PRISE DE POSTE ET ENCADRANT INTERMÉDIAIRE

Transcription

1 PRISE DE POSTE ET ENCADRANT INTERMÉDIAIRE

2

3 Itinéraires CODE ITINÉRAIRE CP001 ENCADRANTS INTERMÉDIAIRES (RESPONSABLES DE SERVICE) CONSEILLER FORMATION : SYLVIE GRELLIER SUDRE PUBLIC Encadrants intermédiaires (responsables de service) débutants ou confirmés. OBJECTIFS Cet itinéraire permet de : - mieux appréhender les différents rôles de l'encadrant par rapport aux enjeux et aux pratiques managériales, - maîtriser la fonction d'encadrement dans la gestion des relations individuelles et de groupe, - optimiser le fonctionnement de son équipe en cherchant à développer les compétences des agents, - connaître la méthodologie de gestion de projet, - se préparer à conduire le changement. RÉUSSIR SA PRISE DE POSTE À RESPONSABILITÉ Se préparer à prendre une fonction d'encadrement La prise de fonction d'encadrante / encadrant intermédiaire MG010 SX40I EVALUER ET DÉVELOPPER SES CAPACITÉS MANAGÉRIALES Diagnostic de positionnement managérial Diagnostic de positionnement managérial approfondi Renforcer sa fonction d'encadrant intermédiaire Analyse de la pratique managériale SX40F 6 jours SX40G 6 jours C jours C3300 PERFECTIONNER SON MANAGEMENT RELATIONNEL ET ORGANISATIONNEL Le passage de collègue à chef L'animation d'une équipe à distance* L'animation d'une équipe pluridisciplinaire La mobilisation et la cohésion d'équipe 4 jours C6040 C9060 C9070 SXM53 La structuration et la consolidation d'une équipe* L'animation de réunion d'équipe ou de service Animer des temps de travail en utilisant les outils de créativité Le management par objectifs : la délégation et la responsabilisation de ses collaborateurs SXM54 SXM56 MG020 C2430 Le tableau de bord d'activités : outil de mesure et de pilotage du service C2160 PERFECTIONNER SON MANAGEMENT RELATIONNEL ET ORGANISATIONNEL (SUITE) Mieux se connaître pour un management positif, relationnel et performant Mieux se positionner face au stress en tant qu'encadrant Le rôle du manager pour favoriser le bien-être au travail et prévenir les risques psychosociaux La régulation des situations conflictuelles C6050 C6060 SX40C Approfondissement SXM44 Gestion d'une personnalité difficile dans son équipe La communication au service de l'encadrant 4 jours C3260 C3170 * Programmé ultérieurement 3

4 Itinéraires DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES DE SON ÉQUIPE Connaître le système de la formation professionnelle dans la fpt et identifier ses enjeux Les fondamentaux du statut Les fiches de poste La mise en place / la consolidation de l'entretien professionnel dans une collectivité 1 jour RHD50 RH090 RH250 RHF50 L'entretien professionnel : un acte de management Entretien professionnel : retour sur expériences* Le repérage et l'accompagnement des compétences de son équipe L'accueil et l'intégration des agents en situation de handicap dans son équipe* SXM41 1 jour C6070 SXM55 SX40E ACQUÉRIR LES MÉTHODES ET OUTILS DE LA CONDUITE DE PROJET ET DU CHANGEMENT La mise en place d'un projet managérial en lien avec le projet politique La gestion de l'interface entre les élus et les services Manager dans l'incertitude : la position de l'encadrant La conduite du changement C9050 C jours MG030 4 jours C2600 Les fondamentaux de la démarche de projet La réussite de sa prise de fonction de chef de projet L'élaboration et la conduite d'un projet de service Sensibilisation à l'évaluation des politiques publiques* SXM40 SXM45 C2860 C * Programmé ultérieurement

