Captifs Mieux s enraciner pour mieux se déployer. Fraternité, Rencontre, Accompagnement, Témoignage

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1 Captifs 2020 Mieux s enraciner pour mieux se déployer Fraternité, Rencontre, Accompagnement, Témoignage Plan stratégique à 5 ans Aux captifs, la libération Captifs 2020

2 Nos 5 orientations pour 2020

3 Plan stratégique Captifs Préambule Depuis 5 ans, les Captifs ont confirmé leur place au sein du paysage social et caritatif parisien comme Artisans de l aller vers et de la rencontre dans la rue, Promoteurs d actions collectives et de dynamisation, Initiateurs et contributeurs actifs de partenariats inter-associatifs, Témoins de la fécondité de la collaboration bénévoles-salariés, Relais de l Eglise auprès des pouvoirs publics, Acteurs de dialogue dans la médiation sociale. Pour les 5 années à venir, nous souhaitons toujours mieux nous enraciner dans ce que nous sommes pour mieux nous déployer et partager notre savoir-faire et notre charisme avec tous ceux qui souhaitent s en saisir. Mieux nous enraciner Mieux nous enraciner au cœur des paroisses et des quartiers : que chacun, paroissien, parisien, personne sans abri, personne prostituée, puisse s engager pleinement dans une vie fraternelle sans cesse nouvelle. Mieux nous enraciner dans notre vocation auprès des plus exclus et mieux répondre à leurs souffrances et leur solitude : que nous portions une attention prioritaire aux personnes en situation de prostitution et aux personnes sans abri souffrant de troubles mentaux ou d addictions. Mieux nous enraciner dans ce qui fait l originalité de notre démarche : rencontrer chaque un avant tout, prendre le temps de la rencontre, révéler à chacun ce qu il est pleinement, et l accompagner avec nos partenaires dans un chemin de vie au-delà du seul accès aux droits. Mieux nous déployer Mieux nous déployer en restant attentifs aux appels des personnes de la rue et aux nouvelles opportunités de réponses qui émergent. Mieux nous déployer en étant fidèles à notre attachement aux communautés ecclésiales de Paris, en dialoguant avec nos partenaires publics et privés et en montant avec eux des partenariats durables. Mieux nous déployer en partageant notre savoir-faire, en témoignant simplement de nos expériences auprès de tous ceux qui nous sollicitent, en travaillant avec des chercheurs en sciences humaines et théologie. Mieux nous déployer en vivant notre mission dans la joie de sa fécondité, et dans la présence fidèle auprès des souffrants. Mieux nous déployer en diversifiant nos financements. Maryse Lépée, Présidente - Thierry des Lauriers, Directeur Général Père Emmanuel Schwab, Aumônier de l association

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5 Méthodologie Pour élaborer notre plan stratégique Captifs 2020, nous avons Analysé avec le comité de suivi de Captifs 2015, le comité de direction et le Conseil d Administration, les réalisations du plan stratégique Captifs Analysé en comité de direction élargi les grandes tendances de notre environnement. Missionné un groupe d écoute composé de deux salariés, deux bénévoles et un accueilli pour écouter l ensemble de nos parties prenantes : personnes accueillies, salariés, bénévoles, curés et paroissiens, partenaires publics et associatifs. Travaillé avec le conseil de l Archevêque de Paris. Travaillé avec un groupe élargi de bénévoles et de salariés pour construire la synthèse de cette écoute et de ces analyses. Construit en comité de direction élargi les cinq orientations stratégiques de ce plan. Consulté les équipes salariées et bénévoles sur une première version de ce plan. Finalisé ce plan de manière concertée entre comité de direction et Conseil d Administration. Ce plan stratégique Captifs 2020 est donc le fruit d un travail collectif et collaboratif, enraciné dans la réalité de l association et de l ensemble de ses parties prenantes, et qui exprime la volonté d épanouissement de tous pour l association.

