L architecture en action

Transcription

1 L AE au service de l efficacité de l entreprise Communication, reproduction ou utilisation interdites sauf autorisation préalable d Arismore. No communication, reproduction or use without prior approval from Arismore

2 Gouverner l architecture The Open Group Agilité des SI : où en sommes-nous? Méthodes, modèles Exigences Service Gouverner et innover avec l architecture d entreprise Modéliser, instruire, décider, transformer Parties prenantes, points de vue, vues Usage Conclusion

3 The Open Group : think tank de l AE Global Operation Cross-Industry Vendor Neutral Technology Neutral San Francisco, Boston, UK, Tokyo Regional chapters 50+ staff Brings the the key key constituencies together in in an an open process Industry Consortium Not-for-profit operations Established >20 years ~270 member organizations Operates the the industry s premier certification service 3

4 Architecture Forum et architecture practitioners conference Objectif AE : nouvelle méthode, nouveau métier pour transformer l entreprise Outils Un cadre et des modèles pour l AE en cours de localisation Cours d AE co-conception du TOGAF Architecture Practitioners Conference Moyens San Francisco jan08, Glasgow mars08, Chicago juil08, Munich oct TRM Target ADM SIB Resource Base TOGAF BBIB

5 Gouverner l architecture The Open Group Agilité des SI : où en sommes-nous? Méthodes, modèles Exigences Service Gouverner et innover avec l architecture d entreprise Modéliser, instruire, décider, transformer Parties prenantes, points de vue, vues Usage Conclusion

6 S adapter vite! Nouveaux Services Nouveaux produits E

7 A quoi sert une vision partagée au niveau de l entreprise? CIO De l expression de besoin R&D Marketing CEO CFO Sales à la réalisation! Design & Manufactoring

8 Le challenge : partager le même modèle! [ est-ce trop tard ou trop cher?] CIO De l expression de besoin R&D Construire et partager un modèle et un cadre d entreprise Marketing E CEO CFO Sales au service rendu! Design & Manufactoring

9 Des parties prenantes, des points de vues, des vues : l AE pour construire une vision partagée services Métier, entreprise, technique Application décision analyse d impact exigences points de vue gouvernance Instruction selon modèles et processus partagés fonctionnelles & non fonctionnelles IT IT infrastructure CEO --CFO Gestion de Projets CMMi Référentiels PPM techniques ITIL ISO E Cobit CIO SOA Stratégie IT IT Alignement Production métiers 1 n

10 Rappel : Prendre en compte les attentes des parties prenantes du SI Maîtriser la gestion de projets projets Maîtriser son système d information projets

11 Gouverner l architecture The Open Group Agilité des SI : où en sommes-nous? Méthodes, modèles Exigences Service Gouverner et innover avec l architecture d entreprise Modéliser, instruire, décider, transformer Parties prenantes, points de vue, vues Usage Conclusion

12 Faire de l architecture d entreprise Partager un langage et des processus communs Produire des vues et des livrables adaptés à chaque partie prenante ou à plusieurs parties prenantes à chaque étape de la construction du SI Baseline principes Cible Continuum d architectures Pr Normes A élémentaires Roadmap H B G RM C F D E Architectures à la capitalisation et à l amélioration continue génériques Phases Entrées Architectures Continuum d architecture et de solutions Etapes sectorielles Sorties Architectures internes Idenification de Building Blocks Comment? Enterprise Continuum Partir des pratiques en place et des projets d entreprise Les améliorer en formalisant les processus et les livrables d architecture et de gouvernance (cf bonnes pratiques TOGAF) Construction et usage : travailler ensemble Modèle techniques Standards Modèles d archi. A Building Blocks Continuum de solutions Produits Solutions génériques Solutions sectorielles Solutions internes S Building Blocks G H F Pr A RM E B D C Resource Base cadre d archi. v1.1 Processus d AE Référentiel de composants Boîte à outils Comité d architecture Conformité d architecture Contrats d architecture Gouvernance d architecture Modèles de maturité d archi. Architectures types Principes d architecture Compétences d architecture Vues d architecture Vues par domaines métiers Scénarios métier Retours d expérience Glossaire Outils d architecture

