Quels outils de reporting et de contrôle pour bien maîtriser votre développement à l'international? 22 mars 2016

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1 Quels outils de reporting et de contrôle pour bien maîtriser votre développement à l'international? 22 mars 2016

2 Sommaire 1/ Introduction et présentation du sujet 2/ Témoignages 3/ Questions 4/ Conclusion 2

3 1/ Introduction 3

4 Données macroéconomiques (1/3) Evolution des exportations en France et en région Rhône-Alpes En milliards d euros Rhône-Alpes France Source: INSEE, Douanes 4

5 Données macroéconomiques (2/3) Principaux clients internationaux de la region Rhône-Alpes en 2014 Autres 25% Etats-Unis 6% 46,1 Mds d Union Européenne 62% Suisse 4% Chine 3% Source: INSEE, Douanes 5

6 Données macroéconomiques (3/3) Poids des effectifs des filiales étrangères des groupes français (dans les effectifs totaux) 1. Union Européenne : en particulier le Royaume-Uni, l Allemagne, l Espagne et l Italie 2. Etats-Unis 3. Chine 43% 19% 16% Source: INSEE, Douanes (données 2011) 6

7 Les étapes du développement à l international Identifier les raisons de l internationalisation Sélectionner le marché cible Choisir le mode d entrée Construire un Business Plan spécifique Développer son plan d action marketing et commercial 7

8 2/ Témoignages 8

9 3/ Questions 9

10 4/ Conclusion 10

11 Contacts Hervé Richard Tél: + 33 (0) herverichard@kpmg.fr Rémi Vinit-Dunand Tél: +33 (0) rvinitdunand@kpmg.fr kpmg.fr 2016 KPMG France, membre français du réseau KPMG International constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Cooperative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés. Le nom Les informations contenues dans ce document sont d ordre général et ne sont pas destinées à traiter les particularités d une personne ou d une entité. Bien que nous fassions tout notre possible pour fournir des informations exactes et appropriées, nous ne pouvons garantir que ces informations seront toujours exactes à une date ultérieure. Elles ne peuvent ni ne doivent servir de support à des décisions sans validation par les professionnels ad hoc. KPMG France est membre du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Cooperative («KPMG International»), une entité de droit suisse. KPMG International ne propose pas de services aux clients. Aucun cabinet membre n a le droit d engager KPMG International ou les autres cabinets membres vis-à-vis des tiers. KPMG International n'a le droit d'engager aucun cabinet membre.

12 ALDES Présentation du Groupe Mars 2016 #HealthyLiving

13 Chiffres clés CRÉE EN FRANCE EN EMPLOYÉS 13 FILIALES UN CHIFFRE D AFFAIRES DE 222 MILLIONS 11 USINES 4 CENTRES R&D #HealthyLiving

14 5 domaines d activité La synergie entre les différents métiers permet au Groupe d'offrir une réponse globale face aux contraintes et enjeux énergétiques et de la QAI actuels et à venir. VENTILATION PURIFICATION CONFORT THERMIQUE PROTECTION INCENDIE ASPIRATION CENTRALISEE #HealthyLiving

15 Une marque forte et internationale Etre un groupe international, humain, durable et leader sur nos marchés. 4 ZONES GEOGRAPHIQUES 60 PAYS COUVERTS 13 FILIALES MONDIALES #HealthyLiving