6 Vivre la fraternité en paroisse Reconnaissant dans chacune des personnes rencontrées dans la rue un frère ou une sœur en humanité, et pour ceux d entre nous qui sont baptisés, un frère ou une sœur en Christ, nous souhaitons partager ce regard et favoriser la fraternité au cœur des paroisses où nous sommes présents ou appelés avec tous les habitants du quartier, et en particulier avec les paroissiens. Objectifs Faciliter la participation des personnes de la rue à la vie paroissiale. Accompagner les paroissiens pour mieux vivre la fraternité avec les personnes de la rue. Promouvoir la gratuité de la rencontre, pour que chacun puisse servir et s engager, en évitant le piège de l exclusivité de la relation d aide. Ce que nous souhaitons réaliser Favoriser la mise en place de petites fraternités paroissiales réunissant des personnes de la rue et des paroissiens dans le but de vivre des moments fraternels, de prier ensemble et de se mettre au service de la paroisse. Proposer aux paroisses un format de collaboration afin d encourager et de guider les initiatives locales. Répondre aux demandes des paroisses avec le souci de partager l approche Captifs.

7 Porter une attention forte aux personnes en prostitution Interpelés par la souffrance des personnes prostituées, interpelés par leur solitude, et à l invitation de l Archevêque de Paris, nous portons une attention prioritaire auprès des personnes prostituées, tout particulièrement et d abord en allant les rencontrer sur leur territoire de prostitution, et ensuite, en ouvrant avec elles des chemins de réconciliation avec elles-mêmes et avec la société, en ouvrant avec elles le chemin du travail comme facteur de reconstruction personnelle. Objectifs Accorder une priorité à l action auprès des personnes en situation de prostitution. A partir des besoins des personnes et de la mission des Captifs : préciser les modalités d accompagnement des personnes en fonction de leur situation et en déduire les moyens internes à déployer et les partenariats à mettre en place. Proposer des réponses innovantes pour ouvrir les perspectives des personnes, notamment pour les besoins sans réponse existante. Ce que nous souhaitons réaliser Poursuivre la réflexion du groupe prostitution afin de redéfinir les besoins et les accompagnements adaptés par public, adapter l organisation en conséquence d ici décembre 2015 et préciser la présente orientation. Engager des formations et développer / renforcer des partenariats répondant aux besoins du terrain tel qu ils auront été identifiés. Mettre en place un programme de pré-insertion professionnelle pour des personnes sortant de prostitution. Evaluer et développer le projet Choice : prise en charge des souffrances psychologiques des femmes victimes de la traite des êtres humains à des fins d exploitation sexuelle.

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9 Innover pour accompagner les personnes en souffrance psychique dans la rue Forts du constat d une part du nombre élevé de personnes souffrant de maladies psychiques et d addictions à la rue, d autre part de la faiblesse des réponses apportées à cause de la complexité provoquée par le cumul de la maladie et de la vie à la rue, et par les faiblesses des articulations entre les secteurs de la santé et du social, nous développons des solutions innovantes pour y répondre. Objectifs Au sein des antennes et de Valgiros, améliorer notre accompagnement des personnes en souffrance psychique qui ont des troubles du comportement (relevant de la psychiatrie et/ou de l addictologie) avec l appui de programmes transverses: compétences internes bénévoles et salariées, moyens humains et partenariats (sur le modèle du programme Marcel Olivier qui accompagne les personnes alcoolo-dépendantes à la rue). Ce que nous souhaitons réaliser : Déployer des programmes spécifiques aux besoins des personnes souffrant d addictions et/ou de troubles psychiatriques en intégrant autant les besoins de guérison du psychisme que celui du corps et du cœur. Poursuivre le programme Marcel Olivier et réussir les innovations prévues : ouverture d un Espace d Entraide et d Accompagnement articulé à des CSAPA (Centre de Soin, d Accompagnement et de Prévention en Addictions) et CMP (Centre Médico Psychologique), appliquer les principes de consommation maitrisée et de réduction des risques. Construire un programme pour les personnes en souffrance mentale: une équipe pluridisciplinaire transverse avec des bénévoles accompagnateurs, un centre de ressources pratiques formation-partenariats, une équipe de tournées d intervention sociale et psychologique, Inventer des modalités d accès et d accompagnement vers et dans les hébergements et logements avec la Maison Départementale des Personnes Handicapées et des acteurs du secteur médicosocial.

