Présentation du Service Civique. Pourquoi et comment mobiliser des jeunes volontaires en Service Civique au sein d associations sportives

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1 Présentation du Service Civique CDOS Vienne - 26 janvier 2011 Pourquoi et comment mobiliser des jeunes volontaires en Service Civique au sein d associations sportives

2 Objectifs de ce soir Aider les associations sportives à : bien cerner l esprit et le cadre spécifique du Service Civique identifier l intérêt de mobiliser des jeunes volontaires au sein des mouvements sportifs Imaginer comment «utiliser» ce dispositif pour un club ou un comité sportif à partir de vos besoins, commencer à définir des missions à confier à ces jeunes volontaires au sein de vos structures Il s agit également d identifier d éventuels besoins ou attentes pour mettre en place d autres temps dédiés ou mettre en place des outils mutualisés.

3 Déroulement 4 questions en peu de temps : 1/ D où ça vient, c est quoi? 2/ Quels intérêt pour les associations? 3/ Comment ça s utilise? 4/ Quelles ressources et quelles suites à cette soirée? Chaque structure d accueil est différente, il n y a pas de modèle unique : La Loi ne définit qu un cadre Il est nécessaire de s appuyer sur les représentations et réalités de chacun N hésitez pas à inter-agir.

4 Etape 1 : D où ça vient? Qu est ce que c est? Etape 1 Etape 2 Etape 3 Etape 4 C est quoi Pourquoi Comment Ressources

5 L histoire du volontariat : en quelques dates 1961 : Premières formes civiles du Service National 1963 : Premières objections de consciences 1983 : Libéralisation de l objection de conscience 1995 : Volontariat de Solidarité Internationale (VSI) 1996 : Service Volontaire Européen (SVE) 1997 : Suspension du service national et première ébauche de volontariat civil 2000 : Volontariat en Administration et Entreprise et Volontaire Civil à l Aide Technique (VCAT) 2001 : Volontariat Civil à la Défense 2002 : Volontariat de Cohésion Sociale et de Solidarité (SCSS) 2006 : Service Civil Volontaire (SCV ~2000 jeunes/an) et Volontariat Associatif (VA) 2010 : Service Civique ( jeunes en 2010 => en 2014) Le volontariat ne date donc pas d hier, mais est resté jusqu à aujourd hui relativement confidentiel et méconnu. Le Service Civique côtoie d autres dispositifs de volontariat.

6 Volontaire, un statut particulier à part entière une place à trouver Un volontaire en engagement de Service Civique n est pas : Un stagiaire Un bénévole rémunéré Un salarié exploité Etre volontaire, c est consacrer une période de sa vie pour : Se rendre utile pour la société Prendre le temps de se poser et réfléchir à son projet d avenir et mettre en place ce qu il faut pour le réaliser C est un statut encore nouveau qui doit trouver sa place auprès de salariés, de stagiaires et de bénévoles. Il est important d associer tous les acteurs (équipe salariée, bénévoles, bénéficiaires, partenaires, ) à la place à donner au volontaire (d un point de vue individuel) et au volontariat d un point de vue général.

7 Le Service Civique La Loi n du 10 mars 2010 créée deux statuts : L engagement de Service Civique, réservé aux jeunes âgés de 16 à 25 ans Le volontariat de Service Civique, pour les plus de 25 ans Objectifs : faire émerger des générations «engagées» jeunes en 2011 => d ici 4 ans (10% d une tranche d âge). L engagement de Service Civique en est la forme principale et vise à : 1. Mobiliser les jeunes sur des causes utiles pour la société, complémentaires de ce que font les professionnels salariés des associations et des pouvoirs publics 2. Donner à ces jeunes un cadre d engagement permettant de s épanouir (s enrichir humainement, conscience citoyenne, maturité, compétences) 3. Proposer des actions accessibles à tous les jeunes, notamment les moins qualifiés. 4. Renforcer notre cohésion nationale (réveiller une fibre civique active ; cadre de rencontre et de découverte des différences : notion de brassage et de diversité)

8 Le Service Civique : concrètement c est Un engagement volontaire d au moins 24 heures hebdomadaires (jusqu à 35h) sur une durée de 6 à 12 mois, pour l accomplissement d une (ou plusieurs) missions d intérêt général auprès d une association, collectivité locale ou établissement public Pour des jeunes (16-25 ans) qui pourront bénéficier : une formation et d un accompagnement. une protection sociale et assurance vieillesse (prise en charge état : 388 /mois) une indemnité mensuelle de 542 uros nets non imposable (dont 442 pris en charge par l état) [+ possibilité 100 sur critères sociaux] Le contrat d engagement de Service Civique n est pas régit par le code du travail. Le volontaire n est pas soumis à lien de subordination. Cumuls possibles : Statut d étudiant et/ou Activité salariée à temps partiel Attention : gel des indemnités Assedic durant toute la durée de volontariat!

