Exercice Des activités en développement, avec une nouvelle branche : le lait. Des résultats économiques conformes aux attentes

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1 Communiqué de presse Caen, le 19 avril 2012 Exercice 2011 Des activités en développement, avec une nouvelle branche : le lait. Des résultats économiques conformes aux attentes Le groupe Agrial a poursuivi son développement au cours de l exercice 2011, dans une conjoncture agricole plutôt bien orientée. Le chiffre d affaires atteint 2,71 milliards d euros et progresse de 20% par rapport à l exercice précédent. La moitié de cette augmentation doit être attribuée à la croissance externe, dont la fusion avec la coopérative Elle&Vire est un élément majeur. L activité réalisée hors de France (exportations et chiffre d affaires des implantations étrangères) représente 16% du total. Le résultat net de 38,4 millions d euros est le meilleur que le groupe ait réalisé depuis sa création. L EBE dépasse pour la première fois la barre des 100 millions d euros L amélioration de la conjoncture conforte la situation des adhérents et contribue à la bonne rentabilité de la branche amont Dans un contexte économique et financier global très incertain, l année agricole 2011 est marquée par une stabilisation des prix des productions végétales, après l envolée de 2010 en céréales et oléagineux, et un redressement des prix des productions animales. Cependant, les charges des agriculteurs s accroissent en raison des hausses des prix de l alimentation animale, des engrais et du fioul.

2 Agrial enregistre de bonnes performances sur l ensemble du périmètre de la branche amont, dont le fait marquant de l année a été la fusion avec la coopérative Elle&Vire, effective depuis le 1er novembre. Agrial collecte désormais 980 millions de litres de lait auprès de 2600 producteurs, soit une progression de 7% à périmètre constant. Dans les autres productions animales, l activité est stable en bovins mais recule en porcs, en partie à cause de la diminution du nombre d élevages en intégration. La collecte et les expéditions de céréales sont en baisse, à 1,36 millions de tonnes, en raison de rendements hétérogènes et d une baisse des exportations au 2 ème semestre. La coopérative a diversifié cette année sa palette d offres de commercialisation, et les adhérents ont largement privilégié les ventes à prix fixe. La branche semences enregistre une croissance de son activité en céréales à paille et maïs, contrairement aux graminées fourragères dont l importance du stock a conduit à une réduction volontaire des surfaces. Des investissements sont programmés pour renforcer les capacités industrielles existantes en semences de maïs et créer une nouvelle unité pour les semences fourragères. La branche distribution rurale (230 magasins) a bénéficié de l élargissement de son offre vers le segment du bricolage/matériaux. Le lancement de l enseigne LA MAISON Point Vert et l ouverture de nouveaux magasins confirment l objectif affiché de proximité sur l ensemble du territoire de la coopérative. La branche machinisme profite de la reprise du marché des agroéquipements et enregistre une croissance des ventes aussi bien en tracteurs qu en matériels de récolte. Les branches agroalimentaires gagnent des parts de marché dans un contexte de baisse de consommation Alors que la consommation française de légumes frais diminue de 3%, la branche légumes enregistre une légère hausse des volumes commercialisés en 1 ère gamme. En 4 ème gamme, la marque Florette accroît ses positions en Europe, en particulier au Royaume Uni, en Allemagne et en France, tandis que le marché des marques distributeurs continue d être bataillé. L activité de la branche volailles est restée stable sur le pôle industriel, mais les volumes commercialisés par le pôle négoce de Rungis ont fortement progressé. Ceci dans un marché global en recul de 1,6 % en La branche boissons, leader sur le marché du cidre en France, a entrepris une vaste opération de relance de la consommation par la revalorisation des marques Ecusson et Loïc Raison. Par ailleurs, sur le segment des jus de fruits frais, la marque Danao affiche une belle croissance (+ 11%), très supérieure à celle du marché.

