Cérémonie des vœux au personnel départemental. Allocution du Président Bernard CAZEAU

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1 1 Cérémonie des vœux au personnel départemental Allocution du Président Bernard CAZEAU Mesdames et Messieurs les agents du Département, Monsieur le Directeur Général des Services, Mesdames et Messieurs les élus, Derrière le caractère quelque peu rituel et convenu de l exercice, nous nous retrouvons, à l occasion de cette cérémonie des vœux, pour partager un moment d échanges et d amitié essentiel à la cohésion de cette grande maison qu est le Département. Je vous souhaite d abord, à toutes et à tous, une excellente année Qu elle soit pour vous, vos familles et vos proches, source de bonheur et d épanouissement, et qu elle vous apporte de nombreuses satisfactions personnelles et professionnelles. Permettez-moi aussi de rassurer les éventuels superstitieux qui, parmi vous, pourraient aborder avec appréhension cette 13 ème année du troisième millénaire Nous avons survécu à la fin du monde le 21 décembre dernier : je ne vois pas pourquoi nous ne surmonterions pas les aléas de 2013! Cependant, nous en connaîtrons certainement. Je ne parle pas ici des aléas climatiques, car je sais que les agents de la DRPP seront présents et réactifs sur nos routes en cas d intempéries majeures On nous annonce d ailleurs de la neige la semaine prochaine : préparez vos machines!

2 2 Non, je fais bien évidemment allusion à la situation économique, dont nous espérons tous qu elle connaîtra un début de redressement dans les prochains mois. Le contexte reste hélas préoccupant pour beaucoup de Périgourdins. De nombreuses familles sont aujourd hui dans la difficulté, parce que le pouvoir d achat n évolue pas, parce que le chômage frappe, en particulier les jeunes qui arrivent sur le marché du travail, parce que le coût de l énergie continue d augmenter... Je sais que certaines de vos familles ne sont pas épargnées. Alors, quand j entends dire et parfois quand je lis que les agents du Conseil général seraient des «planqués», je préfère mettre cela sur le compte de la bêtise. Être agent départemental, ce n est pas une planque! C est une chance! Une chance parce que, c est vrai, nous sommes une collectivité moderne, parce que nous nous efforçons de vous offrir les meilleures conditions de travail possibles, et parce que nous veillons à préserver votre pouvoir d achat, comme nous l avons fait progressivement depuis 2011 tant à travers notre politique salariale qu en matière d actions de promotion. Être agent départemental, c est aussi une chance parce que c est un privilège de travailler pour l intérêt général, et de se mettre au service de ses concitoyens. Assumer des missions de service public nécessite avant tout de la disponibilité, de l intégrité et de l altruisme. Certes, vous avez des droits, vous y êtes attachés et vous avez raison. Mais vous avez en contrepartie des devoirs, et il importe que vous vous attachiez à les remplir avec sérieux et application.

3 3 Je sais pouvoir compter sur votre engagement individuel et collectif à assurer un service public de qualité et de proximité. Pour ma part, j ai toujours voulu que le dialogue social au sein de notre collectivité soit à la fois ouvert et permanent. Et par-dessus tout, qu il soit constructif! J y tiens fortement. C est d ailleurs pour cela que j ai mis en place, au-delà des instances obligatoires, un certain nombre de groupes de travail ainsi que des réunions régulières avec la direction générale. Je voudrais également rappeler un certain nombre d actions poursuivies ou initiées en direction du personnel : - l investissement en faveur de la formation afin d offrir à chacun la possibilité de bénéficier à terme d une évolution professionnelle, - les aides et les prestations sociales au personnel, - le confortement du rôle du COS, - la mise en œuvre d un plan prévisionnel visant à développer les compétences dont aura besoin demain notre collectivité pour parfaire l efficacité des services publics, - la création enfin d un plan «santé, sécurité et bien-être au travail». Bref, tout est mis en œuvre afin que vous puissiez remplir vos missions dans les meilleures conditions, et avec le maximum d efficacité. * * * Car les défis auxquels nous devons faire face sont nombreux, a fortiori dans le contexte que nous traversons.

