Prix remportés. Ac1vité de plein air et loisir Les grands prix du tourisme québécois, région de Québec, 2007

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Hippolyte Malo
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1 RAYONNEMENT

2 Prix remportés Coup de cœur du jury Salon sur les Meilleures pra.ques d aﬀaires, Mouvement québécois de la qualité, 2011 Bonnes pra1ques environnementales par excellence Aventure Écotourisme Québec, 2010 Développement régional Les chambres de commerce de Portneuf, 2009 Relève touris1que (DG Frédéric Asselin) Les grands prix du tourisme québécois, région de Québec, 2009 Entreprise de l année dans Portneuf Les chambres de commerce de Portneuf, 2007 Tourisme et culture Les chambres de commerce de Portneuf, 2007 Ac1vité de plein air et loisir Les grands prix du tourisme québécois, région de Québec, 2007 Organisme aﬀaires et développement Saint- Raymond, 2007 Innova1on coopéra1ve Coopéra.ve de développement régional, 2006 Prix sen1er Québec Fédéra.on québécoise de la marche, 2006 Tourisme et culture Les chambres de commerce de Portneuf, 2005 Reconnaissance coopéra1ve Coopéra.ve de développement régional, 2005

3 Participation à des congrès et colloques comme conférencier invité 1er Colloque québécois sur les parcs régionaux Modèle coopéra.f de la Vallée Bras- du- Nord Manoir du Lac Delage, 2011 Conseil québécois de la coopéra1on et de la mutualité Un modèle de tourisme durable Centre des congrès de Québec, 2011 Forum d économie sociale de Magog Présenta.on de la coopéra.ve Vallée Bras- du- Nord Centre mul.fonc.onnel, Magog, 2011 Forum d économie sociale de Portneuf Présenta.on de la coopéra.ve Vallée Bras- du- Nord Centre mul.fonc.onnel, Saint- Raymond, 2011 Forum sur la mobilité des jeunes Le modèle coopéra.f québécois de la Vallée Bras- du- Nord Aquitaine, Bordeaux, 2011 Apéro Allant- Vert Modèle d organisa.on en développement durable du tourisme Musée de la civilisa.on, 2010 Canadian Adventure therapy symposium Projet d aventure thérapeu.que de la Vallée Bras- du- Nord Montréal, 2010 Adventure educa1onal experience Présenta.on du projet «En Marche» UQAC, Chicou.mi, 2010 Forum d économie sociale Le modèle coopéra.f de la Vallée Bras- du- Nord Espace 400ième, 2010 Congrès annuel d Aventure Écotourisme Québec Panelliste invité Parc du Mont Orford, 2010 Rencontres interna1onales du tourisme et des loisirs spor1fs de nature Un modèle québécois de tourisme durable Nantes, France, 2010

4 Participation à des congrès et colloques comme conférencier invité Colloque écocitoyen de Portneuf Modèle de la coopéra.ve Vallée Bras- du- Nord Saint- Casimir, Forum d économie sociale de Montmagny- l Islet Présenta.on de la coopéra.ve Vallée Bras- du- Nord Montmagny, 2009 Mobilisa1on stratégique pour le développement récréotouris1que Présenta.on de la coopéra.ve Vallée Bras- du- Nord Thedford Mines, 2009 Colloque sur la mise en valeur du milieu fores1er Le modèle de la Vallée Bras- du- Nord, 2009 Symposium d économie sociale et solidaire, La Vallée Bras- du- Nord comme modèle interna.onal d entreprise d économie sociale Bordeaux, France, 2009 Assises du tourisme (ministère du Tourisme) Une structure québécoise novatrice en tourisme, 2009 Conseil québécois de la coopéra1on et de la mutualité Une coop pour gérer un parc, 2008

5 Formations offertes Cer.ﬁcat en ges.on du développement touris.que (U.Laval) Baccalauréat en plein air et tourisme d aventure (Université du Québec à Chicou.mi) Technique en tourisme (cégep Limoilou) Technique en loisir (cégep de rivière du loup) École secondaire Louis- Jobin École secondaire Le Relais Université Laval Chaire en paysage de l Université de Montréal

6 Délégations reçues Plus d une quinzaine de déléga.ons du Québec et interna.onales reçues (MRC, CLD, Villes, Élus, CDR, etc.) Exemples : MRC des Pays- d en- Haut, 2011 Alberta (sous- ministre au tourisme), 2010 Région d Aquitaine (France), 2009 Corée, 2010 et 2011 Costa Rica Honduras MRC des Basques Nunavik, 2007 Nunavut, 2011 Etc.

