health experimentations into the validation process to improve global patient and disease/disorder follow-up.

120 Contacts 122 Competences The Mechanisms-Based Medicine: CADI Discovery Understanding and validating the causal mechanisms of a disease is the first objective. Finding the most adapted solutions is a necessary consequence of the first objective (biomarkers, therapies) Spin-offs at clinical stage Theranexus and Pherecydes-Pharma Contact Manuel Gea, Bio-Modeling Systems Manuel.gea@bmsystems.net *: Computer Assisted Deductive Integration

121 Calmedica

122 124 Calmedica Outils de prise en charge et de suivi médical par sms

123 Dialogues automatisés par sms 125 Compétences proposées Dialogues automatisés par sms entre médecins et patients par une plateforme hébergée sur le cloud flexible et adaptable à tout protocole/algorithme Mesure et amélioration de l observance Chirurgie ambulatoire et Sorties d hospitalisation Suivi des maladies chroniques Etudes en vie réelle Contact Corinne Segalen, Associée Fondatrice, Calmedica Adresse mail: corinne.segalen@calmedica.com Téléphone:

124 EASYStem

125 L ingénieriste des systèmes, processus et données Santé Interopérabilité et Performance des Systèmes d Information de Santé 127

126 EASYstem L ingénieriste des systèmes, processus et données Santé 128 Compétences proposées Accompagnement et outillage de projets Cartographie de Processus et de Données : Modélisation du Système de Santé Français, des établissements et acteurs de santé, des standards/ normes clés (HAS/ANAP/ASIP, HL7, GS1) Gestion des risques, Sécurité de l information, Certification des comptes, Hôpital numérique, Pilotage de projets informatiques et organisationnels, Bureau d études pour aider les métiers santé à travailler avec les SSII Composants logiciels innovants et performants Applicatifs pour l interopérabilité, la traçabilité et la qualité des données Santé /Middleware, Bus applicatifs, Master data mgt, Moteurs de règles et d optimisation, Big Data, Utilisation des Standards de données (GS1, UDI, ) Contact : François VERSINI, Président EASYstem fversini@easystem.eu, 33(0) Outiller la décision de santé et médicoéconomique Rendre les SI compatibles et communicants Booster les projets Cartographier Optimiser Alerter Interopérer

127 Electronic Alliance

128 Pill Up créé par 130

129 PILL UP Un dispositif innovant et connecté d aide à l observance composé de : 131 Un bouton «intelligent» 39mmx30mm à fixer sur les médicaments : signal lumineux qui aide le patient à identifier le médicaments à prendre Une application : - signal sonore pour rappeler l heure de pris - Alerte SMS aux aidants en cas de non prise Un serveur : partage les données en direct aux aidants/professionnels de santé/entourage Il suffit d appuyer sur le bouton pour que le smartphone mémorise la prise. Pourquoi utiliser Pill Up? Simplifier la gestion quotidienne des traitements et éviter les erreurs Faciliter la communication patient/professionnels de santé pour de meilleurs diagnostics et une adaptation des traitements et patient/entourage pour avoir un contact régulier et rassurant Accroître l observance thérapeutique donc la sécurité et la santé du patient Vérifier la bonne compréhension du traitement par le patient Aujourd hui Dernier prototype en production Lancement production 1 ère série dans 3 mois maximum Design et ergonomie de l application terminée Lancement du développement Février 2014 (ios et Androïd) Recherche de partenaires pour : Développer fonctionnalités de l application (aujourd hui uniquement fonctions principales) >Besoin en R&D pour la programmation du smartphone par flashage du QRCode, détection des interactions médicamenteuses, détection des médicaments contrefaits, Mettre en place un test du produit Distribuer Pill Up (officine, plateforme internet, point de vente, ) Compléter Pill Up :associer des solutions complémentaires Contact : Marine BIBOLLET,Chef de produit- bibolletmarine@electronicalliance.fr /

130 EmPatient

131 133

132 EmPatient 134 Compétences proposées Savoir faire dans le développement de ressources utiles pour renforcer les capacités des personnes malades à se prendre en charge : board pluridiciplianires, travail associatif Stimuler l utilisation des TIC dans les associations, la réalisation d états généraux Contact David-Romain Bertholon, EmPatient drbertholon@empatient.fr;