5 Stages Renforcer sa fonction d'encadrant intermédiaire C /03/ /04/ /05/16 Angers 07-08/11/ /12/ /01/17 Nantes Le tableau de bord d'activités : outil de mesure et de pilotage du service C /01/16+26/02/16 Angers 19-21/09/16 Nantes Le management par objectifs : la délégation et la responsabilisation de ses collaborateurs C /05/16+13/06/16 Angers La conduite du changement C /10/ /12/16 Angers L'élaboration et la conduite d'un projet de service C /10/16 Angers La communication au service de l'encadrant C /06/16 Nantes La gestion de l'interface entre les élus et les services C /07/16 Angers Gestion d'une personnalité difficile dans son équipe C /05/ /06/16 Nantes 06-07/10/ /11/16 Angers Analyse de la pratique managériale C /03/16+01/04/16+17/05/16+03/06/16 Angers 04-05/02/ /03/16 Nantes 19-20/05/ /06/16 La Roche-sur-Yon Le passage de collègue à chef C /09/ /09/16 Le Mans 07-08/11/ /12/16 Angers 07-08/12/ /01/17 Laval Mieux se connaître pour un management positif, relationnel et performant C /06/16 Angers 13-14/10/16 Nantes Mieux se positionner face au stress en tant qu'encadrant C /05/16+13/06/16 Nantes 14-15/11/16+05/12/16 Angers La mise en place d'un projet managérial en lien avec le projet politique C /02/16 Angers L'animation d'une équipe pluridisciplinaire C /03/16+11/04/16 Nantes 05-06/12/16+23/01/17 Angers Se préparer à prendre une fonction d'encadrement MG /06/16+01/07/16 Angers Animer des temps de travail en utilisant les outils de créativité MG /12/16 Angers Manager dans l'incertitude : la position de l'encadrant MG /03/ /04/16 Angers Les fondamentaux du statut RH /05/16 Laval 30-31/05/16 La Roche-sur-Yon 5

6 Stages 27-28/06/16 Nantes Les fondamentaux du statut RH /10/16 Le Mans 12-13/12/16 Angers Les fiches de poste RH /02/16 Angers Connaître le système de la formation professionnelle dans la fpt et identifier ses enjeux La mise en place / la consolidation de l'entretien professionnel dans une collectivité RHD50 10/11/16 Angers RHF /03/16 Angers Le rôle du manager pour favoriser le bien-être au travail et prévenir les risques psychosociaux SX40C 20-21/06/16 Nantes 03-04/10/16 Angers 26-28/01/16 Angers Diagnostic de positionnement managérial SX40F 13-15/04/16 Nancy 23-25/11/16 Hérouville-Saint-Clair Dates à déterminer Vannes 11-13/01/ /02/16 Montpellier 14-16/03/ /05/16 Angers Diagnostic de positionnement managérial approfondi SX40G 25-27/04/ /06/16 Montpellier 19-21/ /10/16 Montpellier 28-30/ /11/16 Nancy 23-25/ /03/17 Montpellier 01-03/03/16 Angers La prise de fonction d'encadrante / encadrant intermédiaire SX40I 08-10/06/16 Nantes 19-21/10/16 Nantes 20-22/01/16 Angers Les fondamentaux de la démarche de projet SXM /03/16 Nantes 21-23/09/16 Angers 06-07/06/16 Angers 16-17/06/16 La Roche-sur-Yon L'entretien professionnel : un acte de management SXM /09/16 Nantes 24-25/09/16 Nantes 24-25/09/16 Nantes 6

7 Stages La régulation des situations conflictuelles SXM /04/16 Angers 05-07/09/16 Nantes La réussite de sa prise de fonction de chef de projet SXM45 29/06-01/07/16 Angers La mobilisation et la cohésion d'équipe SXM /11/16 Angers Le repérage et l'accompagnement des compétences de son équipe SXM55 30/05-01/06/16 Nantes L'animation de réunion d'équipe ou de service SXM /05/16 Nantes 7

8 CONTACTS MODALITÉ D'INSCRIPTION CENTRE NATIONAL DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE DÉLÉGATION RÉGIONALE PAYS DE LA LOIRE 60, BOULEVARD VICTOR BEAUSSIER - CS ANGERS CEDEX 1 TÉL. : /09/2015 CNFPT COMMUNICATION