9 Etape 2 : Quels intérêts pour les associations? Etape 1 Etape 2 Etape 3 Etape 4 C est quoi Pourquoi Comment Ressources

10 Le renfort d une jeunesse engagée pour des démarches plutôt simples et peu coûteuses Démarches administratives relativement simples : Demande d agrément valable 2 ans Etat bimestriel de présence Bilan annuel Coût /Investissement raisonnable : 100 /mois et par jeune (possible en nature). Tout le reste pris directement en charge par l état Obligation d accompagnement (tutorat : 2 à 4 heures par semaine environ) Perçoit 100 /mois et par jeune pour assurer le tutorat et l accompagnement du jeune Un vrai plus pour l association : Donner la place à une jeunesse engagée Questionner ses pratiques et faire évoluer son organisation Développer/Tester de nouvelles actions S ouvrir à d autres publics non touchés actuellement De futurs acteurs/ambassadeurs (salariés ou bénévoles) de nos associations

11 Chiffres à l appui VALORISATION POST SERVICE CIVIQUE : 9 jeunes sur 10 se déclarent satisfaits de leur expérience de SCV 71% déclarent avoir une idée plus précise de leur projet professionnel après 82% déclarent avoir envie de continuer une activité bénévole après (contre 40% avant) 92% déclarent valoriser leur expérience de Service Civique auprès d employeurs BILAN DES STRUCTURES D ACCUEIL : La quasi-totalité des structures d accueil de jeunes en Service Civil Volontaire ont continué l aventure en Service Civique La grande majorité des tuteurs souhaitent recommencer l expérience Apport très positif de la mobilisation de ces jeunes volontaires (ré-interrogation des pratiques, ouverture à de nouveaux réseaux de bénévoles et bénéficiaires, ) *Sources : étude d impact Sciences Po/CNRS sur les volontaires d Unis-Cité

12 Etape 3 : Comment ça s utilise? Quelles missions confier? A quels jeunes? Comment? Etape 1 Etape 2 Etape 3 Etape 4 C est quoi Pourquoi Comment Ressources

13 Définir son projet d accueil 5 grandes étapes : de la première idée à la recherche de volontaires 1. Connaître le dispositif 2. Evaluer la pertinence de la mobilisation de volontaire dans son contexte interne actuel ; débattre et faire valider la démarche 3. Définir les missions 4. Demander l agrément 5. Rechercher des volontaires Chaque structure est différente. Bien prendre en compte les spécificités (projet, motivations, organisation, taille, ) et se poser les bonnes questions pour réussir l accueil de jeunes volontaires.

14 Définir son projet d accueil CONSEILS ET PIEGES A EVITER Occasion de questionner son organisation et ses pratiques. Définir une organisation nouvelle donnant une place à part entière aux volontaires. Démarche différente de l employeur. Toujours garder en tête l esprit du Service Civique. Ne pas penser stagiaire, emploi aidé, ou bénévolat, Assurer des temps de concertation/appropriation avec tous les membres de l association Se mettre à la place du jeune et ne pas penser qu en termes d intérêt pour sa structure. Penser «mission» plutôt que «poste». Définir des missions simples, concrètes (palpables) et accessibles

15 Quelles missions confier à ces jeunes volontaires? Les incompatibilités : ce que les volontaires ne peuvent pas faire! Un volontaire en Service Civique n est ni un stagiaire, ni un bénévole, ni un employé. Il ne peut pas effectuer : des taches administratives ou logistiques indispensables au fonctionnement courant de la structure d accueil des actions relevant d une profession réglementée (encadrement en autonomie d une pratique sportive, accueil collectif de mineurs, ) être au contact de publics fragiles sans encadrement de personnels qualifiés assurer des missions précédemment assurées par un salarié de la structure ou un agent public depuis moins d un an avant le Service Civique détenir un mandat de dirigeant bénévole (membre du bureau) dans la structure d accueil où il est mobilisé.

16 Les missions de Service Civique Quelques pistes Se poser la question ; en quoi cette mission : pourrait être réalisée sans la mobilisation de volontaire(s)? est complémentaire des actions professionnelles? Comment? pourrait-elle être confiée à un jeune motivé mais sans qualification? contribuera-t-elle à ce que le jeune se sente utile à la société? favorisera-t-elle la rencontre avec d autres jeunes de milieux différents? Penser à des missions : utiles pour la société (pas uniquement à la structure d accueil) innovantes (ce que va faire le volontaire, on ne l a jamais fait, cela va permettre de tester une nouvelle action) accessibles à tous, notamment les moins qualifiés Penser «mission» et non «poste»!

