StiMCore Méthode de Management Participatif par l échauffement corporel pour réduire les TMS et le Stress

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1 StiMCore Méthode de Management Participatif par l échauffement corporel pour réduire les TMS et le Stress où comment la pratique physique agit sur l amélioration du climat et des conditions de travail.

2 Recommandation de l INRS «La pratique d activités physiques adaptées permet d améliorer ou tout du moins de maintenir les capacités fonctionnelles du système musculo-squelettique (TMS), afin d aider à combattre le stress et d améliorer l équilibre de vie des salariés.» (Bien être au travail) «C est un axe de prévention des TMS, ainsi que de protection et de promotion de la santé générale» M.Aptel, F.Cail, A.Aublet-Cuvelier - Les troubles musculosquelettiques du membre supérieur, guide pour les préventeurs. INRS, 2006, 74p.

3 Capsecur Conseil : StiMCore préparation physique aux différentes contraintes professionnelles que subit chaque salarié, par le biais d exercices adaptés aux postures et au métier concerné les programmes sont conçus par une équipe de médecins et de kinésithérapeutes et déployés au niveau national par nos consultants spécialisés en prévention pratique soit au quotidien durant une dizaine de minutes soit avant la prise de poste, soit à la reprise après le déjeuner ou de façon hebdomadaire durant 45 mn animé en interne par des «juniors coach» volontaires issus des équipes, des services ou d un plateau

4 Analyse du contexte santé /téléopérateurs «étude épidémiologique de l INRS de 2011» «dans les centres d appels, la conjonction de l utilisation permanente d un casque, d un microphone et d un ordinateur figure au premier rang des facteurs de pénibilité» près de 60% des téléopérateurs souffrent de douleurs chroniques du tronc près de 44% souffrent de symptômes de stress chronique près de 43% au eu au moins un arrêt de travail au cours des 6 derniers mois la finalité de StiMCore est de lutter contre le stress, favoriser la remontée d informations, améliorer la cohésion d équipe, améliorer la concentration avant la prise de poste

5 Capsecur Conseil : StiMCore la méthode contribue à l équilibre physique et psychique des personnes qui participent régulièrement et de façon volontaire aux sessions organisées sur le lieu de travail et sur le temps de travail accessible à tous (exercices sans charge, ni vitesse et toujours sous le seuil de la douleur pour ceux qui ont des antécédents ou des soucis ponctuels), sans équipement spécifique, ni tenue particulière favorise l équilibre et la maîtrise de soi. Dans la bonne humeur, les séances sont un facteur de bien-être au travail valorisation des collaborateurs «juniors coach», chacun peut devenir animateur de la prévention des risques

6 Principe Actif : Objectivation Le Moyen Préparation Physique Minimale Organisation industrielle Actions Organisées Niveau de Communication Evolution du niveau de Relation Exemplarité : plus que des mots Constance Contexte de travail C est plus que quelques exercices : «Changement de culture»

7 Paramètres de succès! gestes simples: diversité des populations, risques, reproductible internalisation intégration au quotidien sans frein au changement gestion spatiale et temporelle implication et exemplarité de l encadrement participation «encadrée» et gérée dans le temps suivi et mise a jour régulière des programmes expérience et évolution de la méthode depuis 2002 reconnue par la profession des préventeurs

8 StiMCore et ses bénéfices élément essentiel du Plan d actions issu du Document Unique, StiMCore apporte de nombreux bénéfices et des résultats significatifs dès le 6 ème mois

9 Capsecur Conseil : StiMCore pour une meilleure appréhension de la méthode, rien de tel qu une.. petite démonstration en «live»!

10 Capsecur Conseil : StiMCore témoignage d un client au sein d une activité tertiaire: Evelyne PERARD initiatrice de la mise en place de StiMCore au sein du Groupe Randstad France à Saint Denis la Plaine

11 Capsecur Conseil : StiMCore questions - réponses Amélioration de l image de l entreprise pour son intérêt d améliorer la santé et le bien être de ses salariés au travail

12 Capsecur Conseil : nos coordonnées téléphone: mail: site Web:

13 Méthodologie : Conduite du changement & Intégration Phase d'évaluation et de préparation - Evaluation des conditions de travail - Evaluation des capacités d'intégration Quoi Politique d entreprise Le métier Les activités Les populations L encadrement Les relations Les besoins Quand Combien Pourquoi Qui Où La communication, Les moyens, Les objections, L organisation, Les locaux, Faisabilité & Recommandations Stratégie de mise en place & Assistance au changement Planification de la communication Planification de l'organisation ( lieu, horaires, populations, etc.) Sélection des candidats Recommandations pour la gestion durable Choix d'un programme d'hygiène physique.

14 Résultats Chiffrés Diminution de 35% du nombre d accident de travail avec et sans arrêt (Fournier-Mobalpa SA) Diminution de 75% du nombre d accident de travail avec et sans arrêt (Easydis-groupe Casino) Diminution de 18% du taux d absentéisme (Easydis-groupe Casino) Diminution de 75% du taux d absentéisme (Ugitech) Diminution de 32% des arrêts maladie (Organisation Mondiale de la Santé) Non chiffrés Développement du «bien être» au travail Lutte contre le stress Optimisation de la remontée d information Prévention de la pénibilité de certaines situations de travail Amélioration de la concentration avant la prise de poste

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