133

134 136 Télésanté ODM Original Design Manufacturer

135 L Entité Télé Soins à Domicile 137 Télésanté Tablettes dédiées santé & systèmes Un éditeur de protocoles de soins (en beta)

136 L Entité ODM 138 Focus: médical, industriel, crypto erocca détient 100% des droits de propriété intellectuelle Conçu, développé et produit en France Production optimisée pour des séries de 200 à unités ODM Original Design Manufacturer

137 139 Compétences proposées Intégration d un terminal dédié à la télémédecine Bureau d études Mécatronique Electronique - Cryptographie Contact Yves Boissel Yves.boissel@erocca.com

138 ORGANISME NOM PRENOM 13 Gmi expert LEPETIT Vincent 14 Hacking Health LETÉLIÉ Sébastien 15 icanopée AUGAY Xavier 16 IMSTAR S.A. SOUSSALINE Françoise 17 La Fonderie FERAILLE Charlotte 18 LNE RIAHI Nabil 19 MASA Group MARUEJOULS Stéphane 20 Medical Design ROBERT Matthieu 21 MONDECA DELAPORTE Gilles 22 nanocodex PETERLE Philippe 23 PMP INGENIERIE SAS BOSQUI Christian

139 Gmi expert

140 Gmi expert 142 L hébergement des infrastructures informatique scientifiques et médicales

141 Gmi expert 143 La sauvegarde agréé des données de santé L hébergement agréé des infrastructures informatique Le conseil sur l hébergement de données de santé CONTACT Vincent Lepetit, Gmi Expert vlepetit@gmiexpert.com

142 HACKING HEALTH

143 145

144 Transformer la santé avec le numérique 146 COLLABORATION PRO. DE SANTÉ PATIENTS ENTREPRENEURS DESIGNERS DEVELOPERS INNOVATION METTRE EN CONTACT CRÉER BATIR Sébastien Letélié, Hacking Health Téléphone

145 icanopée

146 148

147 Imstar

148 Smart Data Provider 150 Partnering for Innovation Mission: An innovative SME spin-off of the CEA s Life Sciences Division, dedicated to design, development and marketing of a unique technology for automated, large scale cellular toxicology tests and a range of phenotype/morphology accurate characterization Innovation for Digital Health Pathfinder Cytometry Systems Automated Cellular Imaging Solutions for Phenotype Biomarker Identification and Validation in Research and Clinical Cyto-Pathology IMSTAR 60 Rue Notre Dame des Champs info@imstarsa.com 10 e Plénière TIC & Santé - 13 Janvier 2015

149 Pathfinder Cytometry Systems 151 Technology Know-How Cost effective High-Content Analysis (HCA) for abnormal or rare cells detection and new biomarker/target characterization and validation. Range of products & services: Pathfinder ICS a versatile, accurate platform for quantitative Scanning-Analysis applied to Toxicology automated scoring Track record of Oncology cellular biomarkers (e.g. CTCs number) High-performance, up-scalable and secured, distributed Image-Data analysis: the ICS Cloud platform for automated scoring of cells selected by complex algorithms. High sensitivity & specificity quantitative testing. Unattended scanning up to 200 slides: Gain of time x10-20 Smart Data Capture/Analysis. Parallel processing, simple navigation, reading & display for Digital Cyto-Pathology and Telemedicine. Cell therapy quality control tools Contact Françoise SOUSSALINE Founder, President & CSO Mail francoise.soussaline@imstarsa.com Phone +33 (0)

150 Pathfinder Cytometry Systems 152 FISH & IHC analysis Biomarker image analysis Her2 Breast cancer 1. Tissue section Cytology Multiplex IF protein quantification Prostate, automated Gleason test Bladder cancer cytology (UroVision ) Probe 3D co-localization detection and analysis Telomere analysis in metaphase Lymphocyte infiltration index in colon tumor Dapi Keratin 19 Keratin 18 EdU Individual cells segmentation & multi-phenotypes distribution γh2ax signals (40x) Detected within nuclei γh2ax signals Phenotype Screening on sirna cell-microarray using Pathfinder High-Content Imaging for multiplex study of differentiation/proliferation/viability phenotype variations in PNT2 prostate cell line and primary cells Pathfinder for Biomarker characterization - Essential features Integrated Image Database Processing & Management Adapted to a variety of assays and companion tests Unmatched workflow improvement (min10-fold) Library of Scientifically Validated Customized Software Protocol Compliant with OECD GL, CE mark for MD IVD, GLP CTC analysis PARP TUNEL apoptose quantification Lung cancer : CTC automated detection and classification using specific FISH probe

