Devoir : la découverte de l'entreprise - RT 2

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André Viau
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1 Devoir : la découverte de l'entreprise - RT 2 Travail 1 : l'organisation de l'entreprise Doc 1 Une entreprise industrielle, commerciale ou de services, n'existe que pour vendre : elle ne peut vivre autrement. Si elle ne parvient pas à vendre ses produits, elle ne peut pas payer ses salariés, ni acheter ce dont elle a besoin pour travailler. La situation est différente de celle des administrations publiques comme la Sécurité sociale ou encore l'education nationale. Même si les usagers paient parfois leurs services, les administrations vivent surtout grâce à l'argent de l'etat car elles rendent des services publics. Les entreprises, elles ne peuvent compter que sur leurs clients : pour vendre, elles doivent fabriquer au meilleur prix des produits de qualité. C'est le cas de Renault. Mais vendre ne suffit pas : il faut vendre avec bénéfice. Le bénéfice contribue à acheter des nouvelles machines, à moderniser les installations, à chercher de nouveaux clients et à rémunérer les propriétaires de l'entreprise. L'album Renault, un voyage dans l'entreprise Doc 2 L'entreprise fascine, C'est là que se créent les empois et les richesses, c'est là que s'inventent les produits et les services qui bouleverseront demain nos vies, comme les automobiles, les téléviseurs et les ordinateurs ont bouleversés celles de nos parents. [...]Innovation et création de richesses nouvelles sont le fruit de l'interaction de multiples acteurs, publics et privés. G Duval, Alternatives Economiques HS n 41 sept 2009 Doc 3 A l'intérieur de chaque économie nationale, il n'est pas possible de décrire l'ensemble des échanges entre tous les acteurs. Des simplifications sont nécessaires. Pour les réaliser nous regrouperons les acteurs en cinq catégories dont : Les familles : elles représentent les individus, les personnes physiques vivant en France, y percevant un revenu et le dépensant pour acheter des biens et services nécessaire à leur consommation. Les administrations : ce type d'acteur "produit" des services mais il ne les vend pas sur un marché, il les rend. Certaines administrations assurent la sécurité publique, d'autres l'éducation, d'autres la redistribution des revenus (la Sécurité Sociale..). Cet acteur a des revenus ; ils ne proviennent pas de la vente des biens et services mais des prélèvements sur les revenus des autres acteurs... Doc 4 Loi du 1 juillet 1901 relative au contrat d'association: extraits (Journal Officiel du 2 juillet 1901) Article 1er L'association est la convention par laquelle deux ou plusieurs personnes mettent en commun, d'une façon permanente, leurs connaissances ou leur activité dans un but autre que de partager des bénéfices. Elle est régie, quant à sa validité, par les principes généraux du droit applicables aux contrats et obligations. Article 3 Toute association fondée sur une cause ou en vue d'un objet illicite, contraire aux lois, aux bonnes mœurs, ou qui aurait pour but de porter atteinte à l'intégrité du territoire national et à la forme républicaine du gouvernement, est nulle et de nul effet. En vous aidant des différents documents, répondre aux questions : 1. Quelles sont les activités possibles pour une entreprise? 2. Qu'est-ce qui différencie les entreprises, des administrations et des associations? Pour répondre à cette question complétez le tableau en annexe A page 5 dans lequel vous donnerez une définition des trois termes. 3. Quels sont les moyens nécessaires pour produire? 1 th.barry