4 4 Au premier rang, il y a bien sûr l emploi. Il s agit là de ma priorité, au même titre que les missions de solidarité que nous assurons au quotidien en direction des plus fragiles de nos concitoyens. Le Conseil général doit y prendre toute sa part. D abord en assumant pleinement son statut d employeur public : comme vous le savez, notre collectivité a décidé d accompagner l effort du gouvernement en faveur de l emploi des jeunes. J ai signé lundi avec le Préfet les 10 premiers contrats d avenir qui permettront à des jeunes peu ou pas diplômés de se former dans nos services, dans la perspective d y bénéficier à terme d un emploi pérenne. 30 contrats supplémentaires seront signés d ici la fin de l année. J attends de votre part que vous facilitiez l intégration de ces jeunes dans vos services, car pour qu ils réussissent dans leurs missions au service du public, il importe qu ils se sentent bien accueillis. Je veux à ce propos adresser mes remerciements aux agents qui joueront dans les prochains mois le rôle de tuteurs auprès de leurs jeunes collègues. Agir pour l emploi, c est aussi poursuivre notre politique d investissement. Pour cela, nous devons persister dans les grandes orientations que j ai fixées ces dernières années pour notre collectivité. Ces principes, appliqués à nos recettes budgétaires, vous les connaissez : D abord, la maîtrise des dépenses de fonctionnement, et je salue la contribution de l ensemble des services à cet effort.

5 5 Ensuite, il y a notre choix de ne pas augmenter notre fiscalité. Enfin, je souhaite poursuivre la diminution de notre recours à l emprunt, afin de ne pas hypothéquer les marges de manœuvre des prochaines années. Ces principes paraissent simples ; ils sont en réalité difficiles à concilier dans le contexte que nous traversons. Malgré cela, nous n avons rien sacrifié. Nous n avons bien sûr pas sacrifié nos missions obligatoires : Comment le pourrait-on alors que les besoins augmentent dans nos compétences sociales, du fait conjugué de la crise économique et du vieillissement de la population? Comment voudrait-on réduire la voilure en direction de nos collèges et de nos jeunes, alors que l éducation est enfin, et je m en réjouis, redevenue une priorité nationale? Et je ne parle pas des routes, dont la modernisation et la sécurisation demeurent une préoccupation constante! Mais nous n avons pas non plus délaissé nos missions optionnelles, ou facultatives, comme on les appelle parfois - pour ma part, je considère qu il n y a rien de secondaire dans ce que nous entreprenons! D autres ont été contraints de le faire. Mais il n est pas question pour moi de fragiliser ce qui fait l essence même de ce département, ce qui permet à nos territoires de rester vivants et attractifs : - la qualité de notre agriculture, - le développement de l activité touristique (en essayant de bien combiner les deux),

6 6 - l accompagnement des projets des communes, - le dynamisme culturel et associatif, - la promotion du sport pour tous et le soutien aux clubs A travers toutes ces actions, c est la vitalité du milieu rural et le lien social que nous contribuons à maintenir. Enfin, nous avons gardé un niveau d investissement qui nous permet de continuer à faire travailler nos entreprises et à agir sur l emploi. Car c est aussi l avenir de la Dordogne que nous devons préparer. Il nous faut pour cela renforcer nos atouts : c est tout le sens de nos projets liés à la préhistoire. Certains ont pu découvrir ces derniers mois l exposition Lascaux 3 à Bordeaux. Vous avez pu constater à quel point elle a séduit le public : visiteurs en moins de 3 mois! Cet engouement confirme toute la pertinence de notre grand projet Lascaux 4 : la création de ce futur Centre d Interprétation de l Art Pariétal de Montignac est un grand dessein non seulement culturel, mais aussi économique et touristique. Elle constitue un objectif porteur d espoir, car elle générera de l activité et de l emploi sur le long terme. La réalisation de ce projet doit être une source de fierté pour l ensemble des agents départementaux, c est pourquoi il faut vous l approprier. * * * Vous le voyez, à l aube de cette année nouvelle, nous avons des raisons de nous montrer optimistes. Vous pouvez compter sur ma détermination à lutter contre toute forme de résignation, et contre toute forme de fatalisme.

7 7 Cette détermination, mes collègues élus la partagent, et je crois pouvoir dire que l équipe de direction, sous la houlette de Marc Bécret, la mesure concrètement au quotidien. Mais pour que cette détermination soit fructueuse, l exécutif doit pouvoir s appuyer sur l implication et le professionnalisme sans failles de l ensemble de ses agents. C est pourquoi je compte sur votre engagement. Encore une fois, très bonne année à toutes et à tous!