151 La Fonderie

152 Préfigurer des politiques publiques régionales en lien avec le numérique Dans des domaines particulièrement impactés ex : e-santé Se positionner comme médiateur entre les professionnels de santé, les industriels et les politiques

153 LNE

154 156

155 LNE : votre partenaire de certification et métrologique 157 Compétences proposées Organisme de certification ISO : sécurité des système d information Certification, formation, webinar gratuit 29 janvier 2014 Organisme notifié français pour la certification des dispositifs médicaux (marquage CE,ISO): logiciels médicaux Traitement Automatique de l'information (TAI) Définition de métriques permettant d'identifier les erreurs faites par les systèmes Développement d'outils automatiques d'estimation de la fiabilité des systèmes Constitution de corpus de tests représentatifs des besoins applicatifs. Essais de conformité dans le cadre de la mise sur le marché européen et international des dispositifs connectés : Directive radio (bluetooth, wifi, RFID ), Compatibilité Electro-Magnétique, Sécurité Electrique Assistance Technico-Réglementaire Contact Nabil RIAHI, LNE LNE/G-MED Medical.gmed@lne.fr

156 MASA Group

157 MASA Group 159

158 MASA Group 160 Projets R&D réalisés: FP7,ANR,FUI,PIA, RAPID Compétences proposées Intelligence artificielle «décisionnelle» Modélisation du comportement et de la prise de décision Simulation de comportements humains Expérimentation par simulation Intégration Serious Games Contact Caroline Chopinaud, responsable R&D Stéphane Maruéjouls, Ingénieur R&D Net

159 Medical Design

160 162

161 MONDECA

162 MONDECA 164 Compétences proposées Design médical : Chirurgie et dispositifs médicaux Mobilier Hospitalier Design for all (outils d'aide au quotidien) Packaging médical Contact Matthieu Robert, MedicalDesign et Matthieurobert.mr@gmail.com Nous travaillons ensemble BA Healthcare / Physip / MulTiroir Controlec / Identités / Link Care Services / Surgical Perspectives / Vitalitec /

163 MONDECA 165 SMART DATA SOLUTIONS

164 Vos données sont douées d'intelligence 166 Transcender vos données Favoriser l interopérabilité gestion des Terminologies de références, des taxonomies mise en place d alignements et de synchronisation avec ressources tierces gestion des connaissances et Représentation des parcours de soins Valoriser les données par leur mise en réseau collecter, extraire et enrichir les contenus et données gérer et exploiter les graphes de données Offrir des services innovants : recherche sémantique, navigation dynamique, pages thématiques, tableaux moteurs de recommandation et aide à la décision (sémantique et le raisonnement) MONDECA: Florence Amardeilh, Gilles Delaporte florence.amardeilh@mondeca.com, gilles.delaporte@mondeca.com

165 nanocodex

166 informatique cognitive pour la e-santé 168

167 Vers une nouvelle relation médecin-patient 169 Compétences proposées Une expérience en réalité virtuelle pour les patients et la sphère médicale Plate-forme connectée, collaborative, immersive, décentralisée Visualisation unifiée des données médicales patient Services de Visualisation de l information et Post-processing d imagerie (e.g. IRM de diffusion) Contact Philippe Peterlé, philippe.peterle@nanocodex.com Campus Ter@tec, Bruyères-le-Châtel

168 PMP Ingénierie

169 171

170 PMP INGENIERIE POLYTECHNIQUE & MANAGEMENT PROJET SAS 172 PMP Ingénierie - Polytechnique & Management Projet SAS, accompagne les entreprises de l industrie de la Santé dans leurs enjeux de croissance, de compétitivité et de rentabilité liés à leurs systèmes d information. Expertises proposées : Stratégie : Audit, conseil et assistance au pilotage stratégique du système d'information de l'entreprise. Qualité : Audit, conseil et réalisation de procédure de contrôle ISO, CMM, COBIT et ITIL. Processus métier : Audit, modélisation et reconfiguration des processus métier. Architecture : Audit, conseil, conception, urbanisation et gouvernance du système d'information de l'entreprise. Direction de projet : Conduite de portefeuilles de projets, programmes et projets. Contact : Monsieur Christian BOSQUI, Président PMP Ingénierie - Polytechnique & Management Projet SAS Siège social : 3, rue Henry Potez Dreux Cedex Direction commerciale : 1 bis, route départementale LES PATIS Mittainville Tél +33 (0) contact@pmp-ingenierie.eu

