Les spécificités d une opération de réhabilitation de l ANC : le rôle du maître d oeuvre. Jérémie LECLECH Bureau d études Géoprotech

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Éloïse Giroux
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1 Les spécificités d une opération de réhabilitation de l ANC : le rôle du maître d oeuvre Jérémie LECLECH Bureau d études Géoprotech

2 Les préalables au choix du Maitre d Oeuvre La conviction et la motivation des élus sont le point de départ d une opération de réhabilitation de l ANC Afin de recruter son Maitre d œuvre dans les meilleures conditions la Maitrise d Ouvrage doit, au préalable : Disposer des contrôles diagnostic du SPANC avec niveau de priorité S assurer de la faisabilité de l opération en réalisant une étude comparative Formaliser ses choix au travers du zonage d assainissement Recenser les propriétaires «volontaires» et signature le cas échéant d une «convention d étude»

Disposer des contrôles diagnostic du SPANC avec niveau de priorité S assurer de la faisabilité de l opération en réalisant une étude

3 La phase étude : chronologie Propriétaires volontaires Conventions d ETUDES PRO Etude de définition Consultation des entreprises Prix «entreprise» Propriétaires volontaires Dossiers individuels Dossier global Remise des projets aux propriétaires Conventions TRAVAUX Demandes de subvention Prix estimatifs ACT MC (option)

Propriétaires volontaires Dossiers individuels Dossier global Remise des

4 PROjet : l étude de définition à la parcelle 1- Visite du Maitre d Œuvre chez chaque propriétaire volontaire : Relevé précis de l existant et des contraintes Vérification la capacité d infiltration du sol Informer, sensibiliser, conseiller et recueillir les choix du propriétaire 2- Définition et dimensionnement de la future filière d ANC 3- Rendu d un dossier détaillé et conforme au Cahier des Charges du SPANC 4- Etablissement d un devis quantitatif estimatif individualisé Il n y a, généralement, pas de mission complémentaire : topographie et étude géotechnique. C est au Maître d Œuvre d assurer ces missions.

dimensionnement de la future filière d ANC 3- Rendu d un dossier détaillé et conforme au Cahier des Charges du SPANC 4- Etablissement d un devis

5 La consultation des entreprises A quel moment consulter les entreprises? Comment? Marché à bons de commande Avantages : prix contractuels, marché adaptable aux variations Inconvénients : révision des prix, bordereau fastidieux à compléter Choix des filières agréées: prescriptions du MOU et MOE dans le CCTP Critères de choix de l entreprise : donner une valeur significative à l aspect technique (prise en compte des spécificités du chantier, communication, équipe pluridisciplinaire, matériel proposé ) Recommandation : imposer la visite du site en phase consultation

fastidieux à compléter Choix des filières agréées: prescriptions du MOU et MOE dans le CCTP Critères de choix de l entreprise : donner une

6 La validation du Projet Par le propriétaire : Informations nécessaires: Technique : consistance des travaux, dispositif, remise en état Financier : reste à charge du propriétaire, modalités de règlement Par quel moyen? Convention de travaux et/ou entretien Le MOE peut se voir confier une mission d assistance pour la rédaction et l édition de cette convention Par le SPANC : contrôle de conception

7 La stratégie de communication Conventions d ETUDES Etude de définition Remise des projets aux propriétaires Conventions TRAVAUX Information du MOA ou AMO Réunion publique Courrier, plaquette Visite sur place = moment privilégié pour conseil, échange, documentation technique Rencontre de chaque propriétaire individuellement pour explication (travaux avec photos à l appui, financier, délais ) PHASE TRAVAUX MOE est l interface entre le propriétaire et l entreprise et entre l entreprise et le MOA Recommandation : si trop de temps s écoule entre chaque étape clé, prévoir des réunions avec les propriétaires concernés

individuellement pour explication (travaux avec photos à l appui, financier, délais ) PHASE TRAVAUX MOE est l interface entre le propriétaire et l

8 Le rôle du MOE en phase travaux Réunion de démarrage (MOA, ENT, MOE, SPANC ) Piquetage avant travaux (propriétaire, ENT, MOE, huissier) - Organisation générale du chantier - Ordre de priorité des installation à réhabiliter - Planning - Validation de l implantation - Etat des lieux - Travaux réalisés par le propriétaire Réalisation des travaux (3 à 5 jrs) Pré-réception de l installation (propriétaire, ENT, MOE, SPANC) Réception de l opération (ENT, MOE, MOA, SPANC) - Réunion de chantier + CR - 2 à 3 visites par installations - Relevé de quantité et gestion financière - Solde financier de l opération et répartition - DOE : plans, photos, notice, entretien - SAV

Réalisation des travaux (3 à 5 jrs) Pré-réception de l installation (propriétaire, ENT, MOE, SPANC) Réception de l opération (ENT, MOE, MOA, SPANC) - Réunion de

9 Pour conclure, le MOE doit être Le responsable de la communication Pluridisciplinaire Capable d adapter son langage technique Disponible Réactif Organisé

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