Pôle de la Direction des Interventions Sanitaires et Sociales

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1 Nantes (44) ôle de la Direction des Interventions Sanitaires et Sociales rogramme: Bureaux, services d'aide à l'enfance, centre médico-social Maîtrise d'ouvrage: Conseil Général de Loire-Atlantique MO mandataire: SEM Nantes Aménagement Maîtrise d'œuvre: Agence MA, Guy Murail architecte Mission: BASE + EXE + 0C Surface: m² HON Coût travaux: 2,05 millions HT (13,45 MF) 2,45 millions TTC (16,07 MF) Ce nouveau pôle social est le plus important du département de Loire-Atlantique. Un site particulier Ce projet s inscrit dans une large opération d ouverture du quartier «difficile» des Dervallières à Nantes engagée depuis environ une dizaine d années. Une nouvelle rue empreintée par les transports en commun traverse aujourd hui le site ; de nouveaux logements semi-collectifs ont été construits ; l espace public minéral et végétal a été requalifié ; de nouveaux équipements publics y ont été implantés dont les bureaux du nouveau pôle social du Conseil Général de Loire-Atlantique ouverts depuis mai dernier. Le projet est situé à l entrée du quartier sur un terrain à fort dénivelé, recouvert d arbres à feuilles caduques et persistantes pour la plupart préservés image valorisante du arc des Dervallières, en contrebas de la rue Charles Roger conduisant à la place centrale. L image de l immeuble : un aspect fondamental Nantes(44) "L'image recherchée pour ce projet est celle d'un édifice au service de la population, accessible, disponible. Ni solennel, ni majestueux, il est avant tout ouvert ; il invite à entrer ; il est clairement tourné vers le service aux personnes du quartier." (extrait du programme du concours) Ce lieu se veut en décalage avec le quotidien des personnes amenées à le fréquenter. Dans l'environnement végétal du site des Dervallières, il est "la cabane dans les arbres" avec le symbolisme qui s y rattache. Le bâtiment s élève sur pilotis au milieu du végétal. Son orientation reprend celle des grands emmarchements et des jeux de plein air récemment créés dans le parc qui le jouxte. A partir du tronc matérialisé par le vide du hall triple hauteur, trois branches en panneaux plans composites à revêtement bois lisse et inaltérable se déploient entre la végétation. Chacune supporte par étage une entité du programme différenciée au moyen de la polychromie des espaces intérieurs. Une organisation fonctionnelle et spatiale dictée par le service au public Ce sont plus de 80 à 100 personnes qui viennent quotidiennement pour des entretiens ou des examens, mais en outre, un flux de 30 à 50 personnes, par jour, se présente pour de simples renseignements et sont aiguillés vers d autres institutions, leurs questions ne relevant pas des services sociaux du Département. L accès se fait par une passerelle bois surplombant le végétal de 4 mètres environ. L entrée est clairement identifiable et marque autant le lien que le franchissement d un monde à l autre. Le hall révèle avant même d atteindre l accueil et les espaces d attente l organisation interne du bâtiment et met en relation presque sans rupture les étages recevant du public. Le service de rotection Maternelle et Infantile (.M.I.) comprenant l ensemble pédiatrie et gynécologie (cabinets médicaux et une salle d examen des enfants et des nourrissons) est localisé au niveau de l accès puisqu il reçoit le plus grand nombre d enfants en bas âge. Le public principalement composé d adultes est plutôt reçu aux étages. Le 1 er niveau réservé à l Action Sociale à l Enfance (A.S.E.) reçoit du public pour des entretiens avec des intervenants sociaux. Ce niveau est constitué de bureaux classiques. Les uns sont attribués aux assistantes sociales du Centre réparties en 2 équipes, les autres à l administration. Le 2 ème niveau regroupe trois autres entités : les bureaux de la circonscription, c est-à-dire le personnel d encadrement; la salle de convivialité, lieu de convergence et de rencontre de l ensemble du personnel, positionnée à l écart des flux des publics ; les espaces de rencontres entre parents et enfants. Un 3 ème étage en attique abritent des surfaces disponibles dans l avenir. Un R.D.C. bas en retrait des façades des niveaux supérieurs contient les locaux techniques et de services ainsi que la grande salle de réunion réservée aux échanges inter-pôle.

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6 ôle de la Direction des Interventions Sanitaires et Sociales "L'image recherchée pour ce projet est celle d'un édifice au service de la population, accessible, disponible, ni solennel, ni majestueux. Il est avant tout ouvert et invite à entrer ; il est clairement tourné vers le Service des personnes du quartier." Ce lieu se veut en décalage avec le quotidien des personnes amenées à le fréquenter. Dans l'environnement "L'image recherchée végétal du pour site ce des projet Dervallières, est celle il d'un est "la édifice maison au dans service les arbres". de la population, accessible, disponible, ni solennel, ni majestueux. Il est avant tout ouvert et invite à entrer ; il est clairement tourné vers le Service des personnes du quartier." Ce lieu se veut en décalage avec le quotidien des personnes amenées à le fréquenter. Dans l'environnement végétal du site des Dervallières, il est "la maison dans les arbres". Maîtrise d'ouvrage : Conseil Général de Loire-Atlantique MO mandataire : SEM Nantes Aménagement Nantes Nantes(44) Maîtrise d'œuvre : Guy Murail, architecte mandataireachevé Achevé> Mission : BASE + EXE + 0C ôle de laôle Direction de Direction rogramme : Bureaux, Services d'aide à l'enfance, Centre médico-social des des Interventions Surface : Sanitaires m² HON et et Sociales Coût travaux : 2,05 millions HT (13,45 MF) Maîtrise d'ouvrage : 2,45 Conseil millions Général TTC de Loire-Atlantique (16,07 MF) MO mandataire : SEM Nantes Aménagement Maîtrise d'œuvre : Guy Murail, architecte mandataire Mission : BASE + EXE + 0C rogramme : Bureaux, Services d'aide à l'enfance, Centre médico-social Surface : m² HON Coût travaux : 2,05 millions HT (13,45 MF) 2,45 millions TTC (16,07 MF)

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