TRAVAUX SUR LES BONNES PRATIQUES D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS L EMPLOI

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1 TRAVAUX SUR LES BONNES PRATIQUES D ACCOMPAGNEMENT VERS ET DANS L EMPLOI Siège Social : 2/4 rue Hélène PARIS Tél : +33 (0) Fax : +33 (0) S.A. au capital de APE : 7022 Z R.C.S. Paris N CEE FR N Organisme Formation :

2 Le Groupe Alpha Le Groupe Alpha est un groupe d'expertise et de conseil spécialisé dans les relations sociales et le développement local. Spécialiste des solutions pour l'emploi, co-construites avec les partenaires sociaux et les collectivités territoriales, le Groupe intervient sur toute la chaine de l emploi. Il place le dialogue social au cœur de son approche.

3 3 Nos domaines de compétences ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT Appui à la mise en œuvre des transformations Evaluation des impacts opérationnels & humains Stratégie & négociation sociale GPEC Politique de prévention & QVT Recherche de repreneurs Revitalisation des territoires Politiques publiques de formation professionnelle ACCOMPAGNEMENT DES MOBILITÉS Reclassement Mobilités professionnelles : internes (accompagnement des politiques de mobilité interne) externes Accompagnements individuels et collectifs (formation, retour en emploi, création & reprise d entreprises, reconversion, etc.) Etudes d employabilité et aires de mobilités GESTION DES CARRIÈRES Outplacement individuel Bilans de compétences, bilans d orientation, bilans professionnels, évaluations & VAE Accompagnements individuels et coaching Management & Top Management Accompagnement de conjoints Support à la mobilité interne

4 4 Reclassement L AIDE À L ÉLABORATION DU PROJET PROFESSIONNEL BILAN PROFESSIONNEL VALIDATION DU PROJET IDENTIFICATION D UN PARCOURS ADAPTE Alternance : Ateliers collectifs, entretiens individuels, travail personnel Prise en compte des besoins de formations (remise à niveau, adaptation, perfectionnement, qualification)

5 5 Les 4 temps forts de l accompagnement MOBILISER par le biais d une implication Active CONFRONTER son projet aux réalités du marché de l emploi Projet professionnel co-construit clair et cohérent avec les attentes du marché de l emploi. Diagnostic des compétences acquises ou transférables, des aptitudes professionnelles et habiletés, au regard des opportunités du marché du travail. Un travail sur l autonomie, par une relation étroite avec un consultant expérimenté, tout en valorisant ses savoirs, savoir-faire et savoir-être (Diagnostic Employabilité Maturité). Analyser les filières porteuses et aires de mobilités. Solliciter un volume important d offres d emplois immédiatement disponibles, via un environnement Web personnalisé. En orientant notre accompagnement vers le retour à l emploi et en proposant une mise en contact précoce et continue avec les offres d emploi disponibles, sourcées pour l essentiel, via Sodie-coaching. Objectif : Se réapproprier ses compétences et sa valeur ajoutée en tant que professionnel pour convaincre les employeurs. Objectif : mesurer et confronter son employabilité aux réalités locales.

6 6 Les 4 temps forts de l accompagnement INCITER chacun à explorer son champ des possibles En constituant une information continue des gisements d emplois des bassins concernés via des diagnostics de territoires, une prospection d emplois cachés, des organismes et offres de formations, etc. ainsi que l information sur tous les évènements territoriaux En articulant le parcours autour de périodes d immersion (EMT, POE ) et en armant les salariés aux exigences du monde du travail par le biais de mises en contact ou d emplois de courte durée en entreprise. En sollicitant judicieusement des propositions fournies par l appareil de formation, en lien avec les besoins du bassin d emploi. TRANSFORMER les opportunités en solutions positives et sécuriser le retour en activité En constituant les outils utiles à un repositionnement empreint d efficacité, et en se préparant habilement aux entretiens, via différents supports, dont simulations filmées, et décryptées par les consultants. En sécurisant le retour en emploi, par un suivi personnalisé, visant à pérenniser le bénéficiaire en emploi et à fluidifier si nécessaire la relation de confiance Employeur/Employé. Objectif : inciter la mobilité professionnelle et/ou à une réorientation selon le besoin. Objectif En créant un maximum d occurrences, pour que les opportunités se transforment en un emploi pour chacun. Et en travaillant sur la confiance nécessaire à chacun pour atteindre son objectif!

7 Forte autonomie Faible autonomie 7 Un accompagnement individualisé Bilan personnel et professionnel Tests Recherches personnelles Enquêtes métiers Bilan approfondi Mise en valeur des compétences et aptitudes Travail sur les intérêts et motivations Recensement des atouts et contraintes Travail sur les transférabilités Immersion en entreprise Validation du projet: adéquation Homme / projet/ marché Evaluation des besoins en formation Mise en place du plan d action Conception des outils Propositions de postes Accompagnement «coaching»: Conseils Suivi et orientation des démarches Ateliers collectifs techniques Aides ponctuelles et spécifiques Accompagnement «renforcé»: Prise en charge et suivi soutenus Ateliers collectifs de mobilisation Immersion en entreprise Recherche d emploi assistée Absence de projet Projet existant Projet mature

8 8 Le consultant: un triptyque de compétences Une expertise du territoire : Chiffres clés (chômage, secteur, ) Métiers en tension Employeurs potentiels Acteurs clés en matière de formation (OPCA, organisme de formation, conseil régional), insertion, Une maîtrise du diagnostic du bénéficiaire pour personnaliser les méthodologies aux besoins Une connaissance des méthodologies Dispositifs d accompagnement publics et privés (exemples : CSP, cellule de reclassement, ) Synopsis méthodologiques Connaissances sur la diversité des métiers Connaissances socioéconomique du territoire Consultant une vision globale en temps réel pour les consultants et candidats Connaissances méthodologiques de l accompagnement

9 9 Des équipes pluridisciplinaires Plus de 100 consultants ayant plus de 7 ans d expérience en conseil RH / Transitions professionnelles dont 12% de psychologues Plus de 4,5 % de la masse salariale consacré à la formation Des parcours de formation pluriannuels par familles professionnelles et métiers et par niveau de séniorité pour le métier Consultant Un tronc commun avec un socle de formations obligatoires Consultants Juniors Formation Expérience Expertise Niveau de formation : Bac + 3/5 avec 1-2 ans d'expérience Possibilité d'habilitation au test SOSIE Confirmés Niveau de formation : BAC + 3/5 avec 3-5 ans d'expérience Possibilité d'habilitation 2 tests minimum: SOSIE et MBTI. Expertise en management : en cours d'acquisition. Seniors Niveau de formation : BAC + 3/5 avec 10 ans d'expérience. Possibilité d'habilitation de plus de 3 tests : SOSIE, MBTI, IRMR ou autres. Expertise en management : maîtrise et pratique.

10 Merci de votre attention Estelle Sauvat - Directrice Générale : +33 (0) : estelle.sauvat@sodie.com Virginie Classiot- Directrice nationale Métiers : +33 (0) : virginie.classiot@sodie.com