13 L usage : Gouverner l Architecture Gouverner les projets par l architecture Gouvernance niveau entreprise Enterprise Continuum Resource Base cadre d archi. v1.2 Enterprise Continuum Resource Base projets cadre d archi. v1.1 Gouvernance niveau projet Cycle de vie des projets M1 Revue de criblage M2 Revue d opportuni té M3 Revue de conception M4 Revue de développem ent M5 Revue de mise en production Architecte de projet Architecture du projet

14 TRM SIB III-RM Etu de d o pp ortu ni té Dé fin iti on fo nc ti on ne l e d e b eso in In struc ti o n: Ide nti fi ca ti o n de s pa tte rns d a rchi tec tu re L is te de s pa te rns a sso ci és a u b es oi n Uni q ue men t Des p attern s in strui ts In struc ti o n: Ass emb la ge de s pa te rns Va li da tio n (DAT, DAL, ) Ré al i sati on e t m is e en prod uc tio n Si no n Sou mi ssi on au CAE po ur va li da tio n et pri ori sa ti o n C omité d ar chitect ure D Entr eprise Bi l an Vei l e Ré féren tie l d es p attern s d a rch ite cture : - Ide nti fi és - En co urs d i n structi on - Ins tru its - Prop os és Le CAE: -Ins tru i t l es p attern s -Val i de l e s de man de s de créa tio n de no uve au x pa tte rns -Pub l ie l e s pa te rn s -Pri ori se l i ns tru cti on d es p attern s en fo nc ti o n de s be so in s pro je t Et ude d op por tuni té Déf ini ti on fon cti onnel le de besoi n Inst r ucti on: Id ent if icat ion des pat te rns d ar chi tect ur e Li ste des pat ter ns associ és au besoi n U nique men t Des pat te rns i nstr ui ts Inst r ucti on: Asse mbl age des pat ter ns V ali dati on (D AT, DA L, ) R éal isat ion et mi se e n pr odu cti on S inon S oumissi on a u C AE pou r vali dat ion et p ri or isat ion Co mité d a rch ite cture D En trep ris e B il an Vei l e Réf ér ent iel d es pa t er ns d a rchi te ctur e: - I dent if iés - En cour s d i nst ruct i on - I nstr ui ts - Pr opo sés Le CA E: - I nst rui t l es pa t er ns - V ali de les demandes de cr éati on de nouve aux pat er ns - P ubli e les pat ter ns - P ri or ise l inst r ucti on des pat ter ns en f onct ion des besoi ns p roj et L EA : des modèles de références à son propre modèle Urbanism Enterprise LOB Program Project Ev olutiv ité Performance Capacité Exigences de qualité de service Dimensionnement Top Down Des vues Bottom Up Stratégies / Évolutions du cadre d architecture Schéma d Orientations SI (Schéma Directeur) Définir les Principes et Chartes d Urbanisme Principes Cible Chartes Des points de vues Schéma d Orientations Domaine Métier Gouvernance & Architecture de Programme / Projet Orientée AE Exploitabilité Scalabilité Persistance Réutilisation Sécurité Disponibilité Longév ité Résilience Transport Fiabilité Exigences fonctionnelles & non fonctionnelles Precision/Exactitude architecture Démarche de mise en œuvre de l EA exemple Gouvernances Foundation Architecture Architecture Continuum Common Industry System Architecture Architecture Reference Models Organisation Architecture Architecture Building Blocks Foundation Solutions Products Common Industry System Solutions Solutions Packages Product Assemblies Solution Continuum Organisation Solutions Solutions Building Blocks

15 Conclusion L AE est : Un métier, un nouveau métier Un ensemble de concepts, de modèles et de démarches au service de la transformation de l entreprise Un processus d entreprise pour l amélioration, la capitalisation et l optimisation économique L AE apporte les informations nécessaires : À la gouvernance et à la gestion de portefeuille de projets À l instruction et la sécurisation des phases d un projet Conditions de succès indispensables Organisation, leadership et management Écoute et pragmatisme S imposer par l usage et le service rendu Et reconnaissance du métier d architecte d entreprise

16 Merci de votre attention Questions? Cobit Itil CMMi Analyse impact & décision Enterprise Architecture SOA Gestion projets Partagez votre expérience de l architecture eric.boulay@arismore.fr