2 4. A quoi est destinée la production? 5. Pourquoi l'entreprise doit-elle réaliser des bénéfices? Travail 2: les documents de synthèse 1. Compléter l'annexe B, page Le résultat calculé dans le compte de résultat est-il reporté dans le bilan (répondre par oui ou non), si oui, l est-il à l actif ou au passif (justifiez cette seconde question). 3. Comment qualifieriez vous la situation de l'entreprise, plutôt bonne, le contraire, pourquoi? Justifiez votre réponse. Travail 3 : la gestion de stocks L entreprise Dulaq assemble des ordinateurs, elle achète les divers composants (carte mère, disque dur, etc.). Le comptable vous demande d'établir la fiche de stock des disques durs pour le mois de décembre 2010 ; il restait en stock 16 disques durs au 1er décembre (valeurs du stock : 2200 ), les opérations suivantes ont été réalisées : 05/12 achat d'un carton de 20 disques durs pour un montant total de /12 livraison de 5 disques durs à notre atelier montage 18/12 livraison de 30 disques durs à notre atelier montage 22/12 achat de 2 cartons de 20 disques durs chacun pour un montant total de 6200 Compléter la fiche de stock de l'annexe C page 5 sachant que l entreprise ne calcule son CMUP qu une seule fois par période, vous justifierez le calcul du CMUP. Travail 4 : les coûts dans l'entreprise La société Bozart fabrique des reproductions en plâtre de statuettes. Un client a commandé, au mois de mars, 60 statuettes de Vénus vendues 8,50 pièce. Les données relatives au mois de mars sont les suivantes : -achats : l'ensemble des productions du mois a nécessité l'achat de 2 tonnes de plâtres à 0,90 le kg ; -stock de plâtre au 1er novembre : 500 kg à 0,93 le KG ; -stock d'emballage : 400 caisses à 5,60 la caisse, une caisse peut contenir 20 statuettes. La production de 60 statuettes a nécessité : -60 kg de plâtre ; 3 heures-machine dans le centre moulage ; 10 minutes de main d oeuvre à 18 de l'heure, par statuette dans le centre finition. On vous demande de calculer le coût de revient et le résultat de ces 60 statuettes, pour cela compléter les tableaux suivants (faire des arrondis à 3 décimales) : 2 th.barry

3 tableau de répartition des charges indirectes Approv. moulage finition distribution charges indirectes 340,00 27,00 30,00 24,60 nature de l'unité d'œuvre kg de plâtre acheté heure machine 1 heure de MOD 1 statuette emballée nombre d'unité d'œuvre coût de l'unité d'œuvre 0,17 9,00 3,00 0,41 coût d'achat bois Qté PU montant charges directes : achat de plâtre charges indirectes : ch indirectes approv , ,00 coût d'achat stocks de plâtre entrées sorties libellé Qté CU montant libellé Qté CU montant SI sorties achat SF total total coûts de production Qté PU montant charges directes : plâtre MOD finition charges indirectes : ch indirectes moulage 3 9,000 27,00 ch indirectes finition 10 3,000 30,00 coût de production coûts hors production Qté CU montant charges directes : caisse d'emballage charges indirectes : ch indirectes distribution 60 0,41 24,60 coût hors production 3 th.barry

4 coûts de revient couts de production des produits vendus coût hors production coût de revient Qté CU montant chiffre d'affaires - coût de revient = résultat résultat Qté CU montant 4 th.barry

5 Nom : Annexes à rendre avec la copie Annexe A : définitions Entreprises Administrations Associations But recherché But recherché But recherché Annexe C : fiche de stock Date entrées sorties Stocks Qté CU Montant Qté CU Montant Qté CU Montant 5 th.barry

6 Nom : Annexes à rendre avec la copie Annexe B Résultat de l'exercice.. PRODUITS D'EXPLOITATION Ventes de m /ses Pr od u ction v en d u e, ser v ices Ch iffre d 'affaires n et Pr od u ction stock ée Pr od u ction im m ob ilisée Subventions d'exploitation Rep r ise su r p r ovision s Autres produits (& ) CHARGES D'EXPLOITATION Coû t d 'ach at d es m ar ch an d ises v en d u es Achats de m /ses Variation de stock de m /ses Consom m at ion de l'exercice en provenance des t iers Achats de m.p. et autres approvisionnem ents Variation de stock de m atières prem ières autres achats et charges externes im pôts, taxes et versements assimilés salaires et traitem ents Ch ar g es sociales Dotation aux amortissements, dépréciations et provisions sur im m obilisations sur actif circulant dotations aux provisions Autres charges RESULTAT D'EXPLOITATION PRODUITS FINANCIERS Pr od u its fin an cier s d e p ar ticip ation p r od u its d es au tr es VM P et cr éan ces d e l'actif im m ob ilisé Autres intérêts et produits assim ilés CHARGES FINANCIERES Dotations aux amortissements et aux provisions Intérêts et charges assim ilées RESULTAT FINANCIER RESULTAT COURANT PRODUITS EXCEPTIONNELS Pr od u its ex cep tion n els su r op ér ation s g estion Pr od u its ex cep tion n els su r op ér ation s d e cap ital Pr od u its d e cession d 'élém en ts d 'actifs Dotations aux provisions CHARGES EXCEPTIONNELLES Ch ar g es ex cep su r op ér ation g estion (2 ) Ch ar g es ex cep su r op ér ation d e cap ital Valeu r com ptable des élém ents d'actifs cédés dotations aux provisions exercice N RESULTAT EXCEPTIONNEL participation des salariés aux résultats de l'entreprise IMPOT SUR LES BENEFICES BENEFICE OU PERTE th.barry

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