A Infirmier territorial B / Assistant socio-éducatif (AS, CESF, ES) NOMBRE DE POSTES : 1 BOBIGNY

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1 MESDAMES ET MESSIEURS LES DIRECTEURS ET CHEFS DE SERVICE ERH POSTE A POURVOIR : EVALUATEUR MEDICO SOCIAL (h/f) DIRECTION ET SERVICE : DIRECTION POPULATION AGEE ET PERSONNES HANDICAPEES SERVICE PERSONNES AGEES CADRE D EMPLOIS : A Infirmier territorial B / Assistant socio-éducatif (AS, CESF, ES) NOMBRE DE POSTES : 1 LIEU BOBIGNY I ENVIRONNEMENT : La Direction de la Population Agée et des Personnes Handicapées comprend, outre la Direction, 3 services : - Le Service de la Population Agée, - Le Service des Personnes Handicapées, - Le Service des Affaires Générales. Le Service de la Population Agée et le Service des Personnes Handicapées mettent en œuvre des prestations d aide sociale et des actions, au travers des schémas, concourant au maintien à domicile ou à l accueil en établissement. Le Service des Affaires Générales, en dehors de ses activités propres apporte, en lien avec les directions fonctionnelles, son soutien à la mise à disposition de l ensemble de la Direction, des moyens de fonctionnement et des outils de gestion. Le Service de la Population Agée concourt au soutien des projets de vie des personnes âgées à domicile ou en établissement à travers la mise en œuvre des actions inscrites dans le schéma départemental en faveur de la population âgée. Le Service de la Population Agée est composé de 121 postes de travail et est encadré par une Direction de service composée d un chef de service, d un chef de service adjoint chargé de la gestion et d un chef de service adjoint chargé des actions. Un pôle expertise médico-sociale (3 postes) est placé auprès de la direction de service ; il assure des fonctions d expertise, d avis, de conseil pour l ensemble du service dans le champ social et médico-social ; il assure des missions spécifiques et conduit des projets. Le Service de la Population Agée s organise en trois bureaux : 1. le Bureau du Soutien à Domicile (45 postes)

2 Sous la responsabilité d un chef de bureau et d un chef de bureau adjoint, ce bureau assure la gestion des prestations concourant au maintien à domicile des personnes âgées et au soutien des aidants. Il est subdivisé en quatre secteurs : - trois secteurs chargés de la gestion des prestations à domicile : Allocation départementale personnalisée d autonomie à domicile, aide ménagère, aide départementale à l accueil de jour, aide départementale à l hébergement temporaire, - un secteur de la mobilité (carte améthyste, chèque taxi) et de la téléassistance (gestion de la délégation de service public), 2. Bureau des Equipements (46 postes) Sous la responsabilité d un chef de bureau et d un chef de bureau adjoint, ce bureau assure la prise en charge des personnes âgées en établissements ; il est composé de quatre secteurs : - quatre secteurs chargés de la gestion des prestations en établissement (aide sociale à l hébergement, Allocation départementale personnalisée d autonomie en établissement), - un secteur de la gestion des équipements chargé de la planification des créations d équipements, de leur tarification et contrôle. 3. Bureau de l Evaluation et du Développement (30 postes) Sous la responsabilité d un chef de bureau, ce bureau est composé de deux secteurs : - un secteur de l évaluation médico-sociale chargé de l organisation, du suivi des évaluations médico-sociales, de l analyse et du conseil technique, de la contribution à la formation et l information des équipes médico-sociales, - un secteur du développement chargé de la réalisation des projets (structuration de la coordination dans le cadre des bassins gérontologiques, développement et modernisation de l offre de services à domicile, développement des dispositifs conventionnels) et des subventions aux associations. Le Bureau de l évaluation et du développement est composé d un chef de bureau, de 2 responsables du secteur de l évaluation médico-sociale, d une équipe pluridisciplinaire de 19 évaluateurs médico-sociaux, de 2 chargés de projets, 2 assistantes de gestion, de 4 secrétaires. L évaluation médico-sociale est réalisée sur le territoire par une équipe départementale sectorisée et des équipes villes conventionnées. Quatre bassins de coordination gérontologique ont été identifiés comme territoires de mobilisation des acteurs et des projets et de mise en œuvre du schéma départemental en direction des personnes âgées Le budget du service est de 204M en dépenses, 70.7M en recettes de fonctionnement et de 0.174M en investissement. II MISSIONS : Sous l autorité hiérarchique des responsables du secteur, l évaluateur médico-social de l équipe départementale a pour mission : d assurer l évaluation des besoins des personnes âgées en perte d autonomie d élaborer un plan d aide tenant compte des projets de vie de l usager d assurer le suivi et la mise à jour des données relatives à l activité de participer au développement de la coordination gérontologique locale de contribuer aux projets de la direction et du service