3 Des résultats en hausse et un retour de 8 millions d euros vers les adhérents Résultats financiers en M variation (%) Chiffre d'affaires ,1 EBE ,5 + 17,7 Résultat net 34,4 38,4 + 11,6 Marge brute d'autofinancement 83,2 87,6 + 5,3 en M variation (%) Investissements 57 68,5 + 20,1 Fonds propres ,1 Dettes financières ,1 Les comptes de l exercice 2011 font ressortir un résultat net de 38,4 millions d euros, en hausse de 11% par rapport à La bonne performance des activités amont est à souligner, tandis que les activités agroalimentaires subissent la hausse des prix des matières premières agricoles, difficiles à répercuter auprès des clients. La marge brute d autofinancement atteint 87,6 millions d euros, elle permet au groupe Agrial, pour la 3 ème année consécutive, d aller au-delà de l autofinancement des investissements, qui représentent cette année 68 millions d euros. Sur les trois derniers exercices, près de 65 millions d euros ont ainsi été consacrés au désendettement. Les fonds propres s améliorent de 45 millions d euros sur l exercice et s élèvent à 488 millions d euros au 31 décembre A cette date, le groupe Agrial comptait adhérents et un effectif salarié de personnes. Globalement, Agrial a été peu impactée par la crise, les résultats sont conformes au budget et les ratios financiers sont tous maintenus. Cette situation financière saine permet à Agrial d envisager de nouveaux développements par croissance externe en Lors des assemblées de section et de l assemblée générale du 22 juin 2012, le conseil d administration va proposer de distribuer 8 millions d euros aux adhérents, sous forme de rémunération du capital social et de ristournes sur activité.

4 1 er trimestre 2012 AGRIAL concrétise deux opérations de croissance externe 16 mars 2012 : une date importante pour la branche lait d Agrial Le projet d alliance avec le groupe Senoble, annoncé début octobre 2011, a été concrétisé le 16 mars par la création de la société Senagral, détenue à parts égales par Agrial et Senoble. Cette opération avait préalablement obtenu, en février 2012, l accord de la Commission Européenne. Le groupe Senoble, à capitaux familiaux, est basé à Jouy dans le nord du département de l Yonne. Il réalise un chiffre d affaires de 1,1 milliard d euros, avec une production de tonnes de produits ultra-frais : fromages frais, crèmes, yaourts et desserts, vendus essentiellement à marques distributeurs (MDD). Senoble dispose de cinq usines de fabrication en France, ainsi qu une plate-forme logistique de m2. Plus de la moitié de l activité est réalisée hors de France, avec notamment des implantations industrielles en Espagne, Italie, Royaume Uni et Slovaquie. Les activités apportées par Senoble dans Senagral représentent un chiffre d affaires d environ 500 millions d euros, réalisé en France et à l exportation vers l Allemagne et le Bénélux. Senagral détient les quatre usines de Jouy dans l Yonne, Lorris dans le Loiret, Château-Salins en Moselle et Gruchet-le-Valasse en Seine Maritime, ainsi que la plateforme logistique de Villeroy dans l Yonne. Ces sites transforment environ 400 millions de litres de lait. L usine d Aytrée en Charente Maritime et les implantations étrangères restent dans le périmètre de Senoble. Après la montée à 49% dans le capital de Délicelait, société spécialisée dans la fabrication d ingrédients laitiers pour les industries agro-alimentaires, la constitution de Senagral confirme la position d Agrial comme nouvel acteur dans la transformation laitière. En y intégrant l ensemble de ces participations, la branche lait du groupe, récemment constituée, représente désormais une collecte de 1,35 milliard de litres auprès de producteurs, un chiffre d affaires supérieur à 900 millions d euros et une équipe de collaborateurs. Tout en confortant son partenariat avec le groupe CLE/Bongrain, Agrial se met en situation de conquérir de nouveaux marchés pour ses adhérents, dans la perspective de la fin des quotas laitiers en 2015.

5 Branche boissons : AGRIAL s implante aux Etats-Unis Le groupe AGRIAL, au travers de sa branche boissons, s implante pour la première fois en dehors des frontières de l Europe, en rachetant la société MANZANA basée aux Etats-Unis (Californie). La signature est intervenue le 30 mars dernier. Cette entreprise, d actionnariat familial, est spécialisée dans la transformation de pommes et commercialise trois grandes catégories de produits : le jus de pommes, le vinaigre de pommes et la compote de pommes. Elle dispose d un établissement unique, situé à 1h30 au nord de San Francisco, où sont conditionnés les produits et où se situe le siège de l entreprise. Elle s est spécialisée dans les dix dernières années sur les produits dits «organic» (synonyme de produits biologiques), qui représentent une part importante de la production. Le chiffre d affaires 2011 est voisin de 25 millions de dollars, en forte croissance ces cinq dernières années, pour un effectif d environ 100 personnes. Compte tenu de l importance de sa part du marché français du cidre et du jus de pommes, le développement de la branche boissons d Agrial passe logiquement par la croissance externe à l étranger. L acquisition de Manzana est un moyen de prendre pied sur l important marché américain, dans une société qui réalise le même métier de base, et avec laquelle des synergies commerciales devraient être trouvées à court terme, pour le développement des ventes des gammes françaises aux USA. Contact presse Michel Mariette - tél : m.mariette@agrial.com