171 ORGANISME NOM PRENOM 24 Sopra Stéria Group LE MARREC Olivier 25 StratHealth HAAS Geoffrey 26 TAVIE KAMOUN Claire 27 Tech2Market DANTHENY Tatiana 28 TRANSVERSE PERRIN Muriel 29 UPEC - LISSI MELLOUK Abdelhamid 30 ValoTec SOBAGA Renan 31 Zayo France DEBONS Didier 32 ZIPPYWARE LERAY Hélène 33 KINESIQ DUFAULT Lukas

172 Sopra Steria

173 Plateforme e-santé CarOline 175

174 Plateforme e-santé CarOline 176 Solution proposée caroline est une solution prête à l emploi qui propose : l orchestration des échanges entre les patients et les acteurs du parcours de soin, de façon hautement sécurisée, et respectant les protocoles d échanges santé en vigueur la gestion des partenaires la production de recommandations cliniques au travers d une solution certifiée «dispositif médical» (optionnel) l intégration d objets connectés santé et confort bien-être une conception «responsive design» compatible multi-devices un pilotage d indicateurs métiers orientés «qualité de service» et suivi du déploiement caroline bénéficie: des technologies d échanges leaders du marché assurant la fiabilité des échanges, en termes d intégrité et de disponibilité de l adaptation aux contraintes d usage des différents acteurs d un accompagnement à l intégration aux applications du parcours de soin et au déploiement du dispositif d un hébergement en mode SaaS ou chez l opérateur du service

175 StrataHealth

176 Révolutionner la gestion des flux de patients: «ereferrals» Aiguillage des patients 178

177 179 Notre expertise: Optimiser le parcours patient: «ereferrals» intelligentes Améliorer l aiguillage des patients: Les bons soins, au bon endroit, et au bon moment Coordonner les soins: Communication centralisée et multidirectionnelle Connecter l Écosystème de santé et les acteurs: Encourager les pratiques collaboratives POUR: Rendre les lits d hôpitaux disponibles plus rapidement Optimiser le transfert des patients Éviter les erreurs liées au processus manuel: Formulaires papier, faxes Améliorer la capacité d accueil Faciliter l accès aux programme et services de soins Limiter les réadmissions en hôpital

178 Strata Pathways 180 Soins Requis Evaluation complète du Patient et Centralisation des données Valider l'éligibilité Analyser les Disponibilités et Informer les Acteurs Planifier l'orientation/ Aiguillage Soins délivrés

179 181 Contact: Geoffrey Haas Programme

180 TAVIE

181 183

182 TAVIE RX InfirmièreVirtuelle TM pour l adhésion au traitement 184 Compétences proposées Première InfirmièreVirtuelle TM validée cliniquement pour améliorer l adhérence au traitement chez les patients chroniques et aigües HIV, Douleur Aigue, Cardio, Transplantation, Diabètes, Prédiabète Améliore l adhérence, l expérience du patient, et les résultats cliniques Bénéfices qualitatifs et quantitatifs mesurés par échelles validées Contact Claire Kamoun, MedClinik; Clairek@medclinik.com

183 Tech2Market

184 186 connecting technology to market De l idée à son application, Du concept à l innovation, De la technologie au marché.

185 Une société de conseil en stratégie d innovations 187

186 TRANSVERSE

187 189

188 TRANSVERSE 190 Compétences proposes : TRANSVERSE est une entreprise innovante pour la valorisation de la recherche en imagerie médicale. Grâce à un positionnement simple et modeste, l entreprise souhaite se rendre utile auprès des professionnels de la santé en proposant des outils et des services permettant d améliorer les performances et la visibilité des activités de recherche. L offre de TRANSVERSE est actuellement constituée de quatre solutions différenciées et innovantes pour permettre le développement de la technique et pour valoriser la recherche en imagerie médicale. En amont pour les appels d offres et les recherches de financement En accompagnement pour le management des projets recherche En expertise image Optionnellement en proposant une aide en développement logiciel Contact : Muriel PERRIN Muriel.perrin@transversesante.com