7 Retombées médiatiques

8 Retombées médiatiques

9 TOURISME DURABLE

10 Environnement Concerta1on et harmonisa1on des usages Table de ges.on intégrée des ressources et du territoire (TGIRT) regroupant tous les acteurs et usagers du territoire Entente avec les industriels fores.ers aﬁn d harmoniser les coupes fores.ères et protéger les paysages sensibles. Distribu.on et planta.on d arbres le long de la rivière Bras- du- Nord à chaque saison (renaturalisa.on des bandes riveraines et sensibilisa.on des riverains) Écoresponsabilité Éduca.on de notre clientèle aux principes du Sans Trace, achat local, Sensibilisa.on auprès de nos partenaires (évènement éco responsable, ges.on des ma.ères résiduelles, etc.) Bâ1ment Vert U.lisa.on d énergie alterna.ve et renouvelable (solaire) Ra.ﬁer la charte de la Coali.on Bois pour faire la promo.on de l u.lisa.on du bois dans les construc.ons non résiden.elles

11 Plateau d insertion socioprofessionnelle (projet en Marche) Une approche novatrice reconnue au Québec, au Canada et à l interna.onal 105 jeunes qui ont par.cipé au projet Taux de réinser.on autour de 75% (retour en emploi, retour à l école) Un développement de près de 150 km de sen.ers (pédestres et vélo de montagne) réalisé par les jeunes de nos projets (l un des plus gros réseaux de sen1er hors parc) Une approche unique u.lisant l Aventure thérapeu1que (exper.se reconnue et rayonnement interna.onal) Deux documentaires et plusieurs émissions de télévision réalisés sur le sujet (TV5, «En Marche vers les Huayhusah»). Rayonnement média.que important (radio, journaux, conférence, école) Modèle qui fait école ailleurs au Québec Inves1ssement économique et social Emplois locaux et dépenses en salaires au niveau local Créa.on de l un des plus grands réseaux de sen.ers au Québec maintenant générateur de richesse touris.que tout en ayant favorisé l aide à ces jeunes. Financement depuis 2000 : $ Partenaires : Emploi- Québec et Service Canada

12 Projet «Plein Air» à l école secondaire Louis-Jobin de Saint-Raymond Programme unique au Québec (école secondaire publique) Projet ini.é, parrainé et coordonné par la Vallée Bras- du- Nord Développer et consolider l exper.se «Portneuvoise» au niveau du plein air Mo.ver les jeunes, leur faire découvrir et se réapproprier le territoire, leur transmenre des compétences et la passion de nouvelles ac.vités Développer de jeunes ambassadeurs des ac.vités de plein air et des saines habitudes de vie 22 élèves de secondaire 5 Club plein air pour permenre aux jeunes de vivre des journées d ac.vités dans notre région. Supervisé par l équipe de bacheliers en plein air et tourisme d aventure issus de la Vallée Bras- du- Nord

13 Quelques chiffres et statistiques Emplois/année Directs créés à la coop = 30 emplois Indirects créés (chez nos membres producteurs) = 20 emplois Indirects consolidés (chez nos membres producteurs) = (+ ou ) 20 emplois Indirects consolidés chez les commerçants tels : quincailleries, dépanneurs, restaurants, etc.) reliés à l ac.vité touris.que et à notre développement =? Nombre de jours visite (+ ou - ) visiteurs (15 % d augmenta.on par année) Sommet d achalandage aneint de 800 personnes

14 Investissements depuis 2002 INVESTISSEMENTS COOP Canot: $ Pédestre : $ Vélo de montagne : $ Refuges et Yourtes: $ Accueil Shannahan : $ Passerelle suspendue : $ Terrain et autres bâ.ments: $ Total: $ INVESTISSEMENTS PRIVÉS (UNIQUEMENT ASSOCIÉS À LA COOP) Canyoning : $ Chalets et camping Etsanha : $ Équestre: $ Total: $ Total = $

15 Quelques chiffres et statistiques Retombées économiques régionales Étude de la SEPAQ : 1$ dépensé dans un parc Na.onal amène une dépense de 15 $ dans la communauté! (restaurant, dépanneurs, épicerie, etc.) 75 % de nos achats (d inves.ssements) sont faits dans Portneuf sans compter les salaires de nos employés vivant tous dans Portneuf (de Pont- Rouge à Rivière à Pierre, etc.)

16 Plan de développement (phase 2) Vélo de montagne : plus que doubler notre réseau de sen1ers afin de se posi1onner comme l un des trois leaders dans l Est de l Amérique = posi1onnement mondial assuré! (orienta1on appuyée par l OTQ dans son horizon : Québec des1na1on 2020). «The Fruita of the North!» (cita2on du Bike Magazine) Randonnée pédestre : consolider et bonifier notre réseau afin de demeurer dans les dix plus grandes des1na1ons au Québec.

17 Augmenter notre oﬀre d hébergement (quan1té et diversité) Orienta1on familiale (résultats des nos focus group) (ac1vités, hébergements, services). Autres ac1vités à développer et/ou consolider (via ferrata ex: chute Montmorency, canot, équestre, produit hivernal, motoneige, etc.). Consolider notre mise en marché avec d autres ahraits de la région de Portneuf. (secteur des Gorges, parc régional, réserve faunique, etc.). Nouveau plan de développement Phase 2 = 4 à 5 millions $

18 Conclusion (phase 2) Devenir un produit récréotouris1que d appel mondial qui génèrera des retombées économiques, sociales et média1ques sur l ensemble de la région.

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