3 Dans le cadre du déploiement de l accueil familial des personnes âgées et handicapées, ces missions peuvent être complétées par une contribution au dispositif d évaluation et de suivi des familles et des personnes accueillies. III ACTIVITES : Conformément aux textes réglementaires et législatifs, à la grille AGGIR, en application des orientations départementales, et dans le respect de la charte départementale de l évaluation médico-sociale. 1. ASSURER L EVALUATION DES BESOINS DES PERSONNES AGEES EN PERTE D AUTONOMIE : Evaluer la perte d autonomie en tenant compte des capacités des personnes, Recenser et prioriser les besoins des personnes, Informer et orienter les usagers et leurs familles sur leurs droits, Assurer le suivi des situations Assurer les réévaluations faites à la demande des usagers Contribuer à la prévention, au repérage, à la prise en compte des situations d isolement et/ou d exclusion et au traitement si nécessaire des situations de négligence et de maltraitance en lien avec les partenaires locaux concernés. 2. ELABORER UN PLAN D AIDE TENANT COMPTE DU PROJET DE VIE DE L USAGER : Proposer un plan d aide adapté répondant aux besoins évalués. Identifier les institutions et intervenants locaux en vue d une coordination des actions autour de la personne âgée favorisant son maintien à domicile. Contribuer à la mise en œuvre et au suivi des plans d aide 3. ASSURER LE SUIVI ET LA MISE A JOUR DES DONNEES RELATIVES A L ACTIVITE : Tenir à jour les données de l activité par l utilisation des outils informatiques de suivi (agenda électronique, tableaux partagés, indicateurs, ), Participer à la réflexion et à la construction d outils partagés facilitant le pilotage de l activité, Contribuer au respect du délai de traitement des demandes d ADPA, en lien avec la situation des usagers et en articulation avec l instruction 4. PARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DE LA COORDINATION GERONTOLOGIQUE LOCALE : Participer aux instances pluridisciplinaires locales d analyse des situations psychosociales complexes dans l intérêt des usagers,

4 Contribuer au développement du partenariat local dans le champ de la prévention de la perte d autonomie des personnes âgées et de leur maintien au domicile. 5. CONTRIBUER AUX PROJETS DECLINES PAR LA DIRECTION ET LE SERVICE : Contribuer aux réflexions relatives à l amélioration de la qualité du service rendu à l usager Participer à l ajustement des politiques en faveur des personnes âgées à travers la mise en œuvre du schéma départemental Contribuer à la bonne articulation entre les secteurs de l évaluation et de l instruction administrative Participer aux différents groupes de travail, aux réunions du bureau et du service Sur la base du volontariat : Participer à l analyse des besoins, l élaboration et la mise en œuvre du plan de formation des EMS Participer à l accueil et la formation de stagiaires initiées par le service IV PROFIL : 1. Compétences techniques : Connaissance des problématiques concernant les personnes âgées et les publics vulnérables Connaissance de la législation sanitaire et sociale et des acteurs du champ de la gérontologie Savoir évaluer les besoins des personnes âgées Savoir rédiger les écrits professionnels liés à la fonction (comptes rendus, rapports sociaux, etc.) Etre force de proposition 2. Compétences organisationnelles et relationnelles : Savoir informer et conseiller l usager dans ses démarches Savoir travailler avec des familles, des aidants Savoir développer des partenariats avec différents types de professionnels et travailler en réseau en interne et en externe Savoir rendre compte de son activité et alerter sur les problématiques rencontrées Savoir travailler en équipe pluridisciplinaire Savoir organiser et planifier son activité

5 Aptitude au dialogue, à l écoute Discrétion 4. CARACTERISTIQUES LIEES AU POSTE : Etre titulaire du permis de conduire B Déplacements fréquents sur l ensemble du département En cas d absence des EMS départementales, la continuité de service est assurée par les médecins vacataires et si besoin par les autres évaluatrices départementales du bassin en fonction de l activité 5. PRIMES ET NBI NBI Assistant socio éducatif en ZUS Ce profil est susceptible d être ajusté selon les évolutions législatives et réglementaires et au regard des orientations du Département MONSIEUR LE PRESIDENT DU CONSEIL GENERAL DE LA SEINE SAINT-DENIS DIRECTION DE LA GESTION DU PERSONNEL fgaydu@cg93.fr