189 UPEC - LISSI

190 Groupes CIR & SIRIUS Contrôles Intelligents dans les Réseaux et les Systèmes e-health Laboratoire Images, Signaux et Systèmes Intelligents 13/1/2015 Contact : Pr. Abdelhamid Mellouk (mellouk@u-pec.fr)

191 ITS INGÉNIERIE ET TECHNOLOGIE POUR LA SANTÉ médico-social, hospitalier et de ville informatique, réseaux, études et conseil Electronique, Robotique et Instrumentation Domaines des technologies de la santé au croisement de trois secteurs 13/01/2015

192 Des compétences multiples pour des projets collaboratifs Hébergement Communication Codage Certification Interopérabilité Robotique d assistance Transmetteur Zigbee, Wifi, LTE Communication, Codage, Routage, sécurité Interfaces Contrôleur Interne, Electronique, Instrumentation 13/01/2015

193 Projets de Formations Universitaires - AC2M: Analyser, Concevoir, Mettre en œuvre, Maintenir - Développer les savoirfaire et savoir-être (en cours d accréditation ou d examen) TSM Front Office (Centrés sur le patient - Device/Platform) Point of Care Capteurs Robotique Instrumentation Robots compagnons Interfaces - Comprendre le monde de la Santé - Coupler les notions technologiques aux attentes sanitaires et sociétales Back Office (Centrés sur les données) Transport Hosting Télémédecine Hébergement Systèmes Companion Software Certification Interconnexion IRESYS 13/01/2015

194 - Un Laboratoire de recherche - Des formations orientées E-Health : Ingénieur (ITS)* Assistant Ingénieur (Lic. Pro. SCT)* * En cours d accréditation et d examen (DGESIP et CTI) Merci pour votre attention 13/01/2015

195 ValoTec

196 ValoTec 198

197 ValoTec 199 Compétences proposées Spin-off du laboratoire SATIE de l ENS de Cachan : capteur, électronique, mesure, énergie, wireless power, batterie Réglementaire : ISO 13485, IEC 60601, IEC Prototypes, Dispositifs Médicaux, Implants : cardiologie, ophtalmologie, dermatologie, dentaire Design, Ergonomie, Usages Contact Jean-Christophe Lourme jc.lourme@valotec.com

198 Zayo France

199 201

200 Opérateur d'infrastructures THD 202 Compétences proposées Nous proposons aux entreprises et acteurs publics : des services de connectivité Très Haut Débit, du transit IP et de la sécurité réseau de l hébergement en datacenter et des solutions de cloud computing en mode «infrastructure as a service» Ces solutions sur-mesure couvrent l ensemble des besoins d infrastructures numériques des entreprises. Contact : Didier Debons responsable activités «e-santé» didier.debons@zayo.com / Téléphone :

201 Zippyware

202 204

203 NOTRE SAVOIR FAIRE 205 SERIOUS GAME ET APPLICATIONS SANTE Expertise en pédagogie de la santé Expertise médicale (maladies chroniques) Concept, Elaboration et Game design Ecriture du scénario pédagogique et ludique Dialogues et/ou messages Gestion de projet Evaluation des outils pédagogiques PROGRAMMES DIGITAUX D ACCOMPAGNEMENT Adaptation de systèmes de Télémédecine de type télésurveillance aux besoins des usagers Recrutement d experts scientifiques et techniques FORMATION&COMMUNICATION Formation médicale et paramédicale continue

204 KinesIQ

205 KINESIQ L intelligence du mouvement au profit de la santé

206 UN RÉALISME DE MOUVEMENTS

207 UNE SOLUTION FLEXIBLE Améliore l équilibre et les réflexes afin de prévenir les chutes Permet d augmenter la capacité des membres inférieurs et d accélérer le rétablissement posttraumatique Permet de simuler des activités courantes de la vie du patient

208 CE QUE NOUS RECHERCHONS Un partenaire afin de créer l application «UI» de l appareil (qui fonctionnera à partir d avatars) Un ou des partenaires afin de créer des contenus de jeux sérieux interactifs Possiblement, des partenaires avec de l expérience en capture de mouvements afin de développer un outils d analyse de posture et d évaluation du patient lorsque la plateforme est en utilisation;