17 Pour être concret Les jeunes en Service Civique sont particulièrement recommandés pour mener des actions de : => Développement de pratiques sportives auprès de personnes n ayant pas accès au sport pour des raisons physiques ou sociales Accompagner des personnes âgées, enfants ou adultes en situation de handicap physique ou social, mères de famille en situation monoparentales, => Assurer des actions d information, de promotion, de sensibilisation Organisation d évènements de promotion du sport et de l activité sportive, sensibilisations, => S appuyer sur le sport pour répondre à d autres enjeux. Faire du sport une occasion d apprendre et comprendre. Sensibilisation pédagogiques auprès d enfants ou d autres publics pour lutter contre la violence ou les discriminations, lutte contre l illettrisme, mettre à l honneur le respect du corps et la santé (promotion de l accès au soin, hygiène de vie), promouvoir des valeurs comme le goût de l effort, le travail d équipe 17

18 Quels jeunes? Définir des missions accessibles le plus largement possible Rompre avec les habitudes employeur (RH) La mission ne peut imposer de compétences exigeantes. Privilégier les savoirs être. Définir un pacte équilibré entre ce que chaque partie vient chercher auprès de l autre et ce que chacun lui apporte Le processus de sélection impose de : connaître le jeune dans sa globalité : pas uniquement son cursus scolaire (voire salarié pour certains), mais aussi ses passions, ses projets, ses qualités et faiblesses cerner ses motivations, pourquoi il candidate, ce qu il vient chercher, ce qu il compte apporter

19 L agrément 3 possibilités d agrément : Régional (DDCS/DRJSCS) => pour les associations départementales ou régionales National (Agence de Service Civique) => pour les Unions ou Fédérations d associations L intermédiation (DRJSCS ou Agence de Service Civique) : permet à une structure disposant d un agrément de Service Civique de faire accueillir ses volontaires au sein d une autre structure non agréée. Pour tous les agréments : Validité de 2 ans, reconductibles Délais de 2 mois de réponse (maximum) Démarches administratives relativement légères Toutes les démarches sur :

20 L intermédiation : une facilitation possible Les intérêts pour la structure qui accueille les volontaires : décharge administrative (ce n est pas elle qui demande ni porte l agrément) mobilisation des jeunes de façon plus ponctuelle (sur 2 ou 3 mois par exemple) mobilisation des jeunes sur du temps partiel (1 journée par semaine par exemple) mutualisation des temps collectifs volontaires (formations, ) et des outils de tutorat Les modalités pour la structure qui accueille les volontaires : à voir en fonction des structures proposant l intermédiation. Plusieurs clubs sportifs de la région bénéficient de l intermédiation de la Ligue de l enseignement Les limites : garantie du respect des conditions d accueil et de suivi des volontaires dans des structures non agréées la structure d accueil ne perçoit pas les 100 de l état tout en devant verser les 100 mensuels par volontaire

21 Etape 4 : Quelles ressources? Quelles aides? Etape 1 Etape 2 Etape 3 Etape 4 C est quoi Pourquoi Comment Ressources

22 Les ressources nationales et locales (en plus du CDOS) Le site Internet de l Agence du Service Civique ( Tous les documents administratifs utiles à la demande d agrément Référentiel de missions (pour avoir des idées, par pour brider). Une foire aux questions relativement bien fournie Votre contact Service Civique dans la Vienne Patrick BALLON DDCS Vienne (patrick.ballon@vienne.gouv.fr ) Cellule Régionale d Appui Service Civique (soutenue par le Conseil Régional Poitou- Charentes et animée par la Ligue de l enseignement et Unis-Cité) : Mise en place de formations collectives (tuteurs, responsables de structures, ). [17 mars formation tuteurs à Poitiers] Accompagnement collectifs ou individuels (administratif et méthodologique). Mutualisation (outils, aide à la formation des volontaires, )

23 Le vocabulaire de Service Civique L utilisation d un vocabulaire adapté peut aider à bien distinguer la place spécifique du volontariat. Quelques propositions : On préférera ne pas utiliser les termes Recruter Embaucher, Employer Salarié ; Stagiaire ; Bénévole ; Employé Travail Chef ; Patron Rémunération ; Salaire Employeur Profil de poste Mais plutôt privilégier les termes Sélectionner, Mobiliser Engager, Mobiliser Volontaire Mission ; Projet Tuteur ; Responsable Indemnité ; Bourse Structure d accueil Offre de mission

24 Merci pour votre attention Bonne aventure de Service Civique Etienne Maïer

25 Pour en savoir plus Sur le Service Civique : Sur Unis-Cité : Votre contact Service Civique : Patrick BALLON DDCS Vienne Mail : patrick.ballon@vienne.gouv.fr Tél. : Pour les curieux : Revue "spécial Service Civique" éditée par la CPCA en septembre :

26 Bonus BONUS

27 L association Unis-Cité : en quelques mots Un projet : qu un jour, il soit offert à tous les jeunes la possibilité de consacrer un moment de leur vie à la collectivité, et que cette expérience puisse être un temps de construction de soi et d ouverture aux autres 1 double mission : Expérimenter le Service Civique sur le terrain en équipes constituées dans la diversité. Soutenir et promouvoir la généralisation en France d un Service Civique de qualité Une place particulière dans le Service Civique : Seule association dont l objet unique est le Service Civique Forte implication dans la définition et la mise en place du Service Civil Volontaire puis SC Partenariat étroit avec l Agence de Service Civique et les services de l état (mandat) Quelques chiffres : 15 années d expérience / + de 6000 jeunes mobilisés (dont 1400 cette année) 140 salariés 28 sites - En Poitou-Charentes depuis 2007