10 Témoigner et dialoguer avec tous Interpelés par des représentants de la Ville face au risque de délitement social, interpelés par la direction de l enseignement catholique, nous souhaitons partager notre expérience de fraternité vécue avec les personnes de la rue, sans abri ou prostituées, dans les établissements scolaires et universitaires. Interpelés par les professionnels de santé en milieu scolaire, interpelés par des établissements de formation professionnelle, nous souhaitons, à partir de notre expérience relue à l aune d une vision chrétienne de l homme, nourrir la réflexion de la société face aux marginalités de la rue, alerter chacun sur les maux révélés par ces exclusions, et prévenir du piège qu est la prostitution. Objectifs Témoigner avec les personnes de la rue de ce qu elles vivent et de ce qui se vit aux Captifs ; rester agitateurs, éveilleurs de justice et de charité, en capacité de colère, témoins des espérances et des injustices. Utiliser ce que nous faisons aux Captifs pour nourrir la réflexion générale, tant au niveau de la société que de l Eglise. Dans notre manière de communiquer : être en dialogue dans notre environnement avec les partenaires, financeurs, pouvoirs publics, paroisses et au sein de nos antennes avec les personnes de la rue, les salariés et les bénévoles. Ce que nous souhaitons réaliser Développer les Messages Aux Ecoles (M.A.E.) auprès de l enseignement catholique en priorité, et aussi de l enseignement public, des étudiants pour inviter à un changement de regard sur les personnes de la rue et éveiller à la charité (tant à partir des personnes sans abri que des personnes prostituées accueillies). Répondre aux sollicitations d interventions auprès des partenaires, dans les écoles de formation (Institut Régional de Travail Social, IFSI, ) pour témoigner de notre vision Captifs dans l action sociale et dans la prévention de la prostitution. Renforcer notre dialogue sur nos pratiques et nos expérimentations avec nos partenaires (acteurs du secteur, pouvoirs publics, financeurs). Les consulter dans nos travaux, valoriser nos conclusions (publications dans les revues et médias spécialisés), les confronter avec les autres acteurs. Développer une réflexion nourrie par notre expérience, et l anthropologie chrétienne sur l action sociale en collaboration avec nos partenaires dans le cadre des forums Bernardins ou d autres formalités adaptées. Faire retentir la parole des personnes de la rue sur les réseaux sociaux, avec des outils de communication adaptés (vidéo ).

11 S organiser pour mieux rencontrer, accompagner, révéler Forts du constat des bouleversements potentiels des financements de l action sociale compte tenu des réductions de dépenses de l Etat (30 milliards), des collectivités locales (10 milliards), et des remises en cause possibles de la fiscalité du don, attentifs aux élans de générosité des citoyens en général et des paroissiens en particulier, forts du constat de besoin de clarification de la démarche Captifs au regard de l accompagnement et du suivi social, nous souhaitons mieux expliciter notre démarche (rencontrer, accompagner, révéler) et le cadre organisationnel qui la soutient pour mieux la partager avec tous ceux qui désirent la saisir et la déployer, nous souhaitons faciliter le développement de chaque personne, bénévole ou salarié, et veiller à la qualité de leurs complémentarités de charité et de compétences. Objectifs Consolider nos acquis (corpus des pratiques prostitution, corpus des pratiques précarité, corpus des pratiques Valgiros). Faciliter l accueil de nouvelles paroisses au sein de la communauté Captifs. Traduire l accompagnement Captifs en une organisation fonctionnelle. Se préparer aux nouvelles exigences des financeurs. Ce que nous souhaitons réaliser Clarifier la démarche Captifs (la rencontre en tournée-rue, l accueil en permanence, la dynamisation, le projet de vie). Organiser le fonctionnement des antennes en fonction de la démarche d accompagnement. Avoir une démarche «projet» qui soit en accord avec la démarche d accompagnement qui intègre l évaluation de la fécondité de l action. Organiser le rôle des fonctions transverses de telle manière qu elles soient en appui de la démarche d accompagnement des antennes. Diffuser la démarche ainsi définie à l ensemble des équipes, sans oublier les nouvelles personnes qui arrivent, quel que soit leur statut. Traduire cette démarche d accompagnement en termes de besoins en missions bénévoles et missions salariées. Diversifier les ressources en augmentant les fonds privés.

12 Plan stratégique Captifs 2020